试用期总结工程部

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试用期总结工程部

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编帮大家整理的试用期总结工程部，希望能够帮助到大家。

试用期总结工程部

试用期总结工程部1

　　自20xx年xx月xx日进入xxxx项目报道已有三个月，在领导和同事的关心支持下，通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态，完全适应了周围的环境和工作节奏，在收获工作、生活、友情的同时也发现自身的不足，总结如下：

　　一、售楼处工程：

　　1、熟悉公司各项规章制度

　　团队属于初创成立，在袁总带领下，各司其职，工作氛围松弛有度、轻松和谐，凝聚力很强。我很快的融入了这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　2、项目工程管理

　　任职工程部土建工程师，具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程，主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段，鉴于工期紧迫，各工种实行两班倒，每晚加班至凌晨1点，由于施工单位是苏州的，对本地材料市场不熟悉，很多材料的采购和定制出现延误，施工单位只报喜不报忧，导致在工期出现偏差，在领导协助指导下，我们深抓材料供给，每晚开工作会，及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项；使得装饰工程施工得以顺利开展，最终在计划时间内完成工程目标。

　　二、现场工程

　　1、桩基础工程

　　现场16、17楼为桩基础，计划工期20天。由于供桩单位在太仓，我项目用的方桩该单位以前未生产过，所以生产较慢；又因运输方式上采用船运不够及时，出现供桩时间延后，经多次协调仍不能满足现场施工需求，在领导的协调下才得以顺利展开施工，最终在计划内完成目标时间。

　　2、现场临时设施

　　施工单位进场后，在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局，对二期地下室施工的影响考虑不足，经领导提示后及时纠正了平面布置，起到了较好的预控作用。

　　三、存在的不足以及改进措施

　　回想这三个月的工作，还有不尽如意之处，对相关专业知识储备不足，本专业技术知识也存在欠缺，在以后的.工作中，要主动加强本专业技能，贯通熟悉相关专业知识，通过拓展知识面，多向同事和领导学习请教，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。

　　四、结语

　　20xx年项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目，是我该思考的课题，我会加倍努力，做的更好。

试用期总结工程部2

　　一、工作职责

　　在地产工程部的试用期里，我主要的工作职责是协助部门经理处理与物业管理有关的文件工作，跟进各类工程项目的进展情况，了解项目的现状和相关技术信息。我还协助地产工程部的工程师们收集整理数据，制作各种规章制度文件，并参与策划部门的工程项目。在试用期内，我把自己的时间全部投入到工作中，全身心地投入到各种任务当中，以使自己做得更好。

　　二、成果和收获

　　这段时间的工作，带给了我很多收获。首先，我学会了更好地协作沟通。由于每个项目都需要整合各种资源，我不断学习如何与不同的人合作完成任务，并且更好地沟通、理解他们的想法。其次，我加强了自己的计划能力。我明白了一个项目的方向和目标制定的重要性，知道如何保持集中的'视线，在整个工程的进程中尽可能少的出错。另外，我在试用期中也学到了很多实践经验，不仅是绘制图纸和手工制作模型，还需要熟练掌握相关软件，如Autocad、Sketch up等，以更好的帮助工程师们和部门经理顺利完成工作。

　　三、面临的挑战

　　试用期间自己最大的挑战是学习如何自主地解决问题。当遇到不同的问题和挑战时，最好扩展自己的思维、沟通、协作技巧及自学能力，协调整个工程的进度和质量、避免和解决居民投诉的问题，处理工程的验收等工作。

　　四、结束总结

　　总的来说，我在试用期中工作得非常顺利。在地产工程部的短暂实习期间，我知道了很多能力的实际运用和提高，执行力、沟通能力、解决问题的能力等等。我感谢我的经理和同事们给了我这个机会让我在这段时间里提高各方面的能力，总结自己的收获和成果，以便更好的规划以后的职业发展。

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