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市场部经理岗位职责

时间:2023-11-10 11:01:06 岗位职责 我要投稿

(精)市场部经理岗位职责15篇

  在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编整理的市场部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精)市场部经理岗位职责15篇

市场部经理岗位职责1

  职位描述

  1)负责市场部销售目标、措施初步分解与制定;

  2)负责经销商年度、月度及专项性的营销(促销)方案评估及资源协调;

  3)负责协助大区经理销售网络开发、建设、运行评价及日常管理;

  4)负责协助大区经理销售网络开发、建设、运行评价及日常管理;

  5)负责EI、SI形象建设推进与日常维护;

  6)负责经销商库存分析及管理;

  7)负责市场信息、产品信息、商改建议收集并反馈;

  8)负责经销商资金管理、商贷通业务开展及风险控制;

  9)负责终端促销活动组织与管理;

  10)负责经销商产品、销售技巧、客户管理、库存管理、二级网络管理等培训;

  11)负责市场纪律监督与维护;

  12)负责物流监控与问题协调;

  13)负责市场终端行销及销售过程管理 。 市场部经理(岗位职责) [英语要求:英语熟练][职称要求:不限]

市场部经理岗位职责2

  1)全面计划、安排、管理市场部工作。

  2)制定年度营销策略和营销计划。

  3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  4)制定市场部的`工作规范、行为准则及奖励。

  5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

  7)拟定并监督执行市场规划与预算。

  8)拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

  9)制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  10)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

  11)拟定并监督执行市场调研计划。

  12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

  13)制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责3

  市场部岗位职责

  根据公司年度发展战略目标,规划公司的市场战略与策略,制定详细营销计划并监督实施;带领本团队完成年度经营任务,实现市场发展目标。

  一、岗位职责:

  1、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;

  2、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

  3、甄别信息的真实性及可靠性,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;

  4、按区域、项目落实目标责任人;

  5、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

  6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的.执行情况;

  7、对本部门人员进行业务指导和工作考核;

  8、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;

  9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;

  10、进行客户满意度调查

  二、工作内容:

  1.负责市场开拓和管理工作;

  2.负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;

  3.对市场价格及市场进行潜力的调查和分析;

  4.对下属人员工作的考核、评比、激励;

  5.物流量业绩的统计与分析;

  6、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

  7、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。

  8、积极有效督促客户预付款到账后进行发货流程,以最经济的方式运作并保持高效率。

  9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

  10.定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

  11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

  12、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

  13、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

市场部经理岗位职责4

  岗位职责:

  1、执行和完成公司指定的重点项目的`销售工作;对公司指定的重点项目全权开展销售工作,主要工作为项目立项前、立项后及招投标等阶段的客户公关工作;

  2、能够独立组织制定和执行市场规划、市场/销售策略,并组织推动实施等工作;

  3、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;

  4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

  5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标。

  任职要求:

  1、7年以上IT行业销售经验,3年以上销售团队管理经验;

  2、要求有信息化项目,有政府项目销售经验优先;

  3、具有较强的宏观市场把握及计划、组织、协调、管理能力;

  4、善于沟通、具备很强市场开拓能力,可长期出差。

  5、有智慧政务行业背景或有过软件、产品销售经验者优先考虑。

市场部经理岗位职责5

  1、负责公司装修业务的销售及与客户的跟进;

  2、小区驻点,开发新客户;

  3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;

  4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的`跟进;

  5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

  6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

市场部经理岗位职责6

  1、根据市场需求,整合各类资源和渠道,制订整体市场推广策略与计划;

  2、负责公司的整体推广活动的'实施工作和渠道管理;

  3、负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制

  4、收集市场同行业信息并进行分析预测,为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;

  5、负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作,与合作方保持良好沟通,及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;

  6、组织市场部工作,指导、考核市场部人员工作。

市场部经理岗位职责7

  1、全面计划、安排、管理市场部工作。

  2、制定年度营销策略和营销计划。

  3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

  5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

  7、拟订并监督执行市场规划与预算。

  8、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

  9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  10、对市场进行科学的'预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

  11、拟订并监督执行市场调研计划。

  12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

  13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责8

  1、服从上级领导,及时完成下达任务。

  2、全面负责市场部 日常管理工作。

  3、制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

  4、组织和指导销售人员的工作,对销售人员的.业绩进行考评。

  5、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。

  6、定期总结工作,并向厂长提交工作报告。

  7、市场开发。

  8、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

  9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

  10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

  11、其他临时性工作。

市场部经理岗位职责9

  1、服从上级领导,及时完成下达任务;

  2、全面计划、安排、管理市场部工作;

  3、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;

  4、制定全年销售目标,并努力完成;

  5、制定回款计划,付款计划,配合总经理确保公司资金良性循环;

  6、负责组织市场调研,了解用户的.潜在需求及市场开发;

  7、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;

  8、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任;

  9、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;

  10、市场部工作任务的布置,监督与控制;

  11、负责公司的销售运行,包括计划、组织、进度控制;

  12、与市场部及其他部门合作,执行销售计划;

  13、定期或不定期拜访重点客户;

  14、监督本部门进行客户开拓和维护;

  15、完成上级领导交办的其他工作。

市场部经理岗位职责10

  01、全面计划、安排、管理市场部工作。

  02、制定年度营销策略和营销计划。

  03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

  05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  07、拟订并监督执行市场规划与预算。

  08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

  09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的.开发、生产及投放市场做出准备。

  11、拟订并监督执行市场调研计划。

  12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

  13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责11

  1.在营销总监的'指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

  2.制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的业务计划。

  3.负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

  4.负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。

  5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

  6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

  7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

市场部经理岗位职责12

  市场部经理

  1市场部经理的职责

  市场部经理直接向营销总监报告并理解其领导,制订营销计划并付诸实施,监测其结果和改善措施等。其具体工作职责如下:

  (1)领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。

  (2)制订年度市场推广计划和预算,监督投放过程并及时评估和调整。

  (3)管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。

  (4)与商品部、销售部门协商,结合市场状况做出合理的品牌推广计划。

  (5)与开发、销售部门协商,结合市场状况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。

  (6)与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。

  (7)协助销售部门实施整体市场推进工作,对过程及结果进行监控与评估。

  (8)策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动,对工作过程及结果进行监控与评估。

  (9)评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现,并负责内部人员调配。

  (10)招募、培训、培养市场推广人员,为公司发展储备人才。

  2市场部经理的.职务要求

  (1)本科或大专以上学历,营销、广告或经济相关类专业毕业,年龄在28~50岁。

  (2)至少3年以上行业营销管理工作经验,其中至少有1年以上从事同类产品市场管理职位经验。

  (3)具备必须的英文听说读写潜力,熟悉电脑操作。

  (4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。

  (5)擅长组织管理,有职责感,团队精神强。

  (6)有大型市场管理经验者或MBA优先思考。

市场部经理岗位职责13

  岗位职责:

  参与网络销售计划的建设

  审核短期销售预测,作为SOP的一部分,并建议确保实现数量,销售和利润目标的活动

  每个网络销售渠道数据分析

  通过促销活动增加消费者参与度

  通过明确的KPI衡量,透明的订单管理和有效的.贸易支出管理,妥善管理分销商

  任职要求:

  熟悉FMGC网络销售流程

  出色的技术销售和商业技能

  良好的沟通技巧

  基本商务英语

市场部经理岗位职责14

  带领团队制定市场部发展战略、发展目标、市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,配合销售部达成销量目标。

  工作职责:

  1、制定总体市场发展战略及市场发展目标;

  2、指导企划组建立活动策划体系,逐步建立集团乐园a类活动的品牌效应,梳理地方乐园b类活动的执行方案;

  3、制定公司品牌推广策略,维护及提升公司品牌知名度;

  4、指导、参与市场开拓渠道管理等市场工作。

  任职要求:

  1、 8年以上市场管理相关工作经验;

  2、对市场营销工作有深刻的认知和理解,较强的市场感知能力,敏锐的`市场动态把握能力;工作职责:

  带领团队制定市场部发展战略、发展目标、市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,配合销售部达成销量目标。

  工作职责:

  1、制定总体市场发展战略及市场发展目标;

  2、指导企划组建立活动策划体系,逐步建立集团乐园a类活动的品牌效应,梳理地方乐园b类活动的执行方案;

  3、制定公司品牌推广策略,维护及提升公司品牌知名度;

  4、指导、参与市场开拓渠道管理等市场工作。

  任职要求:

  1、 8年以上市场管理相关工作经验;

  2、对市场营销工作有深刻的认知和理解,较强的市场感知能力,敏锐的市场动态把握能力;金融市场部总经理、熟悉银行或其他金融机构的融资品种、政策和业务操作流程,熟悉公司业务操作程序、具备丰富的业务拓展渠道和合作平台;

  3、熟悉金融法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的信贷业务知识及实践经验,具备较强的信贷分析能力和风险管理能力;

  4、有一定客户资源及广泛人脉关系者优先考虑看金融金融同业和金融市场部的候选人、熟悉银行或其他金融机构的融资品种、政策和业务操作流程,熟悉公司业务操作程序、具备丰富的业务拓展渠道和合作平台;

  3、熟悉金融法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的信贷业务知识及实践经验,具备较强的信贷分析能力和风险管理能力;

  4、有一定客户资源及广泛人脉关系者优先考虑

市场部经理岗位职责15

  1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础。

  2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。

  3、选择可以受你任命的'人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。

  4、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

  5、根据市场的反馈作出调整。

  总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。

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