生产计划

时间:2023-10-25 18:47:17 计划 我要投稿

生产计划【优选9篇】

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的生产计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产计划【优选9篇】

生产计划 篇1

  为了全面提高中国石化天然气分公司天津液化天然气(LNG)项目员工安全意识,强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及其他员工的安全意识培训力度,努力营造安全生产、学习安全知识,遵守安全制度、按规程作业的生产活动氛围,有力地促进全员安全素质的提升,保障项目安全生产工作能够安全、健康、平稳进行。

  遵照集团总部要求,根据本项目现场情况,对员工的安全意识的调查与评价,了解和获取了员工的安全意识的'认知情况,特制定本项目本年度的安全意识提升计划。

  三到五月份本项目部对现场员工进行一次安全意识培训。分单位、分工种、分层次根据实际情况进行安全意识培训,保证在岗人员全部参加培训。

  (1)员工培训主要内容:企业安全生产方针;操作规程;应急程序;工作场所特定的安全要求;相关的法律法规要求;个体防护用品配备和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。

  (2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;岗位职责等。

  (3)特殊工种培训内容:安全意识;岗位职责;安全操作规程;专业技术知道等。

  2、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的复训和到期培训要根据证件的复训和到期时间要求进行培训,由项目安全部负责对复训和到期培训人员的统计工作,由项目部安全部负责向培训单位申请和安排培训事宜。

  3、本项目部做好新工人入场的“三级”安全动教育工作,根据实际情况做工人到随时入场随时教育,并且要求施工单位对新入场的工人带到工作现场进行现场安全意识教育培训。

  4、并要求各施工单位对离岗的工人重返岗位工作时,要对其安全教育,并到作业现场进行特定的安全要求、作业要求、管理要求进行回顾培训。

  5、本项目部每月在现场办公、作业现场的板报上刊登有关安全意识方面的内容来进行宣传,让员工随时都能学习安全知识。

  6、本项目部在六月份举行安全生产月活动,将进行安全生产月活动主题宣传、安全知识竟赛或安全知识讲座、安全知识演讲等系列活动、借此提高全员安全意识。

  7、在日常生产工作中充分利用班前班后会、宣传栏等形式进行安全意识宣传教育;要定期组织员工学习“化工建筑安全报”上刊登的有关安全知识,并通过开展讨论来提高安全意识。

  8、本项目部在五月份对本项目部主要负责人、各专业的管理人员及员工进行安全意识培训,培训分为通过培训来提高本项目管理人员的安全意识。

  (1)本项目员工培训主要内容;化工建筑安全生产方针;应急程序;事故、事件报告程序;岗位职责;相关法律法规要求;个体防护用品和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。

  (2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;安全生产责任制等。

  9、本项目部在日常工作中不断地对管理人员进行各种安全意识教育,利用开会、宣传栏及现场悬挂标语等进行安全意识教育和宣传。

  10、本项目部按照集团总部要求制定本项目员工安全意识提升计划,本项目将根据总部提升计划对各施工单位进行跟踪检查监督,对不按计划执行落实的施工单位进行处罚。

生产计划 篇2

  为认真贯彻执行《公路法》、国家九部委《关于印发20xx年全国治超工作要点的通知》和上级有关部门的指示精神,确保公路完好畅通,防止和减少道路交通事故,保护人民群众生命和国家、集体、个人财产安全,维护道路运输市场秩序,现结合工作实际制定本实施方案。

  一、指导思想

  严格按照国家九部委《关于印发20xx年全国治超工作要点的通知》的规定,从落实科学发展观、构建和谐社会的角度,继续加强“治超”工作,坚持规范行为、依法严管、标本兼治、立足源头、科学“治超”的方针,综合运用经济、行政、法律手段,加强领导,落实责任,确保“治超”工作各项措施落到实处,在巩固和扩大治理成果的基础上,逐步建立起完善的“治超”工作长效机制

  二、组织领导

  为加强对“治超”工作组织领导,局成立“治超”工作领导小组,在上级的统一领导、统一部署下,按照国家九部委“治超”工作要点开展治理工作。调整“治超”工作领导小组。其组成人员如下:

  组长:×××

  副组长:×××

  成员:×××、×××、×××、×××

  领导小组下设办公室。办公室设在局路政科,×××任主任。办公室具体负责全局公路系统超限超载治理工作的指导、调度、协调、信息收集、报表统计、宣传报道和监督检查工作,并及时向领导小组和上级报告有关工作情况。

  三、工作任务与要求

  (一)广泛开展宣传活动

  1、制定宣传方案,充分利用各种宣传形式和渠道,围绕超限超载的危害、治理的目的、意义、治理措施等,广泛开展宣传活动。一是悬挂、张贴宣传横幅、标语,印制发放宣传单、出动宣传车、设置标志牌、政务宣传栏等进行宣传;二是通过报纸、电台、电视台、网站等新闻媒体积极开展宣传报道,广造声势,形成全方位、立体的宣传格局,营造浓厚的社会舆论氛围。

  2、集中组织开展“治超”执法人员的上岗强化培训工作。培训内容包括:①传达有关文件和领导讲话精神及实施

  方案内容;②观看“三乱”曝光录像片,进行廉政教育;③学习讨论“治超”有关工作制度规定及检测检查、处理处罚、执法程序和执法文书的制作;④邀请专家讲课;⑤进行考试;⑥交通指挥动作训练等。

  3、宣传内容要注重针对性,宣传方式要注重实效性,要集中展现各地“治超”工作中的典型经验、先进事迹和突出成效等。同时,还要加大对超限超载行为违法性的宣传和教育,对超限超载的典型案例进行曝光,消除超限超载惯性心理。

  (二)坚持联合治超,加大依法严管的力度

  继续实行路面联合“治超”执法,确保人员投入,坚持齐抓共管、协同作战,始终保持严格执法的态势,以巩固成果,防止反弹。在开展“治超”执法过程中,要继续按照交通部、公安部、发展改革委《关于进一步加强车辆超限超载治理工作的通知》(交公路发455号)的.要求和超限超载认定标准,对发现的违法超限超载运输车辆,要按照《公路法》、《道路运输条例》、《道路交通安全法》及其实施条例的有关规定,严厉进行处罚,同时严格实施卸载,消除违法行为。对严重超限超载的违法运输车辆,应按照法律、法规的规定从重处罚。

  (三)工作原则和要求

  严格按照国家九部委《关于印发20xx年全国治超工作要点的通知》各项治理工作要点,加强领导,强化工作措施,加强执法监督检查,规范执法行为。

  1、加强协作配合。公路路政队伍作为交通执法队伍的一支重要力量,对超限超载治理负有法定的义不容辞的职责。全体执法人员必须牢固树立大局意识、责任意识,认真履行职责,按照“统一口径、统一标准、统一行动”的要求,在上级的统一领导下,加强同有关部门的协作配合,形成综合治理的合力。

  2、严格执行统一的超限超载认定标准,进一步加强和规范管理,同时联合有关部门对现有车型进行全面清理,整合和解决车辆“大吨小标”问题,继续打击非法改装车辆。在实施检查过程中,严禁以目测或凭难判定超限超载车辆。

  3、要严格坚持卸载与处罚相结合的原则,依法管理,避免重复处罚。严格执行超限超载处罚标准,严禁只罚款不卸载。

  4、区别对待不同类型的车辆。重点检查处理从事大件物品运输和运输煤炭、矿产品、钢材、建材等大吨位超限超载车辆,对重量不超的运载不可解体物品和冰箱、彩电、汽车等规则尺寸物品的运输车辆不予卸载;对蔬菜瓜果等鲜活农产品的运输车辆、油、汽等化学危险品专用运输车辆,不实施卸载措施,但要实行现象告诫、登记,并将有关违章情况通报车籍所在地有关部门处理,加强管理,控制超限超载;对于超限超载登记超过3次的实行抄告、公示制度,由车籍所在地交通部门取消其营运性运输从业资格。

  5、检查期间如遇通行车辆密集时,则只拦截检测检查大吨位的超限超载车辆;如发生交通堵塞,疏导交通。严禁执法人员随意上路拦车检查、强行追车检查。恶劣天气或条件不具备时,停止检查。

  6、检查站的检测通道要用锥型警示桩设置检测警戒区,并在距检测点1000米和500米处设置安全防护设施和检测过渡区,100米处设置“限速20”,50米处设“称重检测点”,称重通道右侧设照明设备。配备的检测称重仪应始终保持正常的技术状态,定期检修并通过技术监督部门的校检认定。

  7、严格遵守车辆检(测)查与处理处罚程序。实施检查必须由二名以上执法人员参加。发现超限超载车辆后,示意其减速靠边停驶接受检测、检查。执法人员实施检(测)查时,应首先向当事人敬礼,表明身份,说明检查理由,请当事人出示相关证件,交记录员登记后,引导被检车辆以每小时5公里匀速通过称重检测仪,称重仪打印出验测单后,操作员应请当事人在检测单上签字确认,并将车主联交当事人,并按照《交通行政处罚程序规定》的程序及有关处罚标准实施处罚。做出处罚前应制作《勘验检查笔录》、《询问笔录》,必要时运用照像、摄像设备收集证据。作出处罚应向当事人出具《违法行为通知书》,《处罚决定书》,交当事人签收。

  四、执法监督和责任追究

  为确保超限超载治理工作的有效开展,树立良好的公路执法队伍形象,践行“三个代表”重要思想和“立党为公、执政为民”、“服务社会、奉献人民”的宗旨,必须加强执法人员的学习教育,强化执法监督检查措施,加强队伍建设管理。执法人员必须严格遵守有关规定,对违纪、违法有关责任人实行严格的责任追究。

  1、加强对执法监督检查工作,建立健全明察暗访、投诉举报查处制度,确保执法人员依法行政、文明执法。局“治超”领导小组下设的办公室具体负责日常监督检查工作。要在醒目位置设置执法政务公示栏,公开举报投诉电话,自觉接受社会监督。

  2、执法人员必须严格遵守上级和本局制定的“治超”方面的各项规章制度和工作纪律。对于违反各项规章制度、工作纪律的,依照有关规定严肃处理。对于有吃、拿、卡、要行为的执法人员一经查实,坚决调离执法岗位,情节严重的予以辞退或开除公职,构成犯罪的,移交司法机关处理;特别是对于执法人员内外勾结,私处带车、放车逃避检查的,一经查实,坚决从严处理,对直责任人坚决开除公职,决不迁就,并追究有关科室的领导责任。

  3、执法责任人要对所属执法人员严格管理、教育,要以身作则,带头坚持原则,严格执行各项规章制度,自觉抵制不正之风;加强内业管理,保持办公场所卫生、有序;坚持岗前工作例会制度,消除安全隐患,及时向上级报告反馈工作情况。

  五、加快“治超”长效机制建设

  1、针对治超工作过程中出现的新情况和新问题,及时总结、研究“治超”工作的基本经验和内在规律,逐步建立“治超”长效机制。

  2、根据有关法律法规,结合本地实际,有针对性地制定和出台“治超”方面的规定,建立多层次“治超”规章制度体系。

  3、强化管理规范,加强横向联合,推进信息共享,建立起“治超”网络,为长效治理工作奠定基础。同时,提高“治超”检测工作的效率,在依法“治超”的同时,有效保障公路交通畅通。

生产计划 篇3

  目的:

  认真落实各项安全措施,积极开展安全标准化工作,消除各类安全隐患,确保安全生产。

  检查要求:

  1、检查人员要认真检查,对发现的安全隐患下发“限期整改单”,按期进行整改。

  2、对重点部位、关键装置进行重点检查,不留安全隐患。

  3、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。

  检查内容:

  按照各级检查表要求结合企业实际认真逐项检查,找出问题及时整改。

  安全检查日期及责任人和检查人员:

  1、公司级综合性安全检查,每季度不少于1次,时间为每年1月30日前、4月30日前、7月30日前、10月30日前,由安全环保部负责组织人员实施检查。

  2、车间、班组综合性安全检查,每月不少于1次,时间为每月30日前,由安全环保部实施检查。

  3、专业性安全检查,每项每半年不少于2次,时间为6月30日前和12月30日前,由安全环保部组织相关技术人员根据各项专业检查表内容和标准要求逐项检测、检验、检查。

  4、季节性安全检查,时间为春、夏、秋、冬四个季节,由安全环保部组织相关技术人员根据各季节的特点对照检查表要求检查、检测。

  5、日常安全检查,车间级:每天不少于二次,时间为上班前、下班时,由车间主任组织班组长、员工根据安全作业规程每天不少于30分钟的'时间,对车间、设备、器具、场地等进行安全卫生检查,并记录于日交接班检查表内。企业级:每天不少于二次,时间为车间级检查后,由安全主任专人根据公司安全生产标准化管理的规定逐项检查,并记录于公司安全卫生检查日报表内。

  6、节假日检查,时间为国家法定节假日,由公司安全环保部组织人员根据节假日特点和节假日检查表要求对照检查。

生产计划 篇4

  20xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

  1、整体工作思路:

  20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

  2、作为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

  1)人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

  2)负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

  3)负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

  4)沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

  3、20xx年工作措施及方法:

  1)人员方面:

  员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;

  2)做事的态度:

  我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;

  3)成本管理方面:

  20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份的'生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

  4)质量控制方面:

  a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

  b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;

  c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

  d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

  e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

  f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;

  g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

  h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

  4)、安全方面:

  落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

  a、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;

  b、定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;

  c、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处。

  成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

生产计划 篇5

  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导思想

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的'监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇6

  一、每季度至少召开一次防范重、特大安全事故工作会议,分析、部署、督促、检查社区的'安全生产工作落实情况。

  二、100%地向有证企业发放《江头街道辖区企业安全生产主体责任告知书》,做好签收记录。

  三、及时完成街道安排的各类安全生产专项整治工作,发现问题及时上报,积极配合相关部门完成专项整治工作。

  四、完全生产宣传工作到位、检查到位,做到入户、入企业。各社区每月检查企业数必须达到120家次以上,其中对重点单位每月检查1次以上,对隐患企业要及时上报并跟踪整改情况。

  五、全面动态排查安全隐患。危险化学品隐患、“三合一”隐患的排查整改率要达到100%,特种设备的排查要达到100%、整改率达到85%。要责令并督促责任单位采取有效措施及时整消除隐患,把专项整治、安全生产大检查与督促生产经营单位落实安全生产保障制度相结合,及时报告重大安全隐患,有效控制事故发生率。

  六、完善应急求援预案,组织相关演练。督促生产经营单位建立义务消防队的组建工作。

  七、严格信息反馈,及时报告安全生产隐患和形势。一旦发生事故,必须于30分钟内报告街道领导和安办。

  八、深入扎实开展“安全生产年”活动。

  九、按照《20 年江头街道各社区安全生产控制指标》要求严格控制各类事故发生。

生产计划 篇7

  顶岗实习是我们完成全部学习任务所必需的最后一个教学环节,是理论学习和实践锻炼相结合的重要方式,是在学院必修和选修课程后,进行过校内外实习和课程设计的基础上进行的、对我们掌握从事本专业工作所必需的基础理论、基本知识和基本技能的全面检验,也是对我们提高政治思想水平与业务素质、综合运用所学知识解决顶岗实际问题的一次全面培养和训练。

  通过顶岗实习,培养我们应用理论知识解决实际问题和独立工作的能力,培养实事求是、严肃认真、细致踏实的工作作风,为将来从事设备的顶岗、调试、安装打下必要的基础;通过顶岗实习,使我们了解社会,接触实际,增强团队观念、劳动观念和社会主义的事业心、责任感,提高政治思想觉悟;通过顶岗实习,使我们获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养了我们初步的实际工作能力和专业技能,促使学校教育与社会教育更好地结合起来。

  经学院组织我们提前就业实习,在多家实习单位中,最终我选择了银川隆基硅材料有限公司作为我的实习基地。实习培训是我们人生成长的一次锻炼,是步入社会的试探步,通过实习培训可以将理论与实践相结合,从而使我们了解社会,接触更多的社会实践经验,增强社会意识、社会观、群众观以及社会事业心、责任心。巩固更多的理论知识,掌握实践经验与技术,为以后的工作奠定扎实的基础,便于以后在自己的工作岗位上更好的发挥自己的才能,便于将在学校中学到知识得到验证,以便进一步的发展和研究。

  在银川隆基硅材料有限公司这短短的几个月里,我从初步到深入的全面了解了这个公司的概貌和顶岗经营情况、企业文化、管理机构及车间的现代化顶岗组织和管理体制、安全顶岗规程及其它主要的规章制度。在单位领导和师父的指导下,在实习的这段日子里,我学会了车间中常用设备的结构与操作。与此同时,我更明白了走进社会中的`人际交往常识以及做人做事的基本原则,还有与日俱增的自信,相信在以后的日子里我会做的更好。

  目 录

  一、实习单位的总体概况 ....................................................................... 1

  (一)实习单位的概况 ........................................................................... 1

  (二)实习车间的主要产品 ................................................................... 1

  (三)管理组织形式 .............................................................................. 2

  (四)公司生产规模 .............................................................................. 3

  二、实习岗位及任务 .............................................................................. 3

  (一)工作岗位 ...................................................................................... 3

  (二)工作任务 ...................................................................................... 4

  三、典型产品及工艺流程 ....................................................................... 5

  (一)典型产品 ...................................................................................... 5

  (二)生产工艺流程 .............................................................................. 5

  四、典型设备和工具 .............................................................................. 8

  (一)典型设备 ...................................................................................... 8

  (二)使用的工具 .................................................................................. 9

  五、企业文化及安全生产 ....................................................................... 9

  (一)企业文化 ...................................................................................... 9

  (二)安全生产 .................................................................................... 10

  六、实习心得 ........................................................................................ 11

  参考文献 ............................................................................................... 14

  一、实习单位的总体概况

  (一)实习单位的概况

  银川隆基硅材料有限公司是由西安隆基硅材料股份有限公司投资设立的高新技术企业,位于银川市经济技术开发区,建成后将成为国内重要的单晶硅生产基地。银川隆基“年产20xx吨单晶硅棒(片)建设项目,总投资5.7亿元,达产后年销售收入14.4亿元”。产品主要用于制造光伏太阳能电池。产品包括各种规格的太阳能级和半导体级单晶硅棒和硅片,同时提供单晶硅棒、硅片的来料加工服务和硅材料的分选、清洗及纯化升级服务。属于国家大力支持的环保新能源产业。

  公司核心经营团队由年轻并富有专业技术和管理背景的优秀人员组成,秉承“可靠、增值、愉悦”的经营理念,以为社会和股东创造价值、为客户提升价值、为员工提供发展为宗旨;以品质、成本、效率、服务作为对客户的承诺;以开放、学习、创新、团队合作作为企业的精神;以人为本作为企业的用人哲学。

生产计划 篇8

  20××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[20××]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固20××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20××年我所安全生产管理工作思路。

  一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

  1、安全指导思想:

  坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

  2、生产管理工作的中心和目标

  安全工作中心:

  保人身、保电网、保设备、增效益。

  安全工作目标:

  (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

  (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

  (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

  (4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

  (5)实现三个100天无考核事故安全记录;

  (6)力争全年无责任考核事故安全记录

  二、工作内容

  (1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

  (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

  (3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

  (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

  三、工作要求

  (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

  1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

  2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

  3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

  4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

  (2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

  (3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

  1)配电线路名称和杆塔编号。

  2)配电台区的名称和编号。

  3)相位标志。

  4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

  5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

  (4)对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

  (5)根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

  (6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

  (7)加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

  (8)加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

  (9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

  (10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

  1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

  2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

  (11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的`补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

  (12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

  (13)发生生产和电网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

  1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

  2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

  3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。

  (14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显着贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

  总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的20××年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

生产计划 篇9

  为了加强村安全生产管理工作,预防和减少生产企业安全事故,保护公民生命财产安全,维护经济发展和社会稳定,根据温州市安全生产管理规定,结合我村实际,制定本年度工作计划:

  一、加强领导,落实责任。为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、平稳运行。经我村两委研究,决定成立安全生产管理领导小组,由村支部书记朱德璋担任组长,村委会主任朱巨森担任副组长,朱成德、朱德东、朱成崇、朱成法、朱才强、朱雪春、李小玉、张旭都等为成员的领导小组,按照“谁主管谁负责,谁分管谁负责”的原则,进一步落实安全生产工作责任制,由村支部书记负总责,村安全员协管员朱成法同志具体抓。

  二、扩大宣传教育。根据镇安全办的指导意见和统一部署,大力开展宣传活动,让安全生产、消防安全进家庭、进企业、进农村。开展多种形式的宣传报道,普及安全生产法律法规、消防常识。通过广泛深入的宣传,使每个家庭、每个企业都树立安全意识,切实增强整治隐患、预防事故的主动性。

  三、明确责任、狠抓整治。根据《中华人民共和国安全生产法》,以块为主,条块结合的'整治方针,对工作责任进行了明确。村委会具体负责企业安全生产职责和落实情况进行监督和检查,按照“堵疏结合、综合整治、长效管控”的总体要求,坚决落实“排、整、建、管”整治措施,做到彻底排查、整改一批、强化管理,切实消除企业安全生产隐患。建立较为完善的企业安全生产长效管理体系。

  四、强化保障,确保实效。建立我村生产企业管理工作长期机制,牢固树立“防范胜于救灾、责任重于泰山”意识,进一步强化责任,狠抓落实,确保取得成效。根据《中华人民共和国安全生产法》,制定我村生产企业管理机制。做好生产企业管理统计工作,建立生产企业管理台帐,及时向镇安全办汇报隐患企业整治情况。

【生产计划】相关文章:

[精选]生产计划09-18

生产计划(精选)08-01

[经典]生产计划08-08

生产计划【精选】08-31

生产计划(经典)09-01

(精选)生产计划09-09

生产计划(经典)09-08

【精选】生产计划10-13

【经典】生产计划09-14

生产计划[精选]09-15