交接班制度汇编（14篇）

　　在发展不断提速的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。到底应如何拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的交接班制度，希望对大家有所帮助。

交接班制度汇编（14篇）

　　交接班制度篇1

　　1 目的

　　为规范交接班程序和内容，严格交接班管理，明确交接班双方的权利和义务，避免因交接班不清出现操作事故及推卸责任等现象，确保公司生产安全、连续进行，特制定本制度。

　　2 范围

　　本制度适用于基地生产办中试车间所有员工。

　　3 职责

　　3.1部门主管：负责监督本制度的执行。

　　3.2部门员工：负责在日常工作中认真执行本制度。

　　4 内容与要求

　　4.1 交班：

　　4.1.1当班班长应在下班前1小时，将相关设备、工具、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。

　　4.1.2交班前三十分钟，当班人员擦试好本班次使用的设备、工具、电器仪表。清扫工作现场，检查并清点工具、仪器、防护用品、消防器材等，并整理好相关生产及巡检记录，做好岗位交班前的准备工作。

　　4.1.3交班前，当班人员应向接班人员详细交待本班情况并做到“十交”即：

　　①车间内、外整体安全情况;

　　②本班生产情况;

　　③工艺流程的执行情况和存在的.问题;

　　④事故原因和处理情况及处理结果;

　　⑤设备运转情况;

　　⑥仪器、仪表、工具的保管和使用情况; ⑦相关记录表的填写情况;

　　⑧设备管线及阀门跑、冒、滴、漏情况; ⑨生产现场及相关区域卫生情况;

　　⑩相关领导指示;

　　4.2 接班：

　　4.2.1接班人员必须提前十五分钟到岗位，认真听取上班工作人员对车间所有生产情况、运行设备及关键事物的介绍。

　　4.2.2检查相关设备运行及管线阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。

　　4.2.3接班人员要做到“六不接”即：

　　①存在不安全生产因素及隐患不接;

　　②生产情况及工艺流程交代不清不接;

　　③事故原因不清，处理不完不接;

　　④设备运转异常不接;

　　⑤生产记录、仪器仪表、工具不全不接; ⑥生产现场及相关区域卫生不清不接;

　　4.3 交接班工作必须严肃认真地进行，交班和接班人员必须全部参加，并严格遵守本制度，履行交接班程序。

　　4.4 交接班班人员应自觉遵守劳动纪律，不得迟到、早退。如有特殊情况，应向直接上级领导汇报。

　　4.5 已到交班时间，而接班人员仍未到，交班人员应坚守岗位，并将情况及时汇报直接上级领导。待接班人员到齐后，再履行交接班程序。

　　4.6 交接班程序在未办理结束前，一切工作仍由交班人员负责。如在交接班过程中发生事故，应由交班人员负责处理。

　　交接班制度篇2

　　1、各科应设昼夜值班人员，值班人员必须监守工作岗位，履行职责，保证各项护理工作准确进行。值班人员应严格遵守护士长的安排，不得擅自调班。（特殊情况需调班者必须征得护士长的同意）。

　　2、白班交班前，护士长应检查医嘱执行情况和对危重病人护理情况，重点巡视危重病人和新病人情况，并安排下一班的护理工作。

　　3、值班者必须在交班前完成本班的各项护理工作和工作场所卫生工作，并给下一班作好准备工作，以减少接班者的忙乱。如遇特殊情况，必须做详细的交代，与接班者共同做好工作方可离去。

　　4、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读交班报告、护理病历及医嘱本及清点物品，药品，共同进行新病人、危重病人、病情有变化的病人的床头交接班。接班者未接清楚之前，交班者不得离开岗位。

　　5、交班中发现病情、治疗器械、物品交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。

　　6、晨会集体交班由护士长主持，全体人员应站立并严肃认真地听取夜班交班报告，要求做到交班时护理病历要写清，口头要讲清，患者床头要看清，如交待不清不得下班。中午班，小夜班及大夜班前均应床头，口头及书面交班。危重病人必须作到床头交班，内容包括病情护理，医嘱执行情况，特殊用药，液体出入量，特殊记录等。

　　7、交班内容：患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者，均应详细交待清除；医嘱执行情况、重症护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交待清楚；查看昏迷，瘫痪等危重病人有无褥疮的发生，及基础护理完成的情况，各种导管固定和通畅情况。交代常备，贵重，毒麻，药品及抢救物品，器械，仪器等的数量与效能，交接班者签全名。交接班者共同巡视检查病室，是否达到清洁，整齐，安静的要求及各项规章制度落实的.情。

　　8、交接班时五不接、五不交：

　　（1）病人情况不清楚不交接；

　　（2）每班工作未完成不交接；

　　（3）物品、药品数目不清楚不交接；

　　（4）工作场所不整洁不交接；

　　（5）一次性物品未处理不交接。

　　9、交接班时“四看、五查、一巡视”：

　　四看：

　　（1）看医嘱本：医嘱是否抄录，是否执行无误，有否待执行的医嘱；

　　（2）看病室病人日动态报表：包括全日病人流动情况，新入院、危重、手术及特殊病人；

　　（3）看体温单：是否要求测试体温，有无高热或突发高热患者；

　　（4）看各项护理记录：是否准确；

　　有无遗漏或错误。

　　五查：

　　（1）查新入病人的处理是否妥当，病情有无特殊变化，是否需要处理；

　　（2）查手术病人术前准备是否完善（皮肤、用物）；

　　（3）查危重、瘫痪病人是否按时翻身，皮肤是否清洁完好，有无压疮，大小便失禁病人处理是否妥当，衣服、床单是否清洁、干燥和平整。

　　（4）手术后病人创口有无出血、渗血，敷料是否干燥、固定。（5）查危重病人氧气管、导尿管、引流管、输液管是否通畅、固定、清洁。

　　一巡视：对急、危重、手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床头交接班。

　　交接班制度篇3

　　为加强运行，规范交接班工作，使运行工作有效衔接，保证连续安全生产，制定本制度。

　　1、交班要求。

　　总结本班内及前几班生产情况和需要跟踪协调的相关问题，整理好文件、工具和物品，清洁室内卫生；认真填写交接班记录，向接班人员交待本班及之前的.生产活动、领导指示、收发文件等。对存在的问题应查看值班记录、传阅文件或联系相关人员予以确认。

　　2、接班要求。

　　接班人员提前15min到达岗位准备接班。认真听取上一班交待的生产情况和问题，并认真查看值班记录、传阅文件，对部分情况存在疑问时，要与当班人认真核对清楚并加以确认，对上班遗留的问题，必要时要求其处理完成。同意接班后，在交接班记录本上签字，并写接班评语。

　　3、交接班严格执行“六交”和“六不接”，具体内容如下：

　　（一）“六交”是指：

　　1、交运行方式、设备状况；

　　2、交资料、报表；

　　3、交内外联系、上级指令；

　　4、交工具、用具、通讯、消防器具；

　　5、交岗位卫生；

　　6、交存在问题。

　　（二）“六不接”是指：

　　1、生产情况不清不接；

　　2、报表、资料不清不全不接；

　　3、内外联系不明确不接；

　　4、岗位卫生不好不接；

　　5、该处理的问题不处理不接；

　　6、工具、用具、通讯、消防器具不全不接。

　　交接班制度篇4

　　为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：

　　一、班次遗留问题的交接。

　　1 、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。

　　2 、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。

　　3 、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。

　　4 、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。

　　5 、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。

　　6 、所有遗留问题的`交接仅限于管理人员之间。

　　二、员工出勤情况的交接。

　　1 、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。

　　2 、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。

　　3 、签到本限于主管控制。

　　4 、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。

　　5 、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。

　　6 、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。

　　7 、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。

　　8 、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。

　　9 、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。

　　三、营业状况的交接

　　交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：

　　1 、了解订餐情况及VIP的情况。

　　2 、检查VIP订餐后的准备工作。

　　3 、明确VIP专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。

　　4 、检查营业用品，设施的完好情况。

　　5 、交接时，对贵重物品的清点。

　　6 、了解本区域就餐客人的个人资料。

　　交接班制度篇5

　　1.交班前检查当班时负责的记录、工具和设备，做好环境卫生，整理图纸资料和工作票。

　　2.交班时向接班人员介绍设备的运行情况、台帐、工作票及检修记录等，带领接班人员进行巡视，介绍本班设备运行情况。

　　3.接班值班员：提前１５分钟到岗，并佩带好上岗证，按规定穿戴，听取交班人员介绍设备运行情况，参加交接班巡视。主管：定期参加交接班和班中巡视，重点检查有关记录和日志，了解设备的运行、检修情况，组织处理或汇报设备故障和缺陷。

　　4.交接班的`主要内容：

　　1.接班人员听取交班人员对上一班次运行情况介绍；

　　(1)检查系统的运行方式及变更记录，核对模拟图的运行位置；

　　(2)检查继电保护及自动装置的运行情况及变更记录；

　　(3)详细查看设备故障及异常运行处理的值班记录；

　　(4)详细了解上级指示和命令的执行情况，详细询问遗留未完成的项目。

　　交接班制度篇6

　　一、接班人应提前20分钟到岗，与交班人共同进行一次巡回检查并做好交接班记录，履行签字手续。

　　二、上下班人员交接资料如下；

　　1．上一班所发生的特殊情景；

　　2．锅炉运行情景；

　　3．平安附件及附机运行情景；

　　4．各种阀门是否完好及补水、存水情景；

　　5．水质及水处理情景；

　　6．所有使用工具。

　　交接班制度篇7

　　1、每班至少要有一名班长随班工作。

　　2、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

　　3、班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。

　　4、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查的问题主动处理落实。

　　5、对公司安全检查所查出的问题，班长必须及时安排处理。

　　6、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。

　　7、班前会安排的安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报，下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报，由值班干部负责安排继续处理。

　　8、各岗位必须当面在现场交接，对设备、工具、现场安全情况、工作的进展情况进行一一交待清楚。

　　9、接班班长分配工作后，各岗位司机负责对相应的设备、文明生产情况交接，电工负责电气设备的交接，班长负责所有岗位现场情况进行交接。

　　10、交接人员将本岗位存在的.各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待情况。将交班的问题进行确认后，在交班人员的交接班单上填写好。

　　4、接班人员向班长汇报情况，班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理，跟班干部与班长对工作面的安全情况，再次进行检查，直到达标。

　　交接班制度篇8

　　一、为保证保教工作的顺利进行，各班教师、保育员必须认真做好交接班工作，认真填写交接记录本。

　　二、当班老师应及时认真完成当班的各项任务，并对幼儿的`健康、学习等情况做好记录。对当班时所发生的问题妥善处理。

　　三、早班和晚班老师要互相沟通，配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育，及时交换情况，研究解决的办法。

　　四、要求交班老师认真填写交班记录，接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况，幼儿人数与交班记录相符，方可签上自己的名字，谁签名谁负责;如接班人未签名，发生事故由交班人负责，交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签名方可离岗。

　　五、交班记录内容如下:

　　(一)幼儿基本情况如:人数、情绪及健康状况、带药及服药(药的名称、剂量由家长填写)情况及对体弱儿照顾等。

　　(二)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。

　　(三)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。

　　六、如因交接手续不清引起的事故，则追究当事人的责任。

　　七、无论任何情况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。

　　八、交接班记录本、服药记录本每学期末应上交存档，平时要随时抽查。

　　交接班制度篇9

　　1、交接班工作必须严肃认真地进行，交班人员创造有利工作条件，接班人员要认真接班，共同搞好值班工作。

　　2、当班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒，并应提前到达工作场所，做好接班的准备工作，若接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，并上级领导，做出安排。

　　3、在交接班过程中发生事故或异常情况时，原则上应由交班人员负责处理，但接班人员应积极主动协助处理，当事故处理告一段落时，再继续进行交接班。

　　4、交接班前，值班长应组织值班员进行本班的工作小结，并将交接班事项填写在值班记录本内。交班时应交清下列内容。

　　（1)设备运行方式，设备变更和异常情况及处理经过。

　　（2)设备的`检修，扩建和改进等工作的进展情况及结果。

　　（3)巡视发现的缺陷和处理情况，以及当值自行完成的维护工作。

　　（4)工具、仪表、备品备件、材料和钥匙等的使用和变动情况。

　　（5)当值已完成和未完成的工作及其它有关措施。

　　（6)上级指示、各种记录和有关技术的归档情况。

　　（7)设备清洁、环境卫生。

　　5、接班人员应认真听取交班人员介绍，并会同交班人员到现场检查以下工作。

　　（1)对有缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。

　　（2)了解设备的检修工作情况，检查检修设备上的临时安全措施是否完整。

　　（3)审查各种记录、图表、技术资料及清点工具、仪表、备件备品。

　　（4)检查设备、环境卫生工作。

　　（5)交接班工作必须做到交、接分清。双方一致认为交、接班清楚无误后，在交、接班记录本上签名，交、接班工作即告完成。

　　6、班后，值班长应组织值班人员开碰头会。根据运行情况及其它实际情况，提出本班运行中注意事项。

　　交接班制度篇10

　　一、交接班人必须在工作场所进行。

　　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

　　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。

　　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。

　　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。

　　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。

　　七、接班人度为有不能接班的.情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。

　　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。

　　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。

　　交接班制度篇11

　　为了保障安全发电，运行人员应仔细执行以下交接班制度：

　　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必需精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参与运行。

　　2、接班人员必需按正点时间提前15分钟到厂房，依据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，批阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者依据接班者的'需要进行必要的帮助。

　　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查状况记入运行日记，供接班人员参考。

　　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

　　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应乐观帮助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

　　6、在当班发生事故或重大特别状况，交班后，当班负责人应准时组织全部当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

　　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必需坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。