[热]仓库主管岗位职责15篇

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[热]仓库主管岗位职责15篇

　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的仓库主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

[热]仓库主管岗位职责15篇

仓库主管岗位职责1

　　1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。

　　2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。

　　3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

　　4、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的'时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

　　5、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

　　6、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。

仓库主管岗位职责2

　　1、服从领导,遵守各项规章制度。

　　2、负责仓库日常管理工作。

　　3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

　　4、按仓库规定收发料。

　　5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的.摆放。

　　6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

　　7、作业单据的正确开制、确认与交接。

　　8、每日物料明细账目的登记。

　　9、盘点工作的具体安排执行与监督。

仓库主管岗位职责3

　　1、接收财务副总批准的客户订单；

　　2、依据客户订单,结合库存和生产计划的交付备货,按订单摆放；同时,对欠货信息向上级领导反馈；

　　3、依据订单对发货唛头的要求,对所发货物的'唛头标识进行确认；

　　4、依据订单数量对所发物品的数量进行确认；确保发货正确；

　　5、依据订单的交货期,提前做好与运输公司的衔接工作,确保发运工作按期完成；

　　6、依据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放,确保装运安全；

　　7、负责对仓库成品(物料)的安全管理,做好安全防护工作；

　　8、配和仓库员负责库区的6s管理,实现公司的管理目标；

　　9、按时参加部门例会,自觉遵守公司的各项规章制度；

　　10、完成上级交办的其它工作。

仓库主管岗位职责4

　　1、全面负责仓库管理工作，合理调配人员，维护仓库工作的正常运转，确保仓库库存及物料流转数据的准确性;

　　2、持续改进及完善仓储作业标准操作流程和管理制度，提高作业效率，并监督实施;

　　3、合理设置与优化仓库区域规划布局，有效使用仓库的面积;

　　4、监管实物和ERP的报检、出入库及系统的审核，确保数据准确;

　　5、负责对收货、上架、取货、分拣、库存盘点等日常仓储作业进行计划、检查、监督、评估、改善、保障仓储日常操作畅通有效，保证各项工作稳步开展;

　　6、监管仓库各项物料的.库存情况：对库存超过和明显低于安全水平的物料，及时向采购人员反应;对于库龄超出的材料和产品，及时出具材料和产品清单，主导进行分析和处理工作;

　　7、组织每月月终盘点，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司各部门处理;协助其他人员做好仓库的抽盘和定期全盘的工作;

　　8、监管发货物流的跟踪工作;

　　9、负责监管仓库安全管理：防火、防盗、防破坏及5S管理工作;

　　10、上级指派的其他工作。

仓库主管岗位职责5

　　1、清点货物数量并做好记录；

　　2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率；

　　4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物；

　　5、完成领导安排的'其他工作。

仓库主管岗位职责6

　　1、直接对生产制造部部长负责。

　　2、制订仓库工作计划。

　　3、核实仓库员递交的仓库库存报告。

　　4、按计划搞好各时段的盘点工作。

　　5、负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。

　　6、协调仓库与各部门的工作关系。

　　7、监控物资的`发放及使用情况

　　8、所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。

　　9、指导商品的保管存放。

　　10、处理仓库的大小事宜。

仓库主管岗位职责7

　　1、仓库日常存储、整理、保管及养护；

　　2、确保日常生产物料收、发、退物料及时、准确；

　　3、各项管理台账、单据和GMP台帐及记录；

　　4、日常仓库和物料安全防范；

　　5、日常卫生；

　　6、库存的盘点；

　　7、领导安排其他工作。

仓库主管岗位职责8

　　仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。

　　如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场、仓库和洗手间。

　　一、仓库的重要性由此可见一斑。

　　随着工业化的进一步发展，现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。

　　仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

　　二、仓库的分类和各种细节管理的认知。

　　组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。

　　笔者曾服务于美、日、台、港等多家企业，仓库大体可划分为：毒品(化学品)仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓、印刷仓等。

　　对于仓库的主要工作职责可用三个字来形容：“收”、“管”、“发”。

　　收：依订单和送货单对来料进行数量上的验收，按单收料，大数全点，细数采用抽查的方式进行，一般是5%-15%的比例来抽点，如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些计量和称重的辅助工具来达到快捷高效地收料。如：电子磅称等。

　　管：对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点，并做好标识和帐务处理。一定要注意品管的验收报告和签字记录。这是我们收料的三大依据之一：品质关、数量关、单据关。

　　发：仓库在发料时一定要按单发料，依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料，且不可只依领料单发料，造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。

　　简而言之用四个字来概括：帐、物、卡、证。

　　在物料归放于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符号一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。

　　但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。

　　对于堆放一般采用以下几种方式：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。

　　一般来说物料上下叠放要做到：上小下大、上轻下重、中间常用。

　　对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

　　储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。

　　三、对于物料的储存期限有一个比较全面的了解。

　　电子元器件的有效储存期为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包装材料为6个月；成品为12个月；化工及危险品按供应商提供的期限为准。

　　当然这个有效期每家公司规定不同，但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。

　　四、对于物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的控制程序。

　　同时，对于退料补料也要建立一套流程。

　　呆废料的处理也要建立一套适合各家公司具体操作的管理办法。

　　五、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。

　　最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐，但是电脑帐并非是万能的，所以手工帐在某些方面仍需要结合延用。比如：物料管制卡的手工记录，它比电脑更直观更清楚明了；每日物料进仓日报表和抽检记录也是电脑一时无法完全取代；各种物料、半成品、成品的.标识也需要人为的手工动作等。

　　此外，可能由于电脑人为故障，也会造成数据的丢失也是非常大的危险。当然电脑也有手工很多无法比拟的地方：比如查询的快捷方便，资源共享，EXCEL的自动生成这也是手工无法做到等。另外,邮件的使用也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后，为了更能达成资源共享更加便于成本核算，还采用了MRP、ERP、WMS等系统化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。

　　任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。

　　仓库“5S”如果搞得好对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。

　　七、盘点。

　　盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。

　　一般来说，盘点一年进行两次：6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工，按照初盘、复盘、抽盘三次完成。

　　确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励。然后盘点后，仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。

　　以上这些，是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业基础知识。

仓库主管岗位职责9

　　1、负责硅胶、马达、pcb、(成品仓)管理工作及帐目登记工作；

　　2、负责每天对供应商数量清点与摆放的'验收工作；

　　3、负责每天辅料、线材、入库管理及手工帐的完成工作；

　　4、负责掌控库存状况；

　　5、确保物料数量的帐、卡、物一致；

　　6、负责硅胶仓区域现场的管控工作；

　　7、每月进行盘点工作。

仓库主管岗位职责10

　　1、负责外来物料的点数签收送检及入库(系统账)(严格按照交货计划收货)；

　　2、负责生产业务的物料发放，在单据有效的情况下及时发放物料，确保生产的正常运行；

　　3、负责物料的保管储存发放计数(严格遵循先进先出原则)；

　　4、负责区域7S管理，物料的安全及合理摆放，有效地利用空间；

　　5、负责月底和年底的`盘点，确保数据的有效性和真实性；

　　6、物料进出做好记录，确保账物卡的一致性；

　　7、保管好收发物料的单据，以便备查；

　　8、完成上级临时安排的其他工作事务。

仓库主管岗位职责11

　　1、按规定做好物料设备进出库的`清点、记账和发放工作，做到帐实相符。

　　2、做好日常盘点和月末盘点工作，随时掌握库存状态，严格控制高低库存。

　　3、熟悉相应物料品种、规格、型号、性能及有效期，对呆滞物料进行管理。

　　4、定期对仓库进行5S管理，保持仓库的整齐美观，使物料分类摆放，存放整齐，数量准确。

　　5、消除安全隐患,确保物料完好无损,做好“十防”工作：防锈、防尘、防潮、防腐、防火、防爆、防变质(形)，防漏电、防盗。

　　6、上级领导交办的其他工作的开展以及配合其他人员工作。

仓库主管岗位职责12

　　1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

　　3、制定和完善仓库的'规章制度、规范作业标准及流程；

　　4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；

　　6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

仓库主管岗位职责13

　　1、对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，及时处理仓储的异常问题，出现重大的质量、安全等问题要及时上报；

　　2、遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；

　　3、按照公司规定仓库存放物料（产品）存放区域堆放，确保库容得到合理化利用；

　　4、定期或不定期抽查库存，每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据，差异部分进行说明；

　　5、每日提供准确的`物料（成品）库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率，严格执行物料（产品）的安全库存，降低物料成本；

　　6、对仓库区域进行日常清理和维护，确保环境整洁、物品存放有序、标识完整；防止物料（产品）受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置；

　　7、按照公司规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆、防潮工作；

　　8、负责装卸设备使用管理、保养维护，制定相关设备安全操作规程，确保人员和设备安全；

　　9、完成公司领导交办的其他工作任务；

仓库主管岗位职责14

　　1、根据集团战略规划及营销规划，协助部门负责人制定集团营销策略及实施计划，及时向领导反馈；

　　2、新媒体运营（线上线下、自媒体、公众号、小程序、商城、抖音等平台））经验及策略；

　　4、市场敏锐洞察力及客户群体分析；

　　5、擅长节日及周末营销互动；

　　6、完成公司领导交代的其它工作。

仓库主管岗位职责15

　　1、对仓库物料进行日常的出入库验收出入库的'登记维护，确保仓库物品的帐卡物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续字迹清晰；

　　2、按仓库规划储位，整齐规范将产品摆放到指定位置，并使仓库容积率达到；

　　3、负责保持仓内货品和环境的清洁整齐和卫生工作；

　　4、定期核对数据并实地盘点，完成定期和不定期盘点；

　　5、做好仓库各种原始单证的传递保管归档工作；

　　6、确保公司仓库安全管理制度相关制度规定得以贯彻实施。

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