物业工作人员转正工作总结

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物业工作人员转正工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的物业工作人员转正工作总结，欢迎大家分享。

物业工作人员转正工作总结

物业工作人员转正工作总结1

　　在送旧迎新之际，物业公司在回顾xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

　　《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为xx年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。

　　人员培训覆盖率达到100%

　　人员招聘到岗率达到98%

　　员工生活满意度达到90%

　　1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。

　　2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

　　3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

　　4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的'落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。

　　5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。

　　物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持“以人为本”的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。

　　工作思路：

　　强调成本控制意识和成本管理程序;

　　强调团队的有效运作和服务流程;

　　强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

　　强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化;

　　致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

　　目标设置：

　　客户综合满意率不低于90%;

　　服务综合及时率不低于85%;

　　业务技能培训100%;

物业工作人员转正工作总结2

　　一、引言

　　物业管家作为一个新兴职业，在社会发展中扮演着越来越重要的角色。作为一名物业管家，我在试用期的工作中经历了一番历练，通过不断努力提升自己的能力，在工作中得到了很多成就和经验。现在，经过一段时间的试用期工作，我非常荣幸地得到了转正的机会。在此，我对我过去的工作进行总结，回顾我在试用期内的工作表现，以及为今后的工作提出一些建议和期望。

　　二、试用期工作总结

　　1.工作责任心

　　在试用期内，我对我的工作充满了责任心。我始终保持着高度的工作积极性和主动性，尽量在规定时间内完成工作任务，并主动向上级报告和请示。我深知作为物业管家，我不仅仅是一名员工，更是一名服务提供者。因此，我时刻牢记自己的职责，为业主提供优质的物业管理服务。

　　2.专业知识和技能

　　在试用期中，我努力学习物业管理相关知识和技能，通过自学和参加培训课程的方式不断提升自己。我熟悉物业管理的基本流程和规范，并积极应用到我的工作中。同时，我还向团队中更有经验的同事请教，争取获得更多的指导和建议，以提高自己的能力。

　　3.心理素质

　　在试用期工作中，我不断面对各种各样的挑战和问题，但我坚持保持乐观的心态和强大的抗压能力。我理解物业工作的复杂性和变化性，因此，在遇到困难时，我会主动思考和寻找解决办法，而不是被问题拖垮。我相信只有积极主动地面对和解决问题，才能更好地为业主提供服务。

　　4.团队合作

　　在试用期中，我深刻认识到团队合作的重要性。我积极与团队成员沟通合作，相互支持和学习。在工作中，我主动承担责任，努力与他人协作，形成良好的工作氛围。我相信，只有通过团队合作，我们才能更好地应对各种挑战，提供优质的服务。

　　三、建议和期望

　　1.持续学习

　　物业管理是一个不断发展和变化的领域，我希望能够持续不断地学习和掌握最新的知识和技能。我计划参加相关的培训活动和课程，不断扩充自己的专业知识，以提供更好的服务。

　　2.主动学习和借鉴他人经验

　　我希望能够更多地主动请教和学习经验丰富的同事，并借鉴他们的管理经验和工作方法。通过与他人的`交流和学习，我相信我能够更好地发挥自己的能力，并提供更优质的服务。

　　3.客户满意度

　　作为一名物业管家，客户满意度是衡量工作质量的重要指标。我将时刻关注客户的需求和反馈，积极解决问题，并提供超出期望的服务。我相信，只有客户满意才能真正体现我的工作价值。

　　4.主动参与团队合作

　　我希望能够更加主动地与团队成员合作，积极承担责任并提供支持。通过与团队共同努力，我相信我们能够取得更好的成绩，并提供更好的服务。

　　四、结语

　　通过试用期的工作，我深刻认识到物业管家职业的重要性和复杂性。我非常珍惜来之不易的转正机会，将继续努力学习和提升自己，为业主提供优质的物业管理服务。我相信，通过持续的努力和团队合作，我能够为物业公司创造更大的价值，并为客户带来更好的体验。

物业工作人员转正工作总结3

　　一、引言

　　在经过为期三个月的物业试岗期后，我正式成为了物业管理团队的一员，我深感荣幸和自豪。这三个月时间里，我付出了很多努力，积累了不少经验，借此机会，我想对我所经历的这段时间进行总结和回顾。

　　二、试岗期工作总结

　　在试岗期的第一天，我便被带领参观了整个物业公司的各个部门，对于一个新人来说，这是一个非常好的机会，我可以深入了解物业管理的各个方面。除此之外，我还参与了一些基础的物业管理工作，包括协助解决业主的问题、参与小区巡逻、了解物业设施的维护等。通过实践，我更加熟悉了物业管理的各项工作内容，同时也提高了自己的解决问题的能力。

　　在试岗期的后期，我逐渐开始独立执行一些任务，例如负责小区业主会议的组织、撰写小区通告等。这些任务虽然简单，但却锻炼了我的组织和沟通能力。此外，我还主动参与了一些业主活动的策划，并得到了很多业主的好评。通过这些活动，我更加深入了解了业主的需求和期望，也对于物业管理的工作有了更加深刻的认识。

　　三、转正工作总结

　　在试岗期结束后，我顺利转正成为了正式的物业管理人员。这对我来说是一个巨大的进步和肯定，同时也给了我更大的责任和挑战。在正式工作的这段时间里，我认真对待每一项工作，努力提升自己的'综合素质。

　　首先，我注重自身能力的提升。通过学习相关专业知识和持续的自我提升，我增强了自己的专业能力和理论基础，例如学习物业管理法规、进行岗位培训等。这些知识的学习为我更好地开展工作提供了支持和指导。

　　其次，我积极参与团队协作。物业管理工作需要团队合作，没有一个人能够独自完成所有工作。在与团队成员的合作过程中，我时刻保持着积极的沟通和合作态度，学会听取他人的意见和建议，并不断提出改进和创新的想法。通过与团队的紧密合作，我更好地了解了物业管理中的协作模式和流程，也增强了团队协作能力。

　　最后，我注重与业主的良好沟通。作为物业管理人员，与业主的良好关系对于工作的顺利进行非常重要。我尽量亲自与业主交流，倾听他们的需求和意见，并及时解决他们的问题。在与业主的交流中，我时刻保持着耐心、细心和友善的态度，努力维护良好的业主关系。

　　四、经验和体会

　　通过此次试岗转正的经历，我收获了很多。首先，我意识到物业管理是一项综合性很强的工作，需要掌握很多技能和知识。在今后的工作中，我将持续学习和提升自己，不断充实自己的知识和技能。

　　其次，我深刻体会到了团队协作的重要性。一个优秀的团队可以事半功倍，每个人的努力和贡献都是团队成功的重要因素。我将继续加强与团队成员的合作，互相支持和帮助，共同为小区提供更好的物业管理服务。

　　最后，我认识到了与业主的良好沟通和维护关系的重要性。业主是我们的服务对象，只有满足他们的需求和期望，我们才能获得他们的信任和支持。在今后的工作中，我将更加注重与业主的沟通，及时解决问题，提供优质的服务。

　　五、结语

　　试岗转正是我的物业管理职业生涯的第一步，也是我迈向成功的重要的一步。在这段时间里，我不仅学到了很多知识和技能，更重要的是锻炼了自己的能力和素质。我将把这次试岗转正的经验和收获作为对未来工作的指导，持续提升自己，为小区的美好生活做出更多贡献。

物业工作人员转正工作总结4

　　一、前言

　　在过去的一年里，我公司的物业运营团队在不断地努力和探索中，为各个社区提供了高质量、高效率的服务。经过多方的考核评估，我们成功获得了物业运营的转正，这对我们来说是一个巨大的成功和荣耀。

　　在这份工作总结中，我将对我们在过去的一年里所做出的努力和成功进行详细说明，以期能够进一步激发我们的工作热情和团队精神。

　　二、工作概况

　　我们公司的物业运营团队目前已经管理了多个社区的物业运营工作，其中包括了公寓、小区、商业综合体等。我们的工作包括物业维护、保安服务、环境清洁、技术保障等多个方面。在过去的一年里，我们的主要工作可归纳如下：

　　1.加强管理

　　我们严格遵守公司的管理制度，规范了工作流程。为提高物业服务质量，我们加强了对工作人员的培训和管理，确保每个员工都能熟练掌握岗位职责和工作流程。

　　2.提高服务水平

　　我们注重细节，根据不同社区的具体情况，提供个性化的服务。我们深入了解业主们的需求，积极反馈意见，不断优化服务策略。

　　3.保障安全

　　我们严格执行物业安全管理制度，加强对保安队伍的培训，提高保安人员的素质和技能，确保业主及社区内人员的人身和财产安全。

　　4.提高工作效率

　　我们采用信息化管理模式，加强对设备的维护和管理，降低物业运营成本，提高工作效率。

　　五、工作亮点

　　1.提高业主满意度

　　我们的服务得到了业主的一致好评。我们注重细节，关注业主的需求，实行个人化服务，让业主感受到更多的关爱和温暖。据对业主的满意度调查，我们的物业服务质量得到了极大的提升，业主对我们的认可度较高。

　　2.优化工作流程

　　我们在加强细节管理的同时，优化了工作流程。通过不断地完善我们的管理制度和工作流程，提高了效率。我们还引入了一些信息化手段，如保安巡视记录管理系统、环境卫生检查管理系统等，为我们的工作带来了更高的效率。

　　3.创新服务理念

　　我们重视改革创新，注重开拓新的服务模式。我们积极探索新的服务领域，提供与众不同的服务理念和服务方式。我们引入了一些游戏化的服务模式，使得业主在享受服务的同时，获得了更多的乐趣和体验。

　　六、工作体会

　　通过一年的工作，我们得到许多体会：

　　1.管理是一项系统工程。

　　管理工作不能仅仅局限在某一方面，而是需要将各个方面协调起来，并形成了一个完整的管理体系。

　　2.重视细节

　　对于物业运营来说，用心关注细节，注重服务，是至关重要的。有时候，微小的变化能够带来最大的改变。

　　3.客户是衡量服务质量的最终裁判。

　　客户的需求与满意度是衡量一个物业服务公司是否成功的`最终标准。我们需要保持高度敏感度，时刻保持对业主需求的关注和反馈。

　　4.技术支持是工作效率的重要保障。

　　现代物业运营管理离不开先进的技术支持，信息化管理是提高效率的必要途径。人员管理和设备管理的信息化系统具有便捷的操作、快速的响应和准确的监控等特点。

　　七、未来展望

　　在物业运营转正的今天，我们不会因此而止步不前。我们将继续努力，不断推进管理模式的改革创新，提升服务水平和质量，做到最好。同时，我们将不断地加强团队协作，培养企业文化和团队精神，为在未来的工作中更好地实现我们的目标，加油！

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