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资产经营管理制度
在我们平凡的日常里，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的资产经营管理制度，希望对大家有所帮助。
资产经营管理制度1
为加强对村（组）集体经济经营和资产的管理，确保经济稳步发展，防止集体资产流失，根据《XX镇农村集体经济资产管理办法》有关规定，特制定本制度。
一、村（组）内的集体企业、鱼塘、铺位、山地、荒坡地等集体资产和水利设施、道路、学校等公益事业工程项目的发包方案以及续包或延长承包期限、增加工程项目预算，按照民主决策的有关程序，通过村民会议或村民代表会议讨论决定后，均实行公开招标发包。
二、村成立招标领导小组，负责招标的组织实施工作，方案在开标前十天张榜公布。对工程造价50万元以上项目，要进入县建设工程交易中心公开招标，任何人不得以权压价和垄断承包。对工程造价50万元以下的项目要报经镇招标领导小组审核，然后按有关程序进行公开竞标。招标后的`工程合同，由村委会或村民小组向村民公布，接受群众监督。工程竣工时，由招标领导小组会同专业部门进行工程验收。验收合格后要及时做出结（决）算，办理固定资产交接和入帐手续。
三、村委会和村民小组干部不得弄虚作假，不得利用不法手段取得经营权或承包权，不得利用职权指定承包单位或个人。
四、村委会和村民小组要加强承包合同的管理。承包合同须到镇农办或镇司法所进行鉴证，指定专人负责抓好承包合同的跟踪服务和管理，并对承包项目，承包数量和金额指标等，实行造册登记。每年在承包合同到期前的一个内，认真检查合同兑现情况，及时清收到期的承包款，发现问题及时处理，避免纠纷。
五、承包方不按期缴交或拒交承包款以及未经发包方同意擅自转包他人的，发包方有权终止合同或移交司法机关处理。
六、加强集体资产管理。按照《镇农村集体资产管理办法》的要求，统一建立集体资产备查簿，资源性资产备查簿和闲置资产登记簿。所有使用集体资产的单位和个人，都要与资产所有者签订书面合同，明确各自的责任和义务，村委会和村民小组对村集体资产的增减变化等情况实行定期公开张榜，接受群众监督。
资产经营管理制度2
第一章绪论
第一节总则
第1条为规范资产经营管理行为，维护资产价值，保护企业利益，制定本制度。
第2条本制度适用于所有资产经营活动，包括但不限于资产的采购、使用、维护、处置等环节。
第3条本制度的编制机构为企业资产管理部门，负责制定、执行、监督和评估资产经营管理制度的执行情况，并对管理制度进行修订和完善。
第4条本制度中的术语解释参照公司内部文件及相关法律法规的规定执行。
第二节目标和原则
第5条资产经营管理的目标是通过合理有效的管理，最大限度地维护和增加企业资产的价值。
第6条资产经营管理的原则是合法、公正、高效、安全、节约。
第三节职责及权限
第7条企业资产管理部门是资产经营管理的主要责任部门，其职责包括但不限于：
（一）制定资产经营管理制度；
（二）编制年度资产经营计划；
（三）组织实施资产的采购、使用、维护、处置等活动；
（四）对资产进行清查、评估和监督；
（五）协调各部门和单位的资产利益关系；
（六）开展资产经营管理培训和宣传工作。
第8条各部门和单位应当按照企业资产经营管理制度的要求，落实资产经营管理职责，积极配合资产管理部门的工作。
第9条资产经营管理需征求公司高层决策者的意见，并按照相关程序办理相关手续。
第二章资产采购管理
第一节采购程序
第10条资产采购实行招投标制度，除法律、法规和集团公司规定的例外情况外，所有资产采购均须按照招投标程序进行。
第11条对于重要资产采购项目，应当组织相关专业人员进行评估和论证，形成采购方案并报资产管理部门审批。
第12条对于非重要资产采购项目，可以通过询价方式进行，但应开展充分的市场调研和比较分析，保证采购的合理性和公平性。
第二节供货商管理
第13条供货商应符合法律、法规和公司相关规定的要求，具备合法经营资格，并具备相应的生产能力和服务实力。
第14条供货商应与企业签订供货合同，明确双方权责和交付的时间、质量标准、付款方式等条款。
第15条对于供货商的管理，资产管理部门应定期进行评估，对不符合要求的供货商及时进行整改或淘汰。
第三节资产验收管理
第16条资产的'验收应当由资产管理部门组织进行，验收人员应具备相关专业知识和验收能力，并严格按照相关规定进行验收。
第17条对于验收合格的资产，资产管理部门应及时登记入账，并与财务部门做好对账工作。
第18条对于验收不合格的资产，验收人员应当及时向资产管理部门提出异议，资产管理部门应协调供货商解决问题或退货处理。
第三章资产使用管理
第一节资产领用管理
第19条资产领用应当按照公司内部领用制度进行，资产领用人应当填写领用单，并注明具体用途和归还时间。
第20条资产领用人应按照资产使用管理制度要求，妥善保管和使用资产，不得擅自转借、转让或私自调整资产的性质和用途。
第二节资产维护管理
第21条资产维护应当按照维护计划进行，维护人员应具备相关技术和维护能力，并严格遵守维护规范和操作规程。
第22条资产维护人员应定期对资产进行检查和维护，及时发现问题并进行处理，确保资产的正常使用和安全性。
第23条对于资产的维修和更换，应当及时进行，维修和更换的资产应按照相关规定进行报废或处置。
第三节资产报废管理
第24条资产报废应当按照资产报废管理制度进行，资产报废申请应由资产使用人提出，并经资产管理部门审批。
第25条资产报废应当进行资产清查，了解资产的真实情况，并做好资产清查记录。
第26条报废资产应当及时进行处置，资产管理部门可以选择固定资产处置公司或通过拍卖、变卖等方式进行处置。
第四节资产保险管理
第27条企业应根据资产的实际情况和价值进行保险管理，并选择合适的保险险种和保险公司进行保险。
第28条对于保险索赔事宜，资产管理部门应协助保险公司进行理赔，及时向保险公司提供相关资料和证明。
第29条资产保险管理应建立健全的档案管理制度，保证保险文书和资料的完整和安全。
第五节资产盘点管理
第30条资产盘点应当按照资产盘点管理制度进行，定期对企业的资产进行盘点，确保资产的准确性和完整性。
第31条资产盘点应由资产管理部门组织进行，盘点人员应遵守相关规定，认真履行盘点职责，并及时整理和上报盘点结果。
第32条对于盘点发现的问题和差异，应及时进行核实和处理，落实盘点结果，并向上级主管部门报告。
第四章资产处置管理
第一节资产处置程序
第33条资产处置应当按照资产处置管理制度进行，资产使用人应当提出处置申请，并经资产管理部门审批。
第34条对于无法修复的资产，应及时进行报废处置，并对处置程序和结果做好记录。
第35条对于能够修复的资产，应根据实际情况选择修复方式，并对修复过程进行监督和验收。
第二节资产处置方式
第36条资产处置可以采取拍卖、变卖、捐赠、交换等方式进行，但应当根据资产的实际情况选择合适的处置方式。
第37条资产拍卖应当按照相关法律、法规和公司规定的程序进行，保证公开透明、公平竞价。
第38条资产变卖应当充分征求相关专业人员的意见，选择合适的渠道和方式进行变卖。
第39条对于捐赠和交换的资产，应当与受赠单位或交换单位签订相应的协议，并按照协议的约定进行处置。
第三节资产处置收入
第40条资产处置收入应当按照相应程序及时上缴，并与财务部门进行对账。
第41条资产处置收入应当详细记录和归档，做好记录工作，以备查验。
第五章资产经营管理监督
第一节监督检查
第42条资产管理部门应定期对资产经营管理情况进行监督和检查，发现问题及时进行整改和处理。
第43条各部门和单位应配合资产管理部门的监督和检查工作，主动提供相关资料和情况。
第44条对于发现的问题和违规行为，资产管理部门应及时进行通报、处理，并向上级主管部门报告。
第二节评估鉴定
第45条资产管理部门应定期对企业固定资产进行评估和鉴定，保证资产价值的真实性和准确性。
第46条资产评估和鉴定应当由具备相应资质的评估机构、鉴定机构进行，结果应及时上报资产管理部门。
第47条对于评估和鉴定的结果，资产管理部门应及时进行验证和核实，并做好记录和归档工作。
第六章资产经营管理制度的修订和完善
第一节修订程序
第48条本制度的修订应当由资产管理部门按照规定的程序进行，并征求公司高层决策者的意见。
第49条修订的内容应明确、具体，并经过相关部门的审核和认可。
第二节完善体系
第50条资产经营管理制度应与公司的其他管理制度相衔接，形成完整的管理体系。
第51条资产经营管理制度应与公司的战略规划和发展目标相一致，并根据实际情况不断完善和提升。
第52条资产经营管理制度应配合公司内部的培训和宣传活动，提高全员的资产经营管理意识和能力。
结语
资产经营管理制度是企业维护和增加资产价值的重要措施，本制度的制定旨在规范资产经营行为，促进资产的合理利用和有效管理。资产经营管理涉及到资产采购、使用、维护、处置等多个环节，本制度对这些环节进行了具体规定和要求。各部门和单位应按照制度要求，落实相关职责，积极配合资产管理部门的工作。资产管理部门应加强监督和检查，发现问题及时进行整改和处理。资产经营管理制度的修订和完善应与公司的其他管理制度相衔接，形成完整的管理体系，并不断提高全员的资产经营管理意识和能力。
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