负责人职责整理

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负责人职责整理

负责人职责整理1

　　1、负责领导的机票订购、行程安排；

　　2、参与组织接待工作，综合会议工作、并整理成通报工作

　　3、协助领导跟踪、督促、督办总裁办决定及交办任务执行情况，并及时反馈信息；

　　4、协助领导开展各项行政类相关事务；

　　5、完成领导安排的各项工作。

负责人职责整理2

　　1、严格执行采购计划，降低物料积压和采购成本，把控供应商来料做到物料单据、实物相符。

　　2、负责对供应商资料进行整理、归档及时更新供应商名录。并对供应商进行交期、品质、价格、服务考核评估；

　　3、根据公司的申购需求，及时下达采购申请订单，并以传真或电邮方式通知供应商。要求其对订单上的'采购数量及交货日期等相关信息进行确认。待供应商确认回传公司后，对采购订单进行归档保管；

　　4、负责委外贴牌物料包装材料外发及到货跟进，当交期有异常时及时与相关部门进行沟通；

　　5、跟进供应商到料入库情况，对于来料异常的物料应及时处理并通知供应商。要求供应商更换并提供后续解决方案；

　　6、负责不良品的处理，及时退、换货；

　　7、每月完成供应商对帐及跟进发票回厂。并及时填写付款申请单交财务；

　　8、跟进供应商月度考核、盘点、呆滞物料汇总统计工作；

　　9、其他临时性部门工作安排。

负责人职责整理3

　　1、负责掌握各部门人力配置需求缺口，按需完成招聘任务；

　　2、拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴，并进行维护与评估，保障招聘及时率；

　　3、协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析，达成年度培训目标；

　　4、完成新员工入职培训，制定并实施应届生培养方案计划；

　　5、部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的`打印、复印、发放、登记和管理。

负责人职责整理4

　　1、认真学习国家技术工作方针、政策，贯彻执行分工所属专？业的行业技术标准和公司技术标准。

　　2、具体制订本部门的生产工艺规程，并经上级部门审定后贯？彻实施。

　　3、深入生产现场，掌握质量状况，及时解决生产中出现的.工？艺技术问题。

　　4、根据工艺需要，设计工装器具。

　　5、指导工人熟悉掌握新材料、新技术、新工艺。

　　6、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装（用）工作。

　　7、积极参加小改小革、QC小组活动。

　　8、完成领导交办的其他工作。

负责人职责整理5

　　1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

　　2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

　　3、负责建立职责制，组织编写安全保证计划。

　　5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

　　6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的'质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

　　7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

　　8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

负责人职责整理6

　　一、项目负责人由基建处处长提名经主管工作的校领导任命。

　　二、项目实行行政领导和甲方技术领导双重领导下的直线职能制管理体制。

　　三、项目负责人参与自己负责项目的初步设计图纸和施工设计图纸的评审。

　　四、项目负责人负责组织自己负责项目的招标工作；并在相关领导和纪委的领导和监督下，遵循公正、公平、合理的原则，确定中标施工单位

　　五、项目负责人参与乙方预算的.审核，并负责项目合同的签定及按合同条款支付工程款的报批。

　　六、项目负责人有职责建立有材料管理、工程监理、造价管理等相关人员参加的甲方项目管理小组。并制定出相应的管理职责制度。

　　七、项目负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议，代表甲方协调各方关系，解决施工中的实际问题。

　　八、项目负责人在工程施工期间负责现场鉴证，签发施工变更报告、施工增加项目报告、施工整改通知、隐蔽工程验收等资料。

负责人职责整理7

　　1、在上级的指导下，进行HR文件与SOP的编写、修订，组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新；

　　2、协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作；

　　3、负责人才招聘工作；

　　4、负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作；

　　5、负责员工关系建设工作，开展员工满意度调查，处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷；

　　6、协助推进人效提升、流程改善项目，推动文化建设，积极推广新文化优秀事迹，打造良好新文化氛围；

　　7、完成各类人事报表，办理人事手续、维护E—hr系统基础数据并对数据准确性负责；

　　8、协助团队其他成员达成目标；

　　9、完成上级安排的.其他工作；

负责人职责整理8

　　（1）负责公司各部门所需岗位的招聘，制定招聘计划，撰写岗位职责，人员初试评估、复试入职跟进等；

　　（2）负责人员入职、试用、转正、晋升、调岗调薪等流程的办理；

　　（3）负责人事档案的管理，员工考勤统计，工资核算、社保增减员等；

　　（4）负责公司的办公用具的`采购，仓库的管理等；

　　（5）负责下发各类通知、负责会议记录、及其他事物。

　　（6）完成领导交代的其他工作；

负责人职责整理9

　　1、严格遵守国家财经纪律和财务会计制度，进行会计凭证的制单、录入工作；

　　2、配合做好财务报表及附注的编制、上报，确保满足对外信息披露及内部管理要求；

　　3、配合做好预算的编制工作，负责预算执行情况的检查，日常报账中负责费用开支的财务审核，核对票据及填报要素等内容；

　　4、熟练掌握国家最新财税政策，负责税金的计提、核对、申报等工作；

　　5、配合做好资金运作的预测、组织、协调、分析和控制等工作，提高资金使用效率，并严格执行财务计划。

　　6、负责公司往来债权债务账目的'定期检查，及时上报

　　7、完成领导交办的其他工作。

负责人职责整理10

　　1、起草本部质量方针，将质量指标逐级分解到各班组各工位。

　　2、建立质量追踪、反馈、考核体系和各种质量分析报表并制？定对策。

　　3、负责对员工生产质量进行考核。负责对外协件产品质量进？行反馈。

　　4、组织QC小组活动，搞好成本发布。

　　5、召集质量分析会议。

　　6、完成领导交办的其他工作。

负责人职责整理11

　　1、负责全套账务处理，业务结算、资金流审核工作含纳税申报，账务处理出具财务报表等；

　　2、监督公司各项财务管理在公司的执行情况，解决问题，反馈问题；

　　3、熟悉财务管理相关知识，并能运用到实际工作中；

　　4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

　　5、及时做好凭证、财册、报表等财会资料的'收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

负责人职责整理12

　　1、负责主持财务部全面工作，建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常财务核算、会计凭证、年度预算、资金运作等进行总体控制。

　　2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，核对关联往来，合并报表为公司决策提供及时有效的财务分析；保证财务信息对外披露的及时性和准确性；有效的监督检查财务制度、预算的执行情况以及及时的'调整。

　　3、合理控制费用支出，监控和预测现金流；确定和监控公司负债和资本的合理结构；

　　4、审核所有费用报销单、费用支出、付款凭证；合同的汇审；

　　5、定期向领导汇报公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况。

　　6、提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作。

负责人职责整理13

　　1、负责采购订单的下达与跟进，对供应商及时交付率负责；

　　2、负责供应商的`质量管理，处理原材料的来料不良问题并跟进供应商的持续改善；

　　3、负责与供应商的对账与付款；

　　4、负责与供应商开发及管理、评估；

　　5、收集原材料市场信息，做好询价、比价共作，与供应商进行价格谈判，严格控制成本。

负责人职责整理14

　　1、人力资源人员培养体系的'开发建设。

　　2、完善人力资源管理体系，制定各项管理制度及相关流程，组织实施，确保各项工作正常运转。

　　3、精通人员招聘、培训两大模板，熟悉实习生的管理。

　　4、负责企业文化建设，建立积极的员工关系，组织实施员工的各类活动及各项福利。

　　5、负责完成上级领导交办事物，做好各部门协调及监督管理的工作。

负责人职责整理15

　　1、协助总经理对公司行政、人事事务进行全面统筹管理；

　　2、管理公司各类证照、资质和印章；

　　3、公司各类通知（会议、培训、管理、放假、值班安排、迎接检查、工作安排等）、通报、决定等公司发文拟定、送审、下发、实施、监督；

　　4、会议、培训、接受考核（评审）或检查、公司聚会的组织，以及相适应的接待、场所（地）安排布置，协助公司领导或主办部门实施；

　　5、公司行政管理制度的拟定、发布、监督；

　　6、办公用品的计划编，采购、发放登记的`管理；

　　7、依据公司运行情况进行人力资源规划，建立并完善人力资源管理标准和制度；

　　8、负责编制企业招聘计划，多渠道发布招聘信息，组织筛选、面试、录取合格员工，负责办理员工的入职、离职、转正定岗、岗位调动等手续；

　　9、组织设计、制定、完善公司绩效考核体系及标准，根据实际情况进行调整，开展、监督、核查各部门月度、年度考核工作；

　　10、负责公司文件材料和科技资料（包括文字、声像、磁盘、实物等）的整理、归档和管理。

负责人职责整理16

　　1、协助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作，贯彻实施国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理措施。

　　2、负责本项目的给排水、电（包括弱电系统）、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场临时用电，施工方案及其他专项施工方案。

　　3、负责安装工程施工图会审和设计变更洽商及办理技术核定。

　　4、负责对参加本项目安装工程施工的技术人员，进行施工技术交底工作。

　　5、负责督促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修、常保养。做到电源、水源畅通，机械设备正常运行。

　　6、配合项目施工负责人的管理工作，负责编制项目安装工程的.施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整，负责协调安装工程施工与土建工程施工积极配合，解决交叉作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。

　　7、协助项目专职资料员按有关规定与安装工程施工同步做好安装工程竣工档案技术资料和竣工结算的经济技术资料以及安装工程经济签证、索赔资料。

　　8、配合项目专职造价员做好各施工队安装工程完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目安装工程月度形象进度工程量报表、月度形象进度产值报表和安装工程竣工结算书。

　　9、配合项目安装负责人、质量负责人的工作，参加施工现场施工质量、安全施工、文明施工例行检查或政府主管部门的专项检查整顿工作，对发现或指出安装工程的施工质量问题和临时用电及机械设备存在安全隐患问题，及时督促和指导整改。

　　10、负责对安装工程施工技术人员和特种工人进行技术培训。

　　11、负责编写本项目安装工程施工技术总结报告。

　　12、认真完成主管领导交办的其他工作。

负责人职责整理17

　　a、领导技术人员抓好项目部的技术工作，组织贯彻上级制定的各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量标准、安全技术规程等技术文件；

　　b、切实做好施工前的准备工作，组织编制质量计划、施工组织设计（含详尽的安全计算）、施工方案（含详尽的安全计算）、作业指导书、专项安全方案（重大、较大危害因素）、预安装方案、吊装方案、试车方案、试验检验方案、施工技术措施计划、工期网络计划，做好砂石等材料采样鉴定工作；

　　c、组织施工技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件，认真组织图纸自审，参加设计交底、图纸会审，组织进行技术交底、技术复核、技术核定等工作；

　　d、组织和指导质量管理检查，参加隐蔽工程的检查，工序交接，开展全面质量管理和QC小组活动；

　　e、主持做好分部、分项工程质量评定工作，对出现的质量事故，主持事故分析并提出质量处理报告及处理方案和防止事故发生措施。深入现场及时发现和处理问题。主持工程技术会议；

　　f、抓好项目部计量工作，做好器具配备，计量检测网络图及各项检测记录；

　　g、组织单体试车，参加联动试车及工程中间交接、竣工验收，签署交接证书；

　　h、组织索取、积累、整理原始技术凭证和竣工资料，绘制竣工图，填好施工（技术）日志；

　　i、负责推进技术创新工作，做好新技术推广和新技术开发，开展合理化推荐，并负责处理合理化推荐，组织技术组做好情报信息反馈工作，抓好施工技术总结工作；

　　j、组织和管理同作业人员的'技术学习、岗位技术培训，提高技术水平和操作技能，对本分公司、项目部技术人员的考核提出推荐，参加工人技术水平的评审考核工作；

　　k、及时上报项目部技术人员上岗及分布动态状况。

　　l、理解上级部门和公司总工程师检查、指导工作，并按要求及时向公司总工程师汇报工作。

负责人职责整理18

　　1、根据本部产品编制生产工艺并不断完善。

　　2、检查工艺的执行状况并负责考核。

　　3、指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺技？术问题。

　　4、推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。

　　5、完成领导交办的其他工作。

负责人职责整理19

　　1、编制施工方案及施工计划。

　　2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

　　3、编制施工进度计划。

　　4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

　　5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的.检查工作。

　　6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

　　7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

　　8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

　　9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

　　10、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

　　11、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

　　12、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

　　13、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

　　14、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

　　15、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

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