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园区工作计划
时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的园区工作计划,希望能够帮助到大家。
园区工作计划1
20xx年是××工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。
年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优
化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。
为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地2千亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的.协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。
为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。
园区工作计划2
首先,对于过去的20xx年,我差不多是在不断摸索中,甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。
在各位领导,尤其是王主任的悉心指导下,收获到很多过去所没有个人经验,个人能力得到了较大的提升。转眼,时间一年就过去了,招商工作虽说是细火慢炖的工作,但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。
20xx年考核在即,20xx年也已经开始了,对于20xx年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是:20xx年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。
我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司,其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司,最近电话联系的一个工作人员,一个东北的外派招商人员,24岁的小姑娘,标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位,而且时常在江苏的各个园区进行拜访,每周的拜访活动都很频繁。另一个,我自己也能感觉的到越是到年底,我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的,工作较平时而言,只能看到是更忙了,所以作为我们招商部的一员,我觉得越是这样的时间节点,越是考验一个招商员。
其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。
至于具体的20xx工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。
第一,就是工作目标,我要锁定自己的20xx工作目标。对于园区而言。目标自然是以20xx年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中,在王主任的带领下发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下20xx的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。
首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神:“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。
所以20xx年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。
第二,完善数据库跟踪机制,20xx年,利用互联网及计算机,将项目信息加以归纳整理,做到每个项目信息跟踪进度,方便调取查看。在此基础上,采用“135”跟踪法,对目标对象展开有序的跟踪回访,“135”就是第一次联系后,只要不是拒绝的对象,就要继续跟踪,第一次跟踪的时间为首次电话或登门拜访后的一天以后,第二次就是距离第一次的回访电话三天以后,第三次就是距离第二次拜访的五天以后。频繁联系,争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。
第三,拓展人脉,作为招商员,过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人,既然是市场化招商,工作机制相对较为灵活,可以和各行各业的的`相关人员做朋友,其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是:每天新认识一个人,能够联系的上;每周新交一个朋友,可以偶尔嘘寒问暖一次两次;每月新交一个可以经常联系,互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员,也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员,也可以是其他园区的招商人员或者管理人员,一定可以为我的20xx的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久,既是是个人成长的可持续途经,也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。
在具体的工作措施和方法上。
1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率
2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推进。
3、强化以商招商。
(1)加强企业联系,做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上,考虑优质优“量”
(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作,跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传下蜀。
(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。
(4)进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。
4、熟悉招商激励机制,调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。
5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。
宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划,也是招商部门的方向标。
找准方向,有的放矢
对于当下的经济新常态,我个人感觉方向要正确,首先对于招商地区而言,目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次,对于目标企业而言,体量和生产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业,尤其是近两年来,随着建华的公司升级改造,部分产能转型!应该可以带来更新的上下游需求。
园区工作计划3
20xx年是xx工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。
20xx年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的'公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。
为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地2千亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。
为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。
园区工作计划4
县**工业园服务局将认真落实“全县实现工业产值100亿,工业园区产值完成80亿”的具体目标,更新理念,创新举措,增强信心,精心建设一流工业园区,努力打造县域经济核心。
一、创新工作思路,明确奋斗目标
**工业园是我县推进工业化的主战场,我们将按照县委、县政府的要求,坚持“两条原则”,强化“三项工作”,打造“五大产业”,实现“四个目标”,即:坚持以科学发展观为指导,坚持总体规划,分步实施,良性循环的原则;着力强化园区招商引资上项目工作力度,着力强化园区市场化运作水平,着力强化入园企业产业层次和企业集群关联度;奋力打造矿产加工工业及配套产业,茧丝、服装等劳动密集型产业,农副产品及地方特色食品加工业,特色旅游产品加工业,具有较高技术含量的电子元器件、精细化工、制药等科技型产业,努力把我县工业园区建成全县工业经济的“核心区”、优化经济发展环境的“特区”和县城发展“新区”,实现到20xx年园区销售收入80亿元,工业增加值23亿元,利税11亿元的目标。
二、加快扩充总量,迅速掀起园区招商引资高潮
1、坚持举全县之力办好**工业园,切实加强园区干部队伍建设,滤布选调得力干部到园区工作,建设一支懂市场、会招商、能建园、会管园,敢打硬仗、工作高效的高素质园区干部队伍。
2、进一步完善园区优惠政策,修订出台《修水县**工业园入园企业优惠办法》,切实兑现优惠政策。
3、建立激励机制,调动部门和乡镇工业项目进园的积极性。凡部门招商引进的入园企业,投产后按年实现税收县享部分6%给予奖励;乡镇引进的入园企业,投产后按年实现税收县享部分100%给予奖励。
4、迅速掀起园区招商引资热潮。坚持以大招商和招大商并举、引进外资与激活内资并举的方针,重点围绕园区五大主导产业,加强园区项目包装和推介工作,紧盯长、珠、闽等经济发达地区产业转移发展动态,充分调动全民创业的`积极性,加快扩张园区经济总量,力争5年内完成园区招商引资15亿元任务。
5、按照“滚动发展,分步实施”的思路,在现有芦塘、吴都两区面积的基础上,再扩展300亩面积,拓宽园区发展空间。同时,积极沿柯龙线以东方向另择工业园区用地,力争5年后园区总体面积达到5000亩。
三、全方位服务企业,提高入园企业产业层次和聚集度
6、实施重点帮扶战略。在调查摸清现有企业现状的基础上,确定一批重点帮扶企业,使其尽快做大做强。通过重点帮扶和企业自身努力,力争使赣北钨业成为有国际影响力的钨加工基地和上市企业,并带动民辉化工、神龙化工等一批配套项目,形成产业聚集效应;使万顺特艺等企业成为国内一流的外向型工艺品加工企业;使 鑫源食品等企业成为有影响的农业产业化龙头企业;使东伟服装、路卡斯服装、凯达服装等企业成为规模较大的劳动密集型加工企业;使森源电子、宁远化工等企业成为具有一定科技含量的科技研发型高新企业。
7、努力为入园企业提供产前、产中、产后全方位“保姆”式服务。为每个入园企业落实一个县直部门或乡镇为招商服务单位,落实一名园区干部为企业排忧解难。跟踪服务干部每周至少到企业工作两个工作日以上。
8、办好园区中小企业信用担保公司,为中小企业提供融资服务。积极破解园区企业融资难题,拓宽企业融资渠道。
9、组建园区企业服务中心,为园区招商引资和入园企业产品推介、人才引进、员工培训、信息发布搭建工作平台。
四、加大园区基础设施投入,提高园区整体功能和水平
10、盘活存量,提高园区土地效益。按照土地集约化经营、产业链条化延伸、企业集群式组合、资源循环式利用的要求,严把项目入园关,严格控制企业建筑容积率不低于0.5,建筑系数不低于30%,绿化控制在总面积20%以内。轻工类企业厂房原则上不少于三层;防止以套取用地、套取优惠政策、有名无实的项目入园,禁止高能耗、高污染、低效益项目进入园区;建立一套园区存量资产转移转让的办法和措施,疏通闲置和低效企业的出园“渠道”,提高园区项目开工率、投产率和土地资源综合利用率。
11、年内计划投资800余万元,完善吴都工业区主干道、防洪堤及环境绿化、亮化、美化工作。
12、在年内启动园区综合服务中心建设,努力实现为入园企业提供“一站式”服务的目标。
13、年内完成300亩项目用地“七通一平”工作,确保现已落实的8个入园项目建设用地。
14、帮助和引导银行、电信、邮政、供电、税务等公共服务部门到园区设立分支机构,改善园区公交条件,为企业提供就近、便捷服务。
15、在年内设立园区开发公司,尽快开展物业管理和物流服务业务,引进配套产业,为企业提供低成本服务。
五、维护园区稳定,努力建构平安和谐工业园区
16、坚持把工业园区建成零规费区。入园企业免收省以下行政规费,省以上行政规费按就低不就高原则收取,严禁对园区企业乱检查、乱摊派、乱罚款,不断创优园区政务环境。
17、加强园区社会治安综合治理工作。力争在县公安部门的支持下,设立园区派出所,组建园区治安联防队,督促入园企业配备内保人员,维护园区治安秩序。坚决查处破坏园区生产工作的治安案件。
18、建立园区与周边镇村协调工作机制。每季定期召开园区与周边镇村联系会议,形成园区与镇村良性互动、共同发展的局面。
19、认真执行和落实园区工作首问责任制、限期办结制、压滤机滤布跟踪服务制,开展法律进园活动,提高企业纳税意识,认真抓好安全生产工作。
20、建立健全园区党建工作体系,加强园区企业党组织和工青妇组织建设,充分发挥园区党员先锋模范作用。
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园区工作计划5
天津子牙循环经济产业园区
园区简介
天津子牙循环经济产业区,是目前中国北方最大的再生资源专业化园区,是中日循环型城市合作项目。被国家发改委、工信部和环保部先后批准为 “国家循环经济试点园区”、“国家级废旧电子信息产品回收拆解处理示范基地”、“国家进口废物?圈区管理?园区”。
园区将建成一个环境优美、配套功能齐全,具有差别化服务优势,宜创业、宜发展、宜生活、宜休闲的高端商务研发办公区,成为开发区发展的新标志。
园区产业基础雄厚、“城市矿山”初现。园区现有企业120家,年吞吐能力为100-150万吨。每年可向市场提供原材料铜40万吨、铝15万吨、铁20万吨、橡塑材料20万吨,其他材料15万吨,形成了覆盖全国各地的较大的有色金属原材料市场。实现了国际国内合作,一二三产交融,产业产品对接,资源优势互补的经济社会大循环。
园区基础设施完善、环保设施齐全。水、电、路、通讯等基础设施达到了“九通一平”标准。区内建有大型公用工程岛,统一建设集污水处理、中水回用、雨水收集、废弃物处理等为一体的`综合节能环保系统。水资源循环利用率、废弃
招商咨询电话:022- 物无害化处理率、绿色建筑普及率等均达到100%。产业区以“厂在林下、林在厂中”为理念,林下经济带及周边绿化总面积达到三千万平方米,形成绿林碧水蓝天的园区生态景观。
区位优势
园区地理位置优越、区位优势明显。园区位于天津市静海县西南部,与河北省大城县、文安县接壤。距离天津市区60公里,距离北京市区150公里,距离天津滨海国际机场60公里,距离天津新港90公里,与京沪、京九、京广、天津机场、天津新港形成了立体式、综合化、现代化交通运输网络。
招商咨询电话:022-
近期建设规划
近期开发平方公里,其中工业区规划21平方公里,科研服务功能区及居住功能区规划平方公里。重点发展产业功能区、科研服务功能区以及东部居住功能区,初步形成新津涞公路产业发展轴,高常快速路综合发展轴以及黑龙港河景观发展轴的空间格局,启动科研服务中心建设。继续做强做大第七类固体废物拆解加工业,积极拓宽废弃资源再利用范围并扩大再利用规模,开辟报废汽车拆解、废旧轮胎及橡塑再生利用、废旧电子信息产品拆解、再生材料的精深加工。初步形成产业区内部的产业循环链条。每年新增处理第七类废旧机电产品80余万吨,处理电子废弃物、废锂电子电池10余万吨。
招商咨询电话:022-
产业体系构建与空间布局
构建“一心、两带、三轴、三区”的总体布局结构。
一心:高标准的科研服务中心,位于高常快速路与黑龙港河交界处,是全区发展的核心。
两带:林下经济发展带,子牙河生态保护带。
三轴:黑龙港河景观发展轴,高常快速路综合发展轴,新津涞公路产业发展轴。
三区:产业功能区、科研服务功能区、居住功能区。
招商咨询电话:
园区工作计划6
20xx年,XXX循环经济产业园区管理委员会在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县中心工作和各项目标任务,全面贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神,按照转型跨越发展的总体要求,以“发展、壮大、聚集、提升”为目标,突出工作重点,主攻基础设施;突破工作难点,强化招商引资;坚持环评先行,优化产业布局;攻克“瓶颈”制约,提升服务水平。到今年年底,循环经济产业园区力争完成工业总产值1.63亿元,同比增长57%;完成工业增加值9300万元,同比增长133%;实现税收总收入达到393万元,同比增长300%;完成固定资产投资2亿元,同比增长10%;按照计划,各项指标将力争超额完成,主要抓好以下几方面的工作:
一、以增强发展后劲为关键点,完善园区基础设施
继续坚持把基础设施建设作为引项目、促招商、强经济的总抓手,抢抓政策向园区倾斜的大好机遇,积极争取项目扶持,狠抓落实力度,强有力地推进基础设施建设,为入园企业打造更加良好的投资环境。一是加快绿化亮化工程建设进度。年内计划完成1号、6号、7号、8号道路周围绿化量化工程3.1公里,完成5户入园企业绿化亮化工程45亩,完成中小企业综合服务楼门前广场绿化量化工程8亩,完成建材城三角广场绿化
亮化13.8亩。二是加快道路建设进度。积极协调住建部门,年内完成1号路西延工程和迎宾大道建设工程,完成上邽大道至家居建材城北大门道路建设工程。三是加大土地的储备与管理力度。待土地移交园区管委会后,立即启动土地的清表工作,并设置围栏将闲置土地实行封闭管理。四是协调电力和水利部门,加快电网改造提升和自来水管网铺设进度,全力保障企业的用水用电。五是加快园区通讯网络铺设进度。继续和中人信管网工程公司合作,计划年内实现“四网合一”工程的全覆盖。同时,督促入驻企业配套建设相应设施,确保基础设施建设能跟得上项目建设和企业生产经营需要。
二、以落实优惠政策为着力点,加大招商引资力度
以县委、县政府出台的《关于加快XXX循环经济产业园区建设与发展的实施意见》为导向,挖掘国家政策潜力,落实好各项服务措施和招商引资优惠政策,狠抓招商引资。一是依托县中小企业融资担保中心,加快园区投融资平台建设,逐步完善园区投资的硬环境;二是贯彻执行关于土地、财税、投资、环保方面的优惠政策,为招商引资打造优良的软环境。三是抢抓国家产业转移和丝绸之路经济带的难得机遇,切实将招商引资与承接产业转移紧密结合,引进一批关联度高、辐射力大、带动力强的龙头型、基地型大项目;四是以构筑产业链条为增长点,大力发展循环经济。积极依托我县丰富农产品资源优势,加快以沙棘、核桃、甜玉米为主的农副产品加工产业链建设,
形成“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的循环经济发展模式,构建产业链环环相扣、废弃物“吃干榨尽”的循环经济发展格局。五是科学谋划,创新招商引资手段。采取登门招商、网上招商、政策招商、以商招商、代理招商、项目招商、科技招商、专业招商、资源招商、以情招商等多种形式,进一步拓宽招商引资路子,调动一切积极因素和各方面力量,确保完成年初确定的新建项目的目标任务。
三、以执行园区规划为立足点,提升产业聚集水平
坚持把工业园区作为发展循环经济的重要载体和平台,以编制完成的《XXXXX工业园区总体规划(20xx—20xx)》和《XXXXX循环经济产业园区总体规划20xx—20xx》为依据,按照产业集聚、项目集中、企业集群、技术集成和产业循环的'规划思路,全力抓好工业园区的规划工作。准备委托兰州城市规划设计研究院对《XXXXX循环经济产业园区发展规划》进行二次修编。按照“高起点规划,高标准设计,高质量建设”的原则,依托迎宾大道商业服务区及XX火车站优势,在园区“四大”功能分区的基础上,计划在迎宾大道两侧工业用地处设立生活服务区,综合百货商店、酒店、居住设施、公园、幼儿园等;依托中电投2x1000兆瓦火电项目对接优势,计划将能源化工区向北拓展至红堡安平村—杜川峡口—咀头村一带;因园区功能划分已不能满足未来产业发展需要,计划将能源化工区以东(900亩)工业用地设立为物流集散区。通过功能分区的调整,使园区土地
使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理,实现最大利用价值。同时,委托兰州市环境设计研究院对园区环评进行设计,提高准入门槛,加强环境保护,达到资源科学合理利用,实现可持续发展。
四、以加快项目建设为突破点,狠抓企业建设进度
一是XX公司混凝土加工项目、天水汇涛蜂业科技有限公司蜂蜜加工及兽药生产项目已建成,目前已正式生产营运,我们将着力解决企业在生产期间存在的困难和问题,确保企业正常运营。二是XX公司甜玉米加工项目、XX乾通农产品有限公司核桃露加工项目、XX粮油储备贸易有限公司粮油加工项目已完成厂房及办公用房建设,通过督促工程进度,确保争在20xx年5月1日前正式生产运营。三是XX兴盛家居建材城全面竣工,完成投资1.3亿元,力争在近期完成建材城开业运营。四是XX三义商贸城建设项目,计划今年3月启动建设,10月1日完成工程建设。五是对已签约未建的项目,将进一步加强衔接,加快立项、环评等前期工作,争取尽可能多的项目早日落地动工建设。
五、以规范园区管理为出发点,提高管理服务水平
一是进一步提升服务水平,强化服务职能,优化服务质量,营造“亲商、安商、富商”氛围。对入驻项目提供全程跟踪、一事一议、限时办结服务。组织园区管委会成员单位积极解决企业关心的项目建设、资金争取、产品销售、电力供应、贷款
协调、货物输出等热点、难点问题,真正形成“三个服务体系”。二是针对园区存在的交通安全隐患,我们积极想办法,在8号路西段、7号路南段等重要路口设置了安全标识,有效的防止了交通事故的发生,保证了园区行车人员的安全。三是为了改善园区环境,我们定人员、定目标、定责任对园区环境进行了划分,对企业门前环境进行“三包”,定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查,并在8号路设立了垃圾倾倒点一处,有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。四是为了加强园区基建维护及用水管理,厉行节约用水、合理利用和保护水资源,保障企业的正常建设和生产,结合园区实际,修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》,保证了园区企业的正常建设和运营。
六、以转变作风及效能建设为着手点,强化管理服务职能
一是继续深化群众路线教育实践活动,进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情,增进一切为了群众、真诚关心群众、有效帮助群众的思想感情,焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情,努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。二是按照建设高效、务实的服务型机关的要求,全面加强队伍建设,培养一支视野更加开阔,反应更加敏捷,知识更加丰富,工作更加扎实,服务更加到位的干部队伍。
园区工作计划7
适合年龄:4-5
执教者:mm
一、活动名称:
开锁
二、材料准备:
不同形状、大小的锁,钥匙、小盒子(可上锁)、密码箱,小礼物(糖、图卡、玩具等)。
三、层次目标:
(预计)
第一层次:用匹配好的钥匙打开小盒子上的锁,学习开锁的方法,并学习上锁。
第二层次:打乱匹配好的钥匙与锁,让幼儿尝试用相应的钥匙开锁,然后上锁。
第三层次:喜欢进行开锁比赛,比比谁开锁速度最快、谁开的锁最多,拿到的礼物最多。
第四层次:愿意了解密码锁的使用方法,学习自设密码,并根据密码开锁。
四、活动介绍:
语言提示:
“小朋友,现在老师要介绍的活动内容是开锁,请注意看!”
操作示范:
1、从操作区取盘,放桌上。
2、起钥匙去开一把锁,若不对再换一把钥匙。
3、将开好的`锁一一排好,然后逐一上锁。
4、将锁、钥匙归位,托盘送回操作区橱柜中。
五、观察指导:
1、观察幼儿能否试到匹配的锁和钥匙,如不能,则引导幼儿仔细观察锁孔形和钥匙形是否一致,让幼儿知道“一把钥匙只开一把锁”的道理。
2、当幼儿达到一定层次后,可让幼儿几人一同比赛,因为其间有合作的要求。
3、提醒幼儿一定要记住自设的密码,也先可用笔记下。
4、根据幼儿的层次提高情况,向幼儿介绍一些诸如“指纹锁”等高科技锁,拓展他们的视野。
六、分析反思:
(针对第一层次的预计目标及观察指导)
锁是每家每户的必用品,这个活动的重点在于让即将入学的幼儿学会使用钥匙和锁,并知道“一把钥匙开一把锁”的道理。幼儿对这个活动很感兴趣,会很有耐心地去开锁。
园区工作计划8
20xx年以来,东林镇园区办在上级领导的关心和支持下,在东林党委政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕“全面拓展,有效提升,奋力跨越”的目标要求,打基础,谋发展,树形象,坚持以基础建设为中心,征地拆迁为重点,优化服务为亮点,强力推进平台建设,现结合工作实际,将20xx年工作情况汇报如下:
一、主要工作完成情况:
1、基础设施完成情况:
20xx年基础设施计划总投资8095万元,1—9月份累计完成投资6480万元,完成目标的80%,计划9项工作任务,开工9项,完工5项,具体如下:
①道路工程:完成通锦路长410米,星敏路长315米,兴东路两段延伸长285米的道路管网建设,完成外环东路300米的路基平整,共计投入资金1035万元。
②电力配套工程:完成钮超线6个塔基和新凤鸣专线涉及26个塔基的政策处理及线路架设工作,累计投入资金3690万元。
③桥梁工程:镇东新区3号桥投入资金170万,总体进展顺利。
④土地平整:完成南区(通锦路以北,葡萄园以东)和镇东新区共450亩土地平整,投入资金1300万元。
⑤配套工程:完成南区迎锦路,星敏路亮化,实现两条道路约6700平方的绿化覆盖,投入资金285万元。
预计20xx年12月份平台基础设施投入累计可达8150万。
2、拆迁完成情况:
20xx年,我镇拆迁工作目标任务105户,截止9月底,完成拆迁88户,预计年前可以完成目标任务。
3、土地拓展提升情况:
20xx年我镇土地拓展提升任务目标为1000亩,目前已经拓展提升880亩,完成全年目标的88%,预计10月份可以完成全年任务。
4、其他工作:
①东林镇集体欠发达村物业管理用房工程5月完成招标,6月开工,目前进展良好,已建到第三层。
②北区天然气管道完成对接,着手建设,南区天然气管网进入前期沟通。
③南区瑞兴路北侧排涝渠完成建设,有效减轻南区汛期排涝压力。
④工业北区富东路,工业南区通锦路西段的道路初步成型。
⑤积极做好园区卫生及道路保养工作。
二、重点工作开展情况:
1、加强领导,提高平台建设积极性。工业是强镇之本,平台是工业之基,全面拓展平台,切实建设平台,有效提升平台,对我镇的工业经济发展具有重要作用,一直以来,我镇党委政府都把平台建设放到重要位置,提出“大平台,大建设,大发展”的发展思路,20xx年,由人大主席,工业镇长分管牵头,树目标,明责任,实措施,进一步强化工作信念,进一步提高工作积极性。
2、围绕“三干”,紧抓基础建设。一是“提前干,抓主动”,从实际出发,倒排工期,做到工程提前准备,确保工程开工条件充足;做到工程提早开工,确保提前完成目标任务,切实把工程施工进度的主动权掌握在手。二是“扎实干,抓实效”,通过“早加晚,5+2”不断推进,通过实行分片分组,责任到人,确保每个片区有人管,每个项目有人盯,狠把质量关,狠守成效门。三是“上心干,抓考核”,制定计划,做到周周有督查、月月有考评,季季有考核,以“日日是月底,月月是年末”的态势狠抓工作推进,通过“看的见的成绩”拉大考核差距,充分体现干好干坏不一样。
3、围绕“三动”,狠抓拆迁拓展。一是“动脑理思路”,拆迁拓展工作的特点是目标多,任务重,时间紧,要在规定的时间内不留遗漏的妥善解决,需要前期的认真规划和部署,广思集益,明确方向。二是“动脚抓落实”,拆迁拓展,关键是要弯得下身,下得了地,接得了气,由主要领导亲自带班,通过明确责任,互相合作,实现分片到组,分户到人,切实把拆迁工作落到实处,要求拆迁各项要素宣传到位,工作到位,服务到位。三是“动手抓进度”,按照程序,尽快确定施工单位,结合场地情况,狠抓房屋拆除和土地平整,确保各项目标任务进展顺利。
三、亮点工作。
1、不断突出机制在园区管理中的作用。今年以来,通过完善和补充各项机制,进一步规范园区管理。
(1)卫生管理机制,与镇环卫所衔接,利用洒水车,清运车等清洁机械,提高园区打扫效率,同时定期对园区绿化进行美化保养,优化园区环境。
(2)企业台账机制,由园区办牵头,对园区企业加强管理,逐步建立企业电费,场地基建,环境卫生等联系台账,通过专人负责,专人联系,专人解决的方式,提高园区服务效率和水平。
(3)园区工作平台机制,充分发挥东林镇青山工业园党群服务中心的`平台作用,通过园区宣传,着重现场办公,加快问题解决程序,切实为企业业主排忧解难。
2、不断突出空间在园区建设中的作用。
坚持“平台要空间,平台促发展”的建设思路,把空间拓展,空间换地放在重要位置来抓,20xx年8月,园区办以“秋季拓展提升”为抓手,工业北区以机组整治为契机,南区以葡萄园“周边并入”为手段,共计新增拓展面积500亩,拆迁农房10处,养殖棚1处,南区排水引渠,北区道路拉伸初步展现。
3、不断突出学习在园区发展中的作用。园区发展需要不断创新,园区进步需要不断提升,这都需要通过学习来增加底气:
(1)现场学经验。通过与周边乡镇沟通,去借鉴,去学习他们优秀的管理方式,优秀的管理理念,并根据东林实际,制定出东林特色的发展道路,进一步促进园区平台做好做大。
(2)交流学知识。通过与监理、施工方的不断沟通和联系,查找工程施工过程中的问题,困难,并结合实际寻求办法,在工程质量管理过程中不断丰富知识,提高技能。
4、不断突出服务在园区提升中的作用。园区的美观和质量需要依靠硬件的建设和维护,园区的品味和口碑需要软件的打造和运行,软件拼的是什么,软件拼的是服务,今年以来,园区办从软件服务着手,从品牌效应切入。
(1)完善配套,建造集体欠发达村物业管理用房。
(2)领导督办,对企业急需解决的问题和建设过程中的问题,由书记亲自过问,亲自督办,确保各类问题在最快时间得到解决。
(3)电子信息,检修已有监控设备,加强园区安全巡逻,确保园区入驻企业在安全稳定的环境下有序生产。
四、20xx年工作思路:
20xx年园区各项工作,在上下各级的共同努力,取得了一定的成绩,但园区工作任重而道远,我们要不放松,不忽略,在20xx年,主要以园区提升为重点,努力做好以下几方面工作:
1、平台拓展提升再突破。以扩容为重点,集中精力、集中人力、集中时间,攻坚破难,在20xx年着力完成星联村俞家漾和元谭村的房屋拆迁,对北区矿山机组,新凤鸣二期约750亩土地进行平整,同时尽力完成工业南区葡萄园的征用建设,使得东林镇在平台拓展方面取得进一步的提升。
2、平台基础设施再完善。以工作出成绩,以发展出形象,20xx年,我办将坚定不移得落实园区各项工作任务,明确目标,创新方式,竭力完成外环东路1648米硬化工程,外环北路路基建设,园区自来水管网提升,北区天然气管网建设,南区北区电力配套工程,镇东新区桥梁建设等。
3、平台服务水平再提升。为切实提高东林园区平台的软实力,更好得打造东林品牌,我们将启动园区综合服务平台建设,注重提升,通过建设企业指示牌,完善监控系统等进一步展现园区形象。
总之,虽然我镇园区工作取得了一定的成绩,但园区工作任务依旧艰巨,相信在党委政府的重视和领导下,在全镇上下的齐心协力下,我镇工业平台建设一定能更进一步,更高一层。
园区工作计划9
20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20xx年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做:
1、完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队
打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。
2、完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法
招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的'目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。
3、培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯
培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备
寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。
5、招商目标
今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。
产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
园区工作计划10
下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务,发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。
一、园区基础设施建设
1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。
2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保20xx年7月投入运行。
3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划20xx年12月份完成。
4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的.搬迁
⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。
⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划20xx年3月底完成收储。
⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。
⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,计划20xx年3月份完成。
⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划20xx年6月底完成。
5、土地征用
⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩,预计支付土地补偿费2500万元。
⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的,按15万/亩补交土地差价款,容积率达不到要求,造成土地闲置的,依法征收土地闲置费,闲置两年以上的依法收回土地使用权,以提高土地利用率。
⑶、结合门台镇小城镇建设,对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理,减少农村建设用地,以增加园区建设用地指标。
⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作,以增加园区建设资金。
6、安居点建设:8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设,现已征地131亩。
二、招商引资
园区将成立专门的招商队伍,主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商,特别是玻璃高、精、尖项目,以扩大招商成果。
园区工作计划11
一、一月份主要工作。
1、招商部团队管理与气氛培养;
2、园区写字楼招商;
3、园区厂房招商。
二、招商部团队管理与气氛培养。
1、落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。
2、每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。
3、每日下午五点三十分进行工作分配。
三、写字楼招商。
1、制作出跟实际有用的`宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。
2、派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。
3、收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。
4、进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。
5、进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。
四、厂房招商:
1、寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。
2、电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。
3、上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。
4、客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。
五、工作进度推进计划:
第一阶段:将招商人员分成两人一组(AB组)进行厂房招商工作分配。
1、前期:为寻找客户时期,为1号——5号,A组人员与B组人员交替上网查找客户资料,进行电话拜访。
2、中期:6号——10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,A组B组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。
3、后期:10号——15号为客户跟踪时期,AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。
外出人员准好写字楼宣传资料,在派发写字楼广告,提高写字楼知名度。
第二阶段:分析总结上一时期工作成果,总结成果与问题,制定更加实际的行动策略。
六、工作效果预测:
1、在前期中每日与三十个潜在客户联系,争取得到十个有意向洽谈客户资料。
2、在中期过程中,每日电话拜访十个以上客户,外出人员拜访三到四个客户,争取得到五到八个有意向客户。
3、在后期跟踪中,整合招商部客户资料,争取得到二到三个重点客户,进行重点商谈。
4、在计划期中,争取落实到一到两个客户入驻。
园区工作计划12
县工业园将立足当前,放眼长远,做好“创业、创新、创优”这篇文章,力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到20xx年,园区建成面积达5平方公里,实现园区工业增加值平均增速50%以上,税收年均增长35%以上。全县园区工业增加值突破40亿元,占全县工业增加值的比重达到50%以上,其中高新技术产值占全县比重的60%以上,实现园区企业年产值50亿元,财政收入突破3亿元。
年工作重点:
(一)加快调规扩区呈报审批,拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度,解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾,对两个规划适当调整和修改,把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围,为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调,沟通,做好规划审批工作。
(二)加快体制理顺,推动相关文件尽快出台。理顺体制,按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式,建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制,实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实,或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的`运行模式,组建园区政务审批服务中心,全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件《县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见》的尽快出台,为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。
(三)加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工,加快新建项目的前期手续办理工作;二是完成基础设施建设,完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设,建设新规划区工业大道,即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线,同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。
(四)加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备,储备工业大道两边的土地,进行整体开发,在县土地储备中心设立园区土地储备专户。
(六)加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商,争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。
(七)提升企业服务能力。进一步提高企业服务中心对园区的服务能力,围绕企业的需求做好各项服务工作,为企业发展营造良好的生产环境。
园区工作计划13
一、区域游戏的意义
区域活动,是幼儿园内的活动区域,一般用低矮的柜子进行分隔,每个分隔区域都有丰富的材料供幼儿自主游戏,学习。开展区域活动,它不仅开发幼儿的智力,而且锻炼了幼儿的创造力、想象力、观察力、社会交往能力等各方面的能力。本学期我班根据幼儿发展的实际情况共开设了六个学习性区域:美工区、建构区、表演区、乐智区、数学区、阅读区;还开设了四个社会性区域:新惠菜场、苏州风味点心店、美美发廊、中国建设银行。在各个区角中投入充足的材料让幼儿操作,让幼儿在宽松、自由的活动氛围中,按照自己的意愿自主地选择活动区域、材料,主动进行区域活动,产生对区域活动的兴趣,从而激发他们各方面能力的提升。
二、本班幼儿基本情况分析
由于我班幼儿绝大多数是从小班升到大班的老生,他们经过小、中、大两年半的幼儿园生活,无论是活动区的常规还是各方面的能力,都有了不同层次的提高,特别是大班上学期经常开展自主游戏,使得幼儿各方面的能力提高了不少,尤其是交往能力、动手操作能力进步较快。但其中也确实存在着不少的问题、差异。例如,个别内向的.孩子不习惯主动与他人交流;个别中班插入的新生动手能力相对于小班上来的老生还有待提高。
三、区域活动总目标
1.通过区域游戏活动使幼儿能够积极主动有创造性地开展各类区域活动,培养幼儿的交往能力,口语表达能力,动手能力、发展幼儿的创造力、表现力、认知能力和审美能力。
2.在游戏中使幼儿能够和同伴友好交往交往并自主协调相互关系,遇到困难共同合作、想办法解决。
3.通过游戏标牌的选择让幼儿坚持每次选择玩一种游戏,坚持做事有始有终,努力克服困难,达到活动目的。
4.培养幼儿的控制能力和责任心,敢发表自己的意见和要求,掌握合作和分享的种种技能。
5.活动结束时,能及时地将材料摆放整齐。
四、本学期学习性区域目标
建构区目标
1.发展幼儿的感知觉,增强幼儿手指肌肉的发展。
2.引导幼儿在游戏中懂得合作,提高幼儿发现问题、解决问题的能力。
3.发展幼儿的想象力和创造力,鼓励他们大胆建筑。
表演区目标:
1.提供各种图片,调动幼儿的积极性,引导幼儿自编故事,发展幼儿的想象力、创造力,以及语言表达能力。
2.提供各种道具,引导幼儿学习表演故事,提高他们表演能力。
3.配合日常活动,利用游戏提高幼儿的积极性,开展好教学工作。
美工区目标:
1.提供各种成品、半成品让幼儿操作,发展幼儿的画、剪、贴、折等的基本技能。
2.教育幼儿在活动中养成良好的操作卫生习惯。
3.发展幼儿的创造力、想象力。
数学区目标:
1.提供各种材料,让幼儿在操作、玩耍中获得一些知识,发展幼儿的智力,提高动脑、动手的能力。
2.培养幼儿良好的观察习惯,引导幼儿多看、多思、多想。
3.帮助幼儿复习巩固数学知识,熟练书写数字1-10。
阅读区目标:
1. 能够爱护图书,将看好的图书放回原处。
2. 看书时,能够保持安静,不影响他人。
3. 学会一页一页看书,有耐心的看完一本书后再换另一本阅读。
乐智区目标:
1.提供拼图、象棋、五子棋等一系列益智游戏材料,让幼儿在和同伴互相操作、玩耍中获得一些知识,发展幼儿的智力,提高动手动脑的能力。
2.培养幼儿良好的观察、思考习惯,使幼儿乐于动脑、探索,发现新事物。
3.通过乐智游戏,培养幼儿良好的竞争习惯。
五、社会性区域游戏目标:
1.理解角色的职责,按角色规定、要求进行或动。
2.帮助幼儿构思游戏情节,发展情节。
3.教育幼儿能安静游戏,并懂得爱护材料。
4.帮助幼儿选择各种替代材料,要求幼儿在游戏中能正确使用材料。
5.提高幼儿发现问题、解决问题的能力,并能推动游戏的发展。
6.培养幼儿活动兴趣,做事有始有终的工作态度。
7.在游戏中提高幼儿的语言表达能力。
8.注意游戏结束,能够合理的将游戏材料整理好。
六、具体安排
三月区域游戏主题:盖房子
建构区:各种大小不同的积木;各种颜色、大小的雪花片或其他建构材料。
各种不同的房子图片
益智区:相同形状大小的积木若干,已经制作好的纸筒一个,画好等分线的素描纸若干;剪刀、双面胶,实验记录表,不同屋顶造型的房子模型,一杯水
美工区:折纸若干;剪刀;折好的亭子。
蜡笔、水彩笔、水粉颜料、图画纸、双面胶、各种房子图片
松鼠、啄木鸟、狗熊、兔子等图片,各种美工材料
表演区:三只小猪、大灰狼头饰 三只小猪绘本连环画
阿宝国王、小王子头饰 三位建筑师与国民的胸卡
数学区:两面颜色不同的雪花片引导幼儿学习10以内的不同分法。 10以内的扑克牌。
阅读区:《德沃夫爷爷的森林屋》《建筑工地》《快来!一起盖房子》
角色*域:在点心店、菜场、理发屋、银行添置各种半成品、成品材料,使区域游戏能够顺利开展。
四月区域游戏主题:惊奇一线
建构区:各种线绳、皱纹纸、胶带、挂钩等材料。各种颜色的插塑玩具,请幼儿拼出各种造型,说说其中有几种线条的颜色。
益智区:粗细长短不同的电线,其他外观相似的线绳,小灯泡若干、电池。 一次性纸杯、塑料杯、剪刀、牙签。 皮筋琴样品一个、大小不同的纸盒、长度不同的橡皮筋。
美工区:纸盘花样品若干 纸盘若干,剪刀,毛线若干
数学区:各种形状、黄、红、蓝颜色的卡片,两面颜色不同的雪花片引导幼儿学习10以内的不同分法, 10以内的扑克牌。
表演区:狼、小羊、狐狸、黄驹、白马、大象的跳跳偶;森林背景图。
唐僧、蜘蛛精头饰。
阅读区:《莎娜的红毛衣》《梳辫子》《小真的长头发》
角色*域:将成品材料减少,多添置半成品材料。
五月区域主题:买卖小高手
建构区:各种大小形状的纸盒,积木、剪刀、胶棒、笔、纸等辅助材料。各种插塑玩具,请幼儿拼搭出不同的商铺。
益智区:压力弹簧秤,拉力弹簧秤、适合被称重的物品。
美工区:各种美工材料,各种店铺装饰图片。
水彩笔、彩色铅笔、蜡笔、水粉颜料、水粉笔,请幼儿创作买卖情景。
数学区:将各种面值的钱币放在一起,请幼儿想方法换等值的钱币。
表演区:鹅妈妈、店老板的头饰。
阅读区:《汤姆的服装店》《梦龙的自行车》《白雪公主省钱记》
角色*域:丰富小菜场里的游戏材料。
六月区域游戏主题:再见,幼儿园
建构区:各种尺寸的纸盒、剪刀、胶带。
各种材质与颜色的乐高积木或其他材料,请幼儿搭建一所幼儿园。
益智区:根据幼儿的联系号码编制密码本,空白纸若干,铅笔若干。
美工区:全班集体幼儿的集体照 各种颜色的吹塑纸、图画纸;各色毛线,双面胶,彩色笔,各种美工材料。
数学区:100根小木棍 大报纸若干 袜子若干双 不同种类的玩具若干 足够的玩具货币、价格牌、记录单、笔
表演区:粉笔 小黑板 模拟小学教室
阅读区:《长大以后做什么》《小马长大了》
角色*域:以半成品材料、制作材料为主让幼儿自主制作游戏材料来进行角色游戏。
园区工作计划14
我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进行简要工作汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。
xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。
年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到XX区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。
今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。
年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的'园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期
沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。
如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。
但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。
xx年工作思路及措施
一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。
四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。
五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。
汇报完毕。
谢谢领导,谢谢大家。
园区工作计划15
尊敬的业主:
FC城物业20xx年绿化养护工作已经持续开展至今,综合去年业主对绿化工作提出的'建议,为能更好地给您提供服务,现将园林八月工作安排进行公示,具体安排如下:
一 草坪修剪:本月计划对园区草坪进行修剪,修剪顺序为B1->A区,分别在八月上旬、中旬和下旬进行。
具体修剪时间安排如下:
频次 区域 第一次 第二次 第三次
A 区 7.8.11日 21.22.25日
B1区 1日 15日
B2区 12.13.14日 26.27.28日
公建轴 2日 16日
二 浇水:本月计划进行四次全面浇水
1.8月7日完成第一次浇水
2.8月14日完成第二次浇水
3.8月21日完成第三次浇水
4.8月28日完成第四遍浇水
浇水顺序: ①A1区-公共绿化带-A2区 ②B1区北院-B1区南院
三 绿篱及灌木修剪:频次为每月进行一次修剪。
本月具体修剪时间安排如下:
1. A区 8月14-19日
2. B1区 8月9.10.11日
3. B2区8月3-8日
4.公建轴8月12日
四 病虫害防治:频次为每月进行两次防治工作。
频次 区域 第一次 第二次
A区 4.5.6日 26.27.28日
B1区 7日 20日
B2区 2.3日 18.19.20日
公建轴 10日 24日
本月防治工作时间安排如下:
在此FC城物业特别提示您:
1 在园区绿化打药及浇水期间,遇特殊天气时,打药及浇水时间将向后顺延;
2 若您家中长期无人或院落已自行封闭并上锁,园林工人无法进入,因此无法及时进行浇水,需待下一轮浇水工作开始时,才可进行;
3 业主家自种的果树、灌木及珍贵花卉,因绿化部门采用药剂针对草坪,不适合果树,因此请业主自行喷药,物业可提供喷药器具.
4 业主自种树木、花卉,园林不进行修剪.
5 园林人员在进行修剪草坪、绿篱时所使用的工具会产生噪音,由此给您带来的不便深表歉意.
FC城物业管理处
20xx年X月X日
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