职业健康安全管理工作计划

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职业健康安全管理工作计划

　　日子如同白驹过隙，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编为大家整理的职业健康安全管理工作计划，欢迎大家分享。

职业健康安全管理工作计划

职业健康安全管理工作计划1

　　20xx年xxxxx安全重点工作是安全生产标准化的落实相关工作，通过学习、整改落实，通过复审认证。加强过程控制，注重现场安全管理，通过采取有效风险防范措施，减少事故发生。通过全员参与，不断改进，创造和建立员工健康安全工作环境。

　　一、指导思想

　　以“安全第一，以人为本，全员参与，持续改进”为指导方针；以“过程控制，预前管理，重点突破”为保证手段；坚持“安全第一”和“管生产必须管安全”的原则，实施分区、分线负责、分级管理，切实落实安全生产责任制，确保各项安全措施到位，实现职业健康安全管理目标。

　　二、控制指标

　　1、死亡事故、职业病、重大火灾事故0起

　　2、损失工作日事故率≤0.21起/20万工作小时

　　3、可记录事故率≤0.31起/20万工作小时

　　4、急救事故率≤0.52起/20万工作小时

　　5、险肇事故率≤1.04起/20万工作小时

　　6、事故报告率100%

　　7、事故分析处理率100%

　　8、安全隐患按期整改率≥98%

　　9、劳保用品穿戴符合率100%

　　10、新员工变换工种\复工安全培训率100%

　　11、临时动火用电\高处等危险作业申请办理率100%

　　12、新增特种（设备）作业人员持证上岗率100%

　　13、重大环保投诉0起

　　14、万元工业总产值能耗≤0.0180吨标煤/万元

　　15、危险废弃物合理处置率100%

　　三、主要工作

　　（一）、配合公司优化安全管理、安全生产标准化，继续保持现场复审、认证。

　　1、落实安全生产责任制，与公司签订20xx年安全工作目标承包合同及签订公司与五大部门、安全工作目标承包合同。

　　2、组织开展“区域安全管理标准化”达标竞赛，制定达标方案，以工段评估安全项得分为主，阶段末检查为辅，综合评价工段安全方面的工作。

　　3、主管总经理每月安全审计，安全主管每月定期组织安全检查，对生产现场物的不安全状况、人的不安全行为以及课的安全管理缺陷进行通报、考核、限期整改；监督课长每周进行自查、班组长每天进行自检。

　　4、推进劳保用品配置标准实施，监督各课建立劳保用品发放台帐，逐步推行以旧换新的制度。

　　5、开展“安全生产月”、“516、119”等安全宣传活动；开展一次应急预案演练。

　　6、做好健康安全宣传、教育培训工作，使员工掌握岗位安全技能。重点要做好OHSMS体系中的岗位职业健康安全职责、危险源辨识、风险评价及风险控制、安全操作规程、现场安全管理技能培训；新员工厂级、课级安全教育、变换工种教育、复工教育；针对公司内职业危害岗位的员工，开展《呼吸防护》、《听力防护》培训，做好特种作业人员资格和职业危害作业人员培训。

　　7、做好每月安全主题的培训，不定期发放安全简报，每季度更新一次安全宣传栏的内容。

　　8、更换、维修、补充消防器材和应急器材，及时更新完善消防设施和应急器材台帐。

　　9、组织特种作业人员证件年审和体检，并更新特种作业人员及特种设备作业人员台帐。

　　10、对职业危害作业点进行监测及组织长期接触职业危害作业点人员进行体检，并更新职业病危害作业人员健康监护档案。

　　（二）积极参与工厂工段对标工作，立足现场，结合课对安全生产标准化开展课级安全建设活动。

　　1、督促并帮助各课推进安全标准化的`应用。

　　2、编制各类安全与健康的培训教材，组织开展岗位人机工程评估、能量锁定等相关知识的培训。

　　3、督促各课建立好目视化看板的建设。

　　（三）积极开展安全生产标准化工作。

　　1、建立各课安全生产标准化检查标准，并依据标准要求，对各课的不符合项进行整改。

　　2、对新工厂内各课新生产线、场地进行安全评估，改进不符合项，并形成该区域安全检查标准。

　　3、落实公司下发的安全生产标准化问题整改项。

　　（四）积极开展环境管理工作。

　　1、实施全厂员工以及相关方环保意识培训。

　　2、对工厂各部门废弃物进行科学分类，并确定专人收集，确保废弃物得到合理处置。

　　四、附件

　　《公司20xx年安全管理工作业务实施计划》

职业健康安全管理工作计划2

　　20xx年，总承包部为继续保持、改进质量、环境和职业健康安全管理体系，现对贯彻GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》国家标准工作安排如下：

　　一、目标

　　继续保持质量、环境和职业健康安全管理体系的正常运行，持续改进，提高管理体系的有效性。

　　二、组织机构及职责权限

　　最高管理者：原波

　　管理者代表：杨秉钧

　　最高管理层：各主管领导

　　日常管理处室：企划处

　　分管处室：质量监管处和技术设计处(主管质量管理体系运行)、安全监管处(主管环境、安全管理体系运行)、办公室(主管职业健康管理体系运行)。

　　相关部门：各处室、各区域分公司、各工程经理部。

　　各单位员工代表由各工会小组长担任；总承包部员工代表：刘红梅。

　　各主管领导、各单位质量、环境和职业健康安全管理职责权限详见《质量管理手册》和《环境职业健康安全管理手册》中职责分配表。

　　三、具体工作计划

　　(一)继续贯彻质量、环境、职业健康安全方针

　　1、实施“全过程科学管理”，将贯彻质量、环境和职业健康安全管理标准工作与专业系统管理工作紧密结合。

　　2、增强为顾客服务意识，不断“追求顾客满意”。

　　3、推行“绿色施工”“保障安全健康”，实现环境和安全目标。

　　(二)继续努力完成总承包部制定的总目标

　　1、质量目标。

　　1)工程合格率100%、优良率75%以上、年年创出优质工程，由质量监管处主责，负责管理和考核；

　　2)合同履约率100%，由法律合约处主责，负责管理和考核；

　　3)顾客满意度80%，由企划处主责，负责管理和考核。

　　2、环境目标和安全目标(详见附录一)由安全监管处主责，负责管理和考核。

　　3、职业健康目标(详见附录一)由办公室主责，负责管理和考核。

　　4、由企划处对各处室、各区域分公司、各工程经理部按总承包部20xx年工作报告安排进行目标分解，落实责任进行考核。

　　5、各处室、各区域分公司、各工程经理部及项目部工程质量、环境和职业健康目标通过签订的管理目标责任书确定，进行节点、年度考核，加强对目标完成的监督检查。

　　(三)管理体系运行

　　1、各部门、各工程经理部及项目部继续对环境因素和危险源进行动态管理，公布20xx年度重大环境因素和危险源(详见附录二)。各项目应依据环境因素、危险源的识别、评价和总承包部确定的重大环境因素、危险源，确定项目的重大环境因素和危险源，并制定管理方案加以控制。

　　2、各业务系统管理部门应将管理体系运行检查与业务检查相结合，加强信息沟通和重点检查，不断提高过程监视测量的`有效性。

　　3、20xx年要在内审改进实践和总结的基础上，进一步完善内审工作。

　　1)内审时间

　　内部审核计划于20xx年9月开始，于20xx年12月底完成。

　　2)内审方式

　　对总部机关的审核采取集中审核方式，对各项目部的审核采取与各业务系统检查相结合的方式进行审核。

职业健康安全管理工作计划3

　　为进一步做好20xx年技术研发部衍生物的安全环保及职业健康管理工作，有计划、有步骤的顺利开展工作，贯彻“预防为主，安全第一、综合治理”的安全方针，坚持“安全第一、环保优先”的工作理念，提高全员安全环保意识，杜绝安全事故、环境污染事故的发生，为员工创造良好的工作环境，保障员工身体健康，确保部门安全环保生产管理再上新台阶，现就20xx年安全环保及职业健康管理工作计划如下：

　　一、20xx年安全环保及职业健康工作管理目标

　　全年实现“三零、六百、一小”的职业健康安全环保的工作目标。即：

　　（1）“三零”——死亡事故为零、多人中毒事故为零、重伤事故为零。

　　（2）“六百”——“三废”排放达标率100%、有毒有害岗位员工体检覆盖率100%、职工安全教育覆盖及持证上岗率100%、隐患整改率100%、目标责任书签订100%、应急演练100%。

　　（3）“一小”——轻伤率小于1%。

　　二、安全生产主要工作

　　（一）夯实安全环保管理基础，强化责任落实。

　　1、根据部门实际情况，进一步健全、完善各岗位责任制清单，对照清单进行岗位管理、考核。

　　2、逐级落实安全环保生产主体责任，层层签订目标管理责任书，将责任层层分解，落实到岗位和责任人，定期以安全奖惩的模式推进目标考核。

　　3、加强公司、部门、车间各种管理制度执行情况的检查考核力度。严惩“三违”行为，并通过督促、监控、有效监管来确保制度的落实，将制度执行情况的检查与安全环保生产考核结合起来，通过检查考核来促进制度的落实。

　　（二）工艺安全管理

　　1、抓好车间化学品危险性信息、工艺技术信息、设备设施信息的及时更新。杜绝“三无”产品入车间，严禁不合格产品或信息不明确的各类生产性物资（原辅材料、备品备件）流入本车间，杜绝使用不合格原辅料及设备。

　　2、坚持召开班前、班后会，布置当班安全生产工作重点和安全生产注意事项；落实设备设施、人员、工器具、异常状态等等现实安全要素的现场交接，按照化工生产“五交五不交”内容进行交接。

　　3、根据需要经常对技术手册、操作规程、工艺卡片、物料MSDS进行审核，确保保持最新版本，使其反映当前的操作工艺安全状况（包括化学品信息、工艺技术信息、主要技术设备资料和设施等的变更），确认操作规程的适应性和有效性，持续完善、更新。

　　4、加强岗位操作规程培训，操作规程内容要与《化工企业工艺安全管理实施导则》AQ/T3034要求相符合。按时对操作规程进行评审和修订，每周定专人检查操作人员执行工艺指标情况。

　　5、加强现场联锁装置管理，确保现场联锁装置正常运行；摘除联锁要按规定进行风险分析、审批，杜绝随意摘除联锁控制。

　　（三）加强“两重点，一重大”安全管理。

　　1、加强部门危险工艺（硝化工艺）装置的`自动化控制设施管理。加强危险工艺控制措施监管，特别是要加强诸如：进料控制，温度、压力监测，搅拌速率控制，降温冷却，安全泄放等控制对象监控，岗位应做好日常运行维护、巡回检查、检维修维护保养记录，确保设施有效投入与正常运行。

　　2、定期对危险工艺装置的安全设施和安全监测监控系统进行检测、检验，并进行经常性维护、保养（包含：有毒有害、易燃易爆检测；防雷、防静电设施等），保证危险工艺紧急停车功能、安全监测监控系统有效、可靠运行。

　　（四）持续开展和加强职业健康安全生产教育和培训。

　　坚持“干什么学什么、缺什么补什么、”的培训原则，加强员工安全培训。

　　1、切实抓好新员工入职三级安全培训，做好岗位操作人员复岗、转岗安全教育培训；落实岗位应知应会技能培训，严格执行各类培训考试、考核制度；对于新入职或复岗、调岗的人员必需经过上岗培训，考试合格后，方能上岗操作。

　　2、坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则，灵活选取培训、考核方式，对在岗员工进行针对性培训。对岗位操作人员，除基本知识、基本理论外，以岗位应知应会为重点，针对员工知识结构薄弱环节，加强对操作规程、安全风险辨识、事故处理、隐患排查知识以及应急技能、劳动防护用品以及防护用具佩戴和使用等的培训，提高员工实际操作技能和风险隐患排查和应急处置能力。不断丰富培训内容，通过事故案例，隐患图例，事故应急演练等转变员工安全观念，使员工观念从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”，切实提高员工安全素养，并不断进行改进。

　　（五）项目管理

　　20xx年，部门将进行硝化自动化技改项目，为此将加大建设项目技改工程的现场安全管理力度。

　　1、对于技改项目，在施工安全管理过程中，认真履行施工现场安全技术交底工作，从严执行建设项目法律法规，从建设项目安全、环保、职业卫生、质量、进度五方面严格把关，确保部门技改建设项目的本质安全。

　　2、按照公司《承包商管理制度》、《外来人员管理制度》规定，不断加强对承包商相关资质的审查，对外来施工人员进行进场培训，安全告知；加强外来施工人员作业过程和安全规章制度执行的监督。

　　（六）加强特殊作业、检维修作业管控。

　　1、特殊作业严格依据《化学品生产单位特殊作业安全规范》GB 30871—20xx规定，对现场安全条件与预防措施进行审查确认与签发。

　　2、严格执行动火、进入受限空间等特殊作业安全管理规定，能不在现场动火的一定不在现场动火，认真进行风险分析，并严格落实隔离、置换（蒸煮）吹扫、可燃气体浓度检测等安全防范措施；条件不具备或安全措施不落实者，不批准实施作业；

　　3、规范填写作业票证，并按规定收集、存档。加大特殊作业现场监督力度，严厉查处违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的情况。

　　（七）加强应急救援管理，切实提高应急处置能力。

　　1、对照GB 30077—20xx相关规定，配置各类安全应急设施按《危险化学品单位应急救援物资配置标准》，确保符合国家标准要求。对于所属区域的应急设施要定期检查和维护保养，确保设施能正常运行。针对各装置特点，按计划定期组织预案演练、评估。

　　2、加强员工岗位应急技能培训，针对员工岗位工作实际，组织开展应急知识培训，加强应急演练，提升一线员工第一时间化解险情和自救互救的能力。

　　（八）隐患排查治理

　　1、定期组织员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业活动、作业环境、人员行为等方面存在的风险辨识、评估，评定风险等级，针对“重点岗位、重点部位”关键环节制定预防措施；加强隐患管理，明确隐患的各级防控责任人，落实风险防控，加强预防为主。组织岗位员工开展风险辨识学习，推进“风险辨识、风险分析、风险防范”在实际生产装置运行维护中的应用；确保员工了解本岗位各作业活动的主要危害危险因素，并能有效防范事故的发生。

　　2、按照“一级向一级负责、一级让一级放心、一级向一级报告”的原则，实施全员、全过程、全天候、全方位的安全风险研判及风险管控。

　　3、结合《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》、《公司隐患分类定级清单》、《化工装置检修开停车安全条件确认清单》，完善安全生产隐患排查体系，坚持开展隐患排查治理。

　　认真开展车间级、重点时段和节假日、复产复工前及日常隐患排查工作，全面深化隐患排查治理；对排查出的隐患要按照隐患治理“五定”原则和“闭环”管理要求，分类、分级建立管理台账，并实施动态跟踪管理；对排查出的隐患要及时落实整改，凡能立即整改的，立即整改，在隐患治理过程中，务必采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

　　（九）消防安全工作

　　1、部门将消防安全培训纳入年度安全培训教育计划，开展消防安全知识宣传教育培训，提高职工消防安全意识和技能，使职工掌握常用消防器材的使用、初期火灾的扑救、安全疏散的基本要领。

　　2、部门要继续健全各类火灾事故的预防管理，认真落实防火安全措施，严格现场动火、临时用电的作业审批、签发、执行情况的监督管理；加强作业人员入厂及进场培训，提高作业人员消防安全意识和安全素养。

　　3、认真开展生产作业现场防火巡查，及时排查、消除火灾隐患。

　　4、加强可燃易燃物、易燃易爆危险化学品等的储存、使用和废弃处理。

　　（十）值班值守

　　1、要认真落实值班管理制度，检查应急装备、物资是否完好，确保应急装备、物资可靠、有效。

　　2、加强应急值班值守，严格执行领导带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，切实做到安全隐患早发现、早处置。

　　3、认真落实值班干部检查要求，及时发现处理生产过程中的隐患或异常情况，确保生产安全环保运行。

　　三、环保工作

　　1、抓好生产现场管理工作，做到清洁、文明生产，创造良好的生产氛围。

　　认真落实公司《现场区域责任管理制度》，进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现管理标准化、规范化和秩序化。落实现场管理规定考核办法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。

　　2、加强设备设施日常维修、维护、保养管理，确保安全环保消防设施设备的正常运行，杜绝现场的跑冒滴漏，控制“三废”的达标排放。

　　对所属辖区的安全环保消防设备设施落实管理责任人，建立点检记录定期进行点检，发现异常及时维护、维修；有不能正常投运情况，要层层上报，建立维修记录和投运的运行记录。

　　严格“三废”管理，对公司废水、废气、固废处理的设施设备，严格按规程确保正常运行，建立其设备设施的运行、保养、维修、维护、停用记录。对“三废”各环节建立完善、如实的产生、转移、处理记录。

　　3、执行公司“一厂一策”议案，落实重污染天气装置减负荷运行，实现减排降污。

　　4、切实抓好车间无组织排放的整治工作。

　　四、职业健康工作

　　1、普及职业卫生知识，使职工了解所从事的工作及工作场所中产生或者可能产生的职业病危害和危害后果，掌握职业危害防范措施及防护器材的使用；督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。

　　2、加强劳动防护使用、佩戴监督检查，督促、指导劳动者

　　加强防护用品使用情况检查，督促员工按照使用规则正确佩戴、使用，尽可能地杜绝和避免职业伤害事故。

　　3、做好职业病防护设施、应急救援设施和个人使用的职业病防护用品的检修、维护保养、定期检测及日常监测管理工作，确保其处于正常状态。

　　4、配备充足、有效的防护器材、应急器材及急救药品。

　　5、完善现场公告栏和警示标识标牌。公布说明有关职业病防治的规章制度，职业病危害种类、后果、预防和应急救援措施，以及工作场所职业病危害因素检测结果等内容。

　　技术研发部

　　20xx年12月

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