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(经典)工段长岗位职责15篇
在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的工段长岗位职责，希望能够帮助到大家。
工段长岗位职责1
1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的`依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。
工段长岗位职责2
工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。
1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。
2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的`专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。
3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。
4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。
5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。
6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。
7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。
工段长岗位职责3
岗位目的`：
根据生产需求及相关规章制度，全面主持分站生产调度工作，确保分站生产科学、有序开展。
工作职责：
1、掌握原油接收、存储、付炼情况，合理安排生产。
2、监督检查调度员各项工作。
3、协调处理分站各车间生产中异常情况，并上报领导。
4、指导、检查、监督各车间执行工艺的情况，组织工艺技术教育及培训。
5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。
工作要求：
1、及时掌握生产情况，确保分站生产科学、有序开展。
2、确保调度员严格执行相关规定，各记录、报表详实准确。
3、及时处理、上报生产中突发、异常事故，保障生产顺利进行。
工段长岗位职责4
1、全面负责工段的各项工作。
2、根据厂下达的生产任务计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实、督促、检查。充分发挥管理人员、值班长和班组长的作用，按质按量、按时完成厂下达的各项生产任务。
3、抓好设备维修和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段班组两级成本核算，降低消耗节约开支，提高经济效益。
5、建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的`经济责任制和实施细则，严格考核，从严治厂。
6、抓好劳动纪律，严格执行劳动考勤制度，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工进行岗位业务培训，不断提高员工的业务技术水平。
8、强化安全教育，做好安全文明工作，防止发生人员和设备事故，发现问题应及时整改。
9、加强班组管理工作。
10、加强员工思想教育，做好深入细致的思想政治工作，充分发挥广大员工积极性和创造性。
11、关心员工生活，积极帮助员工解决实际困难。
12、完成厂领导交给的临时任务。
工段长岗位职责5
岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。
2、了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。
3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。
5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的`学习，提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
工段长岗位职责6
1、根据分厂下达的经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。
3、抓好设备维护和保养的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的'积极性和创造性。
9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。
10、副工段长在工段长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。
11、加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。
12、加强文明，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。
13、充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。
14、做好生产准备，保证正常生产。
15、加强工段和班组管理。
16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作，记录归档，督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查
17、在所辖区域内，树立全工段整体意识，正确行使指挥管理权，全面负责整个工段的生产，理顺生产交接班，检修清理及事故处理后验收等工作。
工段长岗位职责7
1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。
2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。
3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。
4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。
5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的'落实情况，确保动火安全。
6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。
7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。
8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。
10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。
11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。
12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。
13.做好考勤的管理、统计和上报工作。
14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。
15.协助车间做好设备基础管理工作。
工段长岗位职责8
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
制袋灌封工段长日常工作细则
一、每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察产品质量，做到“六不放过“，焊接温度检查不放过、有废边不放过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和有效沟通不放过。对有质量隐患的必须马上解决，对质量有疑问的批次应第一时间向办公室反馈，以便车间及时作出应对方案；
二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况，同时将信息带到班组，有的.放矢的对设备进行微调；
三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况，针对隐患对设备及时进行调整（可与后工段段长潘永红联系）；
四、每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出相应的调整；
五、每天生产结束后应逐一检查预热
1、预热2、1st、2nd、3th的模具间隙和位置；
六、对生产结束要更换规格的情况，在更换好后应及时查看周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象，避免第二天生产因漏水而耽误生产时间；
七、对生产结束更换规格的设备，晚上必须对其运行调整，确保第二天生产前设备状况完好；
八、要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作；
九、每日应检查的项目还包括：班组人员着装、设备卫生、安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具间的卫生与整洁状况。
工段长岗位职责9
一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产
任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，
三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；
六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的`分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制 产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违 反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
工段长岗位职责10
工段长岗位职责
一、工作范围
1、严格遵守公司及车间各项规章制度；
2、负责对所管理工段进行生产控制、指导并督促操作工严格按照Sop要求进行操作，保证生产过程质控点处于质控范围内；
3、对所管理工段产品的质量负责；
4、对所管理工段操作工的业务技能进行培训。
二、工作内容
1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作；
2、带领组员严格按照Sop的要求进行操作，并进行有效的监控和业务指导；
3、对本区域所涉及的记录进行复核；
4、及时、准确地处理一些简单生产故障；
5、做好本区域内过程产物的.保管交接工作；
6、做好本区域的防火防盗工作；
7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作；
8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作；
9、服从厂长领导，接受厂长安排的其他工作；
10、经厂长授权承当其他工作职责。
工段长岗位职责11
1、在工段长的领导下，分管设备工作、机械技术、三电技术、贯标、员工培训、事故管理，安全及定置管理工作。
2、全面抓好工段的设备管理工作，保证设备的正常运转，努力降低事故停机时间，确保厂生产计划的实现。
3、组织制订责任范围内的各项规程和管理制度。
4、认真抓好点检定修，负责组织每周检修计划的编制、上报与下达。
5、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例。
6、负责各项技术管理及其备品备件、外委检修管理和修旧利废工作。
7、组织制订并审核设备大、中修检修计划（包括项目、工时费用，以及备件材料）和检修记录工作。
8、按时参加设备例会，抓好每周设备大检查和隐患整改反馈工作。
9、组织并审定设备的技术改造和技术革新。
10、负责组织员工技术业务培训，不断提高员工的.文化技术水平。
11、认真执行国家计量法，搞好计量工作。
12、负责工段的贯标和质量管理工作。
13、负责日常工作任务安排，并检查完成情况，督促落实。
14、按照公司和厂的要求，抓好安全和定置工作。
15、完成厂和工段工长、书记布置的临时工作和任务。
工段长岗位职责12
岗位目的：
根据车间的维修计划和本工段的实际情况，组织安排站相关电气设备的.维护、维修，确保全面、及时完成任务，站生产正常进行。
工作职责：
1．负责电气工段工作安排与协调。
2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。
3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。
4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5．完成相关维修记录。
6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
工作要求：
1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。
2．确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度
3．主动和相关单位沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。
4．定期进行巡查，消除安全隐患，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良
5．好技术状态，工具做到安全使用，仪器、仪表清晰、准确。
6．确保相关记录准确、齐全。
工段长岗位职责13
1、负责车间的.日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。
6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
8、负责对员工的持续培训。
9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。
10、督导班组做好交接班的记录。
11、接受并完成领导交办的其他工作任务。
工段长岗位职责14
一、岗位职责：
1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全面责任。
2、全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行（设备范围从砂光进板至及相关辅助设备，包括减速机）。
3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。
4、及时处理生产运行中的`异常情况，并向车间主任或值班人员报告。
5、监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作，确保砂光工段产品质量的稳定和提高。
6、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。
7、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。
8、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。
9、加强本工段物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。
二、考核办法：
1、工段长享受1.5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50—100元。
3、严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作，当月砂光检验合格率必须在97%以上，低于97%按50元/1%扣罚，超过部分按100元/1%奖励，出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。当月因砂光损坏不得超过0.3%，节超部分按2元/张奖罚。
4、加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月维修费用7元/m3（包括砂带、石墨垫），节约部分按10%奖惩到该工段，其中工段长奖占奖励金额的40%。
5、当月考核以1300元为底线（包括加班工资）。
工段长岗位职责15
一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的`培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。
三、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。
四、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。
五、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。
六、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。
七、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。
八、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。
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