苑国辉的语录39条

相关推荐

苑国辉的语录39条

　　找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,希望能够帮助到大家。

苑国辉的语录39条

1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。

2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。

3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

4、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。

5、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。

6、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。

7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。

8、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！

9、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。

10、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。

11、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。

12、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。

13、创造机会比找到机会更重要。

14、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。

15、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。

16、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。

17、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。

18、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。

19、不敢冒险本身就是一种风险。

20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。

21、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。

22、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。

23、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。

24、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

25、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。

26、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。

27、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。

28、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。

29、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。

30、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。

31、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

32、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考，会有不同想法，才会显得"不听话"。

33、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。

34、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。

35、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。

36、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。

37、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。

38、创造机会比找到机会更重要。

39、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

【苑国辉的语录39条】相关文章：