牧场安全生产管理规章制度

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牧场安全生产管理规章制度

　　在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的牧场安全生产管理规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

牧场安全生产管理规章制度

牧场安全生产管理规章制度1

　　一、安全生产领导小组负责人职责

　　1、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司

　　的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

　　2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

　　3、把安全管理纳入日常工作计划。

　　4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

　　5、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

　　6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

　　二、安全生产领导小组的职责

　　1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

　　2、落实本部门兼职安全员、消防员（班组）人选。

　　3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

　　4、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

　　6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

　　7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

　　8、5S、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全5S生产责任区与管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

　　三、安全员岗位职责

　　1、具体负责相应区域（生产车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。

　　2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

　　3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

　　4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

　　四、义务安全消防员岗位职责

　　1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

　　2、由安全员组织，进行不定期的疫病防控、消防演习，确保掌握基本的疫病防控、消防技能。

　　3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

　　4、协助安全员负责事故现场的处理工作。

　　五、员工的安全生产职责

　　1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。

　　2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

　　3、正确使用劳动保护用品。

　　4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

　　第四章安全会议

　　公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。

　　第五章安全培训

　　1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

　　2、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。

　　3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

　　4、本公司特种作业人员（包括疫病保健、电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

　　第六章安全生产检查

　　一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。

　　二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

　　（一）、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：

　　1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

　　2、规定的安全措施是否落实；

　　3、所用的设备、工具是否符合安全规定；

　　4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

　　5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

　　6、操作要领、操作规程是否明确。

　　（二）日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

　　1、是否有职工反映安全生产存在的问题。

　　2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

　　3、生产场所是否符合安全要求。

　　（三）专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对防疫设施、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

　　第七章生产场所及设备安全措施

　　一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：

　　1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。

　　2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

　　3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

　　4、生产作业场所、仓库严禁住人。

　　二、公司的`生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：

　　1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

　　2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

　　3、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

　　三、防疫设备必须按消毒防疫要求保证正常工作：

　　1、门进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。

　　2、牧场内消毒车辆保证随时使用，不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。

　　第八章职工安全卫生保护措施

　　1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

　　2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

　　3、公司禁止招用未满周岁的童工，禁止安排未满周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

　　4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

　　第九章伤亡事故管理

　　1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

　　2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。

牧场安全生产管理规章制度2

　　一、总则

　　1、实行总公司领导下的场长负责制。

　　2、认真执行总公司的相关制度办法和本办法。

　　3、各场要自觉接受总公司监管，检查和指导。

　　二、岗位设置及职责

　　（一）、岗位设置。

　　1、草牧场人员配备。每场设场长一人，会计一人（兼保管），技术员一人（天山小牧场由场长兼）。

　　2、场长由总公司任命，会计和技术人员均由总公司委派。

　　（二）、岗位职责

　　1、场长职责

　　（1）负责草牧场的日常管理

　　（2）负责牧草的生产各个环节的监督与管理。

　　（3）负责本场费用开支和成本控制。

　　（4）负责本场人员的学习培训和技能的提高，达到应知应会。

　　（5）负责总公司的制度办法和管理规定的贯彻落实，认真执行。

　　（6）负责本场的生产和消防安全。

　　（7）负责全场的清洁卫生。

　　（8）完成总公司交办的其它任务。

　　2、技术员职责

　　（1）协助场长搞好牧草生产管理，及时向场长提出合理化建议。

　　（2）负责本场牧草生产的技术指导。

　　（3）及时掌握商情，病情，适时进行病虫害防治和浇水施肥，确保牧草茁壮成长。

　　（4）负责本场牧草的产量和质量

　　（5）完成本场场长和总公司交办的其他任务。

　　3、会计职责

　　（1）接受总公司财务部的.监督与领导。

　　（2）认真执行总公司财务制度和办法。

　　（3）负责本场财务账表记载准确、及时、完整、规范并及时报送(上传)总公司财务部。

　　（4）负责本场会计核算、费用开支和成本控制。

　　（5）负责牧草出入库和低值易耗品及生产资料的领用和管理。

　　（6）完成总公司和本场交办的其他任务。

　　三、绩效考核

　　1、考核内容。主要考核各草场生产苜蓿草的产量、质量、生产成本及投入产出比。

　　2、考核办法：

　　（1）产量考核。每茬苜蓿草收割后，根据过磅重量计算出平均亩产，各分场排名通报。

　　（2）质量考核。每茬草收割后随机抽样化验，进行蛋白质等含量检测，将检测结果排名通报。

　　（3）生产成本考核。根据各草场开支的管理费用和生产费用算出每亩牧草平均费用，与产量和质量比较，算出投入产出比，有高到低排名通报。

　　3、奖罚

　　（1）总公司给各草场制定统一的产量，质量和生产费用标准。

　　（2）根据考核结果计算出每年的投入产出比。

　　（3）根据投入产出比兑现奖惩，实行每推荐通报。

　　（4）各草场人员每月发基本工资的%，下余的%作为绩效工资，根据任务完成情况计发。

　　（5）%奖罚比例。对超过总公司规定指标部分按予以奖励；低于规定指标部分按%计提罚款。

　　四、建立学习，考核，竞争机制。

　　1、为保证分场人员(含公司部室)达到应知应会，胜任岗位工作、履行岗位职责，公司定期或不定期的分别发放学习教材，规定学习的内容、要求和目的，鼓励全员自觉学习。

　　2、请进来讲课。公司不定期请有关专家来讲课，对全员进行培训，提高员工业务技能。

　　3、走出去学习。各分场和部门推选出勤奋好学员工，由公司统一派出去学习考察，结合各自实际，创新性的开展工作。

　　4、根据布置学习内容和培训要求，公司不定期进行测验考试，成绩记入个人档案。

　　5、开展流动红旗竞赛活动。公司各部门负责人和分场场长对各草场（部室）的生产、工作管理、环境卫生、职工履职、物品存放等有关内容，不定期进行评比，评出先进单位，颁发流动红旗。

　　五、建立例会制度开展建言献策活动

　　1、每月或每茬草收割后，召开生产汇报分析会。场长汇报工作，总结经验教训，公司布置下月工作任务。

　　2、根据牧草长势和出现的新情况新问题及时召开生产现场办公会，研究解决办法，制定实施方案。

　　3、最后一茬草收割后召开年度工作总结表彰会，总结当年工作，兑现当年奖罚，布置下年工作，下达新年度工作计划。

　　4、集中众人智慧，开展建言献策活动，建议如被采纳，公司予以奖励。

　　5、各场要积极实验和应用牧草生产的新技术、新方法、新品种、新工艺，一旦试验成功，公司将根据生产的效益给予重奖。

　　六、完善办法

　　1、本办法自董事长签发之日起实施，在实施期间各分场和有关部门可根据实际情况，提出修改和补充意见，报公司综合部。

　　2、公司综合部负责解释。

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