史玉柱的语录

时间:2023-10-21 17:11:45 经典语录 我要投稿

史玉柱的语录大汇总68句

  对下级的管理要只认功劳不认苦劳。下面是小编为大家整理的史玉柱的语录68句,希望大家喜欢。

史玉柱的语录大汇总68句

1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

4、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

5、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下,国内环境对失败者还不够宽容。

6、管理无情,人有情。

7、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

8、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。

9、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。

10、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

11、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

12、创业的时候不要蛮干,要巧干。

13、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

14、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。

15、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

16、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

17、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

18、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

19、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。

20、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

21、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

22、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

23、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

24、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

25、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

26、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

27、不在乎学历,只要能做出贡献就行。

28、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

29、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

30、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

31、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

32、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

33、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

34、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

35、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

36、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

37、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

38、要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。

39、哪里最严格,就去哪里上市。

40、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

41、团购让世人看到创新商业模式的威力。

42、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

43、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱

44、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

45、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

46、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

47、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

48、失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。——史玉柱

49、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

50、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

51、少睡觉.牺牲休假,玩命干。

52、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

53、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

54、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

55、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

56、所有项目只能有一个是吃钱的。

57、人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途。

58、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

59、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

60、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。

61、自己不熟悉的行业坚决不做。

62、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

63、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

64、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

65、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

66、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

67、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。

68、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。

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