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学生会干部培养方案
为了确保事情或工作安全顺利进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的学生会干部培养方案，欢迎阅读与收藏。
学生会干部培养方案1
一、培训时间：
20xx年11月—12月
二、培训对象：
金融与贸易系团总支学生会全体成员
三、培训目的：
为了进一步提高我系学生干部的综合素质，努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，实现“服务他人、成就自己”的目标，加强内部管理，培养强能力、高素质的学生会干部，真正做到“自我教育、自我管理、自我服务”，落实学生会制定的理制度，我系计划开展一系列学生干部培训会议和讲座。
四、培训内容：
1、思想教育
2、能力培训
五、主要形式：
第一阶段：自我教育，由学生会内部开展会议为主；由主席团或指导老师做能力培训；
第二阶段：邀请上届主席团和部长开展经验交流会；
第三阶段：邀请有丰富经验的学生工作经验的老师开展讲座；
第四阶段：针对各位学生干部在培训中学到理论知识展开一次讨论会，讨论成果在今后的工作中得以运用。
六、培训要求：
1、每次培训每人必须到场，并认真做好笔记，培训完后要积极思考、总结；
2、学生会内部每个人相互学习，取长补短，每个人在每一阶段培训结束后要写《心得体会》，其中部长应该涉及该部门的一个培养方案；分管各部门的副主席的《心得体会》中也涉及起负责四个部门的干部培养方案；
3、各部门要开展一些有关如何提高自身能力和部门工作成绩的讨论会，听取各方意见，尤其是干事们的创新想法，讨论其实施可能性并及时总结在讨论会上建言献策；
4、对每次培训内容办公室要做好会议记录和录音，整理成文字材料存档。
七、预期效果：
1、提高个人的心理素质主要包括：有坚定的.信念、坚强的意志、稳定的情绪、宽容的心态、健康的身心；
2、提高学生会成员的思想素质，加强个人修养，以十分的热情和良好的精神状态对待学生会的工作，真正把学生会的事情当做自己的事情来做，把学生会工作当成自己的事业一样来经营；
3、提高自身工作能力主要包括：分析和解决问题能力、语言表达、自制能力、组织领导能力、创新能力等。
学生会干部培养方案2
一、培训背景
为了深入推进大学生骨干的培养工作，进一步促进我系学生干部队伍的建设，本次学生干部培训将以和谐发展为统领，着眼于培养学生干部的综合素质，调整好学生干部的心态以及适应工作角色的转变，提高学生干部的大局意识、责任意识、服务意识和创新意识，增强学生干部的管理能力和组织协调等基本能力，实现学生干部稳步、健康的发展，从而进一步增强我系学生干部队伍的凝聚力、战斗力，培养后备人才，为系日后各项工作的成功开展奠定基础，特制定本培训方案。
二、培训目的'
将一年来表现突出，能力较强的学生会干部，统一组织安排培训。使其在办公职能、处事能力、理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员，推荐成为主席团和各部门负责人储备干部。
三、培训安排
1、理论知识学习。
2、策划强化训练。
3、虚拟职务锻炼。
4、工作经验交流。
5、培训心得总结。
四、具体安排
1、人员推荐及自愿报名（地点明德楼410）
2、推荐人员范围：所有在编的20xx级学生会干部
3、理论学习：
（1）学生干部素质培训
（2）学生干部业务能力培训
4、写作能力强化训练（以活动策划书为例）：
（1）根据学生会日常工作开展及各类活动制定一到二套活动计划。
（2）策划书要求格式正确，考虑周全，内容充实。
（3）所有培训人员在制作完成策划以后，写一份自我评价，要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。
（4）策划案及自我评价要求一式二份，分别交至主席团、秘书处。
5、虚拟职务锻炼：
根据人员所在部门，要求其以部长的身份，出台一套部门管理办法，活动开展构想，部门工作计划等。
6、工作经验交流：
培训结束后一周内，提交一份经验交流心得，心得一式二份，分别交至主席团，秘书处。
7、培训心得总结：
在培训结束后一周内，培训人员需要提交一份培训心得总结，要求出现对培训的各个项目中的收获，自我剖析，对所在部门，学生会新的认识及个人构想。
五、培训执行：
1、由主席团负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员，取消培训资格。
2、接受培训人员的所有策划及心得，需要交秘书处备份。
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