工程管工作计划

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工程管工作计划

　　时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的工程管工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程管工作计划

工程管工作计划1

　　一、建设工程管理范围

　　（一）村镇规划建设管理办公室负责全镇建设工程（指工程投资额在30万元以上或者建筑面积在300平方米以上的各类房屋建筑及其附属设施的新建、扩建、改建）的监督管理。

　　（二）根据属地管理的原则，各行政村村民委员会（街办）负责对本辖区内的所有建设工程〔包括工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的各类房屋建筑及其附属设施的新建、扩建、改建，房屋维修和家庭住宅建设及室内外装修（饰）工程等〕的监督管理，并指定专人分管负责。

　　二、建设工程管理内容

　　（一）规划、建设管理

　　建设项目要坚持“一书、三证”制度，即规划选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证。未取得建设工程施工许可证的一律不得开工建设。

　　规范建设市场秩序。建设单位应履行建设工程基本建设程序，办理“一书三证”，发包给有相应施工资质等级的单位施工；建设单位应当将施工图设计文件报市建设局有关部门审查，未经审查批准的，不得使用；应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理；建设单位禁止将建设工程肢解发包。

　　施工单位需提供有效的企业营业执照、施工单位资质等级证书、施工单位安全资格证书及施工合同。外地进入我镇的施工企业，按有关规定必须到市建设局办理进市登记备案手续。施工单位应在其资质等级许可的范围内承揽工程，禁止不具备施工资质的施工单位和个人从事建设施工业务，禁止以借资质的形式承揽建设业务。

　　村镇规划建设管理办公室对全镇的建设工程加强管理，发现违章违规建设项目，及时向所属村（街办）和建设单位发放《工程建设告知书》，及时上报市级行业主管部门及有关单位，并配合上级部门做好相关的查处工作。

　　各村（街办）加强对本辖区内建设工程的管理，全面掌握本辖区内建设动态，发现辖区内建设工程有未履行基本建设程序、改变用途等的违章违规项目，要及时上报、制止，并督促建设单位尽快办理和完善相关手续。

　　（二）安全管理

　　建设工程安全生产管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的`方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。

　　村镇规划建设管理办公室

　　1、负责对全镇建设工程的安全生产管理，并加强对各村（街办）建设工程安全生产工作的指导和监督。与各村（街办）签订《建设工程安全生产工作责任书》。

　　2、认真贯彻市、镇关于加强建设工程安全生产工作的决定，组织开展《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规的普及和宣传教育活动。

　　3、认真组织开展各类安全生产专项整治、隐患排查等工作，落实长效管理措施，全面推进平安工地创建工作。

　　各村（街办）:

　　1、负责对本辖区内建设工程安全生产综合监督管理。

　　2、积极贯彻执行和宣传国家、省市关于建设安全生产的方针、政策、法律法规，组织落实市、镇两级安全生产委员会布置的相关工作任务。

　　3、建立和健全村级建设工程管理机构，完善管理网络，定期组织召开建设安全生产工作会议，研究部署本辖区内阶段性建设安全生产工作。制定和完善本村内重特大安全事故应急预案，建立应急救援体系，并定期组织演练。

　　4、认真开展各类管理活动（如安全生产专项整治、隐患排查、安全生产月和夏季百日安全竞赛等），每项活动，资料完整齐全。落实长效管理措施，全面推进平安工地创建工作。

　　5、认真检查和协调解决建设工程农民工工资发放问题，确保社会稳定。

　　（三）监督管理

　　村镇规划建设管理办公室采取定期和不定期的检查，并负责对检查情况及时汇总，上报市级行业主管部门和有关单位。

　　各村（街办）组织对本辖区建设工程的巡查监管，日常检查每月不少于两次，元旦、春节、五一、国庆等节假日前要开展节前专项检查，检查情况有记录，并及时上报。

　　如遇有台风、暴雨、冰冻、雨雪等恶劣气候，各村（街办）要及时通知各建设、施工单位，指导和检查做好安全防范工作。

　　三、工作责任

　　建设工程管理工作是一项需常抓不懈的工作，各村（街办）按照属地管理的原则，应高度重视，认真履行职责，加强宣传，建立完善长效管理机制，规范建设行为，坚决杜绝违章违规建设工程的发生。同时，对有关人员玩忽职守、不履行职责等，将按照有关法律法规的规定，给予相应的处理。

工程管工作计划2

　　xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合管理处完成下达的各项维修任务，特拟定工作计划如下。

　　一、人员安排：

　　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的9名，其中包括主管1名，办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人;变配电系统运行3名;弱电维修员1名。以上编制含24小时的值班制度。

　　二、工作计划

　　加强工程部的服务意识

　　目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别在方式与质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等;征得业主们的满意。

　　完善制度，明确责任，保障部门良性运行。

　　对于本服务区特别的环境因素，更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。完善制度，制定相应的工作责任区，针对服务的形态，改进工作制度，以更适合目前工作的开展;从设备管理到人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工具体，既分工又合作的工作方式，确保本部门工作的良性运行。

　　加强设备的.监管、加强成本意识

　　工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理，直接关系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，并按照规范操作是监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设备维护侧重点地规划到具体人员。

　　开展培训，强化学习，提高组员的技能水平

　　就目前工程部服务的范围，还十分有限，特别局限与自身知识的结构，为进一步提供工作效能，适当开展理论学习、加强业务培训，使组员的服务意识和自身素质得到不断提高，提倡相互学习，取长补短，提高整体队伍的技能水平。

　　针对设备维护保养的特点，拟定相应的周计划，细化工作目标。

　　三、除了认真完成日常业主们的报修任务外

　　为迎接国优复评，有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作，具体内容包括：

　　大楼智能化系统(包括ba系统、门禁系统)的掌握及日常监管工作。

　　电梯的保养及故障排除的培训工作。

　　消防泵房消防报警系统维修保养工作。

　　大楼中央空调维修保养工作。

　　给排水、暖通系统的维护工作。

　　红外报警系统监视系统的维护保养工作

　　变配电系统的维修保养工作。

　　公共土建部分维修工作。

　　本部门将通过开展以上工作，展现以工程部为窗口的服务形象，树立“优质服务、业主至上”的服务意识，为业主们提供更优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。

工程管工作计划3

　　在新的学期里，为了更好的发挥宿管部的特殊职能，顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨：全心全意为学生服务，做好学生的工作，长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好，而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活，提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作计划。

　　一、寝室管理：

　　本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上，主要分为寝室卫生、寝室安全及11级学生创意寝室评选。

　　1、寝室检查方面：做到定期查寝，（除节假日外），并采取抽查、特定检查制度。

　　（1）定时检查：在周三12：50时检查各个寝室，寝室卫生是否搞好。

　　（2）突击检查：在特殊的节假日期间，通过平时的观察了解，对个别重点寝室进行突击检查。

　　（3）特定抽查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室，我们将在晚上11：00以后进行抽查。

　　2、寝室卫生方面：宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使电子信息工程系能在学校拥有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。

　　1、突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。

　　2、统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。

　　3、寝室安全方面：因近期多台电脑失窃，提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的情况进行劝阻，并及时上报老师，以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查，严禁使用大功率电器，同时针对学生寝室安全存在的隐患，如在寝室内私拉电线、使用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。

　　二、寝室文化方面：

　　开展“创意寝室”的评选活动。主要对象是11级新生，对获奖寝室给予充分的肯定。

　　（1）在4月进行创意寝室的筛选及评比，结果交由学生处老师，由各位老师进行最后的'检查及评比。

　　（2）对优秀寝室进行表彰及奖励，并通报系部将其树立为系部示范寝室。

　　总结：本学期宿管部工作将以加强同学们的思想品德建设，和建设创意寝室为指针。在校领导面前展现电子信息工程系以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在老师的指导和帮助下，在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步，相信艺术学院的明天会更加辉煌！

工程管工作计划4

　　近期工作在我上任后我会加强对酒店知识的学习，酒店管理的学习，加强自己的各种人际交往能力，在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事件的处理能力。

　　首先决定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节省燃油和减少锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。

　　近期我将带领工程部所有员工对发电机和高低压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了，这些系统都已有部份的磨损和损坏，所以我们必需在近期展开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。

　　酒店一、二楼已开始将由外包工建筑工司进行紧张的改建，我和工程部所有成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察，并从中协助在新年黄金周前使其顺利完工。

　　待解决的问题：

　　为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合，在今后我会更积极地去对待工作，同时展开对新进员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的陪训、

　　对酒店各部门电脑系统和周边设备进行捡查、保养、修理。

　　另外由于洗衣房设备老化，又在高温和各种酸咸水中工作，经常出现故障，我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能保持工作正常。

　　由于太阳能的老化和表面污垢，一到冷天或太阳不好就会热水不够用，客人时不时提出水不够热，为了减少这种情况，我也将在后期的工作中进行捡查和处理，并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作、尽量改善水循环系统。

　　水泵房的电机控制系统的已有一些失灵，或是损坏，也需要一个技术能力比较强的人去捡查修理。

　　紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的检查及故障处理，众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏，为了明年的消防安全和酒店所有人员的人身安全，急需进行更换和修复，让其能保持正常的工作壮态。

　　在此，工作中我还会不断的学习、借鉴，提高自身素质、技术、管理水平，以求完美。

　　展看未来，我对自己充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在锦鹏酒店有我理想和美好未来的憧境。

　　我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好，同时为了走向现代化、新时代，适应新潮流，酒店会如我所说的每间客房都有新的改进和变化，实现网络化、数字化、自动化，让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。

　　以上我也提到了锅炉和热水的`问题，为了达到更理想化，我也在构想着能不能我们自己研究设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就可以用电加热而不再用昂贵的燃油了；另由于洗衣房的启用，所以每天都得用锅炉烧蒸气，我们用自来水直接注进锅炉，没有经过特殊的水质处理，从科学角度看多少会对锅炉产生一定程度上损伤，所以我也在构想着，研究设计着是不是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器，让我们都报着成功的希望吧、毕竟这些都是一种美好的设想，如能把这些构想变成事实那么对我们的工作，对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。

　　为了完成以上我所说的目标也为了我工作的顺利开展，为酒店设备的能高效正常的工作，我在今后的工作中将会更加认真，负责的去工作，更加会全身心的去投入到工作当中去，更加的去努力学习新的知识和技术，还有更加科学的管理技巧；我会尽我的能力用我最热情的工作情绪去工作，用最科学的管理技巧，的技术把工程部搞得更好，更团结，更能发挥和体现自身和团体的价值和意义。

工程管工作计划5

　　(一)工程部新一年工作思路

　　在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：

　　1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件，应该做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。

　　2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。

　　3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。

　　4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由现场管理人员定。

　　5、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

　　(二)工程部年度工作计划

　　过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。

　　20xx年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。

　　一、安全生产

　　安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。

　　二、两票三制

　　严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的`不足，安全隐患。

　　三、材料及资料管理

　　制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。

　　在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

　　四、加强沟通，服务于民

　　加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。

　　施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。

　　五、关爱员工，认真工作

　　认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。

　　20xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成20xx年工作目标，给公司一个满意的答案。

工程管工作计划6

　　结合公司实际情况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作计划如下。

　　一、提高自身素质

　　为了提高自身的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解，认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法，完成这项工作。

　　二、做好用电高峰段的安全运行

　　公司的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为公司环境建设做好电力服务。

　　三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造公司电力管理新格局

　　为了加强公司电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。定期进行检查，消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成公司在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的'业务帮助，保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。创造公司电力管理的新格局。

　　四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗

　　为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全校消除用电过程中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热（冷）等成熟项目的推广（停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全），在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣传力度，介绍和推广先进技术，促使公司低消耗用电。

　　五、进一步加强电力设施保护工作，保障电力设施的安全运行

　　电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识，扩大影响，加强电力设施的保护工作。

工程管工作计划7

　　(1)每周对网络设备的日志进行检查分析

　　(2)每季度一次的预防性维护，对核心交换机的运行状况、安全性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换，运行环境、硬件配置的检查，以及对系统日志的检查与分析，根据系统的报错信息，发现网络潜在问题，尽早采取措施，排除故障隐患和安全漏洞。维护后提交完整的报告。

　　(3)每季度一次对核心交换机的性能测试和调优服务，提供性能测试报告及系统性能扩充和使用建议，以便保证网络性能不断改进并运行在状态。

　　机房it环境系统维护计划

　　每季度一次的预防性维护，对机房ups、新风机、场地监控系统、机房屏蔽及配电系统的运行状况、安全性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘，运行环境、硬件配置的检查，发现机房潜在问题，尽早采取措施，排除故障隐患和安全漏洞。维护后提交完整的报告服务器系统维护计划

　　(1)每日监控服务器cpu、内存、文件系统、卷等资源使用情况及其它异常情况并进行记录。

　　(2)及时更新服务器系统补丁，完善系统

　　(3)每半年一次的`预防性维护，对服务器系统的运行状况、安全性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换，运行环境、网络环境、硬件配置的检查，以及对操作系统日志的检查与分析，根据系统的报错信息，发现系统潜在问题，尽早采取措施，排除故障隐患和安全漏洞。

　　(4)每半年一次对服务器系统的性能测试和调优服务，提供性能测试报告及系统性能扩充和使用建议，以便保证系统性能不断改进并运行在状态。

　　备份系统维护计划

　　每季度一次的健康巡检，检查系统自动备份执行情况，分析备份系统的错误日志，发现潜在问题，尽早解决。通过对用户现有备份软件系统的实际使用情况分析，进行必要的备份系统性能调优，从而优化用户的备份系统性能。

　　window域管理维护计划

　　(1)及时进行活动目录、dns域名、补丁软件更新等服务;

　　(2)每季度负责对windows服务架构体系的改进和提升。

　　防病毒管理维护计划

　　(1)防病毒软件的日常维护管理;

　　(2)病毒库防病毒引擎的日常升级;

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