项目管理专员岗位的主要职责汇总6篇

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项目管理专员岗位的主要职责汇总6篇

　　在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的项目管理专员岗位的主要职责，希望对大家有所帮助。

项目管理专员岗位的主要职责汇总6篇

项目管理专员岗位的主要职责1

　　负责公司项目的日常管理工作和项目预警报警工作。

　　依照公司项目管理制度(集成项目、研发项目分别按照《集成项目管理制度》、《QMS质量管理手册》办理)，分别对公司售前咨询项目、在建项目、运维服务项目开展全生命周期管理(立项与关闭、质量管理、文档管理、费用管理、进度管理、客户满意度管理)。

　　督促项目组成员完成项目周报并与项目经理保持沟通，沟通内容包含项目管理全部内容。

　　每月初完成项目费用、应收应付汇总与财务对接核对。

　　分别对已经开展项目按照费用、进度、质量、文档、客户满意度等五个维度对项目进行跟踪并进行“正常”、“预警”、“报警”提示。

　　按照公司文档资料制作规范统一规范并标准化公司发布、提交用户、上报政府的文档资料;留存复件存档备案(电子或者纸质)。

　　负责公司内外文件的`收发、登记、传递、归档工作。

　　建立公司内部文档资料编制、审核、标准化台帐。

　　建立公司内部、外部文档资料的收发、传递、归档台帐。

　　负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。

项目管理专员岗位的主要职责2

　　1、针对销售下发的数据类项目，进行需求分解及下发，收集意向购车信息等工作

　　2、按照项目不同的考核需求制定推进计划，主导沟通、统筹资源、下单来完成项目kpi

　　3、负责项目过程把控，及时拿到反馈并进行分析调整，解决项目过程中的风险困难等，保证项目KPI的`达成

　　4、定期总结项目经验，对结果进行有效分析及总结

项目管理专员岗位的主要职责3

　　1、项目研发进度跟踪：

　　监控项目研发进度，收集项目数据，按时提交项目周报告和月报告;"

　　2、"关键事项落实：

　　跟踪和落实项目开发过程中的关键事项;

　　3、"项目考核：

　　根据项目考核方案完成项目考核工作，并提供项目考核方案修订意见;

　　4、协助项目管理部经理进行项目管理部管理工作，包括人员培养，体系建设，综合管理工作;

项目管理专员岗位的主要职责4

　　职责：

　　1、负责各项目生产任务单的编制与下达，负责项目的进度跟踪直至完成；

　　2、负责项目报告的审核及整理，保证项目报告按时转交；

　　3、负责生产进度跟踪与统计，并与主管沟通反馈；

　　4、负责生产部门例会的安排及会议纪要整理工作；

　　5、相关部门的沟通与协调；

　　6、指导采购和库管工作。

　　任职要求：

　　1、生物相关专业本科及以上学历；

　　2、熟悉基础分子生物学相关基础理论知识与实验技术（如DNA、RNA纯化、PCR、电泳等）；

　　3、具备良好的.沟通能力，工作认真仔细，有责任心，学习能力强，吃苦耐劳，有抗压能力；

　　4、有相关工作经验者优先。

项目管理专员岗位的主要职责5

　　1、负责公司各项目物资资料的管理，完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作。

　　2、协调、维护与各职能部门的外围关系，做好对内各部门的`对接和联系，各类信息的传递与沟通。

　　3、负责公司对外项目、成果、专利、资质等申报工作

　　4、完成领导交待的其它工作。

　　任职资格：

　　1、35岁以下，本科及以上学历，2年工作经验

　　2、有科技项目申报从业经历者优先；

　　3、具有良好的理解、沟通、协调和计划执行能力、富有责任心；

　　4、能熟练掌握office办公软件，有一定的文字写作功底；

　　5、有较强的适应能力。

项目管理专员岗位的主要职责6

　　1、监控项目进展、成本、质量，及时反馈异常情况，主动跟进解决进度及效果，并对团队成员提供有效的管理、流程支持。

　　2、承担项目管理流程及相关模板的制定与维护工作，组织评审、入库并培训。

　　3、实时监控项目进展情况及异常，每周/月定期汇报项目进展信息，主动识别进度、质量及成本风险，并及时提出规避/改善建议或意见。

　　4、根据财务部提供的月度报表，及时分析成本异常情况，并协同项目负责人组织制定改善措施。

　　5、主动、及时跟进禅道、QM平台反馈的问题处理进展/效果并反馈，确保项目团队成员及时、有效处理与解决。

　　6、初审项目团队提交的各类评审文件，组织安排关键节点的`决策评审，跟踪落实会议决议；负责项目变更手续办理、跟进。

　　7、根据项目管理过程中的经验/教训，及时提炼并固化为相关流程、制度，避免类似问题再次发生。

　　8、负责项目文档的合规性审核、归档入库工作，确保资料的完整有效性；并监管部门项目流程执行合规性，及时记录、反馈。

　　9、推进项目月度考评工作的有序开展，初审绩效事件及评价的客观、有效性。

　　10、对具备结项条件的项目主动反馈，并及时组织进行项目总结、资料审查及归档。

　　11、跟进项目组软件版本管理执行情况，确保软件版本及修改信息（含有效标识）完整、有效，及时将有效版本发布给相关部门。

　　12、落实上级安排的其他工作事项并高效完成。

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