企划月度工作总结

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企划月度工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的企划月度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

企划月度工作总结

企划月度工作总结1

　　xx月的骄阳炙烤着皖北大地，而一场久违了的“梅雨”天气又给我们带来了丝丝凉爽。本月中多变的天气的确给我们的工作带了不少的麻烦!由于天气的影响，本月中阜阳片区的企划工作进行的不是很顺利。现就本月的工作简单总结如下：

　　一、踪述。

　　病例拍摄情况。病例数量不足依然是最普遍的事情。整个片区一个月拍不到五十个病例。这是多么严重的事情!做媒体营销靠的是广告，现在都没有人愿意做广告，何来的销量提升?没有充足的病例，何来优秀病例，病例是基础，基础都不牢固上层建筑的质量怎么会好?为了督促市场部尽快落实病例，我们两天一小催，三天一大催。有些时候市场部经理都说：我现在都害怕接你的电话，不是要求病例就是要求宣传画。可就这样病例数量还是得不到很好的解决。其次就是病例本的记录与回访。大部分市场的病例记录还是比较规范的`。个部市场的病例记录仍然不够规范(如王岗市场)。病例回访工作跟进的也比较及时。个别市场(如红星市场)由于前期工作滞后太多，导致现阶段工作开展起来相当麻烦。最后就是终端包装。做营销行业，终端工作开展质量的优劣也是至关重要的。本月中阜阳片区的终端工作进展还算可以。只有部分市场因为天气原因没能跟进病例回访工作跟进的也比较及时。但这项工作目前仍在进行中。

　　二、企划思路。

　　本月专题的拍摄是在《企划方案》指导下进行的。尽管病例不是太多，但我们争取把每一个病例拍好。力求让患者谈出“四年来，为什么购买本产品?”以及在夏季使用本产品的好处。但是，对于《企划方案》要求的氛围专题，典型身份专题等没能很好的落实。

　　三、工作中存在的不足。

　　1、引导病例没有目的性。拍摄前没有充分了解患者信息，引导话语单调，空洞。语言吸引力不强。对市场存在的问题没有很好的把握，导致引导出的话语有时不能适应市场的发展。

　　2、不了解市场。对于一个企划不了解市场永远不是一名合格的企划。对于我来说更是如此。

　　3、缺乏沟通。

　　四、市场部的工作状态。

　　人员心态发生了很大的变化，整个片区弥漫着一股消极的气息。在公司会议上我们信心满怀，斗志昂扬。可一下到市场就变味了，执行各项制度是相当的困难。消极情绪是可以传染的，当和他们聊天时，总会有这样那样的困难，这样那样的不满。对于病例更没有几个的全身心的投入。“你如果不拍，我就不拍。”“你卖的比我好，你拍三个。我卖的不好，拍两个就够了。”加上市场外部环境的恶劣，更加导致了市场人员情绪的低落。

　　五、综合以上所有，不难看出。现阶段导致阜阳片区工作滞后的原因主要有以下几点：

　　1、基础工作不牢固。突出表现在基础病例，终端包装。

　　2、市场人员工作滞后。

　　3、专题质量不能够适应市场发展。

　　4、另外还有一个很重要的原因就是媒体停播或不能够正常播放。

　　问题是在过程中出现的，要想解决问题也必须在过程中。不去深入市场，了解市场。想解决市场中存在的问题是何其的艰难。接下来的八月份是更加艰难的一个月，更是承上启下的一个月。全年的工作都会因这一个月而发生转折。我们需要做的就是扎实工作，认真分析总结自身的不足，努力缩短差距。为片区的发展贡献自己的力量。

企划月度工作总结2

　　三月份企划工作，促销活动类主要围绕妇女节、会员积分兑换活动、服装城春装换季促销、清明节展开；其它除日常固定工作外主要有酒店筹备协助、公司标识制作等。具体工作内容总结如下：

　　一、促销活动类

　　1、中心店、州城店“三八妇女节”DM（档期3.7-12日）制作及发放；

　　2、中心店鞋服城“春装上市”DM（档期3.17-25日）制作及发放；

　　3、三店“积分兑换”活动DM（档期3.21-25日）制作及发放；

　　4、三店“清明节”档期DM（档期3.31-4.4日）制作及发放。

　　5、四月份员工内购会活动方案初稿

　　二、日常及即时性工作

　　1、积分兑换活动前期宣传及后期实施开展；

　　2、防损部仓库区车辆出入证、车辆请登记指示牌制作；

　　3、超内电梯指示牌制作；

　　4、州城店门头更新；

　　5、酒店筹备协助工作：

　　①、酒店、队旗、餐券、名片样式设计

　　②酒店新员工培训开学典

　　礼图片资料整理并发布公司网站新闻

　　③酒店牙具盒包装两次设计方案；

　　6、义务献血、植树节、春装上市、会员积分兑换、清明节等活动网站宣传；

　　7、地下停车场入口指示灯箱样式设计大门口玻璃橱窗海报栏灯箱设计；

　　8、后勤电工部西西区物流“高压危险禁止攀登”指示制作；

　　9、中心店超市“暂时缺货敬请谅解”签制作；

　　10、瑞星店“停止营业”牌制作；

　　11、州城店楼面灯笼撤换、门口灯带安装；

　　12、四月份员工内购会活动方案讨论会召开并确定方案；

　　13、三月份企划（pop书写、广告费、企划支出等）费用统计及上报。

　　二、广告销售及企划费用统计

　　1、洋河广告喷绘布撤换；

　　2、儒原楼体品牌形象亮化字装饰效果图设计；

　　3、中厅广告位谈判（东风日产汽车）；

　　4、三月份pop、爆炸花书写费收入，共计：1822.00元，较上月收入（1361.00元）上升461.00元；

　　5、三月份企划费用支出，三店共计：11288.00元，较上月支出（18183.00元）降低6895.00元；

　　6、三月份广告费用收入，三店共计：13800.00元，较上月收入（23600.00元）下降9800.00元。

企划月度工作总结3

　　9月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下：

　　一、主要工作情况回顾

　　1、制定了网站管理办法和内容更新流程，明确了企划部门每位员工的具体分工，制定了岗位职责和岗位说明书，具体制定了岗位主要绩效考核指标，基本做到了分工明确、各负其责。

　　2、对外宣传方面：对百度推广进行优化关注，提高百度关键词的质量；策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告；更新公司网站动态稿5篇；协助重庆商界制作宣传软文2篇，视频2段；在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅；在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅；策划、参与公司网站改版制作。

　　3、对内宣传：严格贯彻公司的`品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用；制作更新了走廊宣传图片；为公司个部门制作统一的学习园地专栏，实现了企业文化上墙；从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料，为网站改版做好基础工作等。

　　二、存在的不足

　　通过9月份的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同

　　样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面；同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。

　　三、10月份工作计划

　　由于企划部成立时间不长，很多工作还没有完全铺开，在10月份我们要做以下工作：

　　1、继续做好网站改版工作，争取在10月中旬以前，实现新版网站上线，做好网站内容的整理、校对、审核等工作；

　　2、完善网站管理制度，建立网站编辑规范流程，为公司宣传员提供规范的稿件书写标准；

　　3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持；

　　4、对去年做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换，同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况，对于宣传期限不够合同期限规定的的，在宣传期限上进行延长；

　　5、与电视台联系，对公司的宣传科教片进行重新编辑，争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新；

　　6、完成公司领导交给的其他临时性工作。

　　回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助！

　　企划部

　　20xx年10月2日

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