（优秀）调度员的岗位职责

相关推荐

（优秀）调度员的岗位职责

　　在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的调度员的岗位职责，欢迎大家分享。

（优秀）调度员的岗位职责

调度员的岗位职责1

　　1、调度员岗位职责最新合集

　　1、负责日常车辆调度工作，根据时间和发货量合理规划配送车辆和路线；

　　2、处理运输过程中出现的.问题，以及指导司机及时的应对；

　　3、负责协调生产、配送、客户之间的沟通协调工作，提高客户满意度；

调度员的岗位职责2

　　1、负责对车辆运行路线、油料监控;

　　2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档;

　　3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况，实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况，管控好车辆的运营效率;

　　4、制作单车生产台帐;

　　5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表;

　　6、驾驶员报账时核油。

调度员的岗位职责3

　　1、负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔;

　　2、车辆预配及货物出发、到达处理;

　　3、处理网点交接;

　　4、货量预测，处理爆仓;

　　5、中转场车线异常跟进;

　　4、其他领导交代的相关事宜;

调度员的'岗位职责4

　　1、负责应急信息收集和应急值班，24小时值守电话

　　2、接收基层单位安全生产事故的报告，持续跟踪事件动态，及时向厂应急救援指挥部汇报，接受并传达指令；

　　3、向机关各职能部门、有关单位和人员传达厂应急救援指挥部指令；

　　4、参加现场应急处置工作，沟通联络有关事宜；

　　5、组织协调机关职能部门和有关单位，及社会地方救援力量应急联动；

　　6、负责厂应急救援指挥部领导指示、应急活动记录和应急处置过程中资料的整理、保存、归档；

　　7、熟悉应急工作中的`各种程序、联络图表和通信设备的使用；

　　8、负责厂应急救援指挥部领导交办的其它事项。

调度员的岗位职责5

　　1、在调度室主任、副主任的领导下，坚持24小时调度值班制度，掌握全厂产成品生产、安全、基本建设、技术改造、外运销售装车、库存、灭火等各单位安全生产动态，收集安全生产信息，及时协调处理产成品、生产、安全、外运装车等工作中存在的问题，做好原始记录。

　　2、对洗煤厂产成品生产、销售等各单位的重大安全问题、隐患及重点工程进行跟踪落实，经常深入作业现场，掌握第一手资料，为领导决策提供可靠准确的信息。

　　3、掌握全厂各单位日、月、季、年生产计划的执行情况，每班详细说明欠产原因及采取的措施，对各单位检修项目、具体部位、处理事故等所需时间及完成时间，一定要询问清楚，做好记录。

　　4、及时将基层单位需要值班领导解决的安全生产问题向值班领导进行汇报，根据领导指示、指令，迅速向基层单位下达调度命令，并将跟踪落实情况向领导进行汇报，当好领导的参谋、助手。

　　5、积极配合调度主任、副主任参与月度、季度调度质量标准化检查、验收工作。

　　6、负责节假日各单位停产放假、检修、库存、外运装车等情况的`汇总工作，跟踪落实节假日期间各单位检修计划完成进度、领导值班上岗情况，外运装车有无影响及各单位安全状况等情况做到心中有数、做好记录，确保节日期间各项工作有条不紊的顺利进行。

　　7、发生重大事故、重大隐患、重大问题时，必须按照事故汇报程序，在10分钟内向调度主任、总值班、厂领导和总调度室汇报。随后调清时间、地点、原因、采取的措施情况，再向领导详细汇报。

　　8、按照领导指示精神和有关会议要求，负责起草有关纪要、通知、通报、报告、领导讲话，整理相关材料，及时发送各有关单位贯彻落实。

　　9、负责上情下达，下情上报信息传习递工作，做好对上级的通知、通报、指示的接收、处理下达和下级单位的请示、报告处理反馈工作，并做好记录、存档。

　　10、每日8：30及时把值班领导、二级单位值班人员的名单填写到调度台账和公司视频会议汇报资料。

　　11、认真搞好调度室的卫生，夜班负责拖地，早班负责清扫，其它卫生要求相同，做到明窗净几，物要整洁。

　　12、做到文明调度，人要精神，说话和气，办事高效。

　　13、对当班安全生产情况，进行综合分析，做好交接班记录。

调度员的岗位职责6

　　1. 负责指挥供电系统的日常安全经济运行

　　1.1 负责监控变电所、亭供电设备运行；

　　1.2 负责发布倒闸、作业命令；

　　1.3 负责根据实际情况调整供电设备的运行方式；

　　1.4 负责监督供电系统的标准化作业和事故抢修准备作业；

　　1.5 负责与神朔电调搞好协调，保证交界口设备安全供电；

　　1.6 落实天窗兑现率。

　　2. 负责供电系统的维修指挥

　　2.1 负责指挥供电设备的维修；

　　2.2 负责指挥供电设备的故障查找与事故抢修；

　　2.3 负责对供电事故原因进行分析，并提出整改措施。

　　3. 负责供电系统信息分析与传递

　　3.1 负责供电原始数据的收集、整理、汇总、分析；

　　3.2 将相关信息及时反馈给有关部门及领导；

　　3.3 收集、整理、提报次日施工、检修作业计划和轨道车运行计划；

　　3.4 负责当班天窗兑现、天窗利用、事故跳闸的`统计分析。

　　4. 其他职责。

　　4.1 协助行车调度搞好行车组织；

　　4.2 与沿线地方电力调度积极联系，确保进线供电质量；

　　4.3 参加大型供电设备施工方案的制定；

　　4.4 完成领导交办的其他工作。

调度员的岗位职责7

　　一、配合经理搞好思想政治工作，处理日常事务。

　　二、合理调度车辆，做到车辆调度时间、地点、任务明确，一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知，并负责填写车辆调度登记表。

　　三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。

　　四、积极承接外来业务，努力增收节支，完成和超额完成指标。

　　五、督促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和到达。

　　六、安排验收驾驶员例保，并作好具体记录。

　　七、负责驾驶员的考勤工作。（包括病事假）。

调度员的'岗位职责8

　　岗位职责:

　　负责各线路车辆智能调度安排及车队人员考勤;

　　车辆监控系统的监督、记录,根据线路实时路况及时改变车辆发车频次;

　　协助做好各种数据的'统计工作,为线路优化提供意见;

　　投诉电话接听、记录等相关业务工作。

　　任职要求:

　　大专以上学历,工作认真负责,有较强的沟通协调能力,熟练使用办公软件。

调度员的岗位职责9

　　1．遵守局的各项规章制度，执行有关生产安全、事故处理等有关规定。

　　2．执行上级下达的日调度计划，根据系统运行情况的需要，调整负荷及运行方式。

　　3．负责辖区内的`操作，审核操作票及发出运行操作命令，并对其负责。

　　4．在与市网解调期间，监视与调整系统调度，使其符合规定的整定值。

　　5．根据运行情况负责对管辖设备范围内的继电保护及自动装置、运动装置，按调度负荷装置，低压解到装置的退出或投入。

　　6．负责系统事故的处理，收集和整理记录系统的主要运行情况。

　　7．担任工作许可人及批复安排本值内的临时设备检修。负责向上级汇报系统运行情况及存在问题，并听取指导。

　　8．主持交接班。

调度员的岗位职责10

　　1、在生产部的领导下开展工作，坚守岗位，随时掌握工地进度和砼用量，精心安排方量，杜绝浪费。

　　2、认真填写票据、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计后送交成本会计，办理交接手续。

　　3、经常与业务部门联系，对生产任务了如指掌。

　　4、负责生产过程中的劳动力管理协调工作，对不听从指挥的生产人员，罐车司机，有权给予处罚或建议领导予以辞退。

　　5、生产中出现异常情况，要及时解决，不得无故拖延生产。

　　6、妥善安排生产人员和外来车辆，发挥最大效率。

　　7、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的'正常进行。

　　8、协助操作员正确处理剩余的混凝土。

　　9、做好站和部门领导交办的临时性工作。

调度员的岗位职责11

　　篇一：现场调度岗位职责

　　1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

　　2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

　　3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

　　4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。

　　5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。

　　6、衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。

　　7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生

　　产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

　　8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

　　9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

　　10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。

　　11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

　　12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

　　篇二：生产调度岗位职责

　　(一)生产调度工作的主要内容与基本要求

　　生产调度工作一般包括以下内容:

　　1.检查.督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.

　　2.根据生产需要合理调配劳动力.督促检查原材料.工具.动力等供应情况和厂内运输工作.

　　3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行过程中的问题.并积极采取措施加以解决.

　　4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的'损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.

　　对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判断准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.掌握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生产调度工作必须以生产进度计划为依据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地总结经验.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.

　　2.生产调度工作必须高度集中和统一.现代化大生产中生产者成千上万.生产情况千变万化.讲管理就必须讲统一意志.统一指挥.建立一个强有力的助手.各级调度部门应根据同级领导人员的指示.按照作业计划和临时生产任务的要求.行使调度权力.发布调度命令.各级领导人员应充分发挥调度部门的作用.维护调度部门的权威.

　　3.生产调度工作要以预防为主.调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象.贯彻预防为主的原则.就是要抓好生产前的准备工作.避免各种不协调的现象产生.在组织生产的过程中.不仅要抓配套保证装配需要.还要抓毛坯保证加工需要.防止只抓出产不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得调度工作的主动权.

　　4.生产调度工作要从实际出发.贯彻群众路线.为此.调度人员必须具有深入实际.扎实果断的工作作风和敢于负责的精神.要经常深入生产第一线.亲自掌握第一手资料.及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况.摸清客观规律.深入细致地分析研究所出现的问题.动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象.出主意想办法.克服困难.积极完成生产任务.只有这样.才能防止瞎指挥.使调度工作达到抓早.抓准.抓狠.抓关键.一抓到底的要求.

　　(二)生产调度工作的机构和分工

　　企业的生产调度部门.是实施生产作业(进度)控制.进行日常生产管理.以实现生产作业计划的责任部门.因此.每个工业企业都应该按照上下贯通.左右协调.集中统一.灵活有效的原则建立

　　起生产调度工作系统.在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员.负责处理日常生产活动中产生的各种偏差.一般大中型企业设厂级.车间和工段三级调度.即厂部以主管生产的厂长为首.设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务,车间在车间主任领导下设调度组(或调度员),工段(班组)设调度员.也可由工段长(班组长)兼任,在机修.工具.供应.运输.劳动等部门也要建立专业性质的调度组织.

　　各级调度机构应明确职责和权限.规定编制.充实人员.并配备相应的调度技术装备.

　　调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则.以及每个企业的生产技术特点来决定. 对于生产过程连续程度较高.各个生产单位之间生产活动联系紧密.生产安全问题比较突出的企业(如化工厂.冶金厂.流水作业的机械厂等).生产调度的集中程度就要大一些.反之.厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂.单件小批生产的机械厂等).生产调度工作的集中程度就应该相对小些.可把较多的权力下放给基层.

　　厂部调度机构的调度人员分工.一般有以下三种方式:

　　1.按产品分工.由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务.从所管产品的生产前准备.投料.生产.一直到产品完工的全过程.都由分管调度人员包干负责到底.这种分工的优点是:调度人员了解所分管产品的全过程.责任明确.特别适用于生产周期长的产品和新产品.其缺点是:容易发生对车间.工段的多头指挥.影响调度工作的集中统一.

　　2.按车间.部门分工.由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作.全面掌握所管车间(或部门)所有产品的生产及业务活动.这种分工的优点是:调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况).便于统筹兼顾.其缺点是:不能了解产品生产的全过程.容易发生前后脱节的现象.对于品种较稳定的成批大量生产.宜采用这种分工方式.

　　3.按产品按车间相结合的分工.即对稳定生产的品种.实行按车间分工的方式.对特殊的.难度大的.生产周期长的产品.设专职调度员.以保证此类产品较顺利地完成生产全过程,同时又尽可能减少各种产品相互冲突.对车间.工段多元指挥的现象.

　　此外.厂级的设备.工具.供应.运输.仓库.劳动等部门.可根据实际需要.设立调度组.或指定专人负责调度工作.

　　(三)调度工作制度

　　生产调度是一项日常性的工作.应当把一些反映生产调度规律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指导调度工作的有效开展.调度工作制度一般有:值班制度.调度会议制度.现场调度制度.调度报告制度等.其内容视企业具体情况而定.

　　实行值班制度.为了组织调度.及时处理生产中出现的问题.厂部.车间都应建立调度值班制度.规模较大的企业可设中央调度控制台.厂部.车间都要设值班调度.处理日常生产中的问题.值班调度在值班期内.要经常检查车间.工段作业完成情况及科室配合情况.检查调度会议决议的执行情况.及时处理生产中的问题.填写调度日志.把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度.为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况.企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导.企业一级生产调度机构要把每日生产情况.库存情况.产品配套进度情况.商品出产进度情况等.报企业领导和有关科室.车间掌握. 坚持调度会议制度.调度会议是一种发扬民主.集思广益.统一指挥生产的良好形式.企业一级

　　调度会议由企业负责生产的领导主持.主管调度工作的科长召集.各车间主任及有关科室科长参加.车间调度会由车间主任主持.车间计划调度组长召集.车间技术副主任.工具员参加.会前要做好准备.事先摸清问题.通知会议内容.集中解决生产中的关键问题.会议上议题要突出重点.要强调协作风格.会议既要发扬民主.又要有统一意志.

　　健全现场调度制度.领导人员下现场.到发生问题的现场去.会同调度人员.技术人员.工人三结合地研究生产中出现的问题.以求得矛盾的解决.这种方法有利于领导人员深入实际.密切联系群众.掌握下情.调动各方面的积极性.使问题可以获得又快又好的解决.

　　坚持班前班后小组会制度.小组通过班前会布置任务.调度生产进度,通过班后会检查生产进度计划完成情况.总结工作.

　　篇三：生产调度员岗位职责

　　1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

　　2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

　　3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

　　4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

　　5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

　　7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

　　8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

　　9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

　　10、完成领导安排的其它工作。

调度员的岗位职责12

　　1 认真学习贯彻《安全生产法》及安全生产的法规、制度和标准,并检查其执行情况。

　　2 负责车间检修施工作业的组织与协调,在组织施工的同时,检查安全技术措施是否已经落实。

　　3 严格遵守主体厂各项安全规章制度。

　　4 参加班组安全活动,对班组成员进行业务指导,协助安全管理人员做好安全生产工作。

　　5 积极参加本岗位危害因素和环境因素的`识别,并采取可靠的防范措施。

　　6 会正确使用消防器材,会报警、会扑救初起火灾。

　　7 参加班组安全活动,认真学习掌握车间有关岗位健康、安全和环保技术常识,提高自我保护意识。

　　8 认真学习应急救援预案,积极参加应急救援预案的演练。

　　9 制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

　　10 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。

调度员的岗位职责13

　　1、按照销售管理部下发年度销售计划制定年度经营计划、年度物资需求计划；

　　2、根据销售计划综合成品库存及生产能力制定月度经营计划、日生产作业计划、月度物资需求计划、月度铸件需求计划；

　　3、根据销售管理部服务处下发备品计划制定备品作业计划；

　　4、监督车间生产计划排产、生产、入库、发货进度。随时掌握特殊件、关键件、紧缺件在各环节的生产进度，适时、适量组织各类零部件的'储备；

　　5、协调采购管理部及上级管理部门对主机厂紧急订单、追加订单需临时采购的特殊零部件进行采购事宜、到货时间、生产准备做好安排，并跟踪相关工作进度，沟通销售管理部对后续需求进行确认，需要时下发生产准备计划；

　　6、因突发事件影响计划按原计划执行时，落实突发事件原因，按照预案重新确认供货期，并及时通知销售管理部及上级职能部门；

　　7、参与车间安全生产、文明生产活动，并对车间执行情况进行监督、指导、考核；

　　8、参与车间工艺纪律、劳动纪律检查，对车间执行情况进行监督、指导、考核；

　　9、领导安排的其他事宜。

调度员的岗位职责14

　　1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者和监督者，队长的助手，不仅是生产人员，也是重要的管理人员(大量员工信息、市场信息的收集提供者，义务提供合理化建议)。是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。

　　2、负责运营车辆的运营调度管理，参与员工的管理、车辆的技术管理、安全服务工作的'管理、员工的考核分配、统计工作、考勤工作、后勤工作、业务学习培训、工作分析总结。

　　3、熟悉线路客流特点，及时掌握客流变化，了解车辆技术状况和从业人员动态，根据交通运营计划进行灵活调度，充分利用运输能力(车辆和人力配置)，提高车队运营服务质量，确保两个效益的实现。

　　4、按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活。督促司乘人员提前进站，准点发车。

　　5、制订线路行车作业计划。

　　6、根据工作需要，每月至少3次上路调查工作休息期间的客流情况。

　　7、做好准点运营起止时间、值班车辆和停放车辆的原始记录，按时做好台帐记录和报表上报工作。

　　8、注意司机和乘客的动态，严禁车况不佳、有碍安全驾驶的司机上路。

　　9、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状况不佳有碍安全的车辆上路营运。

　　10、了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾乘人员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态及时向车队长和上级调度部门汇报。(特别是分配、违章)

　　11、解释乘客咨询。协助解决服务和票务问题，保管和认领丢失的物品。

　　12、督促驾乘人员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和驾乘的吃饭、交接班工作。所有车辆回场后才可下班。

　　13、督促乘务员做好票码登记，无误后签章确认;认真查验票码，杜绝和防止假票码。

　　14、负责车队的考勤管理(真实)和后勤生活管理。

调度员的岗位职责15

　　负责车间维修调度，按照服务顾问的接待维修派工单内容进行合理化派工

　　把维修车辆的信息及时、准确地登记到调度表中，确保车间人员有序开展工作

　　实时监控维修进度，确保按工期要求交车

　　维护好车间使用的工具设备

　　及时完成上级交办的.其他任务

【调度员的岗位职责】相关文章：