【精华】财务个人年终工作总结范文

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家收集的财务个人年终工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【精华】财务个人年终工作总结范文

财务个人年终工作总结范文1

　　20xx年即将过去与20xx就要到来之际，我先庆贺各位同事在度过快乐丰收的一年和在将来一年中万事顺意！自己在局与中心领导和全体同事的关怀、支持和关怀下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个总结：

　　一、爱岗敬业

　　在工作中，自己依据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。听从组织支配，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订洁净符合要求，科目设置精确，帐目清楚，会计报表要精确准时完整定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

　　二、生活作风

　　生活中连续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能临时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以主动健康的`生活状态为工作打下了良好的基础。

　　三、提高自身素养

　　我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作力气的基本途径，坚持把参预各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

　　四、重视财务收支管理

　　收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效特殊明显。在经费相当紧急的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配使用符合进展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

　　五、做好年终决算工作

　　年终决算是一项比较简洁和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支方案的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策供应依据。六、存在的问题和不足

　　工作取得了一些成果，是与领导同事的信任和关怀是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。

　　1、虽然在思想上始终与党组织保持全都，但在行动上主动向党组织靠拢方面做得还不够好；

　　2、在工作中存在确定失误，虽然都准时补救，但还是影响了工作效率；

　　3、对工作的繁杂性有时消逝厌倦心情、畏难心情，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服；

　　4、记账对账受其他工作影响不够准时，同时，由于时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理状况也不理想。

　　5、由于基本在财务岗工作，对具体业务经办技能把握较少，进而导致对各项业务政策的理解和把握程度不够，需要进一步加强学习。

　　针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良心情，主动主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批判多指教，使我取得更大的进步。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，转变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以进展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和进展贡献自己的力气。

财务个人年终工作总结范文2

　　20xx年度，学校财务人员团结努力，实行“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，使其工作取得了确定的成果。现总结如下：

　　一、加强领导，完善制度

　　学校切实加强对财务工作的领导，成立了财务工作领导小组，由校长任组长，后勤副校长任副组长。财务工作坚持做到“一日一清，一月一结”，准时监控资金活动状况，做到心中有账本，心中有预算。财务工作账实相符，账账相符。学年初，学校即时召开行政会议，专题争论和争辩学校财务工作。连续坚持实行“一支笔”审批制度，特别是对货物选购实行严格规范的管理制度，有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良活动的堤坝。

　　二、强化管理，留意挖潜

　　为切实提高有限资金的使用效益，学校从内部做起，留意内部挖潜，降低内耗。学校落实责任，规范管理，对学校办公用品，水暖器材、修理材料实行统一选购，进入学校校产保管室专账，防止了铺张铺张，防止了重复投入，防止闲置呆账。

　　三、突出重点，加大投入

　　提高资金使用效率，就是要将有限资金用得合理，用得实在，用在该用之处。本年度，学校坚持保证重点的原则，着力保障老师工资和待遇准时足额到位及训练教学一线的需要。学校通过切实加强管理，保证了老师课时工资和应有待遇的落实，确保了学校大局的.稳定，充分调动了全校教职工的主动性和主动性。与此同时，离退休老师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。训练教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应当服务于这一核心工作。学校切实加大了对训练教学工作的投入。如为提高干部队伍素养和促进老师业务水平的提高，学校主动支持领导、老师外出进修或培训。

　　四、着眼长远，内抓外引

　　在收入不断削减的状况下，学校着眼长远，内抓外引，主动做好了消赤减债工作。学校行政集体争论，制定了消赤减债预算目标，并选择实行过硬措施，确保预算目标的按期完成。

　　五、存在问题及解决方法

　　即将过去的一年，尽管学校财务工作在困难的状况下取得了不错的成果，促进了学校的改革、稳定和进展，但是问题也不容回避和忽视：学校仍处在负债运行状态，资金周转困难。学校硬件、软件建设上台阶，所需费用缺口较大。面对新的一年，学校财务工作任务重、压力大。为此，需要连续坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，切实提高资金使用效益。连续加强财务管理，留意内部挖潜降耗，通过完善制度、严格把关等措施和方法，做好增收节支工作。连续全力做好消赤减债，确保下达的任务目标如期完成。

财务个人年终工作总结范文3

　　时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。

　　在20xx年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关怀关怀和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的进展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：

　　一、职能进展

　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

　　1、建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

　　2、对会计报表进行梳理、格式作相应的`调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。

　　3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

　　4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

　　二、财务合同管理月总结

　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地熟识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

　　1、依据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明。目的：一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的全都性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

　　2、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整。目的：一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为确定时期内相对稳定的表式。

　　3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行相互沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

　　4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

　　5、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

财务个人年终工作总结范文4

　　回首20xx年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与xx的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的转变，与整个集团财务工作达成全都的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：

　　一、物业公司与xx的财务分账

　　从xx年1月份开头，依据集团财务中心的要求，完成xx与物业管理公司的分账处理工作，开设xx金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份，又把该账套移交给集团会计核算部。

　　二、物业公司管理台账体系的建立

　　依据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及世家轩）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金方案、资金方案执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成全都，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。

　　三、物业公司财务制度的制定

　　在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算方法》、《xx物业财务付款管理方法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理方法》的制定。

　　规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。

　　四、物业公司财务管理模式的转变

　　物业财务部对一些以前的.会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务管理数据。

　　物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了具体的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、精确性，提高财务工作效率。

　　五、完成目标工作

　　协作客服中心完成了二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从1月份开头，共收楼140户，收楼费用14933万；从30月份开头，重点加强管理费的催缴工作，4—5月共追缴了管理费1059万，收费率比去年大大的提高。

　　六、完成xx财务部门的数据录入

　　一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。

　　监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于3月份开头增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。

　　七、xx年财务部工作思路

　　1、建立物业公司的成本库。

　　依据物业公司和xx的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。

　　2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费状况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

　　3、从管理的角度，对xx的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应当合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。

　　4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。

　　对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门方案的审批流程，选购的审批流程，与进展商相关业务的方案、报销审批流程等等都要严格依据制度执行。 xx年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发觉一个问题解决一个问题。

　　从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！更好的服务于公司！

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