生产计划精选(7篇)
时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的生产计划7篇,欢迎大家分享。
生产计划 篇1
一、本月车间的安全工作:
1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、xx月xx日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。
4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的`工作环境。
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足:
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作计划:
1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。
生产计划 篇2
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展,充分借鉴20xx年的管理工作经验,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间20xx年度工作计划。
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理,优化班组建设
根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的'车间考核制度。开展6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
四、规划生产,提高工作效率
维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
1、生产工具规范使用,车间将定期清点整理工具,明确维修过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即时
配备生产。
2、是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3、要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。
4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生产正常进行。
5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
在20xx年,我们将加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断工作总结优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20xx年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作实现生产目标。
生产计划 篇3
朝晖街道20xx年安全生产(消防)工作以科学发展、安全发展为指导,以深化改革为动力,坚持“生命至上,安全第一”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线,贯彻落实上级有关安全生产和消防工作的指示精神,认真完成区委、区政府的工作要求。加大检查督促,切实消除事故隐患,强化宣传教育,培育安全文化,建立安全生产(消防)长效机制,为推动朝晖地区安全稳定、持续健康发展提供强有力的安全保障。
一、工作目标
一个确保:确保全年不发生生产安全死亡事故。两个杜绝:杜绝重大事故隐患,杜绝较大以上安全事故。三个提高:提高监管人员和生产经营单位的安全管理水平,提高辖区从业人员和居民的安全意识,提高企业安全生产标准化管理水平。五个到位:一是安全生产责任制到位;二是安全生产检查到位;三是安全隐患整治到位;四是安全防范措施到位;五是安全宣传教育到位。街道安全生产(消防)整体目标得到实现,年终考核成绩达到全区街道前列。
二、重点工作及要求
1、落实安全责任,确保完成年度控制指标。以20xx年《XX区安全生产综合目标管理责任书》、《XX区特种设备安全目标责任书》、《XX区消防安全综合目标管理责任书》为工作目标,逐条对照检查、逐项督促落实。进一步细化规范街道安全生产管理职责,认真完成各项考核指标。
2、强化安全主体,提升两个负责制的力度。一是政府是安全生产(消防)的监管主体。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任制度,党工委办事处书记、主任全面负责领导安全生产工作;其他领导按照督查分组,各自分管工作范围内的安全生产工作。街道各部门、社区切实履行职责,加大对安全生产的监管力度,全面推进企业自觉履行安全生产法定职责;二是突出生产经营单位安全生产(消防)主体责任。“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,全面落实企业安全生产主体责任;按照有关法律法规规定建立健全企业安全管理机构和人员配备;完善安全生产规章制度;加强企业内部安全管理水平。
3、深化网格管理,完善安全生产监管体系。进一步落实“分级负责、属地管理”原则,依托消防网格化管理工作平台,完善安全生产、特种设备网格化工作,以“底数清、排查全、整治尽”为目标,健全网格化管理体系,发挥网络作用,提高运行效能。充分发挥社区在安全生产管理的作用,建立健全高效运转的工作机制,做到关口前移、重心下移,管好点多面广的个体小企业,把安全生产隐患解决在基层和萌芽状态。完善各社区安全生产工作台帐,每月对辖区单位进行安全检查并做好记录,提高街道安全生产监管整体水平。
4、加大检查力度,形成隐患治理长效机制。从政府、生产经营单位两个层面建立隐患排查治理分级管理制度,完善事前防范机制,对隐患排查治理专项行动中排查出的重大隐患,督促企业认真制定并落实整改的具体方案、措施,明确整改责任人及整改期限,确保及时整改到位,继续保持高压态势,持续开展安全生产(消防)专项整治,强化对隐患排查和治理工作的回头看和动态管理,坚决整改原有隐患,全力杜绝新生隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,实施跟踪督查。突出工作重点,开展检查督查,强化节假日和“两会”等重要时段的安全检查,防止各类事故发生。全年组织开展安全生产(消防)大检查不少于4次。重点开展对公众聚集场所、特种设备使用单位、物业公司、危化经营企业等日常检查,做到每季轮查一次,并做好检查记录。对在各类检查中发现的重大隐患和危险源,建立台帐登记备案,隐患不消除,台帐不消号。按照“四不放过”原则,严肃查处每一起整改不到位事故隐患。完善建立安全生产约谈制度,做好相关的谈话笔录。
5、加强宣传教育 ,普及全社会的安全知识。深入开展“安全生产月”、“安康杯”、“青年示范岗”、“119消防宣传月”等主题实践活动,加强事故警示教育,开展安全生产、应急避险和职业健康知识进企业、进学校、进社区、进家庭、进单位活动,将安全生产(消防)宣传教育渗透到学习、生活、工作的各个环节,提高全民的`安全生产(消防)意识。重点抓企业负责人、安全管理人员、特种作业人员的资质培训工作,提高企业经营者、高危作业人群的安全意识和能力水平;利用各种宣传载体——社区、企业led电子屏、宣传栏、黑板报、墙报等,普及安全生产知识,使从业人员真正从思想上认识到安全生产工作重要性,做到时时、事事、处处注意安全,严格遵守安全规程,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,进一步向“我会安全”的转变。
切实加强公共安全的宣传,汲取各类火灾事故教训,加强消防安全“四个能力”建设。夯实社区消防工作基础,夯实组织建设、设施建设、群防群治、队伍建设“四个基础”。 拓展舆论宣传阵地,在全社会形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。
6、进一步推进安全社区建设,扩大安全示范楼宇成果。总结完善安全生产示范楼宇的经验,在总结经验、查找不足的基础上,发挥示范楼宇的龙头带动作用,引导社区、企业规范化、科学化管理,落实长效机制,推进安全社区建设。
7、完善预案体系,提高应对突发事故能力。进一步完善应急救援体系建设,建立预警和应急机制,提高对重特大事故的应对能力。要根据危险辩识,危险评价的结构,确定企业的重大风险,制定相应的应急预案,根据辖区特点,帮助人员密集场所建立和完善各类应急预案,组织培训教育并及时进行演练,适时调整和修改,从而保证应急救援预案的有效性和适宜性。提高救援装备水平,保证应急救援预案启动必需的人力、物力和经费,增强生产安全事故的抢险救援能力。完善街道、企业和救援队伍之间应急处置与协调联动及自然灾害预报预警预防机制,提高社会群众避险自救能力,形成响应快速、协作紧密、处置高效、保障有力的事故应急救援体系。
生产计划 篇4
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定20xx年安全生产的工作计划和措施。
1. 工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,争取在20xx年底,达到公司安全标准化评审验收要求。
2. 主要措施
2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。
2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。
2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。
2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的.领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落
实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。
2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。
2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。
2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。
2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。
2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。
2.2.定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患。
2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。
2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。
2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。
2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、
管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。
2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。
2.4.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。
2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。
2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。
2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。
2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。
2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。
2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。
2.5.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。
2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。
2.5.3做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等,尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。
2.5.4按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。
2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、
操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。
2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。
2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。
2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。
3.实施计划
为按时、按质、按量、有序的开展20xx年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将20xx年主要安全生产标准化工作计划如下: 一月份
1. 组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。
2. 布置20xx年度安全标准化工作,与各部门、车间签订“安全责任状”。
3. 组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。
4. 完成其他临时性安全标准化工作。
二月份
1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。
2.组织开展春季安全大检查。
3.完成其他临时性安全标准化工作。
三月份
1. 组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。
2. 组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。
3. 对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。
4. 总结一季度安全标准化工作,对一季度安全环保责任状进行考核。 四月份
1. 一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2. 完成员工安全教育考试成绩上档。
3. 组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产。
4. 组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。
5. 完成其他临时性安全标准化工作。
五月份
1. 根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。
2. 组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。
3. 开展公司安全生产月活动。
4. 对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。
5. 完成其他临时性安全标准化工作。
六月份
1. 组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。
2. 总结二季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。
3. 开展配电间系统失电应急预案演练。
4. 组织全公司员工体检。
5. 完成其他临时性安全标准化工作。
七月份
1. 二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2. 对公司安全生产月活动情况进行总结。
生产计划 篇5
为了进一步做好公司安全生产监督管理工作,提高公司广大员工的安全意识,顺利实现公司年度安全生产目标,始终贯彻安全生产以“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,完善安全规章制度和操作规程,推动安全管理工作创新保障体系,有效防范和遏制安全生产事故的发生,为公司发展起好安全保障作用。保证第四季度安全生产事故为零,杜绝消防安全事故,确保员工健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范。
一、加强组织领导,统一思想认识。
安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。
技术安全部要深入研究季节性安全生产的特点和难点,找出各项目运作仓薄弱环节,有针对性地制定安全检查监督工作计划和有效措施,保证运作安全生产。要求各项目正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的'关系。做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。
二、完善制度规程,落实岗位责任。
在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中明确岗位职责并切实落实,形成一级抓一级,一级对一级负责,做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产检查监督管理力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。
1、加大安全检查力度,实行重要事故隐患、危险源备案和台账制。对在各类检查和日常监督检查中发现的重要安全隐患和危险源,要登记台账备案。
2、督促检查隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。
3、事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处。
三、突出重点,强化监督。
有技术安全部定期对事故多发薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全教育培训记录为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范措施落实到位。
四、加强安全培训教育,推进公司安全标准化管理。
在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的思想。公司将定期不定期的对员工进行安全教育培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。加强对叉车设备的监督管理,做好作业现场安全标示告知。
对消防、电气设备,动火、登高作业进行重点监督,作业人员必须持证上岗,专业操作。督促运作项目认真开展安全生产自查自检,严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。
五、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。
有针对性地加大安全培训教育的力度,充分利用安全期刊、宣传栏、OA通知进行安全宣传,营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案,在“119”消防宣传日期间对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。
安全工作无小事,安全责任重于山。20xx年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去,扎扎实实地做好安全生产监督管理工作,提高全员安全意识,切实防范事故发生,确保公司全年无安全事故的发生。
生产计划 篇6
xx年,××公司将按照市国资委的统一部署,严格落实省、市各级安全生产会议精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安全生产事故的发生。现将20xx年安全生产工作计划汇报如下:
一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制,做到安全生产责任到人
为切实做好安全生产工作,20xx年,××公司将进一步强化安全生产责任制,并研究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。同时,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予人员和技术支持,限期整改。
此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理(驻厦单位经理)—各部门负责人”的三位一体安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。
二、建立完善安全生产的各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位
完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求,为重点做好恒信大厦的安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了“制度上墙”,确保安全生产制度到位。
同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度,确保安全生产责任到位。
另外,再好的制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律处理,确保安全生产监管到位。
三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致的防范措施
通过对恒信大厦进行彻底排查,20xx年,公司将“七位三区”作为大厦的安全生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:
1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤气间,消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理,彻底消除餐厅火灾隐患。
2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。
3、变电所。针对变电所的特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班配备2名电工随时检查设备的运行情况,并配置相应的灭火器材。
4、空调机组。针对空调机组的特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控设备的运行情况,同时配置相应的灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我们还将为工人准备防护用具,保障工人的生产安全。
5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生的一切问题。
6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警的同时,利用消防广播指挥人员疏散。
7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。
“三区”即办公区、证券经营区和商住区。
一是合理配置消防设施,包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。
二是制订详尽完善的消防安全管理制度,并重点抓好监督检查。
三是加强消防安全检查巡视,及时发现问题,解决问题,做到不漏部位,不留死角。
四是24小时全天候监视大厦的消防安全,一旦发现火情能够在第一时间采取有效扑救,将火灾扑灭在初起阶段。
五是与驻厦客户签订消防安全管理协定,明确责任,按照“谁主管,谁负责”的'原则,一旦出现问题,将由各级责任人承担相应责任。
六是大力宣传消防安全知识,提高全员的消防安全意识和自防自救的能力。
另外,公司还将加大资金投入,对折旧的防火设备进行维护保养,超过规定期限的,一律及时更换。
四、抓紧制定《消防应急预案》,建立“应急、抢险、救助”机制
在制定严密的防范措施之后,针对大厦内的消防重点部位,人员相对集中的场所,特别是五楼餐厅和七楼会议室,公司计划着手制定和实施消防应急预案。重点抓好以下工作:
1、做好宣传工作。我们将继续向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施,灭火器的使用方法,高层商厦火灾逃生方法”等的宣传手册和宣传单,供驻厦单位学习参考;并聘请专业消防专家组织安全生产和电气防火知识讲座,组织防火逃生演习,为所有驻厦单位和人员讲授防火、灭火知识和火场逃生方法,利用多种形式加大消防宣传力度,提高全员消防意识和自防自救能力,避免人身伤亡。
2、一旦发生火灾,做好指挥工作。监控人员将立即启动自动灭火联动系统实施灭火,同时利用消防广播和委派专人指挥引导人员疏散,并在第一时间向消防部门报警。
3、一旦发生火灾,做好自救工作。保安人员将立即赶赴失火现场,利用现场墙壁上的消防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾,如遇人员被困要竭力进行营救,并将其护送至安全地带。
生产计划 篇7
20xx 年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产 目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定 20xx 年安全生产工作计划, 将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行 “全面、 全员、 全过程和全天候” 的四全安全管理体制, 深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责, 使安全工作做到 “职 责明确,警钟长鸣,常抓不懈” ,为实现 20xx 年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 第一:全年安全生产方针和目标 安全生产方针 以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标: 不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境; 第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对 20xx 年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安 全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以系统(部门)和班组安全管 理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和 员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公 司安全生产根本好转; 第三:牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识 各部门要高度重视安全生产工作, 把安全生产工作作为重要的工作来抓, 认真贯彻 “安 全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一” 的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意 识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重 视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、 管到位、做到位、考到位” ;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管, 谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产; 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状, 确定出 20xx 年安全生产工作的重点单位、 重点部位, 完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》 、 等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组 坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查, 。
2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。
3.加强对岗位 现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的`发生,确 保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好 安全防范措施; 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和 行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转 变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管 理水平的核心因素, 我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作, 促进全员 整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态 度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全工作简报》 、 《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣 传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员 工学习有关安全生产法规、 法律及安全生产知识, 做好新员工上岗及调换工种人员的三级安 全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专 业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神, 不断规范和强化安全生 产宣传工作。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识 和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全 生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣; 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化 安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关 口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任状。根据国务院 23 号文件精神和公司 20xx 年安全目标管理工作要求, 要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标” ,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间 和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门) 、车间(部门)与主管领导、 主管领导与总经理” 实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状, 做到在 安全工作中各尽其职,各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已 经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求 各单位在 20xx 年元月 1 日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公 司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求, 并结合本单位安全生产工 作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全 符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程; 综上所述:公司安全部 20xx 年安全生产工作将继续本着 “安全第一, 预防为主, 综合治理。
” 的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发, 保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署, 控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新 的贡献。
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