工作计划

时间:2023-12-24 11:54:48 工作计划 我要投稿

实用的工作计划5篇【推荐】

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

实用的工作计划5篇【推荐】

工作计划 篇1

  一轮复习

  高三英语复习工作计划【分三个阶段进行】

  第一阶段(约6周)

  继续进行模块九教材的学习,共三个单元,计划每两周完成一个单元的教学任务。 在每个单元的教学中,重点学习两篇课文,以补充词汇量、扩大阅读量;重点归纳总结一项语法知识,并处理相关练习。

  第二阶段2(约22周)

  梳理课本,开始教材模块一至模块八的复习,这一过程以词汇知识为重点。

  模块一至模块五为必修模块,共15单元,其中涉及的`词汇占考纲词汇量的85%,计划复习进度为每周(约6节课)复习一个单元。

  模块六至模块八为选修模块,共9单元,计划复习进度为每周(约8节课)复习两个单元。 ? 此外,在这一阶段中,计划利用每周2节课评讲一套20××年全国各省市的高考真题,以帮助学生进一步熟悉考纲词汇并了解高考试题的难度。

  第三阶段(约3周)

  进行语法专项分类复习,计划复习6个语法专项:1.动词的时态和语态,2.非谓语动词,3.情态动词和虚拟语气,4.定语从句和名词性从句,5.状语从句,6.特殊句式(强调、倒装、省略等)。

  每个语法专项用时4课时,其中2课时用于对语法规则进行归纳总结,2课时用于对相应的巩固练习进行讲解。

  二轮复习

  展开综合复习,并重点对4项题型进行专题解题指导,以提高学生的解题技巧。这4项题型分别为:完形填空、阅读理解、任务型读写、写作。

  说明:听力部分的训练指导,从一轮复习开始时即开展,每周3、4次;单项选择部分的训练指导,贯穿在一轮复习的词汇及语法复习中。因此,这一阶段不再对这两项题型进行专题训练。

工作计划 篇2

  本班工会小组将紧紧围绕企业发展这一中心,以坚持和深化建设职工之家为基础,认真贯彻上级工会工作的总体思路,促进企业发展服务等各项工作,搞好班组工作。在开展建家活动中,搞好“五个结合”,即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合,与坚持企业加强民主管理相结合,与支持、参与企业发展相结合,与教育职工、提高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合,使本班建家活动落到实处。在开展建家活动中,重点抓好以下几方面的工作:

  一、建家活动组织健全,建职工思想之家

  工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题,也就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去,公司工会的领导、行政的支持是关键。本班将健全建家活动组织、落实人员,为本班建家活动提供强有力的组织保障。使职工困难有处诉,意见有处提,疙瘩有处解,申诉有处管,让职工切实感受到工会小组的关爱,班组的温暖,放下思想包袱,全身心投入到搞好班组的各项工作中去。

  二、维护职工权益,建职工民主之家

  随着企业改革的不断深入,加强民主管理,充分发挥职工主人翁作用,已成为公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益,保障职工行使民主管理权利,本班工会小组将开展了以下工作:

  1、开展《公司法》、《工会法》、劳动保护、安全生产等法律、法规学习,提高职工自我保护意识。每次公司有新的方案、章程和制度出台,都要组织班组成员进行学习。组织本班成员认真学习班组的各项规章制度和奖惩规定,对照公司制度进行认真斟酌、提出意见和建议,使班组成员的利益能得到切实的保证。

  2、充分保证了职工对班组所有工作的知情权、参与权和监督权,增强职工参与班组民主管理的意识。

  三、关心职工疾苦,建职工温暖之家

  1、将开展慰问困难职工和生病住院职工的工作,对生病住院职工,关心慰问。使职工增强爱企业、爱班组的信念,同时发挥工会小组的作用,体现工会小组对职工的关心。

  2、开展“献爱心”活动,积极参与扶贫济困活动,工会小组组织所有班员对有困难的班员捐款、捐物。

  四、丰富业余生活,建职工团结之家

  1、结合实际,经常组织开展、参加各种形式的文体活动,丰富班组成员的业余文化生活。根据实际情况,不定期地举办跳绳、拔河、乒乓球、象棋、扑克等一些列集娱乐和健身于一体的比赛,既丰富了员工的业余文化生活,提高员工健身的兴趣,增强班组的凝聚力和团队精神。

  在节假日通过一些列文体活动的开展,增添节日气氛,活跃职工文化生活,增进职工团结、友谊,展示电力人的精神风貌,增强班组凝聚力。

  2、根据本班实际情况,增添设备,改善班组成员文体活动的设施和环境。

  3、组织班组成员参与其它各种,鼓舞士气、缓解压力,使班组成员更加信心百倍的投身到企业的生产、经营工作中去。工会小组争取组织的常年活动内容丰富,为班组成员丰富业余文化生活创造越来越好的条件,使建家活动在稳定队伍、加强团结、增强凝聚力等方面取得明显效果。

  六、围绕中心工作,建职工效益之家

  要建好企业,必须抓好经营生产这一中心工作。为此,公司党政工密切配合,在安全生产、劳动保护、开展劳动竞赛、强化管理、提高职工素质等方面做了大量工作。本班工会小组将做好下列工作:

  1、重视班组成员的劳动保护,按时、按量领取劳保用品向班组各成员发放,做好防冻、降暑预防工作,组织所有班组成员参加公司组织的健康体检。

  2、坚持开展“创模争先”活动,引导职工积极向上。每年开展先进生产个人评比活动,并表彰。同时积极向上级推荐班组员工参与相关先进评选。

  3、围绕中心任务,积极组织开展劳动竞赛活动。近几年来,随着市场竞争日趋激烈,公司的各项业指标持续提高,公司保持了持续、健康发展。工会的中心工作是企业的中心任务之一。发展是企业的'第一要务,促进发展也是工会的首要工作。始终把促进企业的发展作为工会小组工作的出发点和落脚点,紧紧围绕企业的中心任务,开展一系列劳动竞赛活动。在劳动竞赛活动的开展中,组织开展评比,每月评出月份先进个人,总结推广好的工作经验。

  4、创建学习型班组活动,促进班组文化建设。创建学习型企业是公司长效发展的有力手段。班组是企业的细胞,创建学习型企业应从创建学习型班组抓起。组织班组对创建活动进行专题讨论,开展创建学习型班组活动,明确创建目标和要求,力争通过创建活动,使班组成为“有浓厚学习氛围、有创新工作举措”的学习型班组的;在创建活动中,针对如何留住人心、增强班组凝聚力和调动班组成员积极性,对在创建活动中涌现的先进个人进行表扬,并对其先进经验在全班推广;开展知识竞赛活动,开展班组各项工作的规范培训、运行值班员的综合业务素质培训。组织开展学习“十八大”、党的知识和企业文化、树立先进,营造崇尚先进、积极向上的氛围。深入贯彻落实《工会法》,建家兴企,建家育人,建家强会,团结班组成员,为公司的改革和发展、建设公司“长久兴旺之家”做出应有的贡献。

工作计划 篇3

  一、任教班级学生情况分析

  二年级1班共有学生52人,其中男生26女生26。学生学习语文的兴趣较浓,有较强的积极性。能按时完成老师布置的各项任务,有较强的竞争意识,语文成绩普遍较好,平时能主动地进行课外阅读,开展一些语文课外实践活动,但刻苦学习精神普遍欠缺。但对语文学科的学习比较感兴趣,基础知识掌握比较扎实,但班级中也有个别学生由于低年级时的基础不扎实,以致于现在的成绩很不理想。本学期将教给学生合理的课外学习与复习方法,奠定好良好的语文基础,使他们能取得更大的进步。

  二、指导思想:

  本着张扬学生个性、培养学生兴趣和特长的教学理念,促进第一课堂的教学,丰富课外生活,提高学生学习语文的兴趣和能力,激化学生阅读和写作的热情,掌握一定的阅读和写作知识和技巧,极大限度地尽快提高学生的学习兴趣和语文能力。根据我校具体教学工作安排现状特制定语文兴趣小组计划。

  为培养学生的个性的特长,培养他们的综合实践能力和创新精神,努力造就德、、智、体、美、劳、全面发展的社会主义接班人,依据八年级的语文学科特点,努力加强课后管理,发展学生对大自然对社会的`责任感,培养他们的听、说、读、写能力,从而丰富学生的为培养学生的个性的特长,培养他们的综合实践能力和创新精神,努力造就德、、智、体、美、劳、全面发展的社会主义接班人。

  三、目标要求:

  首先、选材要贴近校园、贴近生活、贴近学生。

  其次、传授讲求趣味性、知识性、人文性和文学性相结合。

  依据语文学科特点,努力加强课后合作,发展学生对大自然对社会的责任感,培养他们的听、说、读、写能力,从而丰富学生的想象力,以全面提高学生的语文素质。根据班级学生的特点,我特制定本班语文兴趣小组计划如下:

  1、健全组织、确定活动时间

  各组分别从各小组里挑选出三———五名同学参加活动,有:故事会、朗诵会、表演擂台赛、绕来绕去等,并在每周的星期五下午如期举行活动。

  2、具体活动内容

  1、写作口语交际:世界何时铸剑为犁。

  2、写作训练:例谈亲情类话题写作。

  3、写作口语交际:让世界充满爱。

  4、写作口语交际:说不尽的桥。

  5、写作口语交际:莲文化的魅力。

  6、写作口语交际:怎样搜集资料。

  四、预期活动效果:

  通过本学期的课外辅导活动,让各小组内的每位学生在语文基础知识、基本技能、综合实践能力方面都有一个大的提高,并在各方面都得到良好的发展。

工作计划 篇4

  总经办是一个综合全面、协调统一的部门,要切实起到承上启下、协调沟通、上传下达、以身做则的作用,能够及时、准确领会并实施领导的思路意识,坚决服从领导的统一指挥,认真执行其工作指令,当好领导的参谋。以“服务、协调、参谋、监督”为主要职能,推动各项工作朝着既定目标前进。

  一、部门职责

  1、企业内部制度的建立、完善及监督执行。

  公司管理制度包括:员工行为规范、考勤制度、安全保卫管理规定、卫生管理制度、日常行政管理规定、后勤管理制度、固定资产管理办法、低值易耗品管理办法、会议制度、文件管理制度、印章管理制度、车辆管理制度、办公费用管理制度、保密管理制度等

  行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。总经办将以“持续改善”为工作原则,以检查、监督、指导为主要方式,来加大制度执行力度,促进公司各项工作的制度化、流程化。

  2、日常行政事务管理。

  准确、迅速传达上级指示和文件,并认真贯彻落实到位。协助上级领导和各部门进行联络、沟通和协调;做好公司领导日常活动的服务、协调、安排工作。做好公司日常来宾、来客、来访人员和接待和安排工作。

  3、行政费用的预算与管理。

  制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制。制订总经办年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程,以合理降低行政费用;主要包括电话费、办公用品费、差旅费、招待费、礼品费、车辆使用费等。

  4、公司会务安排。

  公司会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查。确保各项会议、活动的.顺利开展及会议决议的有效落实。

  5、固定资产管理。

  制定低值易耗品和行政性固定资产管理制度,对公司行政财产物资进行登记、造册,定期进行盘点。监督、检查公司电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其它固定资产的采购、使用、维护、保养工作,确保公司正常运营需要。

  6、文件信息传阅 。

  监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,负责公司的公文收发、资料整理、信息收集和宣传报道工作,确保公司重要信息的有效传递,保证公司各类信息的正确、有效、及时传播。

  7、后勤管理 。

  内部卫生、安保管理,宿舍管理,及公司办公用车辆的统一调度管理, 确保后勤服务及时到位,满足员工工作及生活需要。

  8、重要证照及资料管理。

  根据公司行政管理制度及保密制度,监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销,确保各重要证照、资料满足使用需要及获得妥善保管。

  9、接待与外联工作。

  组织和接待相关单位(包括上级单位)的来访,处理地方关系和社会公益事务,处理重要函件。代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好的合作关系,培养良好的外部资源关系,维护公司良好的形象。广泛收集、掌握上级和外界的各种政策信息(如科技、经贸、技改、荣誉等),并充分利用这些政策信息,充分发挥政策优势为公司创造利益。

  10、企业文化建设及网络系统建设与管理。

  公司环境的布置与调整,公司内部信息发布和内部刊物的出版,各种宣传素材的组织整理,撰写公司大事记。公司各类文体活动的组织开展工作。公司内部办公系统的建立,对外网站的筹划建立,并不断完善内容。

  11、部门管理。

  根据公司阶段性目标和年度计划,制订部门年度绩效目标和计划,加强本部门员工的队伍建设,进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,合理控制部门预算。

  二、岗位职责

  (1)组织并制定公司行政后勤管理的相关规章制度,报公司领导审批后严格执行,并对工作人员执行规章制度的情况进行检查、监督和指导。

  (2)主持总经办全面工作,根据公司阶段性目标和年度计划,制定所属部门的目标、计划和措施,并予以监督和执行。检查、督导、考核下属的工作,提出有关任免、奖惩、调动的建议和意见。

工作计划 篇5

  随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。

  一、 电商部成立的原因

  1、 电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;

  2、 电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;

  3、 接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;

  4、 提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;

  5、 分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东

  6、 淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人心。

  7、 公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专业人员进行推广。

  二、 电商部职责

  1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。

  2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。

  3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。

  4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。

  5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。

  三、 部门建设:略

  四、 第四季度工作计划

  7月份,

  1、 招聘人员,尽快将美工、文案、客服这3种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训;

  2、 推荐产,要选好现有产品上架;

  3、 产品的文字编辑要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理;

  4、 制定出电商部工作制度,各岗位的.工作职责、流程要编制在册;落实到细节,如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成;

  5、 网站的日常更新维护;

  8月份

  1、 电子商务部基本成立,根据情况修订工作制度和各岗位职责流程;

  2、 淘宝店铺走上正轨,适当做站内推广,增加销量;

  3、 把淘宝C店全新改版,商铺、产品描述从新设计,为以后开通天猫做准备;

  4、 对网站进行局部改版,把留言板从新设计,增加公司和消费者的互动性;计划将新建一个企业商城网站,植入到公司管网中;

  5、 微博、论坛定期发布软文,并对网站SEO优化分析;

  9月份

  1、 在各大网站进行推广,为庆祝元旦、春节,做爆款特价活动,打开市场,增加人气;做好准备

  2、 为春节销售旺季的到来,将在百度、谷歌、淘宝、京东、微博、论坛等各大门户网站进行大幅度的推广,引爆市场,增加店铺及产品知名度;

  3、 美工进行大量的推广图片制作、特价产品的宣传设计,文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写;

  4、 如;预计销量的增加和淘宝天猫的进驻,需要增加客服人员,报综合部进行人员招聘。

  五、 需要公司的支持

  1、 人员的招聘,美工和文案是电商部的核心人员,所以要尽快落实;

  2、 新员工的培训,需要综合部整理培训资料;质量要保证;

  3、 为了不和传统渠道其冲突,需要单独设计一系列网购产品,专门在线上销售,希望得到市场部的支持;

  4、 发货员暂时不需要招聘,但需要得到仓库的配合支持;

  5、 办公场所需要从新规划,成立单独的部门,客服人员需要在公司宿舍单独一间房间,并配备电脑和网络;

  6、 淘宝、京东的推广、各大门户网站的推广都需要资金支持;

  7、 每月部门要向公司申请1-2款超低价爆款产品,目的是提升销量、增加人气、引爆市场,希望公司能支持;

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