【精】生产部岗位职责3篇
在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的生产部岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产部岗位职责1
一、概述
二、工作内容:
(一)安全作业:
(二)生产工作:
(三)生产数据的统计、分析与总结:
(四)设备管理:
定期检查现有生产设备情况;
(五)日常工作:
根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造
三、工作绩效标准
(一)生产部安全作业无隐患;
(二)生产计划的制定和生产实施情况;
(三)生产任务的完成程度;
(四)生产数据的统计、分析和应用程度;
(五)设备工作能力;
(六)执行公司各项规章制度情况;
(七)监控生产部员工职责完成情况;
(八)生产设备和工艺改造能力;
(九)培养、选拔优秀员工程度;
(十)与客户、公司其它部门沟通能力;
(十一)服务态度良好,无客户、司机投诉;
(十二)公司领导委托交办的其它工作完成情况;
生产部经理
岗位名称:生产部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的.权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4.坚持原则,廉洁奉公;
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
生产部岗位职责2
1.组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2.生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3.生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
4.车间生产安全管理
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业
5.车间生产成本控制
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率
(2)统计分析车间的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施
6.车间设备管理
(1)组织车间设备的日常维护和保养工作
(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率
(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理
7.车间员工管理
(1)组织车间生产员工参加业务培训
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
生产部岗位职责3
1、严格按工艺、图纸、制度进行生产,确保产品符合要求;
2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产,杜绝浪费;
3、负责生产所需设备、设施(如机床、物料车、推车等)的日常维护保养工作,确保满足产品要求的生产能力等设备管理;
4、积极配合、参与对不合格品的.评审、处置、控制工作;
5、认真做好关键特殊工序的控制(人、机、料、法、环、测)与管理工作;
6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理,进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责;
7、编制和上报各种生产报表;制定年度、季度和月度生产计划;
8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责;
9、监督检查生产现场;
10、负责生产物料采购及入库;
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