督导月工作计划

相关推荐

督导月工作计划

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始制定计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的督导月工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

督导月工作计划

督导月工作计划1

　　一、组织领导

　　成立督查考核工作领导小组，领导小组由任组长，成员，领导小组负责考核组织、数据和资料处理，负责总体安排审定，督查考核结论的审查等具体组织实施工作。

　　二、督查考核方式

　　督查考核由乡计生办工作人员采用适当的方式，对所有考核内容公开、记分公开，但对村级样本的选取、节育措施的调查实行封闭。每次督查考核评分排名到村，并上报市计生局备案，作为市年终评估排队依据。

　　三、考核时间

　　考核时期：出生从调查时点往前推2年，其它从20xx年10月1日至20xx年9月30日调查为止。

　　四、考核内容

　　A：村支两委重视

　　村支两委每月研究一次计划生育工作，处理解决计划生育工作实际问题，研究有记录，有资料可查。每月对本村计生工作有安排计划，并落实到人。村支部书记、村主任高度重视，亲自抓计划生育工作，起模范带头作用。

　　B：基础工作

　　1、村专干根据乡计生办打印的信息引导单内容按时随访，做到内容齐全，有据可查，并及时将信息反馈回乡计生办。

　　2、村专干手册、村简易台帐、村报告单填写及时、完整、准确。

　　3、村“三位一体”有活动室，有政策法规宣传教育内容和活动，有妇检室和妇检床，有药具箱和袋。

　　4、有完整的'计划生育村务公开栏并每月进行公开。

　　5、及时组织应落实上环、结扎、流引产节育措施的妇女落实措施。

　　6、清理好应参加妇检对象，造好应妇检花名册，并按时登记妇检情况。

　　7、休集好全员信息，做到准确完成。

　　C：《乡20xx年计划生育责任书》所有内容。

　　D：协会工作

　　1、村协会机构健全，配备好由“五老”担任的会长或常务副会长。

　　2、村“三位一体”阵地，有协会活动阵地和牌子。

　　3、村协会开展村民自治、关爱女孩活动的情况。

　　4、积极培养先进典型，并形成文字材料予以推介。

　　5、温馨传递志愿者活动开展情况。

　　五、督查时间：

　　20xx年1月下旬

　　20xx年4月下旬

　　20xx年7月上旬

　　20xx年9月上旬

督导月工作计划2

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领人口和计划生育工作全局，坚持部门协管、街道主管、齐抓共管的原则，充分发挥全区各级、各部门的力量，进一步完善“分类管理、分片促进、以点带面”的单位属地化管理模式，健全计生网络队伍，完善制度规范，进一步提高单位人口计生工作整体水平，促进全区人口与经济、社会的协调发展和可持续发展。

　　二、工作目标

　　整合全区各部门的信息资源，对全区范围内各类性质的单位进行统一排查，督导各单位全面落实单位法定代表人计划生育责任制，根据《xx市单位计划生育工作规范》规范开展人口计生管理与服务。

　　三、时间安排：

　　（一）清理排查阶段（每年的.1月－4月）。将每年的1-4月份定为“四方区单位计生工作月”，由各相关部门及时向区人口计生局提供本部门掌握的下属（下设或管理）单位信息，由各街道进行全方位的清理排查和调查登记，填写摸底表，并上报区人口计生局。

　　（二）规范管理阶段（每年的5月－7月）。各街道对摸底表进行分类整理，并依据性质和规模大小，对辖区内所有单位的计生工作进行具体指导，并采取分片、分类召开现场会、观摩会等形式，进行具体的示范指导，达到以点带面的效果。

　　（三）总结验收阶段（每年的8月－9月）。由区人口计生工作领导小组采取走访调查、随机抽查等形式，对各部门、街道工作开展情况进行总结验收，并列入全年人口目标责任书考核内容。

　　四、职责分工：

　　（一）四方工商分局：

　　每年年初及时向区人口计生局提供工商注册、审验单位信息。

　　（二）区发改局：

　　每年与各区属企业及时签订《人口和计划生育目标管理责任书》，依据《xx市单位计划生育工作规范》进行指导，并督导区属企业与所在街道签订《人口和计划生育目标管理责任书》，落实单位法定代表人计划生育责任制。

　　（三）区外经局：

　　每年年初向区人口计生局提供辖区内外资企业信息表，并督导企业及时与所在街道签订《人口和计划生育目标管理协议书》，协助街道落实单位法定代表人计划生育责任制。

　　（四）区企业工委、工商联：

　　每年年初向计生部门提供下属企业信息，并督导单位及时与所在街道签订《人口和计划生育目标管理协议书》，落实单位法定代表人计划生育责任制。

　　（五）各街道：

　　街道是单位计划生育属地管理的主体，主要承担如下职责：

　　1、对驻街单位进行分类管理

　　综合区工商、发改等部门信息，以及本街道的经发科、综治办等部门信息对辖区单位进行清理排查和摸底登记，并有针对性地进行分管理：

　　（1）对机关、事业单位和国有及国有控股企业，由所在地街道办事处与其签订《人口和计划生育目标管理责任书》（以下称《责任书》），实行目标责任管理。对其下设的分公司，由所在地街道办事处与其分公司签订《人口和计划生育目标管理协议书》（以下简称《协议书》），实行分公司所在街道办事处和所属单位的双重管理。

　　（2）对育龄妇女10人以上的三资、民营企业和个体工商户，由所在街道办事处与其签订《协议书》，实行协议管理。

　　（3）对育龄妇女不足10人的单位，可委托单位所在社区进行管理，定期发放计生宣传品和避孕药具。

　　（4）凡不具备法定代表人资格的单位，由驻地街道办事处计生办纳入属地管理，与其签订《协议书》，实行协议管理。

　　（5）《责任书》或《协议书》的有效期限：单位法定代表人（或单位主要负责人）不变更，《责任书》或《协议书》原则上继续有效。如单位法定代表人发生变更，需重新签订《责任书》或《协议书》。

　　2、对驻街单位进行指导和服务

　　根据《xx市单位法定代表人计划生育责任制》和《单位计划生育工作规范》，督导各单位严格落实计划生育基础管理和服务制度，全面落实法律法规规定的计划生育各项奖励政策；为各单位提供政策咨询，免费发放避孕药具。

　　3、落实目标管理责任制

　　每年制定对单位的考核评估方案，对责任管理或协议管理单位的计生工作完成情况进行检查监督，并督促单位落实奖惩兑现，严格计划生育“一票否决”，评先树优。

　　（六）区人口计生局：

　　负责协调各部门提供的单位信息，并及时向街道；对各街道工作开展情况进行指导监督；对单位出现违法生育的街道严格考核标准；对各部门、街道上报推荐的涉及辖区单位的评先树优工作进行综合审核，严格“一票否决”。

　　（七）其它部门：

　　其它有下属（下设或管理）单位的部门，应每年与单位签订《人口和计划生育目标管理责任书》，并督导单位及时与其所在街道签订《人口和计划生育目标管理责任书》或《人口和计划生育目标管理协议书》（以下简称《协议书》），自觉接受所在街道的计生管理与服务。

　　五、总体要求：

　　各部门、街道要本着为企业服务、促经济发展的工作理念开展工作，整合政策、信息资源为单位开展人口计生工作提供服务。

督导月工作计划3

　　为确保公司工作的能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装工作计划，来提高工作效率，更好的开展工作。确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的`销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。以直营货终端客户的销售提升为前提，做市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

　　确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。服装行业很有特点，那就是季节性特强，虽然说一年有春夏秋冬，四季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，所以根据公司的实际，促销活动和上市方案总体可以归纳为：

　　一. 人是万物之本，员工是生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

　　二．面对销售的各种压力，店长导购努力调整陈列，费力促销，效果却未必如人意。分析其原因：一是对于员工的陈列培训不足，上岗前陈列培训和定期交流不够。二是导购普遍文化素质不高，实践经验不足。现提出如下解决方案：

　　第一，加强陈列的培训。商业市场瞬息万变，只有及时补充学习，才能适应商业节奏的步伐。

　　第二，拓展合作和聘用。

　　第三，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来+实用的资讯，更好为客户服务。第四，为促进销售，应做到在每个细节上力求与众不同。

　　第五，加强服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方式。

　　第六，店面人员销售技巧培训。三．针对现有的客户状况作一个计划，建立完善客户档案，为客户发放小礼品以吸引顾客再次上门购买。

　　四．加强卖场货品的完整性。卖场相关配饰要配备齐全（如：包包，鞋子，帽子，配饰及其他），使品牌服装立体感更强，刺激客户购买欲。

督导月工作计划4

　　在过去的学期，我部全体部员配合系有关职能部门，加强我系管理，维护正常的教学、生活、学生活动的秩序；协助其他各部做好学生会的各项工作，对学生不良行为进行督劝，引导学生的自律行为，努力办成一个更加贴近学生的，真正为学生权益着想的新型督导部，新的一月我们将推陈出新，争取更大的进步。

　　以下是我部本月的`工作计划：

　　一、首先是常规工作：

　　专项治理，主要包括三大块，即课堂秩序、不文明现象及自习。全体部员积极配合工作，要做到及时到岗，进行检查，争取出色的完成分配给的任务。通过总结检查情况，使大多数同学能够很好地遵守学校的各项规章制度，做到上课不迟到、不早退、认真听讲、将手机调到振动等，对病假、事假的同学详细记录。

　　二、组织活动：

　　为巩固上学期工作成果，为继续营造文明环境氛围，传播文明环境文化，建设文明青大师院，构建和谐校园，三月份我部将会更加深入同学们的衣食住行等日常生活中，使“文明和谐”的观念更加深入人心。我部将策划知识竞赛等一系列活动，与活动相关的具体事宜将会在本月的例会中进行讨论。

　　以上是我部三月份的工作计划，如其中有好的建议和活动策划，我们将再做改善。努力将我部建成真正为学生权益着想的新型督导部，并为我系学生会增光添彩。

督导月工作计划5

　　一、指导思想

　　坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观,以国家土地督察南京局在我市开展土地例行督察试点工作为契机，提高认识，转变观念，健全制度，促进国家宏观调控措施落实，加强土地利用和管理，规范土地市场秩序，为全市经济社会又好又快发展做出积极贡献。

　　二、目标任务

　　通过对x年以来全市新增建设用地情况进行清理，重点对x年度和x年度新增建设用地情况进行拉网式排查清理，并对两个年度同期新增建设用地批前、批中和批后情况进行分析对比，检查国家土地调控政策和国家产业政策、当年土地利用计划、土地节约集约利用以及土地执法监管等工作在我市的执行情况。

　　三、组织领导

　　试点工作按照加强领导、统一部署、协调配合、及时处理、讲求实效、依法行政的原则，有计划、有步骤的进行。市政府成立土地例行督察试点工作领导小组，由市政府代市长徐一平同志任组长，市政府副市长杨少华同志任副组长，各县区政府主要领导、市有关单位和部门主要负责同志为成员。领导小组下设办公室，具体负责各项日常工作的组织实施。

　　各县区政府参照市政府的做法，成立专门机构，各相关部门密切配合，共同做好辖区土地例行督察试点工作。

　　四、工作内容

　　按照国家土地督察南京局提供的x年底的卫星遥感监测图片资料，对全市范围内x年以来所有新增建设用地进行核查，主要核查：

　　重点对x年度和x年度新增建设用地进行自查和外业核查，形成分析总结报告，深入分析存在的问题，积极总结工作中好的做法，并逐宗登记造册，建立全市x年以来所有新增建设用地数据库。

　　五、工作步骤

　　（一）前期准备工作

　　1．领取资料。及时领取国家土地督察南京局提供的3个时点的卫星遥感监测图片资料，并迅速下发到各县区，各县区及时将任务分解到各乡镇。

　　2．人员培训。市国土资源局组织对全市调查人员进行业务培训，对各类数据填报工作进行统一指导。

　　3．资料准备。各县区需要准备的`资料有：

　　⑴x年年底、x年年中和x年年底卫片监测资料；

　　⑵x-x年土地变更调查数据资料；

　　⑶x-x年土地利用计划下达和执行情况；