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(经典)资深项目经理岗位职责
在现在的社会生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编精心整理的资深项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
资深项目经理岗位职责1
1、负责海外客户项目整体跟进,推进海外客户产品顺利量产;
2、协助商务同事共同拓展海外客户,介绍公司产品,为海外客户产品提供解决方案;
3、负责产品的`硬件、软件和结构的设计、开发、测试、试产和量产等过程监控,确保产品顺利按时,保质保量完成;
4、协调内部/外部研发资源,把控项目节奏,管控工厂进度;预判项目风险并提前预防,能积极有效推进问题解决;
5、汇总项目过程中碰到的问题和需求,提出优化方案,推进产品不断改进。
资深项目经理岗位职责2
1、作为不动产项目pm,负责从项目早期租赁介入、准备、建立、实施、竣工、验收到项目关闭整个过程中的所有交付管理;
2、有效调动供应商资源,实施有效供应商应用及管理,保证项目按合同要求、客户期望以及终端店面装修设计及施工标准要求高质量交付;
3、负责项目团队建设、资源协调、控制项目计划进度和预算,保证资源及时到位和释放;
4、控制项目风险,重大问题向sponsor和管理层升级求助;保持客户例行沟通,保障项目交付的客户满意度。
资深项目经理岗位职责3
1与海外客户经理及ui设计师沟通,确定项目需求、变更、里程碑及上线计划
2按照项目开发计划,分配开发任务、协调开发人员,组织编写软件开发用例,并评审开发用例和脚本,确保开发的顺利开展。
3与测试及运维团队协作,确保开发的软件项目能通过测试团队验收,达到上线,并成功部署到stage和生产系统中。
4配合部门经理,进行技术团队建设,制订本部门岗位的`工作职责,并进行检查及考核;
5了解相关产品和技术趋势,参与公司技术战略制定、实施。
资深项目经理岗位职责4
1、项目实施实行项目经理负责制,项目经理负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、负责指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
3、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
5、负责深入挖掘客户对软件的'业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设;
7、全国出差,担当百万级大项目。
资深项目经理岗位职责5
1、负责项目的全过程管理和控制,包括立项、开发、试产、量产等各个生命周期的管理并及时汇报进度,保证项目交付满足项目质量标准;
2、负责制订项目/项目组工作计划,明确项目目标、工作内容、时间进度、人员组成,组织项目立项启动;
3、负责管理和协调研发、业务等多个部门的.工作协调,保证产品项目按照项目计划实施经营;
4、有效管理项目变更和负责风险管理,采取合理措施最大限度减少风险。
资深项目经理岗位职责6
1、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;
2、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的'研究,提供有效的市场调研分析报告;
3、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
4、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。
资深项目经理岗位职责7
作为项目经理对项目的成败负责。了解产品需求,达成项目目标从而实现销售目标和利润目标。
1. 参与跨部门项目需求分析,整体方案设计、计划和执行时间表的制定;
2. 负责项目相关文档的记录、整理和更新,保证各个子任务的可见性和可控性;
3. 协调项目各参与方的资源,实时跟进各个子任务的进度,根据项目进展情况,召集项目团队核心人员召开项目例会及各种阶段性会议,跟进和推动项目的有效实施;
4. 对于关键任务节点重点把控,联合相关团队对可能存在的风险进行评估,并给出应急方案;
5、保证项目的整体性,对该项目的`成本、进度、质量等方面的控制负责,保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成;
6. 参与后期运营监控,跟踪项目上线后的实际达成情况,整理KPI报表并对异常情况及时汇报。
资深项目经理岗位职责8
1、活动策划:面向政府行业特别是公检法单位,根据运营目标整体规划运营活动的策略、节奏,整合线上线下资源,设计运营活动方案、执行方案。
2、活动执行:根据活动分工执行方案,协调内部资源,推动各协同部门跟进执行,保障运营活动的落地和目标达成;
3、活动分析:针对活动结果进行跟踪、评估、分析总结,并对活动方案进行持续的.优化;
4、关注行业竞品动向和营销方式变化,持续迭代活动运营的思路,创新营销方式。
资深项目经理岗位职责9
1、负责智能硬件项目产品需求文档、demo原型整理;
2、负责产品的硬件、软件和结构的设计、开发、测试、试产和量产等过程监控,确保产品顺利按时,保质保量完成; 3、负责产品上线后的.跟踪优化和产品分析,制定版本优化计划并跟进实施;
4、定期对自身产品及行业、竞争对手等进行分析,评估、优化产品体验和方向。
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