任正非的语录

时间:2023-12-12 11:57:53 经典语录 我要投稿

任正非的语录锦集46句

  茶壶里煮饺子,倒不出来就不算是饺子。以下是小编帮大家整理的任正非的语录46句,欢迎阅读。

任正非的语录锦集46句

1、我们的战略规划办,是研究公司3——5年的发展战略,不是研究公司[xx]年、[xx]年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过[xx]年,如果谁要能够说出[xx]年之后华为做什么话,我就可以论证:[xx]年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……

2、秘书是走向管理者的通道,秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司80-90%的例行工作是由秘书进行管理,秘书有处理例行问题的权力。华为公司有很多高层领导都是出自秘书。性别歧视是客观存在的,公司也没有做到同工同酬,这是受社会传统习惯势力影响,绝不是华为公司领导有意识的行为,大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯势力。

3、什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。

4、自我批判,脱胎换骨,重新做人,做个踏踏实实的人。

5、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

6、我们处在一个电子产品过剩的时代,而且会持续过剩,过剩的产品绝不会再卖高价。而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才,需要更多的人力成本。一个是更少的收益,一个是更大的付出,这是摆在所有电子厂家面临的难题。

7、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感,自豪感,而是危机感。

8、公司规模是未来运营商合作的基础:我们的思路就是使客户对我们寄予一种安全感。这次我们在发展过程中,在上海要建立一个房子,市场部是少数派,据理力争,最后把我们多数派说服了。修了一个美国 AMBOY 公司设计的上海研究所的基地,当然也包括市场部的办公机构和展厅。这里面有一条走廊,有22米宽,35米高,650米长,我看里面可以起降五台直升飞机了,可以再房子里面可以进行飞行表演了。市场部说五年以后要把客户吓一跳,把他们震撼住,把合同给我们。

9、公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难,刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。

10、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感,你有没有敬业精神,对工作是否认真。有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平,就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部。

11、我不神秘,我又不懂技术,财务,管理,我就是坐在他们的车,拉一拉,我没有想象中的什么都有,我什么都没有,所以最好不亮相。我没有了不起,我家里的人老是批评我。我女儿老批评我。

12、在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主的善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。

13、我如果去养猪,可能是中国的养猪大王。

14、在大机会时代,千万不要机会主义。

15、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样,面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸 听。

16、有的公司怎么节约还是亏损,我们怎么投入还是赚钱,这就是作战方法不一样。

17、过去拥有的知识已经没有意义了",知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

18、我们的干部轮换有两种,一是业务轮换,如研发人员去搞中试、生产、服务,使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成为高层资深技术人员,如果没有相关经验,他就不能叫资深。因此,资深两字就控制了他,使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换,让高中级干部的职务发生变动,一是有利公司管理技巧的传播,形成均衡发展,二是有利于优秀干部快速成长。

19、我不保证你一定能当将军,你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会,从而实现自己的人生价值,而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。

20、坚决反对空洞的理想,做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历,青年学生最大的弊病就是理想太大。因此,在华为,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步,有利于员工不断的学习。

21、碳元素平行排列,可以构成石墨,非常松软;而若三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。

22、许多成功的事,大家不知道帽子该戴在谁的头上,就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。

23、将责任与权力前移,让听得见炮声的人来呼唤炮火。

24、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。

25、不要总想做第一,第二,第三,不要抢登山头,不要有赌博心理,喜马拉雅山顶寒冷得很,不容易活下来,企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久,你就是成功者!

26、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。

27、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回忆。

28、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

29、人才,资金,技术都不是华为生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,以形成我们自己的有效的服务与管理体系,并畅行于全公司,全流程。

30、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

31、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。

32、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。

33、"妥协"其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得恰当时机接受别人妥协,或向别人提出妥协,毕竟人要生存,靠的是理性,而不是意气。

34、在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。

35、没有合理的成长速度,就会落后于竞争对手,最终将导致公司的死亡。那么,怎样才能使发展速度更快?只有靠管理,靠服务。没有管理就形不成力量,没有服务就失去方向。

36、成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。——《反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

37、繁荣的背后都充满着危机。这个危机不是繁荣本身的必然特性,而是处在繁荣包围中的人的意识。——《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

38、什么叫幸福,人生攒满了回忆,就是幸福。——《从汶川特大地震一片瓦砾中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》

39、世界上唯一不变的就是变化。——《不做昙花一现的英雄》

40、唯有思想上的创造,才会有巨大的价值。——《上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词》

41、我认为出身贫寒并不羞耻,而思想与知识贫寒,出身高贵也不光荣。——《我的父亲母亲》

42、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都灭亡了。华为如果想独霸世界,最终也是要灭亡的。——《以客户为中心,加大平台投入,开放合作,实现共赢》

43、要活下去,就只有超越,要超越,首先必须超越自我;超越的必要条件,是及时去除一切错误。去除一切错误,首先就要敢于自我批判。——《为什么要自我批判》

44、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。

45、只有不要脸的人,才会成为成功的人。

46、时光不能倒流,如果人能够从[xx]岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。 注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。

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