热控专业工作总结

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热控专业工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的热控专业工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

热控专业工作总结

热控专业工作总结1

　　20xx年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成20xx年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将20xx年维护部热控专业主要工作总结如下：

　　一、安全生产方面

　　安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在20xx年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在20xx年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。

　　加强对重要设备检修的监督管理

　　在20xx年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。

　　严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用

　　在20xx年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的.安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

　　3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作

　　每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作的特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行讨论，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在20xx年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。

　　认真开展春检、安评、秋检工作

　　为贯彻落实集团公司、运营公司20xx年安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。

　　开展“安全活动月”活动

　　20xx年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置能力。并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票管理》，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年#1、#2机组小修进行安全方面的重点培训，避免违章行为的发生。

　　6、坚持抓好定期工作的开展

　　许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；

　　1）对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。

　　2）对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。

　　3）安排专人负责对DCS系统的工作，以DCS系统检修维护导则为指导，根据我公司DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作，并定期对DCS系统进行备份。

　　4）对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检记录。

　　5）利用机组停运机会对炉膛负压、二次风量等重要参数取样管路的定期吹扫。

　　7、加强了对现场设备缺陷的管理

　　1）每天清查缺陷，及时消缺，保证检修质量。

　　2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，班组管理人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

　　8、加强DCS系统的管理

　　1）进一步贯彻、落实《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范，使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

　　2）建立了热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定，对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定，规范了逻辑下装的步骤、条件等等，有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

　　通过以上各项措施，提高热工设备健康运行水平，避免因热工原因造成机组保护误动、拒动事件及人员安全事件的发生。

　　二、设备检修管理

　　在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证及时消缺，重大缺陷、疑难问题主管、技术员全程参与，对设计不完善的系统主动申请进行改造，保障了机组安全、可靠运行。

　　（一）主要完成的工作

　　20xx年，本班组独立完成了公司#1机组临检消缺工作及#1机组、#2机组小修工作。热控专业主要完成的工作有：

　　对#1炉油枪热控部分设备进行处理，油枪投入基本正常。

　　#1机组油枪设备一直存在问题，在使用油枪的过程中，给发电运行人员带来诸多不便，本专业克服机组运行中工作环境脏、环境温度高、设备安装位置不便于检修等困难，对大部分有问题的油枪进行处理，更换油枪限位开关，油枪电磁阀，点火枪电磁阀，点火枪等备件，并对油枪执行机构进行清扫。

　　独立完成#1、#2机组小修工作

　　由于今年热工专业人员较少，机组缺陷较多，本专业合理安排人员进行小修工作，在小修过程中严格执行热工检修规程及标准，对小修标准项目进行检修，及对机组存在缺陷进行处理。合理安排小修工期，在规定天数内完成了两台机组的小修工作。

　　#1机组小修标准项目252项，完成252项，完成率100%；非标准项目4项，完成4项，完成率100%；主要完成的缺陷有：中压缸电机端下缸温度测点异常、A磨煤机非驱动端大瓦温度1测点故障、A一次风机出口压力测点指示不准、A侧空预器出口排烟温度1测点变坏点等。

　　#2机组小修标准项目256项，完成256项，完成率100%；非标准项目6项，完成6项，完成率100%。主要完成的缺陷有：中压缸下缸电机端进水检测温度不准、高中压缸调节端壁温度不准、高中压缸电机端壁温度不准、凝汽器液位不准、低压缸排气压力不准、高加水位不准、高加疏水门指令反馈偏差大、电除尘电伴热损坏等。

热控专业工作总结2

　　维护部热控专业20xx年工作总结 20xx年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成20xx年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将20xx年维护部热控专业主要工作总结如下：

　　一、安全生产方面

　　1、加强对重要设备检修的监督管理

　　在20xx年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，

　　我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。

　　2、严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用

　　在20xx年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

　　3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作

　　每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作

　　的特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行讨论，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在20xx年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。

　　4、认真开展春检、安评、秋检工作

　　为贯彻落实集团公司、运营公司20xx年安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的'问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。

　　5、开展“安全活动月”活动

　　20xx年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组

　　主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置能力。并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票管理》，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年#1、#2机组小修进行安全方面的重点培训，避免违章行为的发生。

　　6、坚持抓好定期工作的开展

　　1) 对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。

　　2) 对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。

　　3) 安排专人负责对DCS系统的工作，以DCS系统检修维护导则为指导，根据我公司DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作，并定期对DCS系统进行备份。

　　4) 对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检。

热控专业工作总结3

　　回顾20xx年热控专业一年的工作，我们在监理部“高起点、低姿态、新形象、展风采”工作思路的指导下，严格贯彻执行监理规范，认真领会和执行“四控两管一协调”的科学方法，不断总结，吸取工作中不足之处的教训，拓展思路，逐步改善监理工作的方式和方法。整体来讲，我们热控专业工作虽不无不足，但各项工作开展正常。相信通过不断努力，不断提高，我们今后的工作会做得更好。

　　1、工程概况

　　本期工程为新密电厂一期2×300MW机组工程后的扩建工程，建设2×1000MW超超临界凝汽式燃煤发电机组。该工程采用先进的以微处理器为基准的分散控制系统（DCS），实现单元机组炉、机、电集中控制，完成单元机组主辅机及系统检测、控制、报警、联锁保护、诊断、机组启/停、正常运行操作、事故处理和操作指导等功能，在少量就地人员巡回检测和少量操作配合下，在集控室内实现机组的启动、运行及停止或事故处理等；该工程不再设置常规显示仪表和报警光子牌，仅对机组及重要的主辅设备设置独立于DCS的后备启停和跳闸操作手段；机组正常运行中常关闭的控制阀，采用热电偶检测泄露，减少工质损失，体现节能，自动控制系统功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可扩展性，便于操作维护，能满足机组安全、经济运行的要求；本期工程顺控按机组级（机组自启停）、功能组级、子组级和执行级设计，对主要辅机和相关系统中的设备进行顺序操作；全厂辅助生产系统采用联网控制，将化学补给水、循环冷却水处理和废水处理等系统与凝结水处理及化学加药、汽水取样系统的控制设备联网组成一个“水系统控制网”，最终与输煤控制系统、灰渣尘控制系统联网组成辅助生产系统控制网络，待条件成熟后辅助生产系统联网并脱硫控制室集中监控；由于一期没有设置厂级监控信息系统（SIS），本期扩建一套SIS，将本期工程各个控制系统通过接口机接入SIS，并预留一期DCS、水系统、灰渣、输煤等控制系统的接口。

　　2、施工过程控制

　　工作过程中，我们始终严格按照监理大纲和监理规范执行事前、事中、事后各项工作程序，确保工作的合理性和有效性。

　　开工之前，我们针对新密二期工程热控特点，结合项目部整体工作指导思想编制热控专业监理细则；审查施工单位报审的主要测量器具/试验设备检验资料；审查现场实验室的资质等级及试验范围、技术监督度部门对实验设备出具的计量检定证明、实验人员资质证书、实验室管理制度；认真审阅图纸参加图纸会检，提出监理意见；审查承包商上报的施工质量项目划分表、施工组织设计及各专业施工组织设计、强制性标准条文执行计划、专业施工技术方案、重要工序的作业指导书及施工质量保证措施；审查施工单位的开工报告，杜绝在不具备开工条件情况下盲目开始施工。

　　施工过程中我们从原材料、施工巡检、质量验收等方面严把质量关。首先，对进场的`工程原材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核，并按比例进行平行检验或见证取样，未经同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加强施工过程巡检，监督施工单位落实各项安全技术措施，对巡检过程中发现的质量问题和安全隐患，下发监理工程师通知单，要求施工单位整改；对施工过程中的重要工序或关键部位进行旁站监理。再次，严把质量验收关，对施工单位报送的质量验评资料进行审核，并现场验收，验收不合格的拒绝签认，隐蔽工程不合格的严禁进行下一道工序的施工。

　　3、工作开展情况

　　截止至20xx年11月21日共编制热控专业监理细则8份；召开图纸会审6次；召开专题会5次；下发监理通知单16份、监理联系单4份；处理工程联系单46份；旁站9次；审批施工技术方案9份；施工质量检验评定项目划分2份；审批开工报告8份，其中#3机组5份、#4机组2份、特殊消防安装1份；隐蔽工程质量签证9次；处理工作联系单45份；审批报验材料35批；图纸和厂家资料共204卷。由于材料、设备供货跟不上、前期施工单位人员不足等原因导致整个工程进度朝后推迟。

　　4、按照第一次网络计划节点完成情况

　　里程碑节点化学制出合格除盐水锅炉水压完成锅炉酸洗完成锅炉点火吹管完成整组启动完成168小时试运#3机组20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情况预计11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日

　　5、明年工作计划

　　目前正是#3机组试运调试的高峰，#4机组热控安装工作已陆续开始，从现在到明年#4机组高标准竣工投产，热控安装调试工作繁重，我热控专业组将再接再厉，通过不断改善工作方式方法，组织协调业主及各施工单位、各施工单位之间、各专业之间共同努力使工程质量控制工作处于可控受控状态，进一步提高工作效率，加大监管力度，为项目部“保银争金”整体监理目标的实现而努力。

　　1）进一步加强自身专业知识和监理规范学习，做到监理有依据；加强程序化管理，使我专业组日常工作更加规范化、程序化，提高工作效率。

　　2）进一步加大监管力度，从材料审批、方案措施审批、施工过程巡检、质量验收等方面环环相扣，层层把关，把监理工作做细、做实，从而确保整个施工过程处于可控受控状态。

　　3）试运阶段实时跟踪收集试运过程各种信息，加强对施工及系统调试间的沟通协调，确保整体试运工作的顺利开展。

　　河北电力监理有限责任公司

　　新密监理部热控专业组

　　20xx年11月22日

热控专业工作总结4

　　一年弹指已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来，在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定的进步，为了总结经验，吸取教训，更好的前行，现将我这一年的工作总结如下：

　　首先，态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。在这一年的工作中，我本着对工作积极、负责的态度，认真的履行自己的职责，努力认真的完成好领导安排的`每一项工作，并在工作中吸取经验和教训，提高自己的自身水平。

　　其次，在工作中，每个人都有自己的长处和不足。在这一年，我着重培养自己的团队意识和合作态度，互助协作，互补不足，工作才能顺利进行。

　　当然，一切的重中之重还是安全，没有安全一切为零，因此，在工作中我时刻提醒自己，不但要自己注意安全，还要提醒身边的同事注意安全，包括人身的安全和设备的安全。这一年我们安全的度过！

　　总结这一年的主要成绩如下：

　　1、安全方面：

　　在赵工的领导下，我们专业每周进行一次安全培训，包括热控班组和维保单位。在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。同时每月进行一次安全考试。

　　2、热控维护工作方面：

　　1）首先每周进行技术培训，跟大家一起了解和掌握DCS知识，提高自身水平，为机组稳定运行尽自己的最大努力；

　　2）针对凝汽器真空安装的缺陷问题，制定技改方案，配合维保单位进行技改，最终达到最佳效果；

　　3）取得热电阻和变送器校验证，配合热控实验室建标工作；

　　4）制定和上报热控专业相关规章制度，目前热控专业共审批通过7项相关规章制度；

　　5）整理热控主逻辑说明并打印上报；

　　6）整理编制热控检修规程并上报审批。

　　工作有成绩，也存在不足。在修改干渣机液压关断门联锁逻辑时，因为粗心联错逻辑，导致设备没有正常动作。事后及时反省，日后不但要加强DCS相关知识的学习，还要克服自身缺点，努力提升，争取工作零错误和零失误。

　　1机组的工作正在紧张有序的进行着，#2机组的安装工作也在进行中，即将迎来#2机组的调试工作，我们热控专业的任务艰巨而沉重，我将一如既往的坚持和努力，为热控工作的顺利进行尽绵薄之力。20xx，我们一起努力！

　　总结人：xxx

热控专业工作总结5

　　20xx年12月以一名退伍军人的身份进入xx电力工程有限责任公司南昌分公司热控车间，时光茬冉，岁月如梭，转眼间已经是20xx年了，在这些年来我一直以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项安全规程及检修规程，虚心求教，团结同事，不断提高自身的工作技能水平，干好本职工作，无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组老前辈的关怀下，我已从一名退伍军人转变为一名不断进取中的电厂检修工作者，通过自身的努力在20xx年公司“三改”中晋升到南昌分公司热控班副班长，现将近些年来工作总结如下：

　　一、安全第一

　　安全方面我一直从自身做起，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的思想，严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。为解决检修过程存在的安全隐患，会在工作票中详细列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，保证检修过程机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全，严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全，通过公司安环部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善，杜绝了以往涂改，代签工作票的现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。对于涉及到停机停炉重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护工作，保证不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故，对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。自参加工作以来，从未发生安全责任事故及技术事故。

　　二、正确的工作态度

　　近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展。

　　参加工作以来，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。

　　在新昌电厂＃２机组C修中，担任电动门组负责人，电动执行机构以及气动执行机构问题是平时机组缺陷维护量最大的一项工作。机组运行当中，由于机组长期运行导致大量电动，气动执行机构无法正常停运下来检修。在#2机组C修前，对运行中存在问题的执行器进行了统计归纳光技改换型的执行器就有50多台，配合机务需要拆卸执行器有30多台，带领班组成员克服了人员少、时间紧、工作开展难度大等问题。带领工作成员加班加点的对设备进行检修。圆满得完成了此次#2机组C修中电动门的所有工作安排。保证了#2机组顺利投行。带领工作班成员在C修中高标准的完成了领导分配给他的工作任务。

　　在新昌日常维护期间，#2号机组A层等离子燃烧器电缆因为着火烧损了70多根。正值迎峰度冬期间，为保机组稳定运行。晚上深夜接到抢修任务后立刻组织人员赶到现场。带领着班组成员克服天气的寒冷，分成两班连夜加班加点对电缆进行对接工作，进过两天两夜的抢修最后高效，高速的完成了抢修工作。

　　在自己不断努力下终于换来了车间领导的`一致好评，曾被车间两次评为‘‘先进文明员工’’荣誉称号。

　　三、良好地工作作风及娴熟的维修技能

　　面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。工作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报车间领导，避免了设备重大事故的发生。

　　技术上用心钻研，理论上熟记检修规程，自购其他检修学习资料;实践上严格遵守运行规程和检修规程，培养独立操作能力，保证不发生误碰，误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把热控专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使在休息期间，不忘看热控专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看热控网上论坛，总结别人的工作经验及方法，开阔视野，继续充电，希望自己的专业知道不断提高。在xx年新昌电厂机组大修中，分别担任热控仪表组及电动门组工作负责人，对现场设备仪表的拆除以及校验，及电动门的技改调试，圆满得完成了领导交给我的工作任务，并得到了领导的一致好评。

　　四、良好的团队合作精神

　　在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。我始终坚持以人为本、知人善用，不仅在工作上能针对班员的实际能力进行合理分工，更在生活上对班员们视如手足、情同一家。每次安排工作时，要先看看哪个班员更适合这项任务、哪个班员今天状态不太好等等，然后再设身处地为班员考虑可能出现的一些特殊情况以及应急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作组转转，看看进度如何，帮着一起搭把手、做点事。班上同事遇有感冒发烧的，我也会关心地嘘寒问暖、悉心关照。全班同志同心同德，心往一处想，劲往一处使，有力地促进了班组各项工作的开展。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法，使得设备缺陷日益减少。

　　热工专业人员梯队还不够完善，有经验人员占比例较少，我充分利用老员工的工作经验。针对年轻员工进行互补培训，让老员工配合做好工艺流程、设备原理、安装规范、调试、维护消缺要点及现场可能出现的状况分析等，确保理论培训的深度和稳着陆，增强培训效果，并将提高安全意识和防范措施的培训贯穿于整个过程中。针对年轻员，在进行初期培训后，根据考试结果，分析出个人专业知识和技能特点，由分析结果指定相应师傅。分配出互补学习小组，对其不足之出进行充分帮助。同时，可进行互补小组之间评比活动，以促进学习积极性和团队配合协作能力。并在20xx年公司举办的“师带徒”的培训活动中，担任了班组两位学员的导师，对学员我制定了培训计划，利用理论学习加现场实操培训，让学员在理论与现场工作相结合，大大提高了学习的积极性及个人动手能力的提升，并在年末中的评审中，取得了优异的成绩。

　　人生的路需要自己去走，人生的定位和价值是靠自己打拼的，随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，会有很多领域是我们未曾接触过的，敢于去尝试才能有所突破，有所创新。我会克服困难，奋勇前进，不达目的誓不罢休。

　　新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

　　1、继续钻研热控专业技术，提高设备检修能力，以及对设备性能运行工况的了解。

　　2、对自己薄弱的DCS逻辑图，要虚心请教同事，让自己的专业技术更强全面。

　　3、继续发挥团结协作精神，时刻遵守“安全第一，预防为主”的方针，安全检修，鞭策自己有更高的认识和发展。

热控专业工作总结6

　　时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自20xx年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将20xx年7月至20xx年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！

　　一、安全管理和技术基础管理

　　安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：

　　1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

　　2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过

　　程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。

　　3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。

　　4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。

　　5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。

　　二、具体完成的现场工作

　　1、设备项目技改和完善

　　1）20xx年7月至xx年5月，参与三期2×1000MW机组机组调试冲转，三期百万机组在一月内双双通过168试验；

　　2）xx年11月，一期两台机组大修，DCS系统进行改造，负责#2机制粉系统的调试，及时完成调试任务；

　　3）xx年11月，负责磨气动隔绝门控制柜改造，将使用十几年的老旧控制柜进行换新，大大减少设备故障发生率；

　　4）20xx年3月，参与#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造，移位后大大缩短引压管保温伴热隐患，为后来设备稳定运行提供保障；

　　5）20xx年4月，#4机高加浮球开关引压管漏点多，无一次门隔离难度大，提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道改造；

　　6）20xx年11月，一期机组供热改造热控部分，时间紧任务重，配合专业主任王彤及时完成改造任务；

　　7）20xx年11月，一期给煤机控制柜元件老化严重，备品备件停产，对此提出建议并负责实施#2E给煤机控制系统改造；

　　8）20xx年4月，#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造，极大降低除灰系统缺陷发生率；

　　9）20xx年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；

　　10）负责#2机制粉系统期间，利用机组停运期间，将原控制柜内的`三肯变频器全部更换为智能式的ABB变频器，更换后无给煤机异常停运发生；

　　11）多次配合完成一二期机组性能试验；

　　12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设

　　备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等

　　13）公司NOSA评星工作中，完成设备仪表及控制柜标识标牌完善，现场设备隐患排查等任务，每月超额完成Kaizen改善条数，并获得改善之星一次；

　　2、日常消缺及设备维护

　　1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确；

　　2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差；

　　3）#2机制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化，磨煤机电机温度接线端子老化，更换新端子排改善；

　　4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；

　　5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造；

　　6）#3炉除灰ESP1一二电场电磁阀故障频繁，增加自动排污装置，停运期间更换新电磁阀，故障率发生率大幅降低；

　　7）二期除灰公用灰浆池入口电动门执行器安装位置偏低，经常被水淹没，提出改善建议并实施；

　　8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关；

　　9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作；

　　10）一期供热户外压力流量测点完善保温伴热，仪表保温箱检查，避免冬季低温被冻故障发生；

　　11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；

　　12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；

　　13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；

　　14）#2机制粉系统磨入口风量、磨出口压力、差压等管路测点定期疏通，保证管路运行正常；

　　15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；

　　16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；

　　17）41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造；

　　18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；

　　三、安全技术培训方面

　　1、安全培训

　　1）按时参加每月两次的班组安全学习培训活动，学习公司部门下发的各种安全学习文件报告；

　　2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训；

　　3）完成每季度的安全行为观察活动；

　　2、技术培训

　　1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试；

　　2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》；

　　3）参加公司部门组织的技术比武、安全知识竞赛、Nosa知识竞赛等各种安全竞赛活动，并取得良好成绩；

热控专业工作总结7

　　一．工程概况

　　1.监理依据：

　　1.1华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组监理合同。

　　1.2华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组工程监理授权书。

　　1.3建设单位与各承包单位签订的承包合同

　　1.4设计单位提供的经审核确认的施工图、设计变更、技术资料等。

　　1.5设备制造商提供的设备图纸，出厂证明书，安装手册，技术规范与标准等技术资料。

　　1.6《工程监理大纲》、《工程监理规划》

　　1.7《工程建设标注强制性条文（电力工程）》20xx版

　　1.8《建设工程监理规范》GB50319—20xx

　　1.9《电力工程建设监理规定》（1995）

　　1.10设计单位提供的电厂一期工程初步设计说明书（热工自动化部分）

　　1.11《电力建设施工及验收技术规范》（热工自动化）DL/T5190.5-20xx

　　1.12《火电工程调整试运质量检验及评定标准》20xx年版

　　1.13《电力基本建设火电设备维护保管规程》SDJ68-84

　　1.14国家电力公司《火力机组达标投产考核标准》20xx年版

　　1.15《火电工程启动调试工作规定》

　　1.16《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL50091-20xx

　　1.17《电力建设施工质量验收及评价规程》（热工仪表及控制装置）DL/T5210.4-20xx

　　1.18《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》

　　1.19山东诚信工程建设监理有限公司“三标一体”管理体系文件

　　1.20《电力工程达标投产管理办法》（20xx版）

　　1.21《电缆防火措施设计和施工验收标准》DLGJ15420xx

　　1.22监理单位还应执行委托方安全、质量、健康、环境等体系文件的要求，执行委托方KKS编码企业标准。

　　2.工程概况：

　　项目名称：华润菏泽电厂一期2x600MW超超临界凝汽式燃煤发电机组项目编号：JF000701

　　工程于20xx年6月开工。第一台机组定于20xx年1月31日运行。

　　3.热工设备特点：

　　A．本期工程为机、炉、电及辅助系统（车间）集中控制。两台机组合设一个单元控制室。在控制室内实现对机组运行的监视控制，每台单元机组采用一人为主，两人为辅的运行管理方式。

　　B．空压机房、电动给水泵系统、电气厂用电共用部分、循环水泵房、吹灰程控、除渣系统分别纳入单元机组的DCS公用部分。

　　C．采用远程I/O技术，在锅炉壁温部分及循环水泵房设置远程I/O站。

　　D．辅助控制系统设置煤、灰、水三个集中控制点，其他辅助车间无人值守设计，是完全独立的'网络。

　　F．气力除灰系统采用PLC控制，和电除尘，脱硫系统在一期灰控制室保留远程操作员站。

　　G．空调自控采用PLC控制，在主厂房空调控制室保留远程操作员站。

　　H．烟气脱硫系统由在就地脱硫控制室设置独立的FGD-PLC系统实现监控，通过操作员站的LCD/键盘并辅以少量的就地监视和控制实现脱硫系统设备的启、停和正常运行的监视和控制。

　　4.控制水平：

　　A．本工程单元机组控制采用分散控制系统（DCS）实现。其覆盖范围包括：数据采集系统（DAS）、模拟量控制系统（MCS）、顺序控制系统（SCS）、炉膛安全监控系统（FSSS）、吹灰控制和电气控制（包括发变组、厂用电等）。

　　B．根据设计规程和业主要求，设置了11个独立于DCS的硬接线后备操作按钮作为控制手段。

　　C．采用汽轮机数字电液控制系统DEH具备九项功能。主要有三种运行方式：手动控制、操作员自动ATC,DEH硬件与DCS的硬件一致。系统间的数据交换可通过高速公路实现，重要信号通过硬接线实现。

　　D．给水泵汽机数字电液控制系统（MEH）

　　E．汽轮机紧急跳闸系统（ETS）。

　　F．给水泵汽轮紧急跳闸系统（METS）。

　　G．汽轮机监测仪表TSI及给水泵汽机检测仪表（MTSI）。

　　H．炉膛安全监控系统（FSSS）：FSSS系统包括炉膛安全保护（FSS）和燃烧器管理

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