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招标管理工作总结

时间:2023-10-23 07:18:09 招标 我要投稿
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招标管理工作总结【合集】

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的招标管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

招标管理工作总结【合集】

招标管理工作总结1

  在领导的严格管理和指导下,在全体同事的关心、帮助和支持下,我围绕自身工作岗位,不断学习和改良自身工作方法,提高工作效率,注重培养自身工作能力和社交能力,为响应“独当一面〞的口号做充分的准备。在工作中,我严格要求自己。现将工作情况总结如下:

  一、学习方面

  我不断进行专业知识的学习,进一步了解我所在岗位的工作。

  一、学习招标相关知识。我对招标效劳的知识从一个点向几个点开展,从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程开展;从招标方式为公开招标,向邀请招标、竞争性谈判开展,增加了自身专业知识,促进了自身社会化的开展,同时,我积极备战招标师考试,为招标师资格证的.考试做准备;

  二、学习工程类专业知识。今年,我重新学习水利水电工程本科专业学历证书,进一步加深了水利工程的了解,对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解,努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的转变。

  二、工作完成情况

  (一)今年,我完成了五个工程的招标代理效劳,业主评价意见表均为优秀,同时我主动向业主询问我们公司的效劳质量,收集业主对我们公司招标代理效劳的意见、为能够更好的做好代理效劳积累经验;

  (二)我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的转变,发文是公司正式行文并具有法律效应的,我学会了很严谨的对待发文,并总结出一套发文的规定,杜绝自身在发文时候出现问题。

  三、自身的缺乏及改正方法

  (一)在招标效劳工作中,自身工作经验缺乏,对社会的认识过于普遍化,对工程的沟通配合不到位,导致有些工程完成状况不佳,出现错误、损害了公司形象、增加了同事的工作负担;

  (二)由于对工作熟悉了,导致掉以轻心,没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时,做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。

  (三)今后,我将从三方面改正自身缺点。首先,多增加自身的社会经验,保证在招标代理效劳过程中,以工程顺利完成为最终目标,维护公司形象,保证公司的业务开展具有延续性;其次,对每次完成的招标代理工作进行总结,扬长避短,积累经验,尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化;最后,坚持自身原则,使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。

招标管理工作总结2

  近几年,XX公司在管道局和局党委的领导下,在上级部门的支持指导下,全面落实科学发展观,弘扬“只要有管道,就一定有中油管道XX〞的企业精神,推进招标工作观念转变,监管体制创新。不断加强招标工作力度,紧紧围绕XX公司的建设开展,切实履行好招标管理工作职责,制定了《XX公司招标管理方法》,成立了招标办公室负责日常招标工作。在招标过程中积累了一定的经验,为今后标准和开展公司招标工作打下了坚实根底。几年来公司主要抓了以下几方面工作:

  一、认真执行《XX公司招标管理方法》,不断标准招标活动。我们把执行《XX公司招标管理方法》作为公司重点工作,组织人员学习《方法》,对照《方法》的具体规定,针对招标活动特点,进一步明确招标活动各主要环节的标准要求。一是坚持上级单位投资工程公开招标。二是在不符合自行招标条件的情况下,要求通过比选、竞争等方式选择有资格、信誉好、业务能力强的代理机构代理招标。三是招标公告等招标信息必须及时发布,保证招标信息公开化。四是要求招标人将重大偏差和废标条款在招标文件中集中表达并加注,评标标准应量化、细化。五是要求评标委员会严格按照招标文件中规定的评标方法和标准进行评标。六是认真做好投诉质疑的调查处理。七是及时向上级部门汇报,请上级部门监督指导。

  二、围绕公司重点工程建设工程、设备招标,不断创新工作方法。三年来,我们把加强对重点工程建设工程招标活动的管理,做好重点工程工程的招标效劳作为工作重点。与代理招标单位共同研究招标方案,明确招标人、招标内容和招标工作要求,从而保证了依法招标工程设备、材料招标工作的.落实。在人员方面,我们选派骨干力量参与,保证招标标准有序的开展。20xx年XX车间工程工程金额高达600多万,20xx年的大口径管件配套设备工程金额高达200多万,20xx年车间厂房及操作间工程工程金额高达700多万,在与XX市XX工程建设监理及XX公司共同努力下,圆满完成了招标工作。组织有关人员到工地现场实地了解工程进展情况和设备材料招标采购内容,共同探讨招标中的具体问题和解决方法,保证招标工作依法开展、有序进行。

  三、加强对重点领域货物招标监督,不断提高监管水平。与工程建设工程有关的重要设备、材料面广量大,几年来,我们把与建设工程有关的设备作为货物招标重点监管领域,明确告知招标人法律法规对依法招标工程的招标要求以及法律责任。通过这种方式,实现了对设备平安质量监督和招投标监督管理的联动机制,在对货物招标监管方面收到了明显的效果。

  四、是加强法律、法规的学习与宣传,进一步提高招标工作人员的执法水平和业务能力。随着法律、法规的不断完善,整顿和标准建筑市场工作不断向深层次推进,为全面提高招标工作人员的法律意识和业务水平,不断适应招标工作的新要求,狠抓了法律法规的学习宣传。

  五、招投标平台存在的问题和缺乏。几年来我公司的招标工作虽然取得了一定的成绩,但也存在许多问题和缺乏,主要有:招标办人员力量及业务素质还有待进一步提高,监管和效劳离公司要求还有相当的距离。这些问题,亟须我们在下一步的工作中予以不断地完善和改正,同时,我们也有决心将公司招标统一平台建设好,使其更好地为XX公司经济的快速开展提供公开、公平、公正、透明的市场竞争环境和优质的效劳环境。

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