项目计划

时间:2023-10-20 18:46:25 计划 我要投稿

项目计划

  时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的项目计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目计划

项目计划 篇1

  (XX——XX学年度第一学期)

  新的学期开始了,为了搞好六小本学期远程教育点的各项工作,为学校的教育教学工作服好务,为本校师生对教育卫星宽带网提供的多媒体资源信息的查询,创造便利条件,加强全体教师与外界教师的教育、教学信息的交流,带动周边社区群众对教育和其它实用信息的了解,提高群众的整体素质,现将本学期的工作计划如下。

  一、组织机构:

  领导小组组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组职责:负责项目的日常管理和项目的正常运行,对项目的执行情况进行检查、评估和指导交流,组织社区群众观摩学习,负责项目设备的交接、验收、配发、安装、调试,对相关的数据建立档案。

  二、加强校本培训:

  1、继续加强本校教师对教育信息网络资源应用能力的培养和提高,充分利用好这些宝贵资源。让每一位教师对所要应用的网络资源信息能熟练的接收、下载,并且将下载信息应用到自己的课件制作和课堂教学中去,让学生得到最新的知识,得到最新最好的教育和熏陶。

  2、对邻近的社区群众进行教育信息化开放活动,让社区群众更多的了解远程教育资源,为社区群众的.学习和生活提供更多更好的服务。

  三、做好远程教育点节目的的各项工作。

  1、利用所有可能利用的时间,特别是在教研活动中,积极组织教师收看优秀示范课和实时课堂。

  2、按时下载远程资源节目,及时整理,分门别类保存,并及时编辑目录,向师生通知远程教育网中的优秀节目的播出时间,以便师生能及时的收看并查询已有节目,让资源及时的应用于教育教学中去,为老师服好务,为学生服好务。

  3、引导和提醒教师利用远程教育网和互联网的丰富资源,下载积累各种资料,提高资源的利用率。

  4、本学期要继续组织教师进行课件的制作、交流,并进行评比活动,促进教师加强远程教育信息在教学中的应用,使老师对远程资源和互联网资源的应用经常化、习惯化、主动化。

  5、有计划的组织学生观看“实时课堂”、“同步课堂”激发孩子们对网络知识学习的兴趣,增加学生获取知识的渠道,为提高课堂教学的质量,加一把力。

  充分调动教师利用项目资源的积极性,有效地为教学服务,本学期学校要求全体教师经常性收看远程教育项目的教育资源,教研组要有目的的组织收看“示范课”、“同步课堂”“学科资源”等节目,每位教师收看“示范课”不少于10课时,下载10篇优秀论文、10篇优秀教案、积极浏览教育资源网站,做2课时的课件,上好两节多媒体课,撰写远程资源使用计划,学期末要有使用总结。学科教师要使远程教育项目的教育资源进入学生课堂,充分利用好远程资源。

  四、做好节目接收:

  每周一和周二下载完毕所有的资源,周二下午快速整理,并及时打印出目录,最好能于周二课外活动或次日早晨发放到各教研组、各办公室。

  五、为师生和社区群众做好服务工作:

  1、学校将大力为教师利用网络资源创造便利条件,尽可能多的添置相应的硬件设备和应用软件。

  2、学校继续不定时地对社区群众进行网络知识的培训,将更多的新知识和新观念传播到群众中去。

  3、继续建设和完善远程教育点的各种档案,及时准确地作好各种应用记录。

项目计划 篇2

  项目背景:

  目前我国已跃升为世界第二大能源消费国;但我国人均能源资源占有量远低于世界平均水平,从人均水平来看,XX年中国人均一次能源消费量1.08吨油当量,为世界平均水平1.63吨油当量的66%,是美国人均8.02吨油当量的13.4%,日本人均3.82吨油当量的28.1%。

  目前,中国人均电力装机容量仅0.3千瓦,为美国人均水平(3千瓦)的十分之一。

  从能源结构来看,同时我国能源以煤炭为主,可再生能源开发利用程度低,XX年一次能源消费中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然气占2.6%,水电等占7.0%;一次能源生产总量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然气占3.0%,水电等占7.9%。

  在国民经济快速增长的拉动下,我国能源需求增长较快,能源消费呈持续上升趋势,同时能源利用效率较低,并且由于我国目前的经济发展处于工业化、城镇化进程加快的阶段,一些高耗能行业的过度发展和对节能重视不够、技术水平低等,一些地区发生了不同程度的能源紧张局面。

  因此,节能问题刻不容缓。

  北京市是我国的政治经济文化中心,同时北京是全国大学最多的城市,也是中国一流大学的集中地,是各种国家级教育研究机构集中地,也是中国对外教育交流的中心。

  北京的近百所高校总占地面积数万亩,建筑面积近亿平方米,高校师生总计约一百万之多,与此同时,如此众多的高校每年的电能消耗总量亦是十分巨大,与此同时,高校师生拥有很强的环保理念、很好的节能意识,节能潜力巨大。

  同时,在北京高校中开展校园节能项目具有很重要的社会效应,可以影响带动更多的社会力量加入节能行列。

  因此,校园节能项目意义重大。

  项目目标: 在20xx年使参与此项目的所有高校能耗降低20%。

  项目宗旨: 在不降低生活质量的前提下,通过树立正确的节约能源观念,采取切实有效的节能方法及节能技术,使高校能源消耗得到降低。

  项目时间:XX~20xx 项目范围:北京市高校 项目内容: 通过对校园的能源消耗情况进行调查,得到校园的能源消耗数据,交予专业团队,由他们进行系统的科学的分析,得出节能潜力及具体实施办法,将方案递交给学校相关部门,制定出在学校内切实可行的实施方案,由高校环保团体与学校部门共同开展执行,项目实施开展一阶段性,将此时的能耗数据与上次数据进行比对分析,对项目实施的成效进行评估,制定第二阶段实施方案,周而复始,循环往复,直至达到项目的目标。

  项目流程:

  项目运作方式:

  在试点学校前期试运作此项目,如运作成功,将其模式向北京各高校推广实施,寻求新的学校加入此项目。

  对新加入此项目的.学校,项目团队派出成员指导项目的开展,同时与其共享已有技术、人力、资源等。

  当参与此项目的学校在五所以上时,建立由各校成员共同组成的团队,共同共享项目的所有资源,并建立定期交流沟通机制,形成项目联动机制,共同制定阶段性目标,共同实施活动。

  具体实施办法:

  1 、对学校内能源消耗状况进行调研,得出校园能源消耗报告书。

  2 、与专业人士及组织进行协商,进行节能潜力分析。

  3 、制定出节能具体实施方案。

  4 、在校园内开展 节能意识及节能方案的宣传推广活动。

  5 、根据节能方案与学校相关部门沟通,共同实施节能方案。

  6 、执行节能方案。

  7 、再次对校园能耗状况进行调研,与上次数据进行对比,根据反馈对项目本身进行分析、改进。

  项目试点学校:

  中国矿业大学(北京) 中国矿业大学(北京)是一所具有矿业特色,以工科为主,理、工、文、管相结合的教育部直属的全国重点大学,国家 “ 211 工程 ” 重点建设的高校之一,位于北京市高校云集的海淀区学院路,学校占地面积 24 万平方米,总建筑面积 32 万平方米。

  学校现有在校学生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

  我校师生学习与研究方向均与能源紧密相连,对我国能源短缺问题均有很好的认知,节能降耗意识强,具有先期开展校园节能项目的优势。

  因此,率先选择中国矿业大学(北京)做为项目的试点基地。

  本项目在试点学校的初步时间表: 3.20 ~ 3.25 制定计划,建立团队 3.26 ~ 4.2 采集数据 4.3 ~ 4.8 与专业团队进行沟通,对数据进行分析,制定解决办法。

  4.9 ~ 4.12 与学校沟通,制定校内解决方案 4.13 ~ 5.25 执行方案 5.26 ~ 5.31 分析对比数据,进行项目总结。

项目计划 篇3

  一、指导思想

  XX小学老师培训工作,认真贯彻落实省、市师培工作精神,结合我区教育局重点工作,以高提小学老师专业水平为目的,按照“面向全员、强化学科、提升骨干”的方针开展培训工作。学校将立足校本,结合常规教学和教科研活动,充分发挥校本培训的功能和优势,建设一支高素质的老师队伍,特制定我校老师校本培训计划。

  二、培训目标

  面向全体老师,透过实施校本培训,使我校老师职业道德和专业素养得到进一步提高,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学潜力、实践创新潜力和教育教学科研潜力,提高履行岗位职责和实施素质教育的潜力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、潜力强、善创新的教育工作者。

  三、培训的主要资料

  以学科教育理论、专业知识、综合文化知识和学科教学方法为主要资料。以课堂教学为主阵地,从理论到实践,从日常教学到校本教研,从主科到专科,要求每人每周必学一篇与教育教学有关的文章。再次,继续培养老师的现代远程教育信息技术的管理与应用潜力,要求每人每学期应用现代信息技术讲课不少于5节。

  四、培训途径

  1。教育教学理论和专业知识培训

  根据老师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织老师学习现代教育理论,使老师能用理论指导教育教学行为,优化课堂结构,合理运用教学方法,更好的完成教育教学任务。

  2、教育教学潜力培训

  实施开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要用心引导老师,运用教育教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使老师的教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。

  3、教育科研潜力的培训

  要加大教育科研培训的力度,以学校课题研究或个人课题为载体,开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,为老师课题研究服务,把教育科研和课题、日常教育教学工作结合起来,在实践中逐步提高老师的.教育科研的素质。

  五、培训形式

  培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、群众培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高老师的水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。

  1、指导提高式

  透过外出学习,观看名家论坛,老师论坛,校内汇报课等形式;学习、交流、培训、实践。落实“四步提升法”

  2、博客积累式

  以老师博客为依托,把教学中的所得、经验、困惑等用随笔,论文、反思的形式,及时记录下来,互相借鉴,相互促进、共同提高。

  3、专题讨论式

  充分发挥每周三业务学习的时光,把人民教育、实践新课程、小学校长等刊物中的名篇和有借鉴价值的教学经验、案例。集中学习,并进行研究探讨,提高自我。围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使老师个体和老师群体水平都得到提高。

  4、以“写”促进式

  要求所有老师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章。透过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,使众多老师既能说又能写。鼓励老师在各种正规刊物上发表文章。

  六、培训的实施

  坚持以校本为原则,依据学校教学计划,从学校的实际出发,以学校发展为本,立足自我,实现培训后能提高全体老师的素质,解决教育教学实际问题。帮忙各层次的老师确定自我的发展目标,使他们都得到发展和提高。

项目计划 篇4

  一、学校名称:福泉市高石乡翁巴小学

  二、学校类别:完全小学

  三、建设性质:规划保留、添置设备

  四、学校基本情况:

  福泉市高石乡翁巴小学位于高石乡翁巴村,距高石乡政府所在在10公里,建于1952年,是一所农村完全小学。学校服务半径3.5公里,辖翁巴村9个村民组,总人口2831人。学校现有6个教学班85名学生;有专任教师7人。学校占地面积2500平方米,生均占地面积29平方米;校舍建筑面积760平方米,其中教学辅助用房598平方米,生活用房84平方米,行政办公用房78平方米,生均建筑面积达8.9平方米;运动场地650平方米,无塑胶运动场,无直跑道。学校现有课桌椅85单人套、教学仪器设备3.52万元、音体美器材0.5万元、图书1400册,学校购置有1万元左右的学校食堂设备。

  五、学校发展规划

  到20xx年本校服务半径与现在一样,基本无变化。至20xx年,在本校就读小学生年龄段为2-7岁。经统计,本辖区范围内2-7周岁学龄人口数为200人。按常规外出就读学生数一般在55%左右,届时学校预计将有110名学生在读。需设置6个教学班,教师编制达9人(其中专任教师8 人)。

  至20xx年,力争按照《农村普通中小学建设标准》(建标﹝20xx﹞159号 )、《贵州省义务教育阶段学校基本办学条件标准》(黔教基发【20xx】193号)标准,结合“十有”和“六化(划)四园”的`要求建设学校。按照义务教育学校标准化建设的标准,配齐图书、教学实验仪器设备、体音美卫

  等器材,满足正常的教育教学需要、有效提高教育教学质量。

  按标准测算,至规划年还欠缺下列校舍及设施设备: (一)补充教师住房175平方米; (二)运动场地及附属设施建设等;(三)补充课桌椅51套;购置7.5万元教学仪器设备、2.2万元音体美器材、800册图书,7台计算机。

  六、学校规划建设内容

  根据规划测算的校舍缺额情况,结合省教育厅《关于编制农村义务教育薄弱学校改造计划项目(20xx-20xx年)的预通知》(黔教计发【20xx】10号要求以及学校校园布局实际,具体实施内容为:

  1、课桌椅51套0.8万元; 2、教学仪器设备7.5万元; 3、音体美器材2.2万元; 4、计算机2.5万元; 5、图书1.6万元;

  完成上述建设内容,共需投入资金14.6万元。 附件1:福泉市高石乡翁巴小学校园现状平面图 附件2:福泉市高石乡翁巴小学校园规划平面图 附件3:福泉市高石乡翁巴小学校舍设施设备购置统计表

  福泉市高石乡翁巴小学农村义务教育薄弱学校改造

  计划项目 (设施购置)

项目计划 篇5

  一、对建设项目实行全程监督的重要性

  项目建设是构建实力、活力、魅力的重要动力,发展环境是影响项目建设的关键因素。从目前项目审批过程看,建设项目发挥效益一般要经历招商引资、开工审批、施工建设、竣工验收、投产等几个主要环节,其中任何一个环节出现问题,都会延误建设项目及时发挥效益,甚至导致企业失去抢占市场的有利时机。市政府政务服务中心正式运行后,实行了建设项目并联审批,大大压缩了开工前审批时限,改善了我市的审批环境,受到建设单位的好评。但是,据一些企业反映,建设项目在开工后、竣工投产前的这段时间环境较差,严重影响工程进度,加重企业负担。

  尤其是在施工过程中,许多部门需要到施工现场进行门类繁多的执法检查,这些行为一直没有受到有效监督,个别执法人员以停工相威胁,强行向建设单位和施工单位推销产品、要求企业参加有偿培训,个别垄断性基础设施配套企业强行指定水、电、气、暖等施工队伍,牟取不正当利益。在工程完工后,还需要工程质量、节能、绿化、环保、消防、规划、人防、防雷、取水、水土保持、安全生产、职业病控制、供电、供水、供热、燃气、排水等专项验收合格,办理竣工备案手续后方可交付使用,这些专项验收本身就是行政许可,有的没有进入市政府政务服务中心办理,既缺乏统一协调,也没有外部监督,不利于项目建成后及时验收、投产。因此,有必要对建设项目运行过程中有关部门的执法和服务行为进行全过程监督,将市监察局和市政府政务服务中心对进厅部门开工前审批行为的监督服务职能向后延伸,对开工前审批、建设期执法及完工后验收等行为实行全程监督服务。

  二、建立对建设项目进行全程监督的六项机制

  (一)建立动态跟踪机制。市政府政务服务中心根据办事窗口的开工审批情况,建立项目台帐,并备份给市监察局,随时掌握项目开工、建设、竣工情况,了解项目进展状况,对项目没有进展或存在圈地、套地行为和项目推进过程中存在的其他问题及时协调并向市政府汇报,以便有关部门及时处理。

  (二)建立信息反馈机制。市监察局和市政府政务服务中心将把组织建设单位座谈、定期了解项目进度和随机暗访结合起来,同时依托企业家服务热线收集信息,了解情况,及时掌握执法人员恶意干扰施工和基础设施配套企业、特殊行业垄断建筑市场、指定销售产品,谋取不正当利益等问题,形成公平的市场机制。对以谋取不正当利益为目的要胁企业做指定事项的部门,由市监察局进行查处,并追究有关责任人。

  (三)整合联合竣工验收机制。按照市委、市政府《关于加强市县(区)乡(镇)政府政务服务中心体系建设的决定》( 字〔 〕71号),行政许可事项必须进入各级政府政务服务中心办理,工程质量、节能、绿化、环保、消防、规划、人防、防雷、取水、水土保持、安全生产、职业病控制、供电、供水、供热、燃气、排水等专项验收未进厅的事项全部进入市政府政务服务中心办理,避免多头验收,重复验收和交叉验收。市政府政务服务中心负责制定建设项目联合验收管理办法,并负责组织联合验收。对于确实不宜参加联合验收的特殊事项,有关部门商市政府政务服务中心,根据实际情况确定验收的时间。市政府政务服务中心要对验收情况全程参与,市监察部门对验收过程进行全程监督。

  (四)完善执法监督机制。强化对建设(质监、安监、绿化、稽查)、发改、环保、国土、规划、人防、地震、气象、水务、城管、安全生产监督、质量技术监督、劳动等部门在执法过程中的监督检查,有关部门下达停工通

  知书时,要向驻市政府政务服务中心的监察部门备案。

  (五)市监察局驻市政府政务服务中心行政效能监督检查处会同市政府政务服务中心对责令停工的有关情况进行了解核实。避免有关部门停工的随意性,保护施工企业的正当利益。对于没有按法定程序随意对企业进行停工的,市监察局要严肃追究责任,并对直接责任人和分管领导给予党政纪处分。

  (六)建立综合评价机制。将市监察局、市政府政务服务中心对有关部门和垄断性基础设施配套企业的.监督结果纳入民主评议行风考核范围,具体办法由市政府政务服务中心会同市行评办共同制定。

  三、加强领导,确保全程监督落到实处

  (一)各县区、市开发区要根据本办法,研究制定出符合本地实际情况的实施办法,与市监察局、市政府政务服务中心形成顺畅高效的衔接机制,构建上下贯通的全程监督服务体系。

  (二)市政府各部门、各有关单位要高度重视,全力支持配合。要明确本单位的主管领导和具体承办科室,并将名单和联系方式上报市监察局、市政府政务服务中心。尤其是纳入监督范围的执法部门要制定具体的措施,保证效果。

  (三)市政府政务服务中心要摸清底数,把涉及建设项目监督的厅外环节引入市政府政务服务中心,把目前仍在厅外的竣工验收引入大厅,同时要积极与相关部门协商,制定具体可行的联合竣工验收办法。

  (四)市监察局、市政府政务服务中心要充分利用企业家服务热线直接面向企业、服务广大市民的优势,加强对建设项目单位的跟踪服务、投诉处理等工作,及时发现和解决项目建设中存在的问题。

项目计划 篇6

  一、 概述

  xx师范学院历史系将于4月20日举办“xx师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与xx省图书馆进行合作,在活动期间举办一场公益宣讲。

  “读书与治史”活动是xx师范学院历史系的一大特色,作为历史系的常规活动,本着开阔学生视野,提高专业素养的宗旨,已经成功举办七届。今年,“读书与治史”活动比往届更加不同,首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现在广大师生面前,相信会收到更大的.反响。

  此次活动将持续一个月,期间适逢4.23世界读书日,因此,诚挚邀请xx省图书馆莅临师院做公益宣讲,相信此次合作定会收到非常好的效果。

  二、 合作价值

  xx省图书馆作为我省最大的图书馆,无疑享有至高的声誉,尤其是在大学生群体中,受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日,希望通过此次合作,进一步提升xx省图书馆在我省高校的知名度和地位,从而进一步扩大xx省图书馆对于大学生的影响力。

  三、 合作内容

  1、 针对xx师范学院历史系本次活动的主题,由甲方邀请乙方于活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

  2、 关于宣讲的具体时间及主题,由双方协商后可做决定。

  3、 宣讲场地由甲方提供并安排,会场可容纳200人以上。

  4、 甲方为乙方提供宣讲场地,宣讲活动的前期准备和相关宣传(包括海报,喷绘,展板等)。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘,并在显著位置标明主办方为“xx师范学院历史系、xx省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

  5、 乙方负责提供宣讲有关内容(包括PPT),亦可在校园内人流集中的地区展出关于xx省图书馆的宣传展板。

  6、 此次活动将于4月20日举办开幕式。届时,xx师范学院院党委书记、副院长及历史系主要领导将出席讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出席开幕式并作讲话。

  7、 山西青年报作为此次活动的媒体宣传方,将对此次活动全程予以关注和报道。

  总之,希望通过此次活动,深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。 如有未尽事宜,可以与甲方及时联系协商。

项目计划 篇7

  【摘要】信息时代进程的不断加快,促使当下的通信工程获得了较大的提升。相对而言,通信工程在自动化、智能化、高速化方面的研究力度较大,与传统的工程相比,通信工程带来的收益更大,对国家和社会的影响也更加的长远。在目前的通信工程项目中,网络计划技术是一项核心的内容,其不仅直接影响到通信工程项目的速度、质量,同时对未来的项目拓展和丰富,也将产生较大的影响。因此,今后针对网络计划技术的研究,需进一步的深入,健全技术体系,推动通信工程项目的全面发展。

  【关键词】通信工程;网络技术技术;项目

  一、通信工程进度控制方法

  通信工程项目在目前是社会发展的重点项目,其在很多方面都能够创造出较大的经济效益和社会效益,并且实现的长久价值提升,是非常值得肯定的。但是,由于通信工程本身所涵盖的内容较多,受到的影响因素较多,因此在进度控制方面一直都不理想。一般而言,针对通信工程项目的进度控制,多数会选择甘特图进行控制。甘特图作为一个二维平面,纵维表示的各项工作的内容,横维表示的时间、进度。日常进度控制工作中,根据项目进度规划的具体需求,时间度量的'划分比较精细,包括小时、天、周、月等等。从理论上来分析,甘特图的应用,可以较好的控制通信工程进度,但该项措施仍然要在实践上做出努力,否则无法发挥出真正的价值。结合以往的工作经验和当下的工作标准,甘特图在应用方面,集中在以下几项步骤:第一,针对通信工程项目进行分析,了解各个组成部分的特点和具体工作内容。第二,针对项目分解后的情况,计算出具体的工作量,将工作量的消耗时间,进行合理的分配与计算。第三,确定每个项目的开展顺序,严格按照顺序来执行。第四,制作甘特图,做好相应的标记工作,并严格执行。就现阶段的通信工程项目施工来看,进度的控制比较理想的,很多内容都得到明确,各项影响因素所造成的影响也有所降低,对工程本身产生了较大的积极作用。今后,应针对通信工程项目的甘特图工作,进一步的分析,全面提高进度。

  二、通信工程项目的网络计划技术

  对于通信工程项目而言,其未来的前景虽然非常可观,但在部分工作方面仍然表现出了一定的挑战,如何应对挑战,是实现项目价值提升的关键部分。网络计划技术是目前比较重要的技术体系,且得到了很多领域的广泛应用。针对通信工程项目,有效应用网络计划技术,是一项可行性较高的工作内容,日后值得深入研究。

  2.1网络计划技术

  对于网络计划技术而言,其主要是依靠编制网络图,对工程项目的进度进行有效规划,在具体方案的执行过程中,会针对阶段性的目标实施有效控制和有效优化,从本质上完成工程项目的良好控制。在多数情况下,网络计划技术的执行,网络图是一个核心的部分,其主要是由箭线、节点组组成的,是一种具有指定方向、具有顺序的网状图形。网络计划技术在实施过程中,可以根据工程的变化而变化,也可以提前做好各方面影响因素的分析,从而针对具体工作采取有效的措施。因此,网络计划技术与通信工程项目具有较高的贴合度,在工程当中执行,是非常可行的。

  2.2网络计划技术在通信工程中的应用

  任何一项技术的研究和分析,最重要的目的就是促使技术创造出较大的价值,同时要为工程本身进行有效的控制,将各方面的影响因素降到最低,将工程的总体价值提升到最高,同时还要为将来的持续进步提供动力。网络计划技术在通信工程项目中的应用,取得了较大的进展。在此,主要以某移动公司十一期通信工程项目为例。首先,网络计划技术实施过程。根据本工程初步设计方案,十一期工程要在S地址建设一个基准站,并架设独杆铁塔,高约50m左右,目的是为了解决S地点无线网覆盖问题。项目开展前,须向当地供电部门申请380V市电。确定目标后,须对任务进行分解,并列明项目全部工作明细。根据项目实际情况,确定每项工作之间的相互关系及持续时间。绘制网络草图、计算网络时间、计算相关时差,进而确定核心路线,最终选择出最优方案。其次,在应用网络计划技术后,绘制出了比贴合实际的网络图。网络图的应用,将工程进行了有效的分解,尤其是在勘察站址、建设机房、安装设备等方面,均实现了有效操作,未出现任何的突发情况,全部工作均在规定时间内有效完成。第三,将各个项目之间的逻辑关系,进行明确的分析,根据最终的逻辑关系及现实条件的影响,绘制出了比较理想的基站建设网络图。第四,应用网络计划技术后,还对通信工程项目进行了较为细腻的检查和分析。由于在施工过程中,会将工程分化,因此部分工作的特点表现突出,可直接进行针对性的检查与分析,将细节影响因素有效解决,提高项目的整体功能,提高价值。

  三、网络计划技术的优化

  通信工程项目当中,有效应用网络计划技术后,虽然获得了很大的积极成果。但通信工程项目追求的是长久的效益和客观功能的提升。因此,网络计划技术在应用后,必须完成阶段性的优化和技术组成的优化,应确保技术提供的帮助,可在多方面实现工程项目的更快建设、更加优质的建设,避免造成工程的停滞不前。相对而言,网络计划技术在针对性方面较强,时间的优化和资源的优化,将会成为今后的重点优化内容,并且要在很多方面进行深入分析,避免进入到错误的优化路线。本文认为,在网络计划技术的优化当中,可尝试从以下几个方面进行努力:第一,时间优化。根据工程项目实际情况,铁塔建设须在核心线路上完成,因此工期最长,需要及时开展施工。也就是说,有效缩短铁塔建设的是施工周期,可使整个工程项目建设周期得到控制。设计、保养工作往往是铁塔建设所需时间最长的项目,若从项目质量及成本投入两个角度考虑,设计及保养工作很难做到缩短工期。因此,要想进一步优化工期,则需充分将网络图组织关系打破,进而使每项工作有效衔接起来。本工程通过这种方式,将铁塔建设工期缩短8d。第二,时间——资源优化。采用“资源有限—工期最短”进行优化,资源主要是指设备、材料和人员。将各项资源输入,根据类型进行有效划分,并输入每种资源标准费率及最大用量。

  四、总结

  本文对通信工程项目的网络计划技术展开讨论。从目前的技术执行来看,其所创造的价值是持续性的,推动了通信工程项目的较大进步,确保了工程的质量、效率、功能等等,在多个方面,均推动通信工程项目向前发展。今后,可针对通信工程项目的发展趋向,针对网络计划技术的具体内容,进行双向分析,确保二者的结合,能够实现经济效益和社会效益的共同进步。

  参考文献

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  [5]王镇彬.在移动通信工程建设中网络计划技术的应用[J].中国新通信,20xx,15:85-86.

项目计划 篇8

  《美容项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

  商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

  商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

  商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

  《美容项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、美容相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国美容行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对美容项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的`优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。

  【说 明】商业计划书分通用版和定制版

  【定 价】通用版全套:¥9500 电子版:9000 可开具增值税专用发票

  【定 制 版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

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  内容详情/syjhs/

  商业计划书合作流程:

  双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款——双方深入沟通,贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。

  第一章 概要

  1.1 项目背景

  1.2 项目基本情况

  1.3 项目总体描述

  1.4 主要财务指标

  1.5 项目投资亮点

  1.5.1 亮点一

  1.5.2 亮点二

  1.5.3 ……

  1.6 项目投资回报

  第二章 公司基本情况及未来发展战略

  2.1 公司基本情况

  2.1.1 公司简介

  2.1.2 经营宗旨及目标

  2.1.3 公司商业模式

  2.1.4 项目的赢利点

  2.1.4.1 核心赢利点

  2.1.4.2 产业链赢利点

  2.2 公司的发展战略规划

  2.2.1 企业定位

  2.2.2 公司的发展战略

  2.2.2.1 企业发展目标

  2.2.2.2 企业发展策略

  2.2.2.3 企业发展计划

  2.2.2.4 战略实施步骤

  **【商业计划书收费标准】**

  第三章 美容市场分析

  3.1 国际美容市场分析

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  内容详情/syjhs/

  3.1.1 国际美容市场现状及趋势

  3.1.2 国际美容产业发展的启示

  3.2 国内美容市场分析

  3.2.1 国内美容市场规模及增长

  3.2.1 国内美容市场利润规模及增长

  3.2.1 国内美容市场发展面临的问题

  3.3 美容产业发展态势

  3.3.1 行业生命周期

  3.3.2 市场竞争对手分析

  3.3.3 行业发展态势分析

  3.3.4 美容市场潜力分析

  第四章 项目目标市场分析

  4.1 项目建设给客户带来的价值

  4.1.1 价值一

  4.1.2 价值二

  4.1.3 ……

  4.2 美容目标市场分析研究

  4.2.1 美容市场规模分析及预测

  4.2.2 美容目标客户的购买力

  4.2.3 美容市场中关键影响因素

  4.2.4 美容细分市场分析研究

  4.3 项目计划拥有的市场份额

  4.4 企业竞争力分析

  4.4.1 企业在整个行业中的地位

  4.4.2 和同类型企业对比分析

  4.4.3 竞争对手分析

  4.4.4 SWOT分析

  4.5 竞争策略

  第五章 产品/服务介绍

  5.1 项目方案

  5.1.1 项目建设规模

  5.1.2 产品/服务特点

  5.1.2.1 产品/服务性能

  5.1.2.2 技术特点

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  5.1.3 项目盈利模式

  5.1.3.1 盈利模式一

  5.1.3.2 盈利模式二

  5.1.3.3 ……

  5.2 项目业务描述

  5.2.1 经营业务

  5.2.1.1 美容方案设计

  5.2.1.2 业务一

  5.2.1.3 业务二

  5.2.1.4 ……

  5.2.2 服务对象(客户定位)

  5.2.3 服务市场(市场定位)

  5.3 产品/服务的竞争优势

  5.3.1 项目运作优势

  5.3.2 专业人才优势

  5.3.3 ……

  5.4 市场验证

  第六章 项目建设计划

  6.1 项目建设主要内容

  6.1.1 建设规模与目标

  6.1.2 项目建设内容

  6.1.3 项目进度安排

  6.2 原材料保证

  6.3 建设工期计划

  **【商业计划书范文】**

  第七章 运营管理及营销策略

  7.1 公司管理

  7.1.1 组织形式

  7.1.1.1 公司组织结构

  7.1.1.2 公司管理团队

  7.1.2 人力资源管理

  7.1.2.1 考评制度

  7.1.2.2 激励机制

  7.1.2.3 员工培训

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