史玉柱的语录

时间:2023-11-22 13:12:49 经典语录 我要投稿

2023年史玉柱的语录锦集59句

  事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。下面是小编帮大家整理的史玉柱的语录59句,欢迎阅读,希望能够对大家有所帮助。

2023年史玉柱的语录锦集59句

1、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

2、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。

3、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

4、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

5、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

6、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

7、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

8、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

9、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

10、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

11、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

12、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。

13、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。

14、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

15、你的胸怀有多大,你的事业有多大。

16、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

17、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

18、做一个产品必须要做第一品牌。

19、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

20、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

21、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

22、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

23、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

24、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

25、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

26、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

27、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

28、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

29、哪里最严格,就去哪里上市。

30、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。

31、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

32、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

33、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱

34、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

35、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

36、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

37、找到自己的细分市场。——史玉柱

38、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱

39、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

40、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱

41、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

42、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

43、最关键的原因就是我对团队真诚。

44、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

45、让员工去喊口号太空了。

46、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

47、希望你给自己定的目标稍微高一点。

48、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

49、不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。

50、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

51、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。

52、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

53、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

54、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

55、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

56、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

57、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

58、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

59、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。

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