严介和的语录汇总89条

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严介和的语录汇总89条

　　成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。下面是小编给各位读者分享的严介和的语录89条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

严介和的语录汇总89条

1、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。

2、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。

3、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。

4、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

5、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

6、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。

7、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

8、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

9、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

10、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。

11、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

12、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。

13、做人做事要"严"，处人处事要"和"。

14、加减乘除，做好企业，这就是"严"。

15、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！

16、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

17、先"唯才是举"后"大成在德"。

18、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。

19、对待孩子要像对待员工一样。

20、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。

21、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

22、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……

23、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。

24、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？

25、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

26、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。

27、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。

28、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。

29、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

30、中小企业要"小而专"，小富即安。

31、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

32、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。

33、商人商人，就是处处受人中伤的人。

34、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。

35、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。

36、察人于微，见微而知著。

37、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

38、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

39、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。

40、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。

41、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。

42、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

43、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！

44、最好的读书就是读懂生活。

45、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

46、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。

47、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。

48、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的

49、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的

50、致力于照道德行事，而不要空谈道德。

51、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！

52、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根

53、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？

54、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。

55、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

56、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。

57、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。

58、小勇，血气所为；大勇，义理所发。

59、学而优则商，商而优则仕。

60、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

61、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。

62、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。

63、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

64、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。

65、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。

66、企业离开才，是不必谈德的。

67、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。

68、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。

69、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。

70、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。

71、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。

72、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的

73、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。

74、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。

75、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

76、大成则德，小成则智。

77、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

78、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

79、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。

80、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。

81、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。

82、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"

83、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。

84、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。

85、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

86、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。

87、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。

88、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。

89、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。

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