公司区域责任制管理制度汇编5篇

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公司区域责任制管理制度汇编5篇

　　在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的公司区域责任制管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司区域责任制管理制度汇编5篇

公司区域责任制管理制度1

　　1、目的:为加强办公区域规范管理,确保公司良好的工作环境及工作秩序,特制定本规定。

　　2、适用范围:公司及其所属的办公区域。

　　3、管理权限:公司行政办公室。

　　4、办公区域的行为规范:

　　(1)应以普通话低音量在办公区域内进行交流。禁止高声喧哗、污言秽语,手机应始终调为振动状态。

　　(2)不得在任何时间内将与工作无关的人员带入办公区域,如有人员来访,应由有关人员接待。

　　(3)爱护办公区域内的一切设施,不得随意毁坏、涂抹,不得将公共设施及物品据为已有,一经发现,将要求责任人按损坏或丢失物品的原价进行赔偿。

　　(4)节约公司一切能源,随时注意关闭电源、水源开关。随意浪费者,按公司《惩戒细则》进行处罚。

　　(5)工作时间内不得进行上网聊天、玩游戏、打牌、下棋等娱乐活动,不得在上班时间内进食(因工作延误等特殊情况除外)。

　　(6)注意保持办公区域的.卫生,不得乱扔杂物不得随地吐痰,外出或下班离开时,应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品,关闭电脑电源,将座椅推回原位始终保持办公场所整结有序。

　　(7)上班时间应衣着整洁,不得穿短裤、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。

　　(8)下班时必须关好门窗、切断电源,做好防盗、防火工作。

　　5.电话使用行为规范:

　　(1)公司电话仅供工作之需,不得使用公司电话拨打收费台听取信息。一经发现,按公司《惩戒细则》进行处罚,并由本人承担所需费用。

　　(2)工作电话通话时间应尽量简短,如确需长时间讨论细节,应尽量安排面谈。

　　(3)电话响铃三声以内必须马上接听,若本人不在座位上,电话临近的员工必须帮助接听,并问清楚对方需沟通的事宜,或记下对方电话,待本人回来后及时转达。

　　(4)接听电话必须使用礼貌用语及普通话。

　　6.附则

　　(1)本规定由办公室制定并负责解释。

　　(2)本规定已经下发必须遵守执行。

公司区域责任制管理制度2

　　为加强物业公司办公区域管理,突现物业公司管理有序、专业之公司形象,现特对二楼办公室区域日常管理规定如下:

　　1、二楼办公区域日常管理由行政部全面统筹监督负责,客户中心协助该区域内清洁及绿化养护工作,工程部协助区域内设备、设施之维修保养工作。

　　2、办公区域内的'桌、椅、电话、电脑等物品均须按规定位置摆置,不得随意调整;各员工及部门负责人需负责保管所属物品及损坏情况。

　　3.办公桌上不得摆放与工作无关的其他用品,桌面应保持整齐有序,各人离开办公桌时,需将有关重要文件、资料锁好,做好资料保密的工作。

　　4.办公区域为非吸烟区,其他员工如有需要,可到室外吸烟。

　　5.办公时间内,各员工要注意仪态,不得大声喧哗、闲荡、高声接听电话、翻阅报纸、不得使用电脑上网查阅与工作无关及玩游戏等事情。

　　6.上班时禁止打私人电话,特别是长途电话,如确有需要,必须长话短说。

　　7.除经营部及公司传真机保持长途电话功能外,其余各部门均取消长途直拨功能,各直线电话话费清单由行政部于月初打印并公示。

　　8.办公室传真机及复印机一般由各部门负责人使用,特殊情况下,由行政部负责协助,各部门下属员工不得直接使用上述办公设备。

　　9.行政部负责办公区域每天的开门及锁门工作,各部门如有需要于非办公时间内加班,需提前向行政部办理登记及协助关好办公室门锁。

公司区域责任制管理制度3

　　第一条安全生产责任制必须贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。

　　第二条安全生产责任制是项目部对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。

　　第三条项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订安全生产责任制，成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本制度。

　　第四条各部门、各类管理人员将安全生产责任制落实到位，把安全生产责任目标层层分解落实，并实行一级抓一级、一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

　　第五条安全责任制考核根据情况原则上半年考核一次。

　　第六条安全责任制

　　(一)、安全生产领导小组安全工作职责

　　1、统一领导项目部的安全生产工作，定期召开安全会议，研究决定本单位安全生产重大问题。

　　2、督促各部门和班组落实国家有关的安全生产法律法规、行业有关的安全生产标准及上级规章制度。

　　3、依照法律法规标准设置安全管理组织机构，按要求设置足够的专职安全生产管理人员。

　　4、批准项目部安全安全管理办法、安全管理制度、操作规程、应急预案。

　　5、组织开展合安全检查，定期开展平安工地建设评价，按照有关制度实施奖惩。

　　6、保证项目部安全生产投入有效实施。

　　7、协助上级主管部门进行安全生产事故调查、分析和处理等。

　　8、法律法规规定的职责。

　　Ⅰ、项目经理

　　全面负责项目部的安全生产管理工作，是本项目部的安全生产第一责任人，主要履行以下职责：

　　①、建立健全项目部安全生产“一岗双责”责任制并督促落实。

　　②、组织制定项目部安全生产管理制度、操作规程并指导组织实施。

　　③、组织制定项目部安全生产管理策划方案、年度安全生产管理计划、安全生产教育培训计划并组织实施。

　　④、组织和参加项目部的安全会议，分析项目部的安全生产形势，提出工作要求。

　　⑤、保证项目部的安全生产费用有效实施。

　　⑥、定期组织检查项目部的安全生产工作，及时排查治理事故隐患。

　　⑦、组织制定项目部安全生产应急预案，每年至少组织和参加一次事故应急演练。

　　⑧、及时如实的报告项目部的安全生产事故，并按照应急预案进行相应和处置，参与或配合事故调查。

　　⑨、法律、法规和政策规定的其他安全生产职责。

　　Ⅱ、项目书记

　　①、贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求;

　　②、建立健全安全生产“一岗双责”责任制，并监督落实情况;

　　③、全面控制本项目安全生产整体运行的稳定;

　　④、规避、控制重大经营决策的安全风险;

　　⑤、严格落实安全生产事故责任追究;

　　⑥、按国家、省及上级的有关规定，保障本项目安全生产管理机构设置、安全管理人员配备和安全费用投入的合规性;

　　⑦、督促、指导本项目安全生产管理工作的有效开展;

　　⑧、组织开展本项目安全文化的建设、宣传和推广工作。

　　Ⅲ、项目总工

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人;

　　②、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题;

　　③、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全;

　　④、组织施工方案的安全技术交底;

　　⑤、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见;

　　⑥、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施;

　　⑦、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施;

　　⑧、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实;

　　⑨、负责审核项目部分项工程施工方案，确保技术措施合理、安全措施得当;

　　⑩、组织相关部门编制、讨论进场设备、设施的安全技术操作规程的制定，审核重要工序、关键部位施工的安全检查表并组织实施，对设备、设施实行“定人负责和检查、定岗操作、定期检修”;

　　、组织对分项工程施工方案进行动态风险源辨识评价，主持重大隐患整改措施的制定;

　　、审核风险性较大工程安全专项方案，并监督实施;

　　、参与安全生产监督检查，对重大安全隐患和事故处理，从技术上提出整改措施和应急处置技术方案。

　　Ⅳ、项目安全总监

　　①、组织落实本项目安全生产责任制;

　　②、组织制定与实施本项目安全生产年度计划;

　　③、指导制定本项目安全生产规章制度和操作规程并组织实施;

　　④、促进本项目安全生产管理机构有效运行;

　　⑤、落实安全生产工作所需人、财、物等资源;

　　⑥、组织实施本项目生产安全事故应急预案演练，并及时更新应急预案;

　　⑦、组织安全生产专题会议，及时分析和总结本项目安全生产情况;

　　⑧、向第一责任人提出本项目安全生产工作存在的重大问题及解决办法;

　　⑨、组织对纳入本项目安全生产管理责任范围的所属单位进行年度考核、评比、总结;

　　⑩、督促、指导安全生产管理部门和纳入本项目责任范围的单位的安全生产管理工作;

　　、组织开展安全生产宣传、教育及培训工作;

　　、组织开展各类安全检查，落实事故防范、重大风险源监控、隐患排查整改和职业危害防治措施，消除事故隐患，预防安全生产事故。

　　Ⅴ、项目副经理

　　①、对其分管领域的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人;

　　②、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产的“三违”行为;

　　③、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问题;

　　④、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动;

　　⑤、组织施工生产安全隐患的整改工作;

　　⑥、督促检查项目部工程技术部安全生产的落实;

　　⑦、组织实施安全专项方案，监督实施情况;

　　⑧、落实“一岗双责”，监督现场管理人员的安全管理意识、行为，及时纠正生产中安全方面的失职和违章行为;

　　⑨、在生产过程中按“三同时”原则保证安全技术措施与分项工程同步落实，督促做好施工现场文明施工工作;

　　⑩、参与定期安全检查，监督重大隐患整改，根据施工条件、状况及安全生产形势合理安排生产工作。

　　(二)、安全部工作职责

　　1、项目安全部对项目安全生产负综合管理责任，对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督;

　　2、认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订本项目安全生产规章制度;

　　3、监督、协调各部门的安全生产管理工作;

　　4、督促调配安全生产管理人员;

　　5、负责现场日常安全管理，协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改。分析本系统安全生产形式和特点，提出改进措施并督促执行;

　　6、负责应急预案的制定及督促实施;

　　7、组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实;

　　8、督促配备符合国家标准和行业标准的安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护用品的发放、使用;

　　9、负责安全警示标志和消防设施设置的策划及落实，督促项目相关部门设置安全警示标志，配备消防设施;

　　10、负责项目权限范围内伤亡事故、未遂事故的调查处理的具体工作，负责有关统计报告工作;

　　11、组织“安全生产月”等安全活动;落实“平安工地”创建工作;

　　12、提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

　　Ⅰ、安全部长

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、及时签订本部门安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、对施工现场的班组人员进行审核考察，按项目人力资源部用工管理制度监督接受三级教育;

　　④、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　⑤、建立部门安全生产相关项目安全生产费用管理制度做好费用记录;

　　⑥、按项目应急预案配备应急人员和物资，发生事故及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑦、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件;

　　⑧、依据国家有关法律法规和安全生产标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度;

　　⑨、编制并实施项目部实施性安全策划,编制并实施安全工作计划;

　　⑩、制定项目部生产安全事故应急预案或处置措施并实施和评价;

　　、对项目部安全生产进行定期、不定期检查，组织综合检查和临建验收及整改，监督指导专业队的安全管理工作;

　　、编制、汇总、整理、更新项目部风险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制;

　　、对项目部专业队安全生产工作进行考核、评比、总结工作;

　　、协助相关部门进行工伤事故的内部调查、分析及处理工作;

　　、负责本部门危险源的辨识与控制，汇总项目危险源辨识评价方案资料;负责本部门安全台帐的管理;

　　、参与平安工地标杆项目安全生产管理活动。

　　Ⅱ、安全部部员

　　①、安全员是工地安全生产的管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证，因此，安全员要及时对进场工人进行安全生产教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查，查出隐患及时整改，并且做好现场各种安全宣传牌、标语、警示标志的布置，使现场安全防护得当、井然有序;

　　②、安全员直接对安全部长负责，接受安全部长的指导，监督、配合施工人员进行现场安全管理，若发现施工过程中存在隐患施工，有权采取果断措施直至停工;

　　③、监督项目管理人员按规定向作业人员进行安全技术交底工作;

　　④、参与项目安全生产设施、设备安装的验收，对验收中存在的问题，监督整改;

　　⑤、监督项目部对上级部门下达的隐患整改通知单所列内容的整改和验收;

　　⑥、对违章指挥，违章作业有权制止，对风险隐患有权指令停止作业，并立即向领导汇报;

　　⑦、建立好各类安全台帐，做好现场安全技术资料的收集、整理。分类登记、造册及归档工作。

　　(三)、财务部安全工作职责

　　1、贯彻执行国家、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度;

　　2、登记安全生产费用台帐，按规定范围统计使用;

　　3、对现场明显的违规违章行为，有提示和制止的责任;

　　4、认真落实项目安全奖罚;

　　5、配合相关部门办理施工现场从事危险作业人员意外伤害保险、工程保险等事项，准确提供财务资料;

　　6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行货币资金安全管理办法，保守保险柜秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人，管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他票据，确保资金安全;

　　7、确保员工工资及时、准确发到个人手中。

　　Ⅰ、财务部长

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、对施工现场的班组人员进行审核考察、组织其接受三级教育;

　　④、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　⑤、建立部门安全生产相关的物资采购费用/劳务服务费用台账，按照项目安全生产费用管理制度做好费用记录和发票存档;

　　⑥、接受项目安全生产领导小组、安全环保部、监理、业主对所属部门辖区/施工处的安全生产过程监督、检查，及时组织整改;

　　⑦、按项目应急预案配备应急人员和物资，发生事故及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑧、负责项目部安全经费的分类统计和存档,负责项目部安全经费的及时计量与结算;

　　⑨、监督项目各部门安全生产费用的获取和使用情况，检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况;

　　⑩、负责本部门风险源的辨识与控制;

　　、负责本部门安全台帐的管理，积极参与“平安工地”、“零事故班组”建设活动和其他相关安全生产管理活动。

　　Ⅱ、财务部部员

　　①、按照规定，加强安全生产费用财务管理工作;

　　②、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支，并监督使用;

　　③、负责职业健康安全工程项目资金的使用管理和审计、决算工作，并参加工程验收;

　　④、负责项目工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求;

　　⑤、负责组织项目财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作;

　　⑥、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入项目经济活动分析内容;

　　⑦、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温等用品开支费用到位。

　　(四)、工程部/质检部安全生产职责

　　1、配合项目总工程师做好安全方案、措施的编制工作，并对编制的方案、措施的科学性、安全性负责;

　　2、负责对所编制的安全及专项施工措施和方案向相关人员进行安全交底，并在施工中督促落实;

　　3、在编制项目年、季、月生产计划时，树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致、在生产任务与安全保障发生矛盾时，优先安排解决安全工作的实施;

　　4、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报;

　　5、参加项目部的安全检查工作。

　　Ⅰ、工程部长

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、对部员和施工现场的班组人员进行审核考察、组织其接受三级教育;

　　④、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　⑤、建立部门与安全生产相关的物资采购的计划台账;

　　⑥、接受项目安全生产领导小组成员、专职安全生产管理人员、业主、监理对所属部门辖区/施工处的安全生产过程监督、检查，及时组织整改;

　　⑦、按项目应急预案配备应急人员和物资，发生事故及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑧、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度;编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全;按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作;

　　⑨、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施，责本部门风险源的辨识与控制;

　　⑩、负责本部门安全管理工作;

　　、负责本部门安全标杆管理活动，参与“平安工地”管理活动。

　　Ⅱ、工程部部员

　　①、协助项目工程部长编制各项施工方案。协助生产经理、安全员组织安全生产、组织各专业队学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况;

　　②、教育工人正确使用防护用品，认真做好安全交底、记录，不违章作业。对特殊工种，必须是持有操作合格证书，才能安排上岗;对新工人或调整工种的人员在安排工作之前，要进行安全教育，对不按交底操作、违章蛮干、冒险作业，应及时批评教育，劝阻，不改者，应停止作业;

　　③、当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用;

　　④、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。

　　⑤、若发生险情时负责保护现场，并立即报告项目经理;

　　⑥、确保本工程安全生产，杜绝伤亡事故。

　　Ⅲ、质检部长

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、对施工现场的人员进行审核考察，及时配备劳保;

　　④、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　⑤、接受项目安全生产领导小组、安全部、监理、业主对所属部门辖区/现场的安全生产过程监督、检查，及时组织整改;

　　⑥、按项目应急预案配备应急人员和物资，发生事故及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑦、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全;

　　⑧、组织涉及结构安全的材料检测工作;

　　⑨、负责检测仪器设备操作安全管理;

　　⑩、负责本部门风险源的辨识与控制;负责本部门安全台帐的管理;

　　、参与“平安工地”建设活动。

　　Ⅳ、质检部部员

　　①、认真学习贯彻执行公司上级有关安全生产文件、规程、制度;

　　②、配合、协助安全员开展安全生产活动，做好安全防护设施的验收工作;

　　③、熟悉工程施工组织设计、专项施工方案;

　　④、做好土方开挖、基坑支护、模板工程、外架工程等的检查验收和监督工作;

　　⑤、做好工程分部、子分部、分项工程验收把关，保证生产安全;

　　⑥、做好雨季等季节施工的检查监督工作;

　　⑦、做好各种材料、设备、安全装置的检查验收工作;

　　⑧、对外来检测检查人员进行安全交底，确保其规范佩戴安全防护用品。

　　Ⅴ、项目部资料管理员

　　①、编制安全技术资料，确保资料齐全、有效、及时。分类归档;

　　②、定期检查、整理各种安全资料，总结经验，及时向项目经理和安全员反馈资料的有关信息;

　　③、协助安全员开展安全生产活动，组织班组学习安全操作规程、技术规范，做好项目部安全检查记录。

　　(五)、计划合同部安全生产职责

　　1、为项目安全生产管理体系中的合同管理部门，对安全生产负合同管理方面的责任;

　　2、认真贯彻国家和地方安全生产法律法规，执行落实上级和项目部的各项安全生产管理制度;

　　3、工程承包合同签订前，通过实地考察和其他途径获取安全风险信息，参与合同安全风险评估;

　　4、项目策划阶段，依据项目的特点研究施工作业队风险，拟定施工队资产、规模等准入条件进行立项;

　　5、严格合同的会审和报批程序，项目部与施工队必须同时签订安全生产协议，明确双方的安全生产责任和权利;

　　6、在合同履行过程中，严格落实结算过程中应当按照合同条款和其他安全管理规定执行的安全奖罚机制，通过经济奖罚手段加强安全生产管理;

　　7、参与事故调查、安全隐情和惯发隐患的原因分析会，提出对社会资源管理的意见和措施;

　　8、参与项目安全检查和安全隐患排查治理，并落实系统管理范围内的安全隐患整改，分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并执行;

　　9、积极组织和参加各种安全培训、岗位技术练兵和安全预案演练等安全生产活动;

　　10、负责依据安全管理程序上报和调查合同管理系统的安全事故;

　　11、负责本部门员工的安全生产教育与考核工作;

　　Ⅰ、计划合同部长

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、执行公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务;

　　④、落实项目部合同管理及评审工作，为项目开展工程一切险和集体保险的竞价签订及服务跟踪;

　　⑤、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作;落实项目部安全经费投入;

　　⑥、收集上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置;

　　⑦、负责本部门安全台帐的管理;

　　⑧、负责本部门风险源的辨识与控制;

　　⑨、负责本部门安全标杆管理活动，参与“平安工地”管理活动。

　　Ⅱ、计划合同部部员

　　①、严格劳务队伍进场资格审查，严格查验进场队伍的“四证一照”，并定期复查证照的合规性;

　　②、按国家规定、与业主的合同约定及时向业主办理专项安全生产费用的计价手续，并在每个季度的验工计价审批过程中落实项目经理部对各分部的分配工作;

　　③、在变更、调概、索赔过程中，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减，及时向业主提报有关安全生产投入的资料，落实相关费用的审批手续;

　　④、在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估;

　　⑤、要把安全生产指标作为经营承包考核、兑现等工作的重要条件。

　　(六)、物资设备部安全生产职责

　　1、负责机械设备安全管理，监督检查机械系统安全、环境保护方针目标落实情况，制定机械设备规章制度和安全操作规程，建立健全机械系统管理和操作岗位的安全生产责任制;

　　2、负责机械设备的进场检验、过程检查、出场检查等工作，各类安全装置灵敏可靠，保证技术状态完好;

　　3、参与项目部机械设备租赁过程的调研、考察、选型、谈判、合同签订等工作;

　　4、负责在机械设备租赁选型时，充分考虑职业健康安全，环境保护方面的要求。对破旧、高耗能、安全性能低、明令禁止的设备，禁止租用;

　　5、组织相应部门、人员对风险源及环境因素进行辨识和风险评价，并组织演练、讲解活动;

　　6、负责租用、分包商机械设备的安全管理，监督检查租用、分包商机械设备证件齐全有效，签定机械设备租赁合同时同时签订《安全环保协议》;

　　7、负责机械安全管理体系内、外审工作;

　　8、参加项目部各类人员伤亡事故、机械设备事故、环境污染事故的调查分析工作;

　　9、做好机械设备的进出场统计、上报、批复工作。

　　10、根据项目部的实际情况及业主等相关方要求，及时补充完善职业健康安全及环境保护职责;

　　11、根据国家劳动防护用品发放标准，负责采购(或领取)、保管、发放、登记符合标准要求的劳动防护用品;

　　12、按照国家和地方政府的有关规定，负责对易燃、易爆、有毒、有害等危险物品的运输、装卸、保管、发放、回收等管理工作。对上述有关作业人员必须进行安全教育、安全技术交底，做好安全防护，严格履行发放(回收)的登记手续。并做好日常、定期的安全检查并填写检查记录;

　　13、定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全检查，保证消防器材及设施齐全有效;

　　14、参加项目部物资类安全事故的调查分析工作;

　　Ⅰ、物资设备部长

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、对部员和施工现场的班组人员进行审核考察、督促其接受三级教育;

　　④、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　⑤、建立部门安全生产相关的物资采购费用/劳务服务费用台账，按照项目安全生产费用管理制度做好费用记录和发票存档;

　　⑥、接受项目安全生产领导小组、安全部、监理、业主对所属部门辖区/现场处的安全生产过程监督、检查，及时组织整改;

　　⑦、按项目应急预案配备应急人员和物资，发生事故及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑧、贯彻执行机械设备的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施，负责本部门安全台帐的相关记录;

　　⑨、落实项目部机械设备的维修保养检测、材料采购等工作;

　　⑩、对项目及专业队的机械设备进行入场验收和日常安全管理，做好机械设备运行的安全和环境控制;

　　和办公室、安全部一起对项目部及专业队的工程车辆、设备进行管理和控制交通安全;

　　、负责做好本部门风险源的辨识与控制;

　　、参与“平安工地”管理活动。

　　Ⅱ、物资设备部部员

　　①、对安全防护用品及有关材料进场进行严格的验收，杜绝不合格和伪劣的防护用品及有关材料进入施工现场使用;对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应，同时加强安全意识和法律教育的学习;

　　②、易燃易爆的材料必须单独放到安全设施较好的地方，并有专人看护;

　　③、按照文明施工的要求根据项目施工平面布置图，现场材料分类堆放有序，并设有标识牌;

　　④、严格遵守材料收放制度、保管制度，坚持原则，做到材料(设备)出入鉴证手续齐全，数据清楚，账目清晰，记载及时;

　　⑤、合理贮存，杜绝超贮积压和变质现象;

　　⑥、仓库如有实物材料缺陷，应及时向领导汇报，以保证工地生产顺利进行;

　　(七)、办公室安全生产职责

　　1、负责国家和行业、上级有关安全生产等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执行;

　　2、负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档;

　　3、检查项目车辆及驾驶员安全状况;

　　4、对办公生活区域、车辆违规违章、消防隐患等进行纠正、处理、处罚;

　　5、负责治安保卫、医疗、卫生工作;

　　6、参加项目安全检查，督促管理范围内的安全隐患整改;

　　7、组织检查员工食堂的卫生安全;

　　8、对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。

　　Ⅰ、项目部办公室主任

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、部门人员入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　④、建立部门安全生产相关的物资采购费用/劳务服务费用台账，按照项目安全生产费用管理制度做好费用记录和发票存档;

　　⑤、接受项目安全生产领导小组、安全环保部、监理、业主对所属部门辖区/现场的安全生产过程监督、检查，及时组织整改;

　　⑥、按项目应急预案配备应急人员和物资，发生事故及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑦、落实项目部的安全生产宣传报道工作;

　　⑧、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督;

　　⑨、负责项目部公务车使用和交通安全管理、维修保养和定期检验;

　　⑩、负责项目部的消防安全、饮食卫生安全工作，监督检查专业队驻地的上述工作;负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作;配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗;负责本部门风险源的辨识与控制；负责本部门安全台帐的管理，积极参与“平安工地”管理活动。

　　Ⅱ、办公室部员

　　①、对项目部的消防安全和项目部安全保卫工作负责;

　　②、传达、贯彻国家、省、市、上级有关消防安全等的指示以及法律、法规、标准。应及时识别和获取本职业务适用的安全标准规范，并跟踪、掌握有关标准规范的修订情况，及时上报归口管理部门;

　　③、落实消防安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。对项目部各类消防设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废进行管理和控制，确保符合有关法律法规、标准规范的要求;

　　④、对消防设备设施等存在的隐患，应进行分析和控制;

　　⑤、消防安全设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制;

　　⑥、对消防安全设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。负责管理各种消防安全设备设施，建立台账，定期检查维修，确保其有效使用;

　　⑦、负责本职业务范围的安全管理记录和相关资料的收集、汇总、整理和管理;

　　⑧、负责公司车辆交通安全管理，车辆事故的调查、处理、统计上报。

　　Ⅲ、食堂员工

　　①、食堂从业人员必须持有健康证和培训证，并定期检查身体;如果有传染性疾病必须休息;

　　②、所有食堂从业人员上班必须穿戴整洁、干净的工作服和工作帽，保持个人的清洁、卫生，不留长指甲、工作期间不佩戴首饰;

　　③、餐厅内的地板、墙面、门窗、餐桌、桌椅要勤抹勤擦;餐厅周围的环境要经常打扫，保持餐厅内外卫生;

　　④、各类厨具用前要清洗，餐具用前要清洗消毒;灶台及各类餐具要保持卫生、安全;

　　⑤、严禁购买劣质、变质、不洁的食物原料;菜、米、面要干净卫生;

　　⑥、做好每餐食品取样提留工作，绝对保证饮食卫生;

　　⑦、要做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作;

　　⑧、严格执行各项消防安全制度，厨师烹饪操作时不得离岗，做到安全用电、用火、用气;

　　⑨、禁止无关人员进入厨房、餐厅;

　　⑩、食堂工作人员离开厨房前要关好门、窗，切断气源、水源，发现异常情况要及时处理并报相关领导。

　　Ⅳ、驾驶员

　　①、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并遵守本公司其他相关的规章制度;

　　②、爱岗敬业，树立良好的职业道德修养和服务态度。每次出车执行任务时都应做到主动、热情、耐心、周到、守时、文明礼貌;

　　③、自觉遵守各项规章制度，必须按时上、下班，上班前在半小时内检查好车辆的安全状况(轮胎汽压、燃油、制动系统、照明装置、喇叭、方向灯、机油、水等)，做好出车前的准备工作;

　　④、驾驶员外出办事，应自觉遵守交通规章制度，因个人违反交通规章(含闯红灯、不戴安全带、占道行驶、乱停车、超速等)所产生的罚单，由当事人自己承担;

　　⑤、不管公事、私事严禁酒后驾车，因此造成的.事故，当事人负全部责任;

　　⑥、各驾驶员应自觉定时维护自己所用车辆，保持车辆清洁。

　　(八)、项目试验室安全职责

　　1、本职范围内实现安全生产的要求;

　　2、在编制施工检测方案，工作计划时，同时制定检查安全防火、防毒、防辐射措施。规范处理固体废弃物，妥善处理一切可能造成后果的因素，始终保持安全卫生的工作环境;

　　3、经常深入现场检查，检测过程，检测机具设备，安全防护设施和安全检测等方面存在的问题及时处理不安全因素，纠正制止违章作业;

　　4、参加安全检查，对其隐患提出整改方案;

　　5、安成领导临时交代的其它工作任务。

　　Ⅰ、试验室主任

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　④、建立部门安全生产相关的物资采购费用/劳务服务费用台账，按照项目安全生产费用管理制度做好费用记录和发票存档;

　　⑤、按项目应急预案配备应急人员和物资，发生事故及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑥、按要求完善试验室消防设施、防雷设施;

　　⑦、负责试验仪器设备的保管使用，保证精度保证质量;

　　⑧、监督部门成员按规范操作试验设备，配备防护设施;

　　⑨、负责本部门风险源的辨识与控制，负责本部门安全台帐的管理;

　　⑩、负责本部门安全台帐的管理，积极参与安全标杆管理活动，参与“平安工地”管理活动。

　　Ⅱ、试验室部员

　　①、认真贯彻执行国家劳动保护、安全生产方针、政策及本单位的各项规章制度，确保作业安全无事故;

　　②、严格按照安全操作规程进行试验工作，及时反馈试验数据，为工程设计、施工提供有力的技术保证;

　　③、定期学习安全知识和安全操作规程，提高安全防范意识;

　　④、试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能，并认真检查电源线路和设备防护状况;

　　⑤、按要求使用劳动防护用品，操作应精神集中，严禁打闹、闲聊及做其他事项;

　　⑥、规范记录试验数据，现场按照项目规定穿戴好劳动防护用品。

　　(九)、测量部门安全职责

　　1、贯彻执行国家及地方政府有关法律法规、技术规范、政策要求。依据业主设计要求，在项目经理和项目总工程师的领导下，负责施工测量工作;

　　2、编制项目部有关测量管理制度和施工总体测量方案，做好测量安全技术交底工作;

　　3、负责项目施工测量控制工作，做好控制点的交接、复测、联测及贯通测量工作;

　　4、负责工程测量工作的对外联络和协调;

　　5、测量记录按规定填写，凡涉及到测量方面的现场交接事宜，均须书面通知现场技术员并由其签收，严禁写便条或口头通知;

　　6、控制和管理项目施工测量质量及安全测量，参与重大安全隐患排查活动，制定预防和纠正措施;

　　7、保障测量施工中人员安全、仪器安全。

　　8、推广应用测量新技术、新设备，组织项目部测量人员的学习和培训。

　　Ⅰ、测量站站长

　　①、对其分管领域内的安全工作负领导责任，对本部门安全生产负全责;

　　②、入职后，及时签订本安全责任书，了解掌握本项目安全管理组织机构和管理体系、制度，明确本人及部员安全生产职责;

　　③、遵守安全管理规章制度，参与、监督项目、部门、班组安全活动;

　　④、发生事故或发现事故隐患及时报告或按相应程序启动应急预案、按预案分工开展预案安排的工作;

　　⑤、负责日常按照安全操作规程开展测量控制工作，预防坠落、滑跌、毒蛇毒虫叮咬等事故;

　　⑥、负责测量仪器的保管使用，保证精度保证质量，尤其是对临建承力结构物、设施按方案进行测控和报告;

　　⑦、监督部门成员和专业队测量技术人员按规穿戴好劳保用品;

　　⑧、负责本部门风险源的辨识与控制，负责本部门安全台帐的管理;

　　⑨、积极参与“平安工地”管理活动。

　　Ⅱ、测量站测量员

　　①、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及相关规定，认真执行本项目制定的相关安全规章制度;

　　②、了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。并对安全生产工作提出建议;

　　③、有权对施工安全生产工作中存在的问题进行批评，并对违章操作和强行冒险作业，进行相应处理;

　　④、若发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者应采取应急措施，保证人身财产安全;

　　⑤、在施工作业过程中，应严格遵守项目部的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品;

　　⑥、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即予以处理并及时报项目领导;

　　⑦、负责保护好测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。

　　(十)、劳务队安全岗位职责

　　1、劳务队负责人在专业队施工中处于中心地位，负责施工质量和安全的全面管理;

　　2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;

　　3、对现场施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工，努力提高经济效益;

　　4、指挥劳务队建设的生产经营活动，认真落实项目部的施工组织方案，调配并管理进入其专业队的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

　　5、定期组织安全检查，积极落实现场问题的整改;

　　6、各项安全防护措施应安全可靠，现场配备各种必须药品，以便急救;

　　Ⅰ、班组长安全岗位责任

　　①、认真遵守安全规章、规程和有关安全生产制度、规定，根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好书面安全交底，对班组人员在生产中的安全负责;

　　②、组织开好班前后安全会，对新进场工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全;

　　③、经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报;

　　④、组织本班组员工学习安全规程制度，教育员工在任何情况下均不得违章蛮干;

　　⑤、发生工伤事故要详细记录，及时上报，组织全组人员认真分析事故原因，提出防范措施。发生伤亡事故，首先抢救伤员，保护好现场立即上报;

　　⑥、拒绝违章指令;

　　⑦、班组兼职安全员接受供应商安全员的监督和指导，协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。安全技术交底要到位、全面，各员工能正确理解和掌握。

　　Ⅱ、工人安全责任

　　①、认真学习并严格遵守安全生产的法规、规章制度，并熟悉掌握本岗位安全生产操作规程，积极参加各种安全活动，不得违反劳动纪律，服从管理和指挥;

　　②、进入施工现场必须戴好安全帽扣好帽带，不得穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等进入施工现场，按规定使用好劳保用品;

　　③、严禁酒后上岗，工作时间(特别是高空作业)严禁打闹，开玩笑和带小孩进入现场，高空悬空作业时，必须系牢安全带;

　　④、班前班后应检查自己所使用的工具、设备、安全防护设施，确保安全可靠。不是专业人员不得随意动用施工机械和电器设备;

　　⑤、在施工作业过程中要做到“四不伤害”，主动提出改进安全工作的建议;

　　⑥、对违章指挥，安全防护设施有缺陷，设备等不符合安全规范、标准要求，有权拒绝施工作业，如遇有危及个人人身安全的应先停止施工作业，撤离到安全地点并及时报告，劝告、制止其它人的违章行为。待隐患排除后方可继续进行施工作业;

　　⑦、严禁随意拆除或移动施工现场危险区域和重要部位相应的警示和提示标志牌、安全防护设施、防止污染的设施;

　　⑧、严格执行施工安全技术交底内容、熟悉本工种所涉及的安全措施要求，作业中不得随意变更;

　　⑨、动用明火，必须按规定办理动火审批手续，并按规定落实防火措施，同时对火源严格监护，严禁在宿舍内使用电能、燃能器具。严禁使用碘钨灯、大灯泡、明火等取暖、烤衣服;

　　⑩、施工材料应放牢固，不得随意抛扔料具。物料运输过程中，应防止冒灰、扬尘、溢流和泄漏，落料要及时清理，保持作业环境整洁。垃圾要及时清运到指定地点堆放;

　　、严格执行安全生产规章制度，安全生产责任制，安全技术操作规程。做到文明施工，安全生产。谁违章，谁负责一切人为造成的事故后果和责任;必须牢记安全生产重要性，杜绝一切事故的发生。

　　第七条安全责任制考核

　　1、为进一步落实安全生产“一岗双责”责任制，发挥奖惩机制在安全生产管理工作中的作用，根据上级和齐鲁交通发展集团有限公司施工标准化技术指南有关规定及《安全生产监督管理办法》等有关制度，结合项目实际，制定本制度。

　　2、本制度适用于__项目经理部各部室、人员及各施工队伍主管、兼职安全员的考核。

　　3、考核项目管理人员安全管理责任制的执行情况。督促项目安全管理责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

　　4、安全生产责任制奖惩坚持“精神鼓励和物质奖励相结合、思想教育与经济惩罚相结合”的原则。项目安全管理人员按照公司相关规定享受安全岗位补贴，项目部正式发文聘任的兼职安全员按照相关规定享安全岗位补贴。

　　5、项目部依据岗位安全职责、安全生产规章制度和安全生产责任书各职能部门及员工、施工队伍负责人、兼职安全员进行考核。

　　考核工作由项目安全领导小组进行，原则上每年进行一次。

　　6、考核时间内人员到岗不足一月(30天)的不进行考核。

　　7、考核分数90分以上(含90分，下同)为优秀，80(含)～90分为良好，70(含)～80分为达标，70分以下为不达标。

　　职能部门或员工、施工队长、专职、兼职安全员因安全生产履职不到位，发生生产安全责任事故的，或出现重大工作失误造成不良影响的，考核为不达标。

　　8、考核要遵循公正、公开、公平的原则进行，并将考核结果公开，形成正式文件发布。

　　9、项目财务部根据考核结果文件对相关人员进行奖励和处罚。

公司区域责任制管理制度4

　　1目的

　　明确公司在各地区及项目职责区域各级人员的HSE职责，以及公司、项目部HSE区域化管理的基本要求，规范公司及各项目部的HSE区域化管理工作。

　　2范围

　　适用于公司所有区域内人员的HSE职责管理，以及各项目部分区域的HSE区域化管理。

　　3定义

　　岗位职责：一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

　　4职责

　　无

　　5相关文件

　　5.1上游文件

　　总部公司A版《HSE管理手册》(《HSE运行控制程序》)

　　5.2下游文件

　　无

　　5.3引用文件

　　无

　　5.4参考文件

　　总部公司A版《HSE管理手册》(《HSE检查管理制度》《HSE奖惩管理制度》《反违章实施细则》《HSE职责管理制度》)

　　6总要求

　　无

　　7过程描述

　　7.1一般原则

　　7.1.1公司实行以各级行政正职为HSE第一责任人的各级HSE责任制，对HSE工作负全面责任。贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”和“谁实施、谁负责”的原则，推行逐层签订HSE责任书及HSE方针和目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结HSE工作。

　　7.1.2公司各区域项目经理分管区域范围内的HSE责任人，应对分管工作范围内的HSE工作负领导责任，并向光伏能源公司总经理及分管安全副经理负责。

　　7.1.3各项目部负责对项目生产、生活区域进行HSE责任区划分，明确责任部门，并根据施工进展情况进行动态调整。

　　7.1.4公司HSE区域责任制组织机构图：

　　7.2组织机构各级人员HSE职责

　　7.2.1光伏各项目部项目经理职责：

　　7.2.1.1负责项目部各项HSE管理工作，是本项目HSE管理第一责任人;

　　7.2.1.2负责划分项目HSE责任区，保证责任部门对其责任区域内HSE管理工作的最高管理权限，并对各责任区HSE管理状况进行检查考核;

　　7.2.1.3组织确定本项目的`HSE目标，制定保证目标实现的具体措施;

　　7.2.1.4负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包商实行全过程的HSE管理;

　　7.2.1.5保证HSE技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工和环保条件;

　　7.2.1.6定期组织开展HSE检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理;

　　7.2.1.7负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的HSE施工条件进行检查;

　　7.2.1.8组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展;

　　7.2.1.9主持或配合项目HSE事件的调查处理工作。

　　7.2.2项目部HSE部职责：

　　7.2.2.1协助项目经理全面负责施工过程中的HSE管理工作，确保施工过程中的安全、健康、环保;

　　7.2.2.2参加安全交底、参与有关HSE技术措施等实施文件的编制、审查HSE技术措施落实情况;

　　7.2.2.3负责制定项目HSE工作目标计划;负责建立项目HSE管理台帐;

　　7.2.2.4负责检查指导分包商HSE施工措施的落实工作，并督促分包商提高专业工作水平;

　　7.2.2.5监督、检查施工场所的HSE施工情况，组织召开HSE工作例会，总结HSE管理工作;

　　7.2.2.6参与或配合HSE事件的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为;

　　7.2.2.7督促并协助各部门、专业做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作;

　　7.2.2.8负责按照《项目部责任区检查考核表》(见附件9.1)对各责任区进行检查考核。

　　7.2.3项目部各责任区责任专业职责：

　　7.2.3.1服从项目部HSE责任区域划分，在本专业责任区域内履行HSE职责。

　　7.2.3.2负责完善、维护HSE责任区各类安全设施、安全标志，协助项目部HSE部监督检查本专业及其他专业在该区域的HSE施工情况，对在责任区内的违章作业及文明施工问题有权力且有义务进行制止。对于责任区内不服从管理的其他专业，有权汇报至项目经理及项目部HSE部处理。

　　7.2.3.3负责制定责任区定置化管理方案，实现区域内物料、机具的定置摆放，并监督责任区内其他专业按照定置化管理方案进行物料的定置化存放。

　　7.2.3.4负责按照《项目部责任区检查考核表》定期进行自查，并配合项目部HSE部的对责任区的检查;对于查出的问题，组织本专业或责任区内的其他专业进行整改。

　　7.2.3.5负责本专业日常HSE管理工作。

　　7.3项目部区域化管理工作内容

　　7.3.1责任区划分原则

　　HSE责任区域划分，总体依据“谁施工，谁负责”的原则，施工负责人对各自施工区域HSE管理全权负责。

　　交叉施工区域可依据施工项目多少、区域内设备重要程度、设备保护要求等内容进行详细的责任区划分。普通区域内专业交叉施工，由施工项目多的专业负责本区域HSE管理。责任区划分原则见《项目部责任区划分示意图》(见附件9.2)。

　　7.3.2责任区管理要求

　　责任区域负责人依据公司或项目部HSE管理规定对本区域HSE管理全权负责，有义务制止本区域范围内所有HSE违章行为，有义务管理、督促相关施工方对区域内文明施工问题进行整改。否则，区域责任人有权停止其施工作业并通知项目部HSE部，待其落实整改措施后，方可允许其施工。

　　项目部HSE部作为区域责任管理监督部门，负责监督区域责任人对其责任区域的HSE施工管理情况，并有权对未履行相关管理义务的责任专业或责任人进行考核。

　　7.3.3责任区变化时机及变化条件

　　7.3.3.1责任区变化时机：

　　建筑移交电气安装前后分别由建筑专业、电气专业相关负责人为区域HSE管理责任人;其施工区域HSE管理职责随着工作交接签证而转移。

　　7.3.3.2责任区变化条件：

　　建筑交电气安装需满足主体建筑结构施工完毕;基础移交需卫生清理完毕，模板、脚手架等拆除完毕;房间、管沟等在建筑交安装前，卫生、材料需清理干净，模板、脚手架需拆除完毕，孔洞、临空面等危险区域已做好安全防护，并已落实好其他各类安全防护措施。

　　责任区变化伴随着施工移交单签证生效。

　　7.4检查和考核

　　7.4.1HSE区域职责制管理纳入公司反违章管理，违反或未履行HSE职责按公司《HSE检查管理制度》、《HSE奖惩管理制度》、《反违章实施细则》进行处罚。

公司区域责任制管理制度5

　　1目的

　　为进一步落实安全生产责任，遵照安全生产“谁主管，谁负责”的原则，规范自主管理，特制定本管理制度。

　　2适用范围

　　适用于厂生产经营活动的区域、项目。 3引用文件

　　GSW/D173—02 《外委工程、外委劳务安全(环境)管理制度》 SSW/D173-02 《安全生产区域项目责任管理制度》 4术语

　　4.1生产区域：指本岗位生产、作业区域范围(包括备件制作及检修、检修区域范围)内的所有地点。

　　4.2项目：指技改、检修等外委工程施工区域范围内的所有地点。 5职责

　　5.1生产技术室负责生产过程中作业区域安全管理。 5.2设备管理室负责作业项目的安全管理。

　　5.3各管理室、作业区负责对本区域内外来人员的管理。

　　6工作程序

　　6.1各作业区对所辖区域内的一切生产、经营、施工(含外来人员的'作业和活动)等一切活动实施安全管理;项目负责人对进入项目施工范围的一切活动实施安全管理。 6.2区域管理范围

　　6.2.1作业区区域由厂划分。 6.2.2班组区域由作业区划分。

　　6.2.3外委项目区域由设备管理室划定并明确管理责任。

　　6.3作业区和项目管理方有权要求进入本区域作业和活动的各类人员遵守本区域安全管理规程、规定并接受本作业区和项目管理方的安全监管。

　　6.4非业主单位承担的项目或单项施工任务，必须与业主单位签订安全管理协议，递交施工安全措施，明确双方安全管理责任和违规处罚标准。

　　6.5项目(技改工程、检修项目)负责人，对所辖施工、检修区域内的安全管理全面负责。施工、检修期间的安全管理自交接之日起，施工、检修单位必须对本作业区域内的安全负责，施工、检修完毕做到“三清”退场，并办理交工相关手续，经业主单位安全部门认可签字后生效。所有技改、检修工程项目决算书，必须经厂生产管理室安全部门签字后，才能办理结算付款相关手续。

　　6.6作业区和项目管理方有权对进入本区域作业人员的违规违纪行为依照有关规定进行查处和罚款。对严重违规或屡次违规又不服从管理者，作业区和项目负责人或安全管理部门有权停止其在本区域的作业和活动。因停止作业和活动所引起的一切后果和损失由违规方承担。罚款考核采取从工程经费结算中扣除等方式进行。 6.7作业区和项目管理方对违规违纪行为进行考核。

　　6.8在作业区和项目管理方管理的区域范围内，外来人员进行作业和活动发生违规违制或造成人身伤害事故，作业区和项目管理方负连带管理责任。违规违制单位承担公司考核全额款。

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