工程合同[经典9篇]

　　随着法律知识的普及，合同对我们的约束力越来越不可忽视，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的工程合同9篇，希望对大家有所帮助。

工程合同[经典9篇]

工程合同篇1

　　甲方（卖方）_____

　　身份证号：

　　乙方（买方）_____

　　身份证号：

　　经双方协商达成以下协议：

　　一、甲方将_____车，车号为_____卖给乙方，发动机号码为_____，车架号为__________，颜色为，价格为_____ （_____元）

　　二、甲方必须保证此车无盗抢，无诈骗、无经济纠纷，无私自改动车架号和发动机号，如有盗抢、诈骗、经济纠纷、私自改动车架号和发动机号，甲方给退车退款。

　　三、付款方式：乙方首付购车款_____元整，剩余_____元在________年____月____日前一次性付清购车款。如到期未能付清，甲方将车收回。更名、过户费用由甲方承担。

　　四、从________年____月____日前该车所出现的欠费、手续不全、违章、违法、交通事故、闯红灯等一切事宜由甲方负责承担；自 20________年____月____日后该车所出现欠款、违章、违法、交通事故、闯红灯等一切事宜由乙方自行承担，甲方概不负责。

　　五、甲方在________年____月____日前出现事故由甲方负责，在________年____月____日之后由乙方负责。

　　七、本协议一式两份，甲、乙方各执一份，本协议自签字之时起生效，事后如有纠纷，可通过法律途径解决。

　　甲方（签字）_______________

　　乙方（签字）________年____月____日

工程合同篇2

　　合同编号：建字( )第号

　　项目名称：工程技术服务

　　甲方：

　　乙方：

　　签定地址：签定日期：年月日

　　工程技术服务合同书

　　甲方(委托方)：乙方(受托方)：根据《中华人民共和国合同法》之规定，就工程建设项目的技术服务工作内容，经甲、乙双方共同商定达成如下协议，共同恪守践行。

　　一、工程服务职责

　　①帮助甲方组织指导规划、设计的整体构想与图纸的完成。

　　②解决工程建设中的技术问题。

　　③完善并督促施工管理中的相关事宜。

　　二、工作岗位

　　在工程建设期间，甲方要聘任乙方为，并签发相应的'聘任证件，按聘任工作岗位纳入相应的组织机构，并行使该责任权利。

　　三、甲乙方职责

　　1、甲方要为乙方安排好相应的工作场所、创造工作环境。

　　2、甲方要根据乙方所需选派相应的工程人员，协助工作。

　　3、甲方要积极支持乙方工作，求大同存小异，及时解决出现的矛盾纠纷，保证工作顺利进行。

　　4、乙方要根据工作需要，全力协助配合甲方完成既定目标任务。

　　5、乙方在工作中发现问题要及时向甲方汇报，及时沟通尽快解决，不能让问题成堆。

　　四、服务费用

　　1、乙方工作期间的所有食宿、差旅、交通费(含配备工作车辆、司机) 通讯费、办公费均由甲方负责，费用为实报实销，发票下账。

　　2、乙方工资的相应补助。

　　①工资按月计，每月元

　　②工地补助计，每月元

　　③生活补助计，每月元

　　④上述三项不含税费。

　　3、工作期间福利待遇按国家规定，由甲方根据需要发放。

　　4、乙方每月视工作需要有相应的休息日。

　　五、服务期限

　　①服务开工期限以甲乙方签订合同为时限。

　　②终止期限视工程具体建设完后另议确认。

　　六、甲乙双方互助互利、认真落实，共同遵守合同条款，双方均不得违约。

　　七、其他未尽事宜由双方另行协商，按补充文件签约并实施。

　　八、本合同一式三份，由甲方(甲方财务、办公室)乙方各执一份，签约后合同可生效。

　　甲方：乙方：

　　日期：日期：

　　住址：住址：

　　电话：电话：

工程合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方现将鸿园小区工程承包给乙方。双方达成协议具体如下。

　　一、乙方全额垫资。

　　二、本期工程建筑总面积大约叁万平方米。桩基础混结构。一切完工后交予甲方验收（房屋质量、外墙砖、油漆、门窗扶手、水电管道线路等，注：若外墙砖全为实贴，价格双方再议。

　　三、本工程20xx年6月年年日竣工，总施工天数为个晴天日，施工中遇到下列情况工期应顺延，1、工程量变化，设施变更，基础处理等延误时间。2、非乙方原因造成停工，停电累计超过小时。

　　四、甲方的权利和义务：

　　1、甲方负责协调乙方施工中所发生的纠纷与矛盾。

　　2、甲方必须做好施工现场三通一平工作（即电通、水通、路通场地平整）。好后，两周内施工队进场施工，超出两周时间保证金伍万元罚没。

　　3、在施工过程中，乙方必须加强安全管理，如发生安全意外事故，一切责任及费用均由乙方自己负责，与甲方无关。

　　五、乙方的权利和义务：

　　1、乙方必须严格按照甲方提供的设计图施工。

　　2、乙方全权采购施工所需的一切材料，如不符合标准的甲方有权制止。

　　3、乙方不承担任何费用，因甲方原因导致工程停工一切损失由甲方承担，因乙方原因导致停工的`一切损失由乙方承担。

　　六、工程价格和结算：

　　1、每平方米价格为850元，总价按竣工实际面积结算。

　　2、甲方预售房屋的预售款交予乙方低算工程款，如不交双倍罚款，甲方保留百分之五保证金，一年后房屋无开裂、渗漏、倾斜、下沉等问题后清算给乙方。若乙方将房屋交付给甲方之日起至8个月内房屋没有出售，乙方有权按合同价收回将房屋出售。

　　七、本合同依法订立，即具有法律约束力，双方均应严格执行。

　　八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。

　　甲方

　　乙方

　　年月日

工程合同篇4

　　委托方（甲方）：

　　检测方（乙方）：

　　签订地点：

　　签订时间：年月日

　　根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规、部门规章、行业规范之规定，本着双方自愿、平等协商，就甲方委托乙方检测事宜，达成以下协议，以兹共同遵守。

　　第一条工程项目基本信息

　　1、工程名称：

　　2、工程地址：

　　3、设计单位：

　　4、建设单位：

　　5、施工单位：

　　6、建筑内容：

　　第二条检测事项

　　检测内容：该工程所涉及的检测项目为：原材料、中间产品及工程实体质量检测。

　　第三条检测数量

　　水利检测数量根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—20_）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223—20_）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——堤防工程》（SL634—20_）等有关规范、规程和国家法律、法规、质量条例进行取样。

　　第四条检测时间

　　检测时间从开工日期到完工日期。

　　第五条检测费用及付款方式

　　1、检测费：按工程实际造价%（大写：）作为该工程的检测费用（当前合同中标价分别为：二标段万元，一标段万元，检测最终结算按照设计变更后实际金额为准）。

　　2、付款方式：合同签订之日起5个工程日内支付乙方预付款：人民币：￥整（大写：整）剩余款项根据工程进度，分两次支付，每次支付人民币：￥万元整（大写：整），乙方检测工程完成提交最后一次检验报告之前，甲方须结清乙方全部检测费用。

　　第六条甲、乙双方的义务

　　1、甲方的义务：

　　（1）甲方应指派专人（姓名，联系电话：）协助配合乙方的检测工作，为乙方的检测工作提供必要的支持。

　　（2）甲方应如实填写委托登记单，提供委托单位全称、与图纸相符的工程名称、建筑面积、层数、结构类型等委托信息；依据各种材料相应规范、标准，提供送检试件或样品代表的批量及数量、样品代表的母体部位、施工时间，见证人等相关信息，信息必须准确无误，以便乙方出具相应的检测报告。

　　（3）甲方委托检测的试件或样品应符合标准规范规定的检测要求，送检数量应符合标准规范规定的批量要求；应保证送检试件或样品的时限性，对样品的代表性、真实性和有效性负责。实际有见证这样的，见证人对样品的代表性、真实性和有效性负责。

　　（4）办理委托登记时甲方应提出明确的检测依据和检测项目。

　　（5）因甲方委托信息错误而导致乙方出具错误的报告，甲方应承担乙方因重复检测发生检测费用。

　　（6）非因乙方原因产生的二次检测费用由甲方另行支付（除下雨天外），质量不合格工程所发生的二次检测费用，参照四川省物价局、财政厅文件（川价费[20_]28号文）规定的收费标准按照四、1条单项累加计取，由甲方承担。

　　（7）保证按合同约定及时支付检测费用。

　　（8）甲方不得向乙方提出任何影响检测结果公正性、准确性的`不合理要求。

　　（9）甲方送检的项目，只能由乙方出具检测报告，甲方不得另行向其他检测机构送检。

　　2、乙方的义务：

　　（1）根据甲方提供的工程名称、委托信息等，在检测资质许可范围内，对送检的不同材料或委托的检测项目，按相应标准规范，出具相关的检测报告。

　　（2）规范、标准中规定有检测时限的，乙方本着以规范、标准规定的时限为原则，安排检测。

　　（3）乙方独立地实施符合国家标准的检测，并依据相应的标准规范对检测结果进行客观、公正、科学、准确的判定。

　　（4）乙方出具的检测报告必须符合国家规范要求，各类印章齐全，检测人、审核人、授权签字人均应签字，否则报告无效。

　　（5）乙方保证在承诺期限内完成检测并出具相应的检测报告。

　　（6）乙方对甲方委托的事项负责有保密义务。

　　（7）对甲方委托乙方所作的所有项目的检测报告，乙方在履行完本合同义务时，向甲方签订所有检测项目确认表。

　　第七条检测报告数量

　　检测报告一式份。

　　第八条违约责任

　　甲、乙双方任何一方违反本合同上述约定，按以上方式承担违约金：

　　1、甲方逾期支付检测费用的，应按日向乙方支付未付检测费用百分之的违约金。

　　2、乙方提交的检测报告经相关主管部门认定为不具有客观真实性的，应退还甲方已付的检测费用。

　　第九条其他约定：

　　第十条

　　1、本合同在履行过程中发生纠纷时由甲、乙双方协商解决；协商解决不成，任何一方可向成都市温江区仲裁委员会提起仲裁。

　　2、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

　　3、本合同书一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。

　　4、本合同经双方共同签字盖章后生效，双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

工程合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　根据工程建设需要，甲、乙双方就高坝镇同益村镜堂花园建设项目工程19#楼工程承包事宜，达成协议如下：

　　一、工程名称：

　　高坝镇同益村镜堂花园建设项目

　　二、工程地点：

　　高坝镇同益村

　　三、承包范围及内容：

　　图纸设计范围内的所有工程量，达到竣工验收标准为准。（不包括水电暖、消防安装、防水、外墙保温及室内外涂料）

　　四、承包价格：

　　五、质量及工期要求：

　　1、乙方必须按照设计要求进行施工，工程质量等级必须达到合格标准；并保证各项工序质量验收合格，否则，因此返工造成的一切损失由乙方负责。

　　2、乙方必须按照甲方的施工进度计划进行施工，不得拖延并影响其他工种的施工。如乙方不能按照甲方的施工进度完成计划工程量，严重影响其它工序施工，乙方必须采取赶工措施，赶工费用由乙方负责；否则，甲方有权要求乙方无条件解除合同并由甲方另行选择班组施工，乙方赔偿给甲方造成的'一切经济损失。

　　六、安全要求：

　　乙方必须严格按照操作规程施工、安全文明施工，随时做好安全教育和安全检查，发现安全隐患和违章作业，应立即停止作业和纠正。以自己违反操作规程所造成的大小安全事故负全部经济及法律责任，以确保工程进度和工程质量。

　　七、付款方式：

　　甲方根据乙方完成的工程量进度情况向乙方支付工程款，经双方协商，甲方向乙方支付工程款的进度如下：经甲、乙双方约定，工程完工后，乙方应留%的工程款作为保修金。保修期为年，保修期满，甲方结清余款给乙方。

　　八、其它事项：

　　1、乙方进场后，甲方应指定专人及监理人员对施工过程中质量及进度进行监督与乙方配合办理工程阶段验收和竣工验收，及时配合乙方协调，处理施工中遇到的必须要甲方协调解决的问题。

　　2、甲方施工场地应具备水、电条件供乙方无偿接驳使用。

　　3、甲方对乙方安全教育，乙方签订安全责任书，对乙方进入工地的施工人员投意外伤害保险，乙方提供必需保险的材料后办理。

　　4、乙方必须爱护甲方提供的各项设备及机具，如有损坏和遗失，乙方照价赔偿给甲方。

　　5、乙方在施工场地内施工，必须听从甲方现场管理人员的管理，遵守一切规章制度。否则，甲方有权根据情况作出处罚。

　　6、乙方应在满足施工要求的前提下，不得浪费甲方提供的各种材料。

　　7、双方需约定的事项：

　　九、本合同签订之后，双方不得反悔，否则违约方必须支付工程总金额的50%的违约金给对方。

　　十、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后即产生法律效力。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇6

　　从事合同计量工作已有一年的时间，从一名结构监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过很多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

　　一．首先，从个人的的主观角度来看，由于以前从事的是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的可能性也比较集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象，出现问题的方面比较多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量，需要对照图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说，确实是有难度。一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，很多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

　　二．从立项洽商表格上报的情况来说，因为对现场的一些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自己的意见，在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的，会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的`哪个工序。

　　三，从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说，前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感觉是大部分情况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

　　针对以上出现的问题，我有一些自己的想法：

　　1.针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会减少很多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

　　2．对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况，可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

　　3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理了解具体情况。另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。

　　4．从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来，没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决。通过参加职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性，将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。

　　以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有了目标，我就要付出努力。

工程合同篇7

　　1、合同签订乙方进场十天后，甲方向乙方支付合同价款的20%作为备料款。

　　2、乙方完成合同工程量60%时，甲方向乙方支付合同总价款的60%的工程进度款。

　　3、乙方完成合同工程量95%时，甲方向乙方支付合同价款的80%。

　　4、工程竣工，并经甲方组织有关部门验收合格后，甲、乙双方一个月内办理完结算，工程款支付到结算总金额的'95%。

　　5、余款为结算金额的5%，作为本工程的保修金，待本工程竣工验收合格满一年后七天内支付5%。

工程合同篇8

　　【摘要】市政工程作为城市建设中最为基础的设施工程，其质量好坏与市民的出行安全以及社会公共利益密切相关，所以提高市政工程管理工作十分重要。而提高工程管理最直接有效的做法即加强市政工程分包及合同管理工作。

　　【关键词】市政工程；工程分包；合同管理工作

　　前言

　　随着市政行业的蓬勃发展，市政设施项目的增加，但市政工程分包及合同管理工作仍存在不少缺陷。市政工程建设工期短，工程量大，对资金投入的需求量也较大，且业主对工程质量的要求也在不断提高，故需要做好一个建设项目依靠施工单位自身的能力较难实现，而对工程实行分包管理占据重要地位。而发包方与承包方为实现他们的工程建设目标以及相关的详细内容就需要签订合同，从而确定双方之间的权利义务关系。合同也将成为确定当事人在市政工程项目建设中开展相关工作的最直接标准，也是明确双方经济活动范围、平衡双方工作关系以及处理合同争议的法律根据。因此加强企业分包工作及合同管理工作至关重要。

　　1市政工程分包存在的合同问题

　　1.1分包人为不适合主体

　　依照我国现行的建设工程法律法规的相关规定，分包人为违法主体将造成分包合同无效，存在以下两种情况：①没有取得建筑施工单位资质或者超越资质等级的单位或个人；②没有资质的单位或个人借用有资质的建筑施工单位名义订立合同。由于分包方资质条件的缺乏，其不具有民事权利能力以及民事行为能力，将导致总包方需要承担分包合同无效的民事责任。假如出现分包工程质量、安全问题或是导致总包合同工期被耽误等问题，总包方需要向业主承担违约和赔偿的连带责任。但在具体的工程实践里，总包方由于各种原因经常在责任承担之后难以在分包人处获得真正的赔偿。

　　1.2分包合同内容、形式不符合法定要件

　　根据《建筑法》第29条第1款和《合同法》第270条之规定：“主体结构的施工必须由承包人完成”。依民法的基本原则，业主将市政工程交付给总包方进行施工，是其对总包方的各方面履行合同能力及对其资质审查之后的信任为基础，总包方在制定分包合同时有必要先得到业主的认同许可，且要能保障工程项目的主体结构建设内容由本单位施工完成。反之，就合同本身来说即属于重大违约行为，以法律角度来说虽属于一般合同行为，但其内容维法。

　　1.3违法分包

　　不仅在总承包合同协定的内容之外进行的分包属于违法分包，没有经过业主许可的分包行为也属于存在风险的违法分包。虽然在许多市政工程项目里，业主的招标文件和总包合同里都详细规范了禁止分包，然而许多总包方却忽视该点规定，一些甚至把工程项目的主体结构也分包出去。目前，我国在工程建设领域立法及监督管理等执法工作尚未完善，加上各种复杂社会因素，例如发包方法律意识、合同意识淡薄，导致承包人的违法分包行为难以查出，或者虽然被查出，由于立法执法系统的缺陷而没有受到应有的惩罚，这些无疑放任了承包方的违法行为，使得违法分包现象频发。

　　1.4转包和拆解后分包或分包人再分包行为

　　根据《建筑法》第28条之规定，可知，承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程拆解之后凭借分包的名义分别转包给他人为禁止性行为，第29条第3款规定可知，分包方将其承包的工程进行再分包也为禁止性行为。此外，《合同法》和《招标投标法》对该类行为也有相同的禁止性规定。在具体操作中，一些施工单位就连项目经理都缺乏足够的合同意识，经常为了获得额外管理费将其承包的项目转包或者拆解以后挂分包的名头转包给其他单位或个人或是分包人对工程进行再分包。某些单位看似开设了项目经理部门，却在实施具体管理工作的时候只安排一两个人进行现场监管，不负责任的行为是直接不安排监管人员，全部交给接受转包的单位进行施工与监管。这些行为无疑给工程质量带来巨大隐患：不但总包合同的工期、质量与安全很难得到保障，还经常导致总包方所承担的实际亏损远超出其获得的管理费用。

　　1.5分包合同签订格式不规范，必备条款遗漏

　　根据法律签订的正规合同是明确并约束合同双方权利义务关系的法律根据。目前，施工单位经常更重视的是合同的.成功签订，却忽视对分包合同的格式以及条款等认真审查，对于合同工期、质量监督、施工安全以及竣工验收、违约责任等经常出现约定不明或是未作约定，导致分包合同无法顺利完成，例如当合同一方违约形成纠纷后，另一方因没有合同约定，而无法追究违约方的违约责任。

　　2市政工程项目分包及合同管理工作具体措施

　　2.1加强对市政工程分包合同文本的制定、分析工作管理

　　签订合同前，合同的文本形式应尽可能选择合同示范性文本。在具体操作时，由于合同格式不规范而出现经济争议的实例屡见不鲜。因此如果不是发生特殊情况，应尽量避免选择由发包方和承包方私自制定的合同文本形式，从而实际避免其制定的合同文本存在大量不平等条款和存在必备条款遗漏等现象。与此同时，还能加强行政管理部门对分包合同监督管理工作的顺利进行，便于仲裁机关以及人民法院快速解决争议，使得合同双方的合法权益得以保障。对于制定合同文本的具体内容，合同管理者一定要对工程项目的进度进行深入考察，从而使得所制定的合同有一定的预见作用，此外还要对合同做详细探讨，防止其制定的合同条款存在分歧。与此同时，要能够保证订立一个合法分包合同的各项材料完善、合同条款无遗漏、合同用语精确以及能充分预见工程分包中可能出现的不合理现象。

　　2.2完善市政工程项目分包及合同管理系统

　　加强合同管理工作，完善分包及合同管理制度至关重要。合同管理步骤十分复杂，包含合同的协商、草拟、审核、订立、责任拆分、履行监控、变更、中止、解除以及终止等，建设单位要加强本单位的合同管理工作，第一步要做的即在合同管理过程中的每个步骤都贯穿完善的管理制度形成系统，从而让合同的管理工作有依据有约束。在合同订立以后，合同管理者需要向各阶层的项目管理者以及每个工作小组的责任人完成合同交底工作，对合同的重要条款进行解释与阐明，使合同交底制度更加完善。

　　2.3对市政工程分包合同进行实时管理

　　目前，在工程进行中合同变更现象愈加频繁，而合同的变更通常会造成索赔争议，故在签订合同以后，合同管理者应加强对市政工程分包合同实施实时监管，主要体现在以下几点：（1）严格管理现场签证。在依据合同条款履行义务时，要避免提前、超量签证，尤其是在合同变更添加条款的签证要特别小心，签证一定要按照有关的合同条约来确定，能够实现互相制衡。特别不能忽视设计更改以及施工图失误，这种签证只要求签更改或者是改正的部分。（2）迅速记载、收集并清理项目有关的所有材料，审核并详细研究对合同变更内容。在具体操作时，合同变更需和索赔的提出同时完成，要业主和承包方形成统一观点之后再完成合同的变更。（3）迅速解决停工的亏损（包含因承包商原因外造成的停工亏损），合同双方应按照合同协议的期限用书面形式，根据正规步骤签字确认和停工有关的详细事项。（4）对于定额的约定应该严格遵守，没有对定额进行约定时，需按照工程具体情形或是参照同等类的定额标准与相关的规定进行弥补。

　　2.4加强相关人员法律意识

　　对于市政工程合同管理者而言，要提高法律学习能力，加强工程分包的法律风险防范意识。建设单位要不断加强所属员工尤其是各级领导、项目经理以及和经营财务等相关的工作人员的法律意识以及风险防范意识。使相关工作者能积极利用法律武器，保障施工单位的合法利益，在思想、制度以及组织上建立一道有效避免分包合同法律风险屏障。

　　3结束语

　　综上所述，合同管理作为市政工程分包工作的关键，市政工程管理的每部分工作都应该以它为中心实施，市政工程分包的合同管理工作现已是国内市政工程建设实现可持续规范发展、严格监管的关键工作。不能让市政工程分包的合同管理变成死板的格式化管理，它作为一个实时变化的工作，在进行管理时要运用合理的方案及方法，重视管理的灵活性。故，应以重点明确市政工程分包的合同管理以及深入了解其重要性为基础，在具体操作中摸索并迅速总结市政工程分包合同管理的特点，探索出新的方案，防范风险，从而使参与工程建设的每一方都主动完成工程分包合同商定的条约，以此减少市政工程建设市场的风险，维持建设市场秩序稳定，保障市政工程项目能在工期内圆满完成。

　　参考文献

　　[1]工程分包管理中存在的风险及应对措施[J].中国招标，20xx（01）：30~31.

　　[2]栾筱艳.试述市政工程项目中的合同管理[J].企业科技与发展，20xx（06）：57~59.