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编制工作计划

时间:2023-12-06 16:06:00 计划 我要投稿
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编制工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编精心整理的编制工作计划,希望对大家有所帮助。

编制工作计划

编制工作计划1

  一、 进场和施工现场准备

  1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点,进行场的控制测量,设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。

  2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路,保证车辆行走畅通。

  3、布置施工及消防用水管网

  4、按照消防要求,设置足够数量的消防设施。

  5、按施工总平面布置图要求,建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施,为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。

  6、安排施工用各种机具设备,分批调度进场,根据平面布置就位,并接通施工用水用电。

  7、办妥各项有关施工证件手续,执行国家和当地有关规定条例办法,做到有准备开工,按规范施工。

  8、计划主材来源,对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后,进行订货供料合同和手续,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放或进仓入库。

  9、按施工组织设计要求,落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。

  10、按照设计图纸和施工组织设计的要求,认真进行新技术项目的试制和试验。

  11、按照施工组织设计要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和

  有关规章制度,布置安排好消防、保安等措施。

  二、施工场外准备

  1、根据图纸的要求和施工进度的安排,做好材料的加工和订货。

  2、向建设单位提交开工申请报告。

  3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量,考虑劳务队伍,并采用招标制,在开工前确定劳务队伍。

  4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。

  三、技术准备

  1、施工图熟悉、审查

  1)审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求:

  2)审查图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策:

  3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;

  4)审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;

  5)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;

  6)明确拟建工程的结构形式和特点,了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可行的技术措施加以保证;

  7)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系,以及建设单位可提供的施工条件。

  2、施工图自审、会审和现场签证

  1)设计图纸的自审阶段:在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后,应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审,做好自审记录,自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

  2)设计图纸的会审阶段:一般由建设单位主持,由设计、监理和施工单位参加,进行设计图纸会审。图纸会审时,首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和有关建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题一一地做好记录,形成“图纸会审”,由建设单位正式行文,参加单位负责签字、盖章,作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据,并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

  3)设计图纸的现场签证阶段:在拟建工程施工过程中,如果发现施工条件与设计图纸不符,或仍然存在问题和错误,或者因材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更折签证制度,进行图纸的现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的`图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

  3、编制项目质量计划

  由项目经理组织编制本工程的项目质量计划,明确各项工作职责和程序,以此作为实施质量保证文件,提交业主监督。

  4、编制施工组织设计

  作为指导现场施工的法规,经业主代表审批后,由项目经理发布实施。

  5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位,并制定有关材料试验、检验计划。

  6、进行施工图翻样工作,编制钢筋、模板加工计划。

  7、测量定位准备,应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工作。并根据建设单位提供的基准点和水准点,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。

  8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。

  四、 施工材料的准备

  1、建筑材料准备

  1)材料、构(配)件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在开工之前完成,根据各种物资的需要计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。

  2)所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告,保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。

  3)特殊材料、设备:经业主、设计、监理单位认可后方可采购。

  4)所有材料设备在用于本工程之前,向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证,经业主和监理单位同意后方可用于本工程。

  2、周转材料准备

  模板及支撑:模板采用优质胶合板,模板支撑采用钢支撑,可调式双翼早拆柱头,对拉螺栓及专业柱箍。

  1) 施工劳动力准备

  建立工程现场项目部,在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底,落实技术责任制,并建立、健全各项管理制度,办理有关证件。

  五、施工机械设备准备

  机械设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些设备的准备工作必须在开工之前完成,根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购,保证开工之前到场。

编制工作计划2

各审计派出机构:

  为了切实做好20xx年公司内部审计工作,充分发挥内部审计的整体功能和在促进企业加强规范管理、健全内部控制、提高经济效益、维护合法权益等方面的积极作用,根据集团公司《关于编制20xx年审计工作计划的指导意见》的要求,结合公司审计工作的实际情况,现提出编制20xx年审计工作计划的指导意见。

  一、审计工作的总体思路20xx年是公司站在新的起点上,进一步深入贯彻科学发展观,深化改革、优化管理、加快发展、构建和谐的重要一年。公司的内部审计工作要以科学发展观为指导,全面贯彻落实“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针。一方面,审计工作本身要继续深化改革,进一步完善审计管理体制,调整审计职能和人员结构,不断强化审计管理,创新审计工作思路、手段和方法,促进内部审计又好又快发展;另一方面,要通过加强和改进审计监督工作,促使公司的工作方针在实际工作中的贯彻和落实,为公司不断增强核心竞争力和盈利能力、加快发展服务。20xx年的审计工作要认真贯彻落实科学发展观,以风险为导向,以内控为主线,以维护企业权益、服务企业发展、增加企业价值为目标,突出重点,服务大局,讲求实效,实事求是,突出管理和效益审计,强化控制力与执行力的审计,严格财务报告合规性和真实性审计。加强事前和事中审计,在进一步完善审计管理体制的同时,着力抓好审计基础管理工作和审计队伍建设。要通过强有力的审计监督工作,促进企业规范管理、健全制度、增强内部控制执行力,有效发挥审计的监督作用,为公司扎实推进持续有效和谐发展服务。

二、审计工作计划的编制依据和原则

  (一)编制依据。20xx年的审计工作计划编制工作,要以当年生产经营、改革发展与管理的中心任务为依据,同时结合各单位经营管理的风险评估情况及审计工作制度化、规范化要求科学予以编制。一是要优先安排好制度规定的审计项目,保证制度规定的审计监督工作得以落实;二是要根据各单位的实际情况,安排好相关审计监督工作,以促进公司发展战略目标的实现;三是要贴近生产经营和改革、管理工作,围绕领导关心的重大问题选择和安排好审计项目,以促进公司经营管理和改革目标的实现,不断提升经营管理水平;四是要根据历史审计情况,对所属单位的财务和经营管理工作进行风险评估。对风险较大的单位,要有针对性地加大审计监督力度,以防范风险和完善管理。

  (二)编制原则。编制20xx年的审计工作计划,要坚持“抓重点、求实效、留余地、上水平”的原则。

  1、抓重点,就是要紧紧围绕中心工作,抓住重点领域、重点单位、重点项目、重点环节、重点问题等开展审计监督工作。明年要把原油、成品油、物资装备的采购、化工产品以及节能降耗、节水减排,固定资产投资和主要成本费用等作为审计监督的重点。

  2、求实效,就是审计工作计划要注重实效。要通过科学安排审计项目,抓领导关心的具有普遍性、倾向性或典型性的问题,并注意坚持点面结合,最大限度的发挥审计在维护公司或企业权益、防范经营管理风险、健全内部控制、提高经济效益等方面的积极作用。

  3、留余地,就是审计计划的安排要积极稳妥、量力而行、留有余地,要与审计力量相适应,坚持实事求是原则。计划既不能安排得太满,也不能安排得过松,要正确把握和处理好审计数量和质量的关系。

  4、上水平,就是审计工作要把加强管理、提高水平放在重要位置。一方面在安排审计项目计划时,要注意把促进科学管理和提高水平作为审计监督工作的一项重要目标,并选择、安排好有关审计项目和单位;另一方面审计工作本身要加强管理,健全制度,理顺管理关系,建立有效的管理机制,切实提高工作水平。

  三、审计工作计划的.编制内容主要包括两部分内容,即审计项目计划和审计管理工作计划。

  (一)审计项目计划应围绕六大项目内容予以编制:

  1、经济责任审计。此类审计项目应根据制度规定并接受人事部门委托予以编制。经济责任审计具体可分为离任经济责任审计和任中经济责任审计两类,要逐步加大任中经济责任审计力度。

  2、管理和效益审计。此类审计项目应以加强和规范管理、提高效益为目标。拟选择生产经营和管理中的突出问题、关键环节及因素或围绕增收节支、防范风险等来安排。管理和效益审计既可以按专项安排,也可以按单位立项安排。

  3、财务收支或财务报告审计。此类审计项目应依据确保企业会计信息的真实性、合规性和对企业风险评估情况的目标,选择风险较大和审计间隔时间较长的企业开展。有条件的企业还可适当安排财务决算同步审计试点。

  4、工程及固定资产投资审计。各派出机构根据相关制度规定,可安排工程投资及检维修项目预(结)算审计。

  5、内部控制独立审计评价。此类审计项目应按照总部有关规定的要求编制并适时开展。此外,围绕领导关心的问题,可适当安排一些专项审计或审计调查项目。

  (二)审计管理工作计划应根据属地单位审计管理工作实际情况和需要予以编制。审计管理工作计划的主要内容包括:

  1、加强审计计划管理和审计管理基础工作方面的计划。

  2、建立健全审计制度,加强审计工作规范化、制度化建设方面的计划。

  3、加强审计业务审理,加强审计质量控制方面的工作计划。

  4、加快审计信息化建设和运用审计信息化手段方面的工作计划。

  5、加强审计队伍建设和党风廉政建设,提升审计人员综合素质和水平方面的工作计划等。

  四、审计工作计划的编制要求,实行“自上而下、自下而上、上下结合”的编制程序。各派出机构应根据本指导意见的要求,编制20xx年的审计工作初步计划,并及时上报公司审计处。审计处将依据公司工作会议精神,在统一平衡审计工作计划的基础上,编制公司的审计工作计划,报经公司领导或办公会议批准后正式下发执行,并上报审计局(部)备案。

  为确保公司审计工作计划按时并高质量编制,再提出以下要求:

  1、各审计派出机构编制审计项目计划时,应认真贯彻公司《审计体制改革实施方案》明确的“三统一”要求,将50%的力量和时间安排属地单位计划开展的审计项目,其余50%的力量和时间用于完成审计处计划统一安排的审计项目。

  2、编制20xx年的审计工作计划,应包括文字和表格两部分。文字部分应说明20xx年审计工作的总体思路或指导思想、审计项目计划的初步安排,审计管理工作计划要点以及对审计处统一安排审计项目的建议等;表格部分主要反映各类审计项目的初步计划数及审计形式(自审、委托审计)、预计实施时间等。

  3、审计工作计划,应由审计派出机构根据本指导意见提出,并区分上市公司项目和存续公司项目,于10月底前以邮件方式上报审计处。

编制工作计划3

  一、指导思想

  围绕学校整体工作思路,结合学校电教工作实际,以现代教育思想和理论为指导,着力提高教师现代教育技术水平,加强现代教育技术应用与学科教学的结合,以信息化推进教育现代化,提高教师应用现代教育技术的能力,使素质教育真正落到实处。

  二、主要工作

  (一)加强电教设施和教学软硬件的管理。

  1.加大硬件建设。根据学校规划结合实际情况,充分利用逐步获得的设施,为教育信息化工程做好物质准备。根据学校规划,本学期将在现有计算机教室、多媒体教室和远程观看中心的基础上,对现有计算机教室进行升级改造,以满足学校现代化教学的要求。

  2、严格视听设备使用管理制度,提高视听设备利用率。做好电教设施、网络设施、专用教室的使用、维护、卫生和安全(防盗、防火、用电、网络运行)工作,建立健全各项管理制度,并做好相关记录。

  3.加强电教设备设施的日常维护。出现故障时,及时修复,以保证设备设施的正常运行。

  4.加强网络中心机房的管理和维护,及时更新系统和杀毒软件,确保网络和软件运行的安全。

  5.继续管理和使用学校的“数字校园”平台。及时配合学校日常工作,上传学校教育成果和最新教学动态,搭建教育互动平台。

  6.充分利用校园网推进校园办公自动化建设。

  7.加强学校资源库建设,实现优质资源的开发和共享。不断丰富资源库的内容,尤其是课件和制作课件的.各种音频、视频、图片资料,并做好备份。还对教师在课堂教学中使用的高质量课件、电子备课、电子教学论文、信息化教学设计进行了分类。

  (二)加强培训,提高教师的信息素养。

  1.加强信息技术教学管理。要求信息技术教师积极探索和构建新的教学结构,更新教育模式和方法,提高学生对信息技术的兴趣,培养学生良好的信息素养。

  2.进一步抓好电教校本培训,通过信息技术应用培训和课件制作培训,努力提高教师信息素养和电教开发技术,使网络真正成为学校教育教学的学生辅助模块。

  3.积极推进信息技术与学科教学的融合,要求每位教师每学期至少2节多媒体课。

  (三)加强日常工作管理

  1、严格评估和管理室内人员工作。

  2.学期初制定工作计划,期末做工作总结。

  3、在学期开始和学期结束时,做好电教硬件和软件的整理和检查工作,保证教学的正常使用。

  4.按时积极参加上级组织的培训活动和会议,及时传达相关精神。

  5.继续完善教育信息设施建设,加强学校电教设备管理。

编制工作计划4

  随着国家经济的发展,各级财政收支规模日渐扩大,我们需要对财政收支进行有效控制和分析,而总决算编制就成为了一项非常重要的任务。总决算编制工作计划就是对具体总决算编制工作过程进行规划和细化,以便实现财政收支的合理性和准确性。下面将详细介绍总决算编制工作计划的各个方面。

  一、总体计划

  总决算编制工作是国家重要的财务管理工作,涉及广泛的财政收支、财政预算和政府支出、财政补助和扶持、国债发行及其他财政收支渠道,进行总决算编制工作计划时需要立足当前,总结以往,结合现状进行全面分析,确定预算方案和完成目标,并制定总体计划,规划总体时间和工作规模,明确各项任务,确保整个编制工作顺利进行。

  二、组织管理

  总决算编制工作由各部门、单位负责人来组织具体实施,需要对工作人员进行培训和指导,强化对总决算编制工作重要性的认识,严格贯彻财务制度,确保工作的顺利进行。同时需要建立完善的工作机制和工作流程,明确部门责任和职责,确保工作分工合理,任务落实到人,确保各方面协同配合。

  三、工作程序

  总决算编制工作程序分为三个环节,即预备编制、初步编制和定稿审定,这个程序的各个环节都非常重要。首先,预备编制需要收集资料、查看核算、核对账目等,确保预算数据的准确性和可靠性,并且明确预算的.编制准则和标准。其次,初步编制需要对预算的数字进行具体落实和安排,确定各项资金支出的详细使用情况。最后,定稿审定环节是总决算编制工作的最后一个环节,需要最后对预算数字进行核实和审定,并提交审批。

  四、细节把控

  总决算编制工作的各个环节都需要严格掌控,严密把握每个环节的细节,从而保证各项数据和内容的准确性和可靠性。任何一个环节出错都可能引起误差,造成资金的浪费和损失,甚至会对财政工作造成不可逆的后果。因此,在这个过程中,需要注意每个财务数据的具体细节,并对每个环节都进行细致、认真地检查和核对。

  总之,总决算编制工作计划的制定需要正确把握整个环节的每一个细节,严密按照程序执行,全力确保财务数据的准确性和可靠性。通过精心的计划、科学的管理、详尽的流程,确保总决算编制工作的顺利进行,为实现财政收支的管控和分析打下坚实的基础。

编制工作计划5

  一、指导思想

  贯彻《国家基础教育课程改革指导纲要》,切实提高我校全体师生信息技术素养。树立信息技术为教育服务的理念,提高师生应用信息技术的能力。

  《纲要》第11条明确指出:“大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用”。因此,应加强信息技术与学科教学整合的研究,努力改革教学,促进学生学习方式的转变。

  二、工作目标

  (一)做好电化教学管理

  1、加强电教日常工作的管理。

  (1)将电化教学工作纳入学校工作计划,做到有措施、有检查、有总结。

  (2)加强对各种常规教学媒体使用和存储的抽查。检查情况及时防塌

  2、建立健全管理网络和各项规章制度。

  (1)成立学校电化教学小组,由分管教学的专职电工教师和部分骨干教师组成。

  (2)制定和完善各种电化教育体系。如视听教室使用系统、多媒体计算机教室使用系统及相关使用、出借、存储、维护和安全系统等。

  (3)完善电教记录(电教老师使用记录、多媒体电脑教室使用记录等)。),并形成体系。

  (二)重视教育信息技术的研究和应用

  学校教育信息化形成的关键在于教育信息技术的应用。如果不应用,教育信息化只能成为一句空话。本学期,学校将组织教师大力开展教育信息技术的研究和应用,特别是信息技术与学科教学的整合。尽量在公共课上多媒体课。目前,人类正在进入一个新的技术发展时期。在21世纪,学生掌握一定的`信息技术知识和应用能力非常重要。应着力改革教学方法和模式,改革评价方法和评价方法,不断提高学生的信息技术素养,促进学生学习方法的转变。

  (三)努力建设一支具有应用信息技术能力的教师队伍

  我们应该充分认识到信息技术在学校的应用,这是一个或几个老师永远做不到的。建立一支具有一定信息技术知识和能力的教师队伍是学校教育信息化的“软件”基础。本学期,学校将组织部分教师参加校本培训,促进他们掌握一定的信息技术知识和应用能力。通过提高信息技术与学科的整合能力,大多数教师可以将信息技术应用于教学改革,促进新课程改革的进程。

  三、主要工作安排

  1、制定视听工作计划,明确本学期视听工作的具体目标和任务。

  2.召开电师会议,提出新学期的要求。

  3、购置必要的电教设备,着手建设学校的资源库,并做好划分和分类,修订和完善电教体系。

  4.组织一些老师参加学校的计算机培训,制定这学期的学习计划。

  5.教师对信息技术与学科的整合进行课堂研究。

  6.协助公开课老师制作课件。

  7、检查视听设备维护工作,教师视听使用总结。

  8.45岁以下青年教师视听评估。

  9.存档所有数据。

  10、学期视听总结。

编制工作计划6

  一、这学期的工作目标:

  1、进一步完善项目总体设计

  2.子项目应在前半学期完成,子项目应尽可能与主项目密切相关。举办主题研讨会,让每位老师进一步明确目标和研究过程。

  3.重视学科相关的'理论研究,并与新课程改革相结合。课题研究应渗透到具体的教学实践中。

  4.举办“校本学科知识库应用”公开课,邀请周边学校听课评课,进一步提高教师科研素质。公开课应设计奖励方案并进行奖励。

  5.准备写论文,争取奖项。

  二、具体工作安排

  9月,课题组成员亲自完成了工作计划,记录了两次理论学习,进一步完善了整体项目设计。进一步规划学科知识库的分类。

  10月至11月,举办了一次视听教育公开课,以准备视听论文

  12月,对子项目设计方案进行了讨论、修改和备案。分析和演示当前的知识评估系统。

编制工作计划7

  不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划。

  研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。

  在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。

  研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

  别忘了公司目标与个人目标

  主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。

  另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?

  如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

  先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作计划时才不会无所适从。

  计划合理但要具挑战性

  接着,研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。

  如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?

  多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?

  1、更新和收集数据,进行归纳分析

  在解决任何问题的时候,首要的是掌握事实,面对事实,数据的更新是因为年度计划的重要依据之一是行业、市场、销售、宏观经济方面的历史数据。对于历史数据通常我们今年只能得到前年的数据,很少能够得到去年的数据,这意味着在写工作计划也就是制定计划的'时候必须对数据进行一定的外推。收集数据主要是与解决营销计划有关的方面,太多的似是而非的数据不仅影响判断的准确性,也浪费时间。数据的分析工作是非常重要的,它必须能够支持得出的结论,并且透过数据可以看出发展出来的目标和战略是否经历过理性的思考。

  2、关于营销目标,一般都是采用数字指标进行衡量。

  如何确定目标是很关键的。在营销目标中,销售额/量、品牌知名度、品牌第一提及率、现金流量都是经常被设定的目标,其中,销售额目标又是最关键的,它与其它几个目标息息相关,是这些目标的直接呈现者。制定销售额目标一般有三类方法。

  第一类只利用历史数据,叫做“时间系列法”,如移动平均法、指数平滑法、外推法、相关法、回归分析法、计量经济学模型等。其中回归分析法是企业最常使用的方法。

  第二类是利用客户/消费者调查研究,比较复杂,通常被一些跨国公司使用,因为他们可以拨出庞大的资源进行冗长的、精密的研究,尽管如此,怎样减少误差仍然是让他们非常头痛的事情。

  第三类方法是根据经理或者专家的判断来制定目标计划。例如,在很多企业,把上一年度的销售额结合资源配备、竞争情况、产品生命周期的特点,加/减上X%进行估计,是惯长使用的,在中国企业会更多一些,

  战略是为完成目标服务的。不同的企业面临不同的情况,有的可能是收割策略,有的可能是增长策略,也有的可能是“不作为”。对于不同的目标,选择的方案自然有所不同。比如,如果我们的目标是增长目标,即销售额/市场份额的增长,战略可能是开发新的市场,使过去不是我们行业的顾客变成我们的新顾客,也可能是提高现有顾客的消费频率,或者争夺竞争品牌的顾客;如果我们的目标是追求短期的利润,我们可能减少投入、降低成本、提高产品售价或者提高资产使用效率等等。当然,这些选择有时候被重复使用。

  目标和战略必须保持一致。从总体上看,你不能既要求提高销售量和市场份额,又要求获得最大的利润,不理性的企业经常对经理们作出这样的“无理要求”,让人无所适从,投资人和经营者无法统一思想。

  3、制定行动方案

  行动方案是年度营销计划的重要内容,是完成目标/执行战略的具体体现。行动方案按照时间系列、责任人落实、需要配备的资源等方法展示,说明了每个阶段/时点需要对产品/服务采取的行动。

  4、预测财务结果

  预测财务结果一般需要列明各项成本/费用预算和盈亏金额,还包括现金流量表。这个过程通常需要财务人员的协助方能有效完成。财务结果对高层经理审批年度营销计划是非常关键的,它必须与公司的资源相匹配。

  5、协调

  公司层面整体的营销计划的财务结果的汇总必须与股东的期望一致,这意味着经过营销管理人员制定的年度营销计划必须拿出来进行审核,平衡预算。年度营销计划的各项目标估值在我的印象中立即被公司完全批准的情况是很少见的。在很多公司,必须就营销资源进行争夺,因此,你必须善于推销自己的计划。

  有的品牌经理富有技巧,在正式会议之前,会将文件事先传送给相关人员,并进行私下的讨论。比如,可能你的计划需要增加生产资金投入,如果没有事先的沟通,很可能生产经理告知没有足够的资金支持,在你没有获知这样的信息并且没有准备的情况下,公开的反对很可能会使你的计划遇到“灭顶之灾”。现在,还没有正式讨论之前,你已经获知这样的信息,意识到这可能是一个问题,你应该采取行动。一个可能的行动是向财务人员寻求支援。在得到支援之后,会议上发言的结果很可能是:财务人员说:“XXX先生,生产需要追加的资金我已经有了安排,不必担心。”

  在没有事先的沟通和了解就贸然提出来现场讨论,实在是不够技巧的行为。

  6、计划的执行控制

  再好的计划,执行出了偏差,一样不会有好的结果。在年度计划里面应该就行动计划的时间限制作好周密科学的安排,并说明后期执行的重要控制时段/时点,并列出尽可能量化的指标便于对比和控制质量。年度营销计划在计划执行完毕之后,一般会进行审计。

编制工作计划8

  项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料,这主要包括:

  项目工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是既定项目工作的结构图和项目工作包细目。一个项目的目标确定以后,就需要确定需开展哪些工作来实现这些目标,这些为实现项目目标所需开展的工作一览表和它们的组成结构就是项目工作分解结构。

  项目工作分解结构是项目团队在项目实施过程中要完成的全部任务和工作,但是要完成这些任务就必须投入各种资源,不同的项目工作会有不同的资源需要,因此有了项目工作分解结构是安排项目资源计划的主要依据之一。

  仅有项目工作分解结构并不能够做出全部的项目资源需求和计划,还必须知道项目工作分解结构的相关支持细节。这类支持细节信息包括:

  这是指已完成同类项目在项目所需资源、项目资源计划和项目实际实施消耗资源等方面的历史信息。此类信息可以作为新项目资源计划的参考资料,人们可以借鉴以前同类项目中的经验和教训。

  这种信息既可以使人们在建立新项目的工作分解结构和资源计划时更加科学、合理和更具操作性;而且还可以使人们建立的项目资源需求、项目资源计划和项目成本估算更加科学和符合实际。

  通常,一个项目结束后就应该确认项目有关文件的备份和存档,以便将来作为历史信息使用。例如:奥运会的各个项目就可以借鉴悉尼奥运会的经验和历届奥运会的经验,去做好20奥运会的项目资源需求计划。

  任何一个项目都有一个特定的范围,项目范围计划从某种角度说,确定了项目的目标、边界及其衡量标准。如果项目范围中的某个项目方面被忽略,就会在项目资源计划与保障方面出现漏洞,最终使项目的.成功受到影响。

  例如,某个住宅项目的范围计划包括:建造房屋、修建社区道路和环境绿化等工作,但是如果项目范围计划中遗漏了环境绿化工作,项目业主/用户就会不全部接受项目的成果,甚至会提出索赔,因此,项目范围计划文件也是项目资源需求计划制定中的一个重要参考依据之一,在制定项目资源计划时必须全面评审项目资源需求计划是否能够满足实项目范围的需要。

  任何项目资源的种类、特性和数量都应该是限定的。所以,要制定项目资源计划就必须对一个项目所需资源的种类、数量、特性和质量予以说明和描述。这种描述的内容包括:项目需要哪些种类的资源;这些资源的特性要求是什么;这些资源的价格多少;何时需要这些资源等等。

  比如说,在项目的早期设计阶段需要哪些种类的设计工程师和专家顾问,他们的专业技术水平有什么要求;而在项目的实施阶段需要哪些专业技术人员和项目管理人员,需要那些种类的物料和设备等等。这种项目资源的描述对于制定项目资源计划同样是至关重要的依据。

  项目组织的管理政策也会影响项目资源计划的编制。项目组织的管理政策包括:项目组织的企业文化、项目组织的组织结构、项目组织获得资源的方式和手段方面的方针策略和项目组织在项目资源管理方面的有关方针政策。

  例如,一个项目组织对于设计、施工和研究设备是采用购买、租赁的政策还是采用租用的政策,项目组织是采用零库存的资源管理政策还是采用经济批量订货的资源管理政策等等。这些也是制定项目资源计划所必需的依据之一。

  这是指项目资源计划编制中需要参考的项目工作量和资源消耗量的国家、地方或民间组织发布的各种定额、标准和计算规则。在项目资源计划编制中有些项目的资源需求是按照国家、行业、地区的官方或民间组织的统一定额或统一工程量计算规则确定的。

  例如,英国和英联邦国家与地区(包括我国香港特别行政区)在工程建设项目方面就有统一的工程量和工料测量标准和计算规则,我国有自己的建设项目资源消耗定额和标准,美国也有许多民间组织发布的标准和指数。这些都是工程项目人员在进行项目资源计划编制时需要参照的依据。

编制工作计划9

各省、市、自治区计委,国务院各部:

  一九八二年九月我委发出《关于编制建设前期工作计划的通知》以后,有关部门都很重视,进行了传达、动员和具体部署,推动了建设前期工作的开展。

  前不久,我们先后同二十个部(局)进行了座谈,听取了各部门在开展建设前期工作中的意见和问题。经过研究,现将这些问题的意见补充通知如下:

  一、关于“六五”期间进行建设前期工作项目名单问题

  《通知》中要求在“六五”期间进行前期工作的重点项目为283个。在座谈中各部门要求增列186个。这批项目中有的同“六五”施工项目有重复;有的项目,按照分级管理的原则,应列入部门或地方的建设前期工作计划;而列入国家建设前期工作计划的项目只限于那些生产规模大、对国民经济发展和生产力布局有重大影响、协作条件复杂和建设前期工作量较大的重大骨干项目。经反复斟酌,列入国家“六五”建设前期工作计划的重点项目。确定为279项(项目名单附后)并已以计综字〔19xx〕一号文件下达,请即按此集中力量进行工作。

  除前面279个重点项目外,一般大中型项目需要进行前期工作的,部门和地方可分别列入各自的建设前期工作计划,并报国家计委备案。

  二、关于建设前期工作各个阶段的审批权限

  建设前期工作的内容,包括项目的可行性报告、设计任务书和初步设计。

  列入国家建设前期工作计划的279个重点项目的可行性研究报告,凡是外部协作条件复杂、采用新工艺、新技术以及我们尚未搞过的新项目(如核电站),由国家计委审批;工艺比较成熟、协作条件不太复杂、生产建设都有经验的项目,由国家计委委托有关部门审批。它们的设计任务书,则一概由国家计委审批,其中特别重大的项目,由国家计委提出审查意见后,报国务院审批。初步设计由经国家经委审批。

  列入部门或地方建设前期工作计划的项目,凡属大中型项目的可行性研究报告,由部门或地方进行初审,在进行初审时,应按行业征求有关部门的意见。然后报国家计委,由国家计委或由国家计委委托有关部门审批。大中型项目的设计任务书由国家计委审批,其中个别重大项目由国家计委提出审查意见后,报国务院审批。初步设计,由国家经委审批。

  三、关于落实外部协作条件问题

  凡是列入国家“六五”建设前期工作计划的重点项目以及列入部门和地方的建设前期工作计划的大中型项目,它们的外部协作条件,诸如原材料、燃料动力的`供应,交通运输的配合,矿产资源的落实,大型和先进设备的研制,新技术、新工艺的研究,等等,各部门、各地区之间均应相互提供资料,签署意向性协议。凡涉及全国平衡和国家重大方针时,需报送国家计委和国家经委进行研究落实。

  四、关于进行建设前期工作的费用问题

  各项前期工作所需经费,仍按《通知》中的规定执行。即:勘察设计单位和科研单位承担的任务,凡有事业费和科研经费来源的,从事业费和科研经费中开支;没有经费来源,实行取费的单位按规定收取费用。勘察设计和科研单位收取的费用,凡是改扩建项目由原企业单位用生产发展基金安排;新建项目如没有固定资金渠道的,按照隶属关系,分别由主管部或省、市、自治区在固定资产投资计划内安排。

  五、关于技术力量不足问题

  首先要充分利用现有的勘察设计和科研力量。进行必要的合理调配和予以合理安排。对某些项目或一个项目的某些科研专题,可以委托咨询公司和大专院校、科研单位进行可行性研究。此外,国家计委在今后制定高等学校的招生计划时,将考虑培养进行建设前期工作需要的各种工程技术和财经专业人员。目前,各部门和地区可以对某些急需的专业人员采用办短期训练班或其他办法加以解决。

  六、关于进一步加强对建设前期工作的领导问题

  各部门、各地区要进一步加强对这项工作的领导,要集中一定力量抓紧、抓好。要宣传建设前期工作的重要性。要落实每一个重点项目前期工作的负责人,要建立责任制,要经常检查前期工作的进展情况,及时发现问题,解决问题,并定期向国家计委和国家经委反映建设前期工作的进展情况和问题。

编制工作计划10

  为贯彻落实五部委《关于统筹推进村庄规划工作的意见》(农规发〔2019〕1号)和全省城乡工作会议精神,根据《省自然资源厅关于加快推进村庄规划编制和成果汇交的通知》(闽自然资函〔xxxx〕70号)和《市自然资源局关于高质量推进村庄规划编制工作的通知》(南自然资综〔xxxx〕11号)文件精神,高质量做好全县村庄规划编制工作,确保村庄有序建设和协调发展,促进乡村振兴战略深入实施,现结合我县实际,制定县村庄规划编制三年工作计划。

  一、村庄规划编制任务

  我县应编尽编村庄规划个数50个。xxxx年底前,村庄规划编制计划完成应编尽编总数的50%(含原先已编制、经评估可继续使用的);力争2022年底前,累计完成应编尽编总数的80%(含原先已编制、经评估可继续使用的);2023年底前全面完成应编尽编村庄规划编制任务,实现村庄规划管控全覆盖。

  二、村庄规划编制计划

  (一)xxxx年编制计划(4个)

  1.乡:富美村;

  2.镇:工农村;

  3.镇:村;

  4.乡:村;

  (二)2022年编制计划(15个)

  1.乡:村;

  2.镇:村、村、村;

  3.镇:村、村、村、村;

  4.镇:村、村;

  5.乡:村、村;

  6.乡:村、村、村;

  (三)2023年编制计划(10个)

  1.乡:村、村、村;

  2.乡:村、村、村:

  3.镇:村、村、村、郢地村:

  三、保障措施

  (一)加强编制团队的选择和管理。各乡(镇)要认真筛选一批具有较高水平、经验丰富且对当地情况较为熟悉的'规划编制队伍参与村庄规划编制工作,严格按照《省村庄规划编制指南(2019年)》(修订版〕文件要求开展编制工作,落实图、册、表、数据库等内容,做好专家评审前系统自检工作,持续服务到成果省厅顺利备案。

  (二)压茬推进,实行月报制度。各乡(镇)挂村领导为村庄规划工作责任人,并沿用月报制度,每月20日前如实上报村庄规划编制进度至县国土空间总体规划编制工作领导小组,以便实时掌握编制进度,并于每个季度末进行全县通报并抄送主要领导。

  (三)加强组织领导,充分发挥各部门能效。县自然资源局要做好政策宣传、技术指导、业务培训、成果审查、专家队伍建设等工作,同时加强评估和监督检查,及时研究规划实施中的新情况,探索建立村庄规划动态维护机制。各乡(镇)要积极协调相关部门,调动村民积极性,保障村民对规划成果的知情权、参与权、表达权和监督权。发挥各部门职能,把问题想在成果前,加强作业队伍沟通,顺利完成好用、管用、实用村庄规划编制工作。

编制工作计划11

  一、指导思想

  立足我校教育教学实际,狠抓课堂教学策略研究,规范每位教师的教学行为,努力改进每位教师的教学方法和学生的学习方法,真正提高每位学生的思想道德素质、科学文化素质,培养健全人格。同时,要强化规范科研的意识,将科研方法和技术运用到实践中,创新研究思路,扎实推进研究工作,进行课题深入研究,营造良好的'研究氛围,努力促进每一位教师的专业成长!

  二、工作重点

  1.按照本学期的研究计划有条不紊的开展研究。在研究过程中,我们对结果进行研究、总结和收集。

  2.在现有研究的基础上继续收集数据;进一步加强理论学习和课堂教学设计的指导策略。

  3.积极参与各级培训活动,提高每位研究者的研究水平和素养。

  4.加强学科成员之间的联系,促进这组学科的研究。

  5.定期开展子课题研讨,注意收集工艺资料和阶段性研究成果。

  三、具体工作安排

  三月:

  1、制定本学期的研究工作计划。

  2.参与校本培训和研究活动。

  3.评价体系将在课题组的课题研究课上进行动员。

  4月-5月:

  1.组织子课题组成员研究并实施研究计划。

  2.完成项目中期评估材料。

  六月:

  1.中期评估

  2、参加学校研究班活动。

  3.对现阶段的研究工作进行总结。

编制工作计划12

  按照《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局第17号令)要求,为进一步做好煤矿安全生产应急预案编制与管理工作,规范煤矿应急预案管理,完善应急处置程序,切实提高应急预案的可操作性,现将有新版应急预案编制工作计划安排如下:

  一、组织机构

  成立矿应急预案编制、修订的组织机构,成立管理领导小组,组织开展工作。

  组 长:总工程师

  副组长:各副矿长、副总工程师及矿长助理

  成 员:各业务科室科长、通风区区长

  二、各业务科室职责分工

  各业务科室收集应急预案编制所需的各种资料(包括相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故案例分析、本单位技术资料等),在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上,进行事故风险分析,分析结果作为应急预案的编制依据。 1、调度室:

  ①、负责召集各有关业务科室进行应急预案的.编制,组织召开相关工作会议,保障编制工作正常有序进行;

  ②、负责对各单位应急预案编制工作进行落实,并对完成情况进行考核。

  ③、负责安全生产事故综合应急预案的编制;

  ④、负责雨季三防、煤仓跑仓堵仓事故、矸石山事故专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  3、机电科:负责主扇停风事故、停电事故、大型固定设备事故、监测监控事故专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  4、安检科:负责职业危害事故专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  5、地质测量科:负责井下水灾、突发环境事故专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  6、通风区:负责井下火灾瓦斯、煤尘爆炸事故、局扇停风事故专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  7、政工科:负责突发事件新闻发布专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  8、物资装备科:负责火工品事故专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  9、保卫科:负责人群聚集场所或集会事故、易燃易爆危险品、交通事故、治安警戒与交通管制专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  10、企管科:负责地面火灾事故、地震、冰雪灾害、地面建筑物倒塌事故专项应急预案及相应专项应急预案现场处置方案的编制。

  三、工作要求

  1、调度室在1月8日前将应急预案编制工作计划下发各相关单位,并将原有《王台铺煤矿安全生产事故应急预案》电子版通过信息平台发放至各单位负责人以供参考。

  2、各业务单位按照责任分工,安排专人对原有的应急预案按照职责分工进行修订编制。对修订编制完的应急预案开展单位内部评审,进一步完善应急预案。修订编制后的预案经分管矿领导签字后,将电子版和签字后的纸质版于1月11日前发自aaaaaa@邮箱。

  四、工作考核

  1、未按要求完成各种材料上报的,处罚责任单位正职200元,责任单位1000元。

  2、调度室牵头组织应急预案编制工作相关的会议的召开,不按要求参加的,对迟到者罚款50元,对不到的责任单位见一次扣考核分1分。

  3、在编制应急预案的工作中,因工作不负责任,影响预案编制进度和编制质量的,除按有关制度进行处罚外,还将对责任单位进行通报与批评。

  4、应急预案编制工作结束后,调度室根据各单位工作完成情况进行奖励,由分管领导批准后执行。

编制工作计划13

  一、指导思想:

  这学期,学校将紧紧围绕区教育局工作的总体目标,以数字网络建设和信息化校园建设为主要目的,努力实现特色自选工作、亮点常规工作、重点工作有成效的目标,开创学校信息化建设新局面。

  二、重点工作:

  1.加强校园广播、校园监控、学校局域网等因夏季加强教学楼而重新安装的设备的建设、使用和管理。由于教学楼加固,原有设备已全部拆除,我们将抓紧相关线路的改造建设,争取尽快投入使用。

  2.加强教师现代教育技术培训,提高教师应用水平和能力。利用网络平台进行教育教学,可以在日常工作中充分利用现代教育技术,提高工作效率和质量。

  3.积极开展现代教育技术研究,推进现代教育技术科学研究理论。强化全体教师的教学科研意识,不断提高教师的科研素质,用先进的科研理念指导教师做好信息技术与本学科的有机融合。

  4.加强学校资源库建设。做好每学期电子教案和案例的收集,自制课件的评价,现代远程教育资源的接收和整理,校本资源的积累,学校视频和课件资源的开发、应用和管理。使我校的信息化校园建设更具特色。

  三,具体措施

  信息化校园的核心目标是充分利用信息技术,建立多层次、创新开放的校园,提高办学质量和效率。这学期,学校计划从以下几个方面开展工作:

  (一)改善设施,保证建设。

  更新改造教育信息基础设施,加强电教设施更新,部分功能教室增加多媒体设备,实现电子白板进教室。

  (二)促进培训的改进,争取自选工作的特色。

  开展教师视听技能培训活动。发掘师资力量,重点培训网络安全设置、个人博客建立、flash制作、电子白板使用。同时做好二次培训,也就是培训学生的电教管理员,协助老师进行网络维护。

  走走出去邀请进来的方式,学习先进地区的经验。拟赴上海师范大学学习调研数字化校园建设和教学平台应用的理念与实践,提升学校信息化水平。

  (三)以应用促发展,实现日常工作的亮点。

  这学期学校重点建设数字网络,建设信息化校园,全面提高信息技术应用水平。

  1.开展信息技术与课程整合研究,提高教师信息素养和现代教育技术能力。35岁以下的教师每人提供一门关于信息技术在学科教学中应用的课程,并反思信息技术与学科整合的有效性。

  2.逐步推进电子白板在课堂教学中的应用。在培训和使用方法的基础上,计划组织骨干教师展示电子白板在学校的`使用效果。

  3.学校将以课堂为中心,加强对信息技术课堂的监控,开展教学观察和讨论,加强教师之间的交流与合作,解决实际问题。

  4.丰富上学期建立的班级网页。

  (4)通过竞争促进提升,确保重点工作取得成效。

  本学期,学校计划举办各种比赛和展览,激发教师学习视听技能的热情。同时,通过选拔,推荐优秀选手参加各级比赛和交流活动。

  1.35岁以下的老师收集优秀实用的flash课件,在全校展示推广。

  2.组织青年教师信息技术与学科整合课件竞赛。

  3.组织教师打字比赛。

  4.为36年级的学生组织打字比赛。

  (五)提高信息中心的规范化管理水平。

  本学期,我们将在学校应用的基础上,继续加强校园网建设,加快建设数字化、智能化、网络化的数字化校园。重点关注以下几个方面:

  1.加强学校网站管理团队的建设和完善,加强学校网站的维护。学校网站继续按照栏目对人民负责,有专人负责栏目,及时将学校各类教育教学信息上传到互联网,保证学校主页的互动性、生动性、时效性和实用性。信息组加强校园网安全,认真执行校园网各项规章制度,做好网站备份、防病毒等工作,保证校园网畅通。

  2.继续加大开发和丰富教学资源库的力度。将常用的教学光盘镜像到计算机中,所有教师构建和共享教学资源,不断丰富课件和备课资源库,使教师能够方便地从校园网络中获取资源,服务于教学需求。

  3.收集教育信息资源库的资料。要动员全校教师共建共享教育资源,构建学校特有的教育资源库,实现人人享有、人人利用、人人贡献的目标。

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