家具厂管理规章制度

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家具厂管理规章制度

　　在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的家具厂管理规章制度，欢迎大家分享。

家具厂管理规章制度

家具厂管理规章制度1

　　第一章考勤管理规定

　　一、劳动时间

　　1、正常工作时间为上午一线工人7：00～11：30，下午1：30～6：00，行政人员为8：15—11：30，下午1：00—5：30。乘开发公司班车的以班车抵达、返回时间为准。

　　2、职工每周至少休息一日，由于工作需要而上班的，公司将安排适当时间给予调休。

　　3、车间人员提前5分钟进入工作岗位，外出人员（测量、安装、维修）8：00之前必须出发，借用开发公司车辆的根据实际情况确定。

　　二、员工考勤制度

　　1、所有员工每日上下班由厂直接负责人考勤。

　　2、员工考勤表由厂直接负责人于每月结束后1天内完成。

　　三、请假制度

　　1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过20天。事假需提前一天申请，经主管同意后方可休假；班组长以上管理人员请假及时间安排由厂长审批。全年事假超过20天者，除扣发当日工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。

　　2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示县级以上医院开具的证明。

　　病假七天以内（含七天）者享有当日基本工资；在公司工作二年

　　以内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的80％计算；

　　在公司工作二年以上，八年以下者，病假最长为60天，病假期间工资为基本工资的85％；

　　八年以上者，病假最长为90天，病假期间发给基本工资的90％；超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋级待遇。

　　3、产假：女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。

　　四、有薪假期

　　1、法定假期：按国家规定，员工每年享有“元旦”、“清明”、 “五一”、“端午”、“中秋”各一天，“十一”、“春节”各三天，共计十一天有薪假期。

　　由于公司的行业性质需要，以上假期若安排职工工作，公司将统一安排至春节调休。

　　2、婚假：员工凭结婚证明可享受七天假期，晚婚（女满23周岁，男满25周岁）假期为十天，由厂长批准。

　　3、丧假：员工的直系亲属去世，员工可享受三天丧假，由厂长批准；

　　4、年假：工作满一年的员工，可享受五天有薪假（全年事假超过20天，病假超过30天者，不再享受），休假时间由工厂统筹安排一次休完。

　　五、其它规定

　　1、所有休假都必须按程序办理请假手续，事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者，视为旷工处理。

　　2、凡无特殊理由，超过规定上班时间或提前离开公司，即视为迟到或早退，月累计迟到、早退超过3次，视为旷工一日。

　　3、因工作需要加班加点，公司按规定发放加班费用或者给予补休。因工作需要要求员工加班时，员工不得推诿，无故不参加加班者，视旷工处理。

　　4、所有休假，如遇节假日、休息日，都应包含在休假时间内计算。病假、事假可以用补休抵冲。

　　5、所有请假手续，每月底随考勤汇总表，经厂长签字后存档。

　　第二章人员招聘录用办法

　　一、员工录用原则

　　本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰。

　　工厂如因工作需要，必须增加人员时，应由厂长向股东会提出申请，经股东会批准后，再办理招聘、录用手续。

　　二、录用人员的条件

　　1、具有良好的身体状况；

　　2、具备相应的专业素质或技能；

　　3、初中以上文化程度，年满18周岁；

　　4、品格端正、具有良好的职业道德。

　　三、试用期

　　凡被录用人员，实行两个月的试用期，对于无工作经验者，在试

　　用期前增加一个月的培训期，如在试用期内不称职或犯有过失，公司可按规定予以辞退，如在试用期中有突出表现，可由直接主管报厂长批准提前就职。试用期不满一个月者，按实际工作天数发给工资。试用人员报到时，应向公司缴验下列证明：

　　1、外地员工，需交当地派出所证明；

　　2、身份证、学历证明原件、复印件；

　　3、最近三个月内半身脱帽照片两张。

　　四、晋职晋级

　　本公司员工均享有晋职、晋级的机会，公司将提升能力较强员工至较高职位，升职主要依据：不拘一格用人才，着重于员工的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核，并与其工作实绩结合。

　　晋升后的'前三个月属试任期，试任期间，工作表现较好并能胜任的，公司正式聘任新职，否则将酌情予以安排。

　　五、调动

　　因工作需要在本厂内部调整工作岗位，经征求本人意愿后由厂长作出调动决定。被调整员工接到调职通知后，两天内办妥移交手续，到新部门报到，员工不得借故推诿。

　　六、辞退、除名

　　1、违反公司规章制度，情节严重者；

　　2、涉及刑事、民事、经济案件，有违法嫌疑者；

　　3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员，需要裁减员工人数的，需提前一个月书面通知有关人员。

　　对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限，发给一定数额的补偿金。离职前必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。

　　员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金。

　　七、辞职

　　员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出辞职，但须提前一个月递交辞职申请书，由厂长签字，报股东会批准后，办理离职手续。

　　离开公司前，必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。

家具厂管理规章制度2

　　一、厂纪厂规

　　二、公司工作时间和加班工作政策

　　三、公司工资和福利制度

　　四、公司童工和人事招聘制度

　　五、反对强迫劳动和使用囚工政策

　　六、保障员工免受体罚和精神虐待程序

　　七、反对歧视政策

　　八、环境健康安全政策

　　九、车间内和进出仓库的安全政策

　　十、处理紧急医疗事故程序

　　（一）厂纪厂规

　　为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定:

　　1.遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策.

　　2.严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配.

　　3.进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工.

　　4.爱惜公共财物,爱护花草树木,保持公共卫生环境.

　　5.上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门.

　　6.严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班.

　　7.保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司.

　　（二）工作时间和加班工作政策

　　工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作,是涉及到员工身体健康,计发工资奖金,劳保福利待遇的重要依据.

　　1.严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班打手指摸（打卡）制度.

　　2.公司实行每周5天,每天8小时工作制（8：00-12：00；13：30-17：30）,8小时外（超出正常时间半小时）为加班,工资按正常工资的1.5倍计.

　　3.每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天, 周六和周日工作,工资按正常工资的1.5倍计算.

　　4.法定节假日,包括元旦节1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天,为有薪假期.法定节假日,如果加班工资按正常工资的3倍计算.

　　5.加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动法要求,如因生产需要每天可加班1小时,特殊情况不可超过3小时,但每月加班不可超过36小时.

　　6.员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用电话,口信等方式请假,事后必须补办相关手续.

　　7.连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理.

　　8.被依法追究刑事责任的员工一律开除处理.

　　9.考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部.财务部根据统计结果计发工资.

　　（三）工资和福利制度

　　工资和福利制度是企业依法经营,是涉及到员工切身利益,和公司形象的基本制度.

　　1.严格遵守国家法律法规,和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准.

　　2.公司实行计时工资制度,员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准.

　　3.员工的时薪以每月平均工作22天,每天工作8小时进行计算,时薪＝员工月基本工资÷22÷8

　　4.员工加班工资计算参照公司工作时间和加班工作政策.

　　5.公司所有员工享受以下福利待遇:

　　a)有薪婚假

　　按婚姻法要求,依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23天.

　　b)有薪丧假

　　员工直系亲属去世,有3天有薪丧假.

　　c)有薪产假

　　女职工分娩可享受有薪产假30天，难产增加15天.

　　d)有薪年假

　　做满1至5年员工享受有薪年假5天, 5至10年员工享受有薪年假7天, 10至20年员工享受有薪年假10天, 20年以上的员工享受有薪年假14天.

　　（四）童工政策和人事招聘制度

　　童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度,任何部门,任何人员不得违反该制度.

　　1.公司坚决反对以任何形式雇用童工.

　　2.根据公司的实际情况和行业需要,本公司员工最小年龄必须在18周岁以上.

　　3.所有员工必须持有效身份证进行入厂登记和签订劳动合同.

　　4.公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金.

　　5.员工就职前必须接受相关职位的.劳动技能,环境,健康和安全方面的培训.

　　6.员工需要离职,须按合同要求提前30天申请,申请到期后办理离职手续并结清全部工资.

　　（五）反对强迫劳动和使用囚工政策反对强迫劳动和使用囚工政策是公司的基本政策,任何部门,任何人员不得违反该制度.

　　1.公司所有员工必须是自愿受雇的.

　　2.公司根据劳动部门要求与所有员工签订合法的劳动合同.

　　3.公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或收取押金.

　　4.公司决不使用抵债劳工.

　　5.公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金,扣押员工工资,员工工资必须按合同要求在下个月30天内发放.

　　6.员工享有自由决定是否离职的权利,员工需要离职,须按合同要求提前30天申请,申请到期后办理离职手续并结清全部工资.

　　(六) 保障员工免受体罚和精神虐待程序

　　1.目的:制订本程序是保障员工的合法权益, 免受各种形式的体罚和精神虐待.

　　2.适用范围:全公司.

　　3.程序内容:

　　A)公司以加强员工教育,提升公司形象和竞争力为公司的管理基础,不容许体罚,精神虐

　　待,和罚款制度.

　　B)公司不容许有人作出任何恫吓,或使人感到惊恐,受辱或受欺负的动作,粗暴言辞,身体接触,均属不可接受的行为.

　　C)管理者与员工应当互相尊重,同舟共济,齐心协力共同完成各项工作任务.

　　D)任何员工受到任何恫吓,受辱或受欺负时,可向员工代表反映,或直接向管理者代表,也可直接向总经理投诉,公司受到投诉后将严肃处理.

　　E)情节严重,触犯法律的,将移交公安机关处理.

　　（七）反对歧视政策

　　反对歧视政策是公司的基本政策,任何部门,任何人员不得违反.

　　1.公司所有员工在国家法律和公司制度面前一律平等.

　　2.任何员工在录用,报酬,培训,晋升,终止劳动合同,退休或其他与用工有关的各方面,均不基于种族,社会地位,国籍,宗教信仰,年龄,残疾,性别,婚姻状况,怀孕,性倾向,身为工会成员,政治联系等受到差别对待.

　　（八）环境健康安全政策

　　保护环境促进健康与安全是当地企业义不容辞的职责,环境健康安全政策也是本公司的基本政策.

　　1.公司所有工序必须自觉符合环境保护部门的相关要求.

　　2.公司生产产生的废料每天由清洁工收集,放在厂内的垃圾区内,由环卫部门收集处理.

　　3.若使用急救药箱产生的医疗垃圾,必须放置在指定的容器内,集中交当地医院,处理.

　　4.在进入工作现场时,必须注意个人的健康防护,所有工人必须戴口罩,当噪音超过80分贝时需戴耳塞.

　　5.公司所有员工上岗前需接受环境,健康和安全方面的培训,所有机器操作工上岗前必须接受相关专业技能的培训.

　　6.禁止穿宽松衣物,配戴首饰或头披长发开动机器或接近工作中的机器.

　　7.公司管理者代表将针对环境,健康和安全方面的问题与相关部门每年举行例会,以求预防为主,不断改进.

　　（九）车间内和进出仓库的安全政策

　　1. 工厂内的所有的电动工具必须每天归位入仓库。

　　2. 车间内的原材料必须整齐放在指定位置。不能妨碍进出工厂车间的通道。

　　3. 仓库内提取原材料（包括树脂，油漆，天拿水等）需由仓管员登记并统一发放。

　　4. 仓库里面的所有材料必须整齐堆放，易燃物品必须存放好。（油漆，天拿水，固化剂的堆放必须在恒温环境，不靠近火种）。

　　5. 仓库内的油漆或者易燃危险品，不能随意抽取或倾倒出来，避免洒落在地面或接触到人体。

　　（十）处理紧急医疗事故程序

　　1.目的：制订本程序是保障员工的身体健康，在出现工伤事故时能够妥善处理，及时应对。

　　2.适用范围：全公司各生产部门

　　3.程序内容：

　　a)对于轻微表皮擦破，首先用碘酒或酒精处理伤口，再用创可贴包扎。

　　b)对于轻微头晕、呕吐等症状，首先使其到阴凉通风处休息，仍不见好转则立即送往医院。

　　c)对于重伤流血的患者，应立即用三角巾扎住伤口附近以控制流血并立即送往医院治疗。

　　d)对接触流血的患者，必须戴上胶手套，避免接触血液，以免血液传染，对包扎后换下的纱布及消毒棉应丢入写有医疗废品的圆桶内，不得随意乱扔。

　　e)医疗废品应及时送交当地医院集中处理。

　　本制度自公布日期起执行，如有未尽事宜，可随时作出合理补充和调整。

家具厂管理规章制度3

　　1. 目的：

　　为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

　　2. 适应范围：

　　公司全体员工。

　　3. 职责：

　　3.1. 人力资源管理中心具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;

　　3.2. 各职能部门配合人力资源管理中心办理员工管理相关手续。

　　4. 员工招聘：

　　4.1. 确定招聘需求

　　4.1.1.用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送人力资源管理中心。

　　4.1.2.人力资源管理中心根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总裁审批后实施。

　　4.1.3. 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总裁审批后送人力资源管理中心实施。

　　4.2. 发布招聘信息和筛选简历

　　4.2.1.人力资源管理中心根据经总裁批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

　　4.2.2.招聘信息发布后，人力资源管理中心依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

　　4.3. 组织面试

　　4.3.1.面试通知：人力资源管理中心根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并电话通知面试人员。

　　4.3.2.人力资源管理中心初步审查：

　　a) 审查证件是否真实、齐备，主要包括内容：应聘者应持身份证、健康证、职业培训证、学历证书和其他有关证明材料。

　　b) 按岗位人员职责及素质要求评价应聘者履历、学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所应聘岗位的基本要求。

　　4.3.3.部门负责人对应聘者的综合业务能力进行考查，考查项目包括：

　　a) 业务知识 b) 业务技能 c) 发展潜力 d) 综合素质

　　5. 员工录取

　　5.1. 所有应聘人员面试结束后，人力资源管理中心会同需求部门确定最终面试结果。

　　5.2. 人力资源管理中心将应聘人员的最终面试结果报总裁审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

　　5.3. 人力资源管理中心负责发出《录取通知》。

　　6. 员工入职：

　　6.1. 入职准备：

　　6.1.1.确认新员工上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料;

　　6.1.2.用人部门负责安排办公位;

　　6.1.3.行政办负责发放办公用品和工作相关用品。

　　6.2. 新员工在办理入职手续时须提供：

　　6.2.1. 有效《健康证》;

　　6.2.2.本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;

　　6.2.3. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料;

　　6.2.4.近期 1 寸彩色免冠照片三张; 6.3. 人力资源管理中心检查证件的真实性

　　6.4. 新员工须办理如下手续:

　　: 6.4.1.填写《个人信息采集表》，连同经过公司领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由人力资源管理中心为新员工建立个人档案;

　　6.4.2.签定《试用期劳动合同》一份，由人力资源管理中心存档。

　　6.5. 人力资源管理中心向新员工开出《津合物品申领单》一式三份：

　　6.5.1.人力资源管理中心一份，由人力资源管理中心放入该员工档案中;

　　6.5.2. 行政仓库一份，由该员工交到行政仓库负责人领取办公用品和相关工作用品(工作服等);

　　6.5.3. 财务管理中心一份，由人力资源管理中心暂存，并于下月 7 日之前汇总《月份新员工入职登记表》一同交给财务财务管理中心;

　　6.5.4.给新员工录入考勤机信息;

　　6.5.5.员工的工牌于当月新员工培训后发给新员工。

　　6.6. 新员工入职培训：

　　6.6.1.培训目的：使新员工在最短时间内了解公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及公司文化等;帮助新员工确定自己的人生规划，明确自己在公司未来的发展方向;加强新老员工、新员工与新员工之间的沟通等。

　　6.6.2.培训形式：以授课为主，结合座谈、讨论、参观、录像教学及丰富多彩的户外培训。

　　6.6.3.培训内容：公司历史、行业前景、产品介绍、生产运作、公司文化、管理制度及职业规划等。

　　6.6.4.培训考核：人力资源管理中心将根据新员工的出勤情况、日常表现、培训考核、培训总结等项目进行综合考评。

　　6.7. 部门管理

　　6.7.1.负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;

　　6.7.2.介绍部门人员。

　　6.7.3.直接上司介绍岗位职责，说明工作。

　　6.7.4.部门工作开始，进入试用期。

　　7. 员工试用转正

　　7.1. 试用期

　　7.1.1.公司对新员工实行试用期考核制度，试用期为一至三个月，在试用期内，将依据员工各方面的综合表现，由部门负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同(或协议);

　　7.1.2.试用期内，新入职人员因故请假，其试用期相应顺延。

　　7.2. 岗位培训

　　7.2.1.实习目的：使新员工从工作流程运作的角度和公司整体生产的角度系统的了解部门的情况;对公司的生产及管理流程增加一些直观的感性认识;学习公司目前的生产及管理经验，增强自身的实践能力。

　　7.2.2.实习主管部门：新员在入职培训完后，各用人部门负责岗前实习期间新员工的管理，并按公司相关规定做好日常考核记录。

　　7.2.3.实习考核：部门负责人将根据新员工的实习态度、学习能力、学习成绩、协作能力、人际交往能力等项目进行综合考评。

　　7.3. 试用期工作开展

　　7.4. 试用期考核

　　7.4.1.新员工试用期结束前一周，人力资源管理中心组织新员工填写《员工试用期考核评审表》，所在部门负责人根据试用人员在试用期的表现在《员工试用期考核评审表》的相应栏目填写考核意见，人力资源管理中心将以此作为是否录用该人员的.直接依据。

　　7.5. 考核合格者，人力资源管理中心将按公司规定给予转正并签订劳动合同。

　　8. 员工内部岗位变动

　　8.1. 除公司行为的人员调动外，试用期满后员工在原岗位工作满一年方可进行内部岗位变动。内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种。岗位变动员工需将工作交接清楚后方可到新岗位报到。

　　8.2. 岗位变动

　　8.2.1.员工个人申请原则上必须征得原部门和将调入部门领导同意，同时必须符合将调往岗位任职资格要求，方可申请内部调动。员工将个人内部调动申请交人力资源管理中心，人力资源管理中心按规定核实具体情况后报总裁审批。

　　8.2.2.部门因工作开展需要调相关人员，原则上必须征得原部门领导同意后方可申请内部调动，人力资源管理中心按规定核实具体情况后报总裁审批。

　　8.2.3.公司领导从公司发展角度出发安排相关人员岗位变动直接由人力资源管理中心办理相关手续。

　　8.3. 总裁批准员工岗位变动后，由人力资源管理中心向原部门开具《调令》，调员工到人力资源管理中心报到为其安排新岗位，员工办理完工作交接手续后人力资源管理中心向调入部门开具《介绍信》，介绍员工到新岗位，由调入部门为其安排具体工作。

　　9. 员工离职

　　9.1. 员工离职分辞职、辞退、离退休等，离职的类别不同，员工个人和各职能部门办理的程序不同。

　　9.1.1.辞职员工应在离职前一个月填写《员工离职申请表》，写明离职原因，部门负责人同意签字后，送人力资源管理中心报总裁审批。试用期员工或未签订劳动合同者离职申请应于离职前一周填写。

　　9.1.2.员工严重违反公司规章制度或部门领导或公司领导认为员工不胜任岗位工作等，由部门领导填写《员工辞退申请表》，送人力资源管理中心审查核准后报总裁审批。员工辞退相关规定按《员工奖惩管理标准》执行。

　　9.1.3.离退休员工离职按国家相关规定办理。

　　9.2. 工作、物品的移交、监交

　　9.2.1.员工获准离职或作辞退处理时，由人力资源管理中心通知员工并与员工进行离职前的面谈，谈话内容包括：审查其签订劳动合同情况;审查文件、资料的所有权;审查其了解公司秘密的程度;审查其掌管工作、进度和角色;阐明公司和职工的权利和义务，回答职工可能提出的问题，征求对公司的建议和评价。

　　9.2.2.离职员工到人力资源管理中心领取《员工离职交接单》，办理离职手续，部门尽快安排人员接替其工作，离职员工按《员工离职交接单》上所列项目进行物品的交接，各相关人员及负责人应签章确认。离职人员办理移交时应由主管领导指定接替人接收，如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由主管领导自行接收。

　　9.2.3.《员工离职交接单》中所列移交事项应由主管领导详加审查，不合之处，应予更正。如离职员工正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门领导负责追索。

　　9.2.4.移交手续原则上必须在五天内办理完毕，办理完毕后，《员工离职交接单》应交由人力资源管理中心保管，人力资源管理中心最后审核《员工离职交接单》上所列事项交接完后，通过财务部为离职员工结算工资。

　　10. 本制度自发布之日起生效实施，解释权归人力资源管理中心。

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