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史玉柱的语录大集合68条
一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录68条,一起来欣赏吧。
1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。
5、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
6、商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。
7、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……
8、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。
9、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。
10、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。
11、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。
12、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。
13、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。
14、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。
15、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。
16、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
17、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。
18、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。
19、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。
20、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。
21、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。
22、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
23、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。
24、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
25、做一个产品必须要做第一品牌。
26、不在乎学历,只要能做出贡献就行。
27、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
28、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
29、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
30、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
31、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。
32、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。
33、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。
34、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
35、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
36、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
37、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
38、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
39、要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。
40、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。
41、团购让世人看到创新商业模式的威力。
42、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。
43、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
44、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱
45、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱
46、找到自己的细分市场。——史玉柱
47、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱
48、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱
49、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱
50、失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。——史玉柱
51、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
52、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!
53、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
54、创造事件营销让媒体自觉报道。
55、最关键的原因就是我对团队真诚。
56、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
57、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。
58、让员工去喊口号太空了。
59、希望你给自己定的目标稍微高一点。
60、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
61、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。
62、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
63、一定要投资到可靠的方向上。
64、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
65、看不准的时候,我就自己先花钱培育。
66、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!
67、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。
68、作为我们曾经失败过,至少有纰谬败经验的人,应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的,人在顺境的时候,在乐成的时候,沉不下心来,总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候,总结的教导才是深刻的,才是真的。
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