财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责(经典)

　　在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的财务部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务部经理岗位职责1

　　1、全面负责财务部日常管理工作。

　　2、组织制定、完善财务管理制度并监督执行。

　　3、制定年度、季度、月度财务计划

　　4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告

　　5、负责中心全面资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。严格按财务制度审核费用报销及采购付款。确保资金正常运转。

　　6、负责资金、资产的管理工作，编制财务情况说明分析向中心领导报告经营情况。牵头和监督企业资金及固定资产盘点工作。

　　7、负责对接财务工作相关的外部及政府部门。

　　8、确保中心各项税收的及时缴纳申报以及税收优惠政策的.申请。

　　9、参加中层管理会议，从财务角度提出建议。

　　10、完成上级交给的其他日常事务工作。

财务部经理岗位职责2

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

　　3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

　　4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。

　　5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。

　　6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的`发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。

　　7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

　　8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

财务部经理岗位职责3

　　管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务

　　管理责任：对其分管的工作全面负责

　　1．负责贯彻执行国家规定的财务制度，制定内部财务管理办法和内部稽核制度。

　　2．组织执行公司章程和财务规定。

　　3．确保本部门人员理解质量环境方针，；确保质量环境体系在本部门的有效运行。

　　4．负责实施质量成本管理。

　　5．组织制定、实施财务预算，拟定办理会计事务的.具体办法，负责并参与重大财务事项的审核。

　　6．规范企业的各项财务活动，监督财务收支及经济活动。

　　7．负责检查、督促会计人员及时报送各种报表。

　　8．建立和执行资金管理制度，协助总经理调度资金。

　　9．负责检查和考核本部门人员的工作。

　　10．向总经理报告工作，完成公司领导临时布置的工作任务。

财务部经理岗位职责4

　　职责：

　　1、向公司领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋。

　　2、及时统计、存储各种费用收付资料，供财务工作参考。

　　3、维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储。

　　4、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅。

　　5、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转。

　　6、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费。

　　7、合理有效地经营管理好企业的资产，为企业创造利润。

　　8、根据物业管理行业的`具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序。

　　9、组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；

　　10、研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。

　　权力范围：

　　1、对公司各部门的经费支出有总体控制权

　　2、对各部门财务计划的实施情况具有检查和考核权

　　3、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

　　4、对下属人员有业务指导权和考核权

　　责任：

　　1、对公司财务计划的完成负监督实施责任

　　2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；

　　3、如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任

财务部经理岗位职责5

　　1、负责财务模块的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　2、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；

　　3、处理外联业务和协调内部关系，定期上报各项税收；

　　4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

　　5、制定有效的`成本费用管理工作；进行成本费用预算、控制、核算、分析和考核，确保酒店经营指标的完成。

财务部经理岗位职责6

　　1、财务管理体系：全面负责财务部的日常管理工作;

　　2、财务分析和规划：配合国内外销售做好财务方面的数据分析和规划等;

　　3、财务分析与预测：负责财务预/决算的编制管理、会计核算及监督、财务分析、建立财务预警指标体系;

　　4、公司财务监控：加强对营运资金、库存和应付账款的管理，提高资金利用率，并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;

　　5、投融资项目参与管理：参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，参与风险评估;

　　6、部门支持：提供相关部门财务数据及财务分析，对部门发展提供数据支撑;对经费支出进行归口管理，对与关生产、采购、销售、物资出入库及库存等情况进行监督，对报表数据进行复核

　　7、团队管理：负责对公司内财务团队人员的`管理，提高团队人员技能及工作效率。

　　8、上级主管交办的其他事项。

财务部经理岗位职责7

　　工作职责：

　　1、根据集团公司的发展规划，全面负责集团公司的财务管理工作；

　　2、负责主持制定集团公司的财务战略规划、资本与资产运营规划与投融资计划；

　　3、负责集团公司财务管控体系的建设工作，负责完善与编制部门制度、流程的审批；

　　4、负责推行全面预算管理，指导下属各公司编制预算，并对下属各公司上报预算进行审核、平衡、调度；

　　5、负责制定集团公司资金运营计划，监管资金管理报告与预决算管理等工作；

　　6、负责筹集集团公司运营计划，保证集团公司战略发展的资金需求，审批集团公司重大资金流向；

　　7、协助董事长制定集团公司发展战略，完善集团公司财务数据分析工作，以及编制审核集团合并报表，为集团公司经营决策提供依据；

　　8、负责完善产品成本的核算，建立产品成本分析体系，建立持续改善降低成本的管理系统；

　　9、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议，参与投资项目的财务分析、论证和决策；

　　10、辅导企业根据政府相关政策及补贴建立规范的核算及纳税，降低集团公司税负；

　　11、负责集团公司合规管理，推进集团公司的控制环境改善；系统及业务流程整合，推动高效降低成本解决方案；

　　12、组织、协调集团公司其他部门对集团公司以及下属公司的经营活动合规性财务检查；

　　13、负责培养储备财务管理人员，并做好梯队建设；

　　14、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力；

　　15、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效；

　　16、协助人力资源部门开展财务人员晋升考核评价工作；

　　17、负责与各部门之间的'沟通协调以及相关外部关系（银行、税务、审计、统计）等建立工作。

　　任职资格：

　　1、专业要求：会计、财务，贸易金融类、经济管理类相关专业，硕士及以上学历，中级以上会计师职称，CFA/AIA优先。

　　2、身体素质：30—40岁之间，身体健康，拥有良好的职业精神；

　　3、培训经历：财务管理、预算管理、项目管理、领导力方面的培训；

　　4、工作经验：八年以上医药行业，上市企业相关工作经验；

　　5、管理意识：具有较强的责任心，价值体系意识，较强的成本意识和服务意识；

　　6、计划组织：具有周密完善的工作计划，并能结合各种实际资源组织分析和实施决策；

财务部经理岗位职责8

　　岗位职责

　　1、协助总监制定和完善财务制度，并执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

　　4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定、季度财务计划;

　　5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的.财务分析;

　　6、负责组织公司的成本管理工作,;

　　7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

　　岗位要求

　　学历要求：全日制统招本科或以上

　　性别要求：男

　　语言要求：英语 + 普通话

　　专业要求：财会、金融等

　　年龄要求：35-45

　　总工作年限：8年以上

财务部经理岗位职责9

　　一、建立健全会计管理体系，服从领导安排。

　　二、厉行节约，合理使用资金。

　　三、建立应收帐款和催收帐款的职责，每月关帐后十天内向客户发出《月结单》核对当月客户货款支付情况，月末后五天编制《应收客户货款帐龄分析表》和《客户结余明细单》送呈企业总经理及企业销售部。

　　四、建立帐务处理程序制度，对会计凭证、帐簿、报表，以及会计核算流程、方法规定、限制性岗位进行定期检查。

　　五、建立原始记录管理制度，包括填制、传递、汇集、反馈、审核、及原始记录的管理责任。

　　六、建立财务收支审批制度，建立健全经办人、审核人、批准人等应当履行的手续，及应承担的'责任。每月五日前汇报前一个月财务收支情况。

　　七、建立成本核算制度，进行成本考核和成本分析。

　　八、建立财务会计分析制度，编写财务会计分析报告。

　　九、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

财务部经理岗位职责10

　　工作职责:

　　1 预算管理:

　　1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

　　1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

　　1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

　　2 管理报表及分析:

　　2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;

　　2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

　　2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

　　3 业务支持:

　　3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

　　3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的'制定;

　　3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

　　任职要求:

　　1、全日制211、985院校本科及以上学历;

　　2、集团级管理会计背景。

　　工作职责:

　　1 预算管理:

　　1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

　　1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

　　1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

　　2 管理报表及分析:

　　2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;

　　2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

　　2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

　　3 业务支持:

　　3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

　　3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;

　　3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

　　任职要求:

　　1、全日制211、985院校本科及以上学历;

　　2、集团级管理会计背景。

财务部经理岗位职责11

　　一、负责组织财务部的会计（番禺会计）核算工作

　　1.每年十一月底前根据下一年度后勤集团的工作和学院财务处制定的工作计划确定财务部下一年度工作计划并安排相应工作。

　　2.每年新的会计业务开始前，负责组织会计科目的制定和调整工作及会计帐簿（手工）的`建帐工作。

　　3.定期（每月）检查现金是否按《现金管理办法》进行管理，是否做到日清月结，是否帐实相符，并对出现的问题及时组织查找原因并进行处理。

　　4.定期（每月）检查密码、印鉴是否与支票分开管理，银行日记帐是否及时按月与银行进行对帐，对未达帐项原因是否查清。

　　5.对会计凭证进行同步审核，检查收入和成本的核算和开支是否合理，保证会计信息真实准确。

　　6.定期（每月）对总帐、明细帐进行检查，发现问题及时处理。

　　7.定期（每月）对各中心的材料库房进行统计（番禺统计）、检查核对，做到帐实相符。

　　8.定期组织对暂存、暂付款以及往来款项与学院有关部门进行核对并及时清理。对应收款项根据实际情况按月或按季进行催收，并采用适当的措施保证应收帐款得到及时收回。

　　9.负责组织计算机系统的日常管理与维护，保证其安全运行以及系统安全。

　　10.定期组织会计月报和年度报告的编制工作，并对会计报告进行分析，为学院掌握后勤服务集团运营情况和后勤服务集团制定经营管理政策和决策提供科学准确的数据。

　　11.负责组织配合学院有关部门和后勤服务集团资产管理部门作好国有资产的管理工作并按要求及时编报有关报表。

　　12.负责组织财务部会计档案的立卷及管理工作。

　　13.负责组织有关会计报表的编报工作。

　　二、负责财务部的安全工作

　　1.货币资金的安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映。

　　2.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

　　3.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

　　三、财务部的精神文明建设

　　1.严格要求工作人员遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

　　2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。

　　3.要求全体工作人员热情接待每一位来办理业务的同志，提高服务质量。

　　4.组织工作人员每日、每周进行环境清理，保持工作环境整洁。

　　5.负责后勤管理（番禺后勤管理）服务集团及学院财务处交办的其它工作。

财务部经理岗位职责12

　　1、公司财务制度与流程建立；

　　2、监管财务部门工作的正常运作；

　　3、审核公司各项帐务，制作、审核、分析财务报表，主导财务审计业务；

　　4、定期组织公司资产清查，并出具盘点报告，提出改进意见；

　　5、负责组织对工厂库存盘盈、盘亏业务的帐务处理，对公司存货、固定资产等进行监督；

　　6、负责工厂的`成本管理，收集有关信息和数据；

　　7、与工商、税务、银行等相关保持良好沟通；

　　8、部门团队建设与部门管理工作；

　　9、监管每月国、地税税务申报，出口退税申报，主导完成年度所得税汇算清缴等工作

　　10、公司交待的其他工作。

财务部经理岗位职责13

　　1.负责公司内部财务控制制度的建立，审核财务收支；

　　2.组织公司年度财务预算编制、分解和调整工作；

　　3.组织公司各年的.财务决算，编制决算报表和财务决算报告；

　　4.按照集团会计核算体系要求，组织公司日常会计核算和会计报表编制工作，向领导提供财务会计信息；

　　5.编制和上报公司利润分配方案和亏损弥补方案；

　　6.审核公司对外报送的财务会计报表与报告；

　　7.根据国家及地方的税收政策，负责公司税务筹划，配合集团开展总体税务筹划；

　　8.负责公司的纳税核算、申报、税款缴纳等各项事务办理及税收风险控制；

　　9.拓展、疏通融资渠道，满足企业经营运作中的资金需求；

　　10.协调与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益和良好的公司形象；

　　11.负责公司财务管理信息系统的应用及监控。

财务部经理岗位职责14

　　一、关键职责：

　　(一)负责上市单位财务管理工作

　　1、财务规划

　　2、账务清理

　　3、财务规范

　　4、财务报表及审计相关工作

　　(二)负责分管单位的财务管理工作

　　1、财务制度的制定、培训、实施

　　2、会计核算和会计监督

　　3、财务预算决算

　　4、目标管理

　　5、欠款管理

　　6、风险资产管理

　　7、资金安全管理

　　(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

　　(四)负责新行业新单位的财务系列工作

　　(五)协助全集团的财务管控

　　(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

　　(七)协助全集团的税收筹划工作

　　(八)领导交办的其他工作

　　二、工作内容

　　(一)负责上市单位财务管理工作

　　1、财务规划

　　(1)拟定与报批上市单位财务规划

　　(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

　　(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

　　(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作

　　2、财务清理

　　(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。

　　(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。

　　(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。

　　3、财务规范

　　(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

　　(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

　　(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

　　(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

　　(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

　　4、财务报表及审计相关工作

　　(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。

　　(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

　　(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作

　　1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

　　(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

　　(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。

　　(3)定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。

　　(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

　　2、会计核算和会计监督

　　(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

　　(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

　　(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

　　3、财务预算决算

　　(1)组织分管单位的年度财务预算、决算

　　(2)编制分管单位的财务预算决算方案

　　(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

　　(4)参与分管单位的经营计划工作

　　4、目标管理

　　(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

　　(2)目标管理的指导、督促、检查。

　　(3)目标管理的档案管理、台帐建立。

　　5、欠款

　　(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠

　　(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款

　　(3)负责督促、清收各类欠款

　　(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定

　　(5)台帐的建立，档案的管理

　　6、风险资产管理

　　(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立

　　(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办

　　(3)负责风险资产的清收、清缴

　　(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

　　7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

　　(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

　　(2)及时抽查和考核资金限额的'相关标准和资金安全管理的实施情况

　　(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

　　(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

　　1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告

　　2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研

　　3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作

　　4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

　　(四)负责新行业新单位的财务系列工作

　　1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

　　2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理

　　3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

　　4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算

　　5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

　　6、组织财务预算、决算工作

　　7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位

　　8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理

　　(五)协助全集团的财务管控

　　1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。

　　2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。

　　3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。

　　(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

　　1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

　　2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

　　(七)领导交办的其他工作

　　其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

　　二、培训的及要求培训目的

　　安全生产目标责任书

　　为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20xx年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：

　　一、目标值：

　　1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

　　2、现金安全保管，不发生盗窃事故。

　　3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

　　4、安全培训合格率为100%。

　　二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

　　1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

　　2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

　　3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

　　4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

　　5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

　　6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

　　7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

　　8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;

　　9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

　　10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

　　11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

　　三、安全奖惩：

　　1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

　　2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

　　财务部副总经理岗位职责-工作职责3

　　1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

　　3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

　　7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

　　8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

　　10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

　　12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

　　14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

　　19、完成总经理临时交办的其他任务。

财务部经理岗位职责15

　　1、负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制；

　　2、负责月度财务报表的'编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析；

　　3、负责事前的规划、事中的过程管控、事后的分析；

　　4、负责编制月度和年度预算，并召集月度和年度预算总结会议；

　　5、负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持；

　　6、推动工厂的运营管理和更加规范化；

　　7、上司分派的其他任务

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集团财务部经理岗位职责12-20

地产财务部经理岗位职责03-14

物业财务部经理岗位职责12-06

财务部副经理岗位职责02-02