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企业信用数据自查报告
在学习、工作生活中,越来越多人会去使用报告,报告具有语言陈述性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编收集整理的企业信用数据自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
大家好!真诚欢迎各位领导来龙城高速第五合同段检查指导工作!
多年来,核工业长沙中南建设集团高度重视企业的信用建设工作,牢固树立“干一项工程,铸一件精品,交一批朋友”的理念,坚持“诚信立足,质量取胜”的方针,努力打造“重合同,守信用”的良好企业形象。下面我就核工业长沙中南建设集团在龙城高速第五合同段施工中的企业信用情况,向各位领导作以简要介绍,不当之处请给予批评指正。
一、工程基本情况
本合同段起于K42+400,止于K53+100,全长公里,地跨祁县、太谷两县,有太谷互通式立交1座,太徐路立交桥1座,天桥6座,涵洞通道30道,太谷互通1处,太谷服务区1处,共需清表83万平方米,需填筑砂砾垫层34万方,需填土方204万方。
截止目前,已完成完成主线路基土方万方,占主线路基的%,完成总土方万方,占总任务的%;涵洞通道已全部完成,桥梁工程正在进行墩柱、箱梁现浇施工,占任务的%。目前整个工程已完成任务的
%。
二、履约表现
1、驻地建设情况
我单位在接到中标通知书后,迅速行动,立即按照合同承诺要求,于20xx年4月中旬完成了项目经理部建设,项目部下设综合部、质检部、工程部、试验室、合同部、安全部、材料部和财务部等职能部门。同时强化施工组织,为便于管理,我们将整个标段分为东、西两个工区,新建了拌和场和箱梁预制厂,目前项目部各项组织机构健全,岗位职责明确,各项管理工作健康有序向前推进。
2、主要人员进场情况
本合同段的项目经理、总工程师、试验室主任均为大学本科毕业,其中项目经理、总工程师为工程系列的高级工程师,具有多年的公路工程施工管理经验;试验室主任具有相应的工程师、建造师和试验工程师资格证,10多年来,一直从事试验检测工作。目前本合同段共有各类工程技术人员40多人,主要进场人员完全符合招标文件要求,完全能够胜任本职工作。
3、施工机械进场情况
为加快工程进度,确保工程质量,目前本合同段共投入各类机械设备近400台套,其中推土机13台,光轮压路机5台,振动压路机14台,平地机4台,洒水车12台,吊车6台,砼运输车4台,挖掘机6台,各类土方运输车辆近300
台。最高峰时,日完成路基土方万方,日完成结构物砼近500立方。
4、试验室建设
本合同段试验室建筑面积近200平方米,试验室环境干净整洁,设备齐全,人员持证上岗。目前有试验工程师2名,试验员6名,各类试验设备68台套。
5、工程管理
能够认真贯彻执行国家及投标合同中承诺的有关工程管理的各项规定,严格工程管理,在工程施工中,无违法转包、分包现象发生。
6、工程进度
能够按照业主要求和工程整体进度计划,合理编制施工组织设计,科学编制工程进度计划,并将工程目标层层细化,明确责任,强化落实,采取以日保旬,以旬保月,以月保总目标的方法来保证进度目标的实现。
7、环境保护
在施工过程中十分注重对当地环境的保护工作,严格履行对取土、排污等施工环境方面的承诺。积极维护当地自然环境和居民的生活劳动环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏。在工程施工中,坚持文明施工,坚持规范施工。施工便道经常洒水润湿,钻孔桩泥浆和其它废弃物在施工完成后全部拉走,施工中不随便向红线外排放废油、废水,防止对耕地的污染。
三、工程质量
1、完善工程自检体系
①落实工作制度。项目部成立以项目经理为组长,总工为副组长,相关部门负责人为成员的工程质量管理领导小组,形成了严密的质量管理组织体系。建立健全了各项岗位质量责任制,充实和完善了工作管理制度,制定工程质量目标控制方案,层层细化,做到目标明确,程序规范,责任落实。
②成立组织机构。项目部建立了以项目经理为领导、总工程师具体负责的自检组织机构,下设质检部、试验室、工程部,自检体系健全,确保工程质量时刻处于受控状态。
③加强岗位管理。一是抓好主要进场人员的岗位管理,项目经理、总工、质检部长、试验室主任均由有相应资质、有丰富施工经验人员担任。二是抓好特种作业人员管理。特殊技术工种人员全部要求持证上岗,同时健全自检人员培训上岗制度,未经培训一律不许上岗。
2、强化质量管理
①加强工程管理。根据工程实际,制定有针对性和可操作性的工程质量管理措施,施工原始资料记录真实、完整、规范,签字齐全,数据准确。隐蔽工程、重要部位均留有影像资料。能够按规范要求,及时划分单位、分部、分项工程,将原始资料进行汇总、整理、归档。
②严格履行程序。严格履行工程自检、报验制度,每项
工程开工前,先进行自检,经监理部门抽检签认后,方可开始施工。本道工序完工后,及时报请监理人员检查验收,经抽检合格后,再进行下道工序施工。
③抓好质量控制。严格按照施工技术规范和设计图纸进行施工,制定施工作业工序、工艺流程框图,施工现场有专人负责,施工前进行技术交底。对重点工程和关键部位的施工,要求工程技术人员和质检人员全程旁站监督管理,以确保工程质量。工程自开工以来,本合同段未出现一起大的质量事故,各分项工程质量评定均在合格以上。
3、抓好试验检测工作
①提高检测能力。目前本合同段有试验设备68台套,有专职试验人员6人。工地试验室经山西省交通质检站备案审查,满足规范要求,可以进行土工、化学、集料、水泥砼、钢材、砂浆、压实度、承载力等方面试验。
②加强试验管理。试验人员全部做到持证上岗,试验室条件满足试验规程要求。在日常施工中,试验室能够按规定的抽样频率、时间和方法,进行施工过程中抽样试验和工序及单项工程完工后的检查试验,按规定做好原始记录和试验台帐,及时出具试验报告。试验检测报告、原始记录、试验台帐等试验资料规范、准确、齐全,签认及时。
四、安全生产
1、加强安全管理
牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,实行
安全生产全员化管理,成立了领导组织,设立了专门的管理机构,层层签订目标责任书,层层落实安全生产责任制。建立桥梁施工安全生产风险评估机制,健全各项应急预案,建立和完善各项安全管理制度,使安全生产工作有章可循,有据可依,提高了管理质量,规范了行为,从而减少了安全生产事故的发生。
2、抓好施工现场安全。项目部高度重视施工现场的安全管理工作,坚持从小处入手,采取日巡月查方式,及时发现施工现场存在的问题和不足,并采取有效措施加以控制,做到安全生产日日抓,会会抓,事事抓。要求所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽,严格隐患排查,规范施工现场,达标临时用电。特殊岗位、特种作业人员必须参加相关部门组织的教育培训,经考核合格并取得相应的资格证后方可上岗,否则一律辞退,清除出场。截止目前,本合同段没有发生一起大的安全生产事故。
五、守法情况
1、抓好廉政建设
自工程开工以来,龙城五标高度重视廉政建设工作,在与建设单位签订施工合同时,同时廉政建设合同。工地定期召开例会,加强宣传教育,安排部署廉政建设工作,完善廉政制度,健全监督机制,加强教育防范,形成了较为完整的预防体系。积极开展党风廉政建设主题教育,强化措施,狠抓落实,筑牢廉政防线,促进了工程进展。工程自开工以
来,没有一人因廉政问题被清退、被起诉、被处罚。
2、落实社会责任
在工程施工中,我们始终坚持“以人为本”的思想,努力打造和谐高速,积极履行社会责任,切实保护群众利益。推行农民工实名制管理,建立电子档案,强化农民工工资支付保障机制。为每个农民工办理工资卡,每月工资由项目部直接转到农民工工资卡上,保障了农民工的合法权益。工程自开工以来,无拖欠农民工工资现象,更无劳资纠纷,树立了单位良好形象。
各位领导,大家好!多年来,核工业长沙中南建设工程集团公司在各级领导的重视和支持下,在企业信用建设方面取得了一定的成绩,但我们深知与各级领导的要求还有很大的差距,无法适应目前激烈市场竞争的需要。在下一步工作中,我们将以此次企业信用考核评定为契机,进一步加大工程管理,强化企业诚信体系建设,将核工业长沙中南建设集团打造成为各级领导放心的、可信赖的知名施工企业。
谢谢大家!
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