生产计划【优选7篇】

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的生产计划7篇，希望对大家有所帮助。

生产计划【优选7篇】

生产计划篇1

　　为完成上述目标，17年重点抓好以下几项工作

　　一、巩固安全生产的基础地位，增强安全生产的执行力，施行规范化检修作业和安全生产的精确复制

　　在检修施工中，要认真执行局生产技术部制定的规范化生产工作流程，执行标准化作业，要根据局检修计划及我所的设备缺陷巡视检查记录，优化施工方案，充分利用变电所检修停电时间，对同一线路的缺陷进行集中处理，能停线的不停面，能停段的不停停线，最大限度的减少停电时间和停电次数，在不影响安全和生产的前提下，保证供电可靠率。

　　施工作业前，组织相关人员认真勘察作业现场，结合作业现场实际情况和施工作业安全及技术要求，制定详细、准确、规范、全面的具有可操作性的安全组织技术措施，为现场施工提供有效的组织保障和技术保障。开工前，认真组织召开班前会，进行安全交底，交待危险点及控制措施，布署工作任务，必须做到“三明确”“五清楚”，把好安全生产关，实现安全管理的“三个百分之百”和安全规程现场执行的“精确复制”。

　　在18年安全生产工作中，我所计划安排的工作任务有：

　　1、充分利用闲余时间，积极有效地开展安全知识和业务技能的培训活动。要结合不同时期安全生产工作的特点开展安全教育和岗位技能培训，进一步提高全员的安全责任意识、警惕防范意识、监督保障意识、自控应对意识和检修质量意识。

　　2.要通过多种形式，增强培训的实效性和针对性，不断推动企业安全教育工作向前发展，坚决杜绝安全生产培训和考试中的形式主义，确保培训的实用性和实效性。

　　3、积极有效地开展安全活动，通过学习安全规程、制定安全管理制度、贯彻各项安全措施、分析讨论典型事故案例、开展反事故演习等多种多样的有效手段，增强安全意识、提高安全能力，实现安全生产的精确复制和长治久安。

　　4、在1月份，完成对各变台一、二次熔丝的检查和更换，确保一、二次熔丝容量选择的正确和接触良好，使各变压器的保险丝切实发挥保险作用。

　　5.对各变台一、二次开关及各连接点进行巡视检修，对缺油的变压器进行加油，保证变压器在春节高主峰期间的安全稳定运行。

　　6、按照公司制定的客户工程业务流程，优质、规范地完成客户新装、增装、增容等业扩业务。切实履行供电所的职能作用，完成公司下达的各项生产施工任务，并同时为用户提供良好的`服务。我所目前待建的用户工程有爱林线82号杆移动分线新建工程，拟在18年春检前五查验收合格后开始施工。

　　7、根据巡视和缺陷记录，认真组织开展设备消缺评级工作，充分利用有效时机，开展季节性的设备检修和消缺工作，在18年春检中，要对各10千伏线路中存在严重缺陷的水泥杆进行更换，并针对各线路的运行状况，开展杆基扶正、登杆检查、处理上拔杆、防护区树木砍伐、调弛等各项消缺活动。在百日安全中将重点进行各配电台区处理缺陷杆、变压器除尘、杆基扶正、线路及接户线调弛等工作。

　　8、及时做好农田水利、基建工地等各项临时用电服务工作。

　　9、进入7月份后，要做好防汛工作。加强险区险段的巡视，采取有效措施确保汛期安全稳定供用电。

　　10、加强各综合台区的负荷平衡管理工作，对存在三相不平衡现象的台区及时进行负荷调整，争取最大限度的负荷平衡分配，实现设备资源利用的合理化和效益的最大化。

　　11、全面开展各变台接地电阻测量和检查工作，对不合格的进行处理，采取延伸补打接地体、更换低电阻率土壤、添加降阻剂等有效措施，力争实现各供电台区的接地电阻全部达到规定要求。

　　12、加大安全用电的宣传力度和广度，积极配合政府及各相关部门，开展用户安全用电大检查，创造良好的安全用电氛围。

　　13、彻底清除农网改造的遗留问题，巩固农网改造的成果。

　　二、挖潜增效，加强10千伏及0.4千伏线损管理，执行精细化管理，实现经营效益最大化

　　在经营管理上，我所将严格按照我局的台区承包方案及线损率考核办法，不折不扣地执行线损奖罚制度，在管理上下功夫，在管理上要效益，细化线损管理，管理效益直接与每个人的经济效益挂钩，调动人员的积极性，深挖经营潜力，达到降损增效的目的，为全局的资本积累和发展壮大做出应有贡献。有18年的经营管理上，我们要做精做细线损分析管理工作，要对全供电区范围内的负荷变化情况实行全过程的动态管理，使降损增效工作有的放矢，心中有数。要加强一、二次表计管理，开展定期与随机相结合的计量装置抽检考核工作，确保计量装置的完好率和准确率。采取一切有效措施，降低技术损耗和管理损耗，实现经营效益的最大化。

　　三、认真做好优质服务和精神文明工作，贯彻落实市、县公司的精神文明工作指导方针，实现全年精神文明建设工作目标

　　做为农电企业的一个窗口单位，所内每个员工的服务工作直接代表着全公司的服务水平，所以我们必须加强每一位员工的服务意识，提高服务能力，这就需要我们必须坚持以人为本的原则，加强员工综合素质的培训工作，针对职工的服务意识、业务素质、思想状态认真开展培训活动，内强素质，外塑形象，以全新的精神面貌和工作态度去迎接崭新的工作。

　　在优质服务工作中，我们要主动接受全社会及用户的监督，对外公开服务承诺，对内执行优质服务工作考核。聘请行风监督员，召开用户座谈会，提高全局意识和服务意识，把行风建设提高到一个讲政治的高度来抓，务求让当地政府满意，让广大用户满意，实现经济效益与社会效益双丰收的工作目标。

　　在今后的工作中，我们将以脱胎换骨的勇气和“超越自我，追求卓越”企业精神为指导，本着“始于客户所求，终于客户满意”的工作态度，扎扎实实地开展好每一项工作，上为领导负责，为领导分忧，下为职工负责，保职工平安，实现送一片光明，保一方平安，创一流企业的工作目标。为辉南农电事业的长足发展和壮大贡献全部力量。

生产计划篇2

　　尊敬的厂领导、各位评委：

　　您们好！首先感谢工厂为我们提供了一个竞争上岗、展现自我的舞台，感谢领导给了我这次竞聘机会。本人此次竞聘的岗位是质量检验部副部长一职。

　　这次竞聘对我来说是对自我能力的挑战，工厂今年把质管部与质量检验合并，质量检验要更多地承担质量管理的作用，竞聘对我来说有两个目的：如果竞聘成功，那么我就即将面临一个新的工作内容，我希望能够通过我和质检处全体人员的努力，使质检处的管理工作向前迈进一步，同时在这个过程中也将实现我个人的价值。如果竞聘不成功，那么我希望通过我即将为大家展示的管理思路，能给质检处和工厂一定的启发，从而帮助质检处目前的管理工作，使工厂的质量管理工作迈上一个新台阶。

　　我将从以下几方面展开工作：

　　一、合理规划组织结构，提升内部工作效率。

　　20xx年质检处需要分析现有质量机构优劣势，整合工厂质量资源，有效发挥质量管理职能。随着质检处人员的不断扩充，管理幅度的加大也是目前存在的主要问题；建议成立质量保证部，下设三个处：检验处—专门负责本部、箱变、中特产品及原材料的检验工作；试验处—专门负责本部、箱变、中特产品的试验和油试验工作等试验性工作；综合处—负责部门的安全、计量、设备、资料、质量、体系、对外接口等工作。按照岗位细化、职责明确来进一步提高部门的工作效率。

　　二、提高检验队伍素质，做好质量保证服务。

　　组织检验人员每周进行一次内部专业培训，其主要内容是变压器相关知识、国家标准、质量管理知识、变压器试验等，检验人员经相应考评和测试后，成为工厂内部培训师，为车间一线员工进行相应培训工作；选派优秀的检验人员参加工厂组织的各类专业知识培训；组织检验员学习国家质量工程师考试教材，每年组织检验员参加质量专业知识的考试，使一大批检验人员成为具有质量管理专业知识的工程师，通过这些培训其目的是不断提高检验队伍的综合素质，从而提高为生产服务的能力及质量保证的能力。

　　三、继续深化质量管理，确保产品质量零缺陷。

　　整合工厂质量资源，形成合力，有效发挥质量管理效能。统计分析20xx年各工序中出现频次高、关键质量问题，制定相应控制措施在20xx年质量管理过程中重点控制。针对出口、大项目、新产品开发项目进行提前质量策划，确保全过程受控。提高检验人员实物检验水平，系统性思考和预防性工作；主动发现问题、分析问题、解决问题。建立有效的质量信息系统，用科学的方法采集、分析数据，提供精准的.决策依据。在各工序继续深入推行“质量零缺陷管理”，对各个工序中重点、

　　关键、频繁出现问题指标化，配套出台相应的激励措施和考核办法，有效促使各工序自觉提高整体操作水平。

　　针对生产过程中出现的质量问题及时进行通报，实施质量问题曝光和内部宣传工作，组织检验员深入车间质量管理工作、帮助操作人员讨论制定切实可行的控制措施办法，有效地与员工沟通，预防问题的重复出现。监督各工序措施制定的及时性和正确性，并不断完善措施的可操作性，确保纠正措施实施率达到100%，来提升过程质量的管理水平和保证能力。

　　四、推行现场会制度，提高车间质量意识。

　　造成产品质量问题的原因有很多，其中车间操作所占比重较大，根据问题的分析来看，主要是员工的质量意识不强。因此车间质量管理工作的重点之一就是提高车间全体员工的质量意识，做到全员参与质量工作。对于车间发生的质量问题、质量事故，往往是事后分析原因、制订改进措施，这样做，往往只对少数员工起到到一定的作用，而且事后处理，往往不能引起大多数员工的重视。检验员在车间检验或是巡检过程中，如果发现重大的质量隐患、问题、违反工艺要求的行为等，应15分钟内召集工艺、车间相关人员召开现场工作会，将质量问题或现象彻底暴露出来，现场监督制订改进措施，并对车间主要工作人员或全体员工进行质量教育，让车间或班组内其它人员了解当前的质量问题，熟悉处理的过程和方法，起到防微杜渐的作用。

　　五、保持沟通与协作，提升外协、外购质量。

　　目前外协产品的质量直接影响着新变厂的发展，外协件的配套由于没有统一的、科学的、有效的管理模式作指导，导致工厂在生产管理中质量改进、准时化生产及管理等非常难以控制，甚至成为生产经营中的瓶颈。为了进一步的提高外协产品质量，质检处应定期组织相关部门对各外协厂下发的技术条件、工艺文件进行检查，一方面及时监督外协厂组织学习工艺文件和更改通知单的内容，避免问题重复性发生；另一方面根据产品的生产情况进行外协件的检查工作，将事后发现问题转变为事前预防和控制问题，及时抓住到货产品的外观质量和内部清洁度质量来发现隐含的质量问题。通过入厂检查和组织专人到外协厂生产现场进行检查两种方式来把质量关，做好与外协厂信息沟通渠道，及时要向外协厂传送检验标准和质量要求两个信息，保证质量信息的流转、反馈、分析和汇总，动态管理外协厂全面提升企业竞争力，使新变厂的外观质量上一个新的台阶。

　　工厂应和原材料厂家保持互利关系，可增进两个企业创造价值的能力，从而为双方的进一步合作提供基础，谋取更大的共同利益。因此，我厂的质量管理工作必须渗透到供应商的管理之中。

　　质检处及时向原材料厂家传送质量要求和质量控制标准两个信息。要求各原材

　　料厂家制定质量保证措施或质量控制计划并严格实施，同时要有详细的过程记录，确保可追溯性。

　　通过入厂验收、过程检查和现场汇总问题，每月统计各个分供方的质量问题，由供应公司向每个厂家通报其质量问题，对出现问题较多的厂家采取减少采购量、推迟付款等方式，推动外购厂家对其质量进行整改和提高。

　　对于工厂重点产品的原材料采购，应采取派专人到厂家进行现场监造，同时动态监督原材料厂家来加以控制。

　　以上几点是我竞聘的管理思路和想法，如有不妥之处请各位领导批评指正。

　　我竞聘的岗位是质检处检验副处长，如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作。希望工厂能够给我一个锻炼和考验的机会，使我能够快速成长和提高，跟上工厂整体发展的步伐。此次竞聘成功与否，不是最重要的，最重要的是可以通过此次的竞聘展现我的想法和建议。

　　一、参与该岗位竞聘的优势：

　　1、我在检验岗位工作了七年，工作期间通过自己不断的学习，从一名普通的检验员，成长为优秀的检验人员，为其他检验人员树立了标杆，20xx年末竞聘到工艺处工艺员岗位工作至今。

　　2、对检验岗位认识很深，非常熟悉检验工作流程，有自己独特的检验经验和管理创新思想，可以利用自己多年的积累的技术和经验，进一步创新工厂的检验管理工作。

　　3、有从事该工作岗位的实际经验，本人责任心很强，对工作认真、负责，愿意为新变厂的检验工作干出一番业绩。

　　二、对所竞聘岗位的认识：

　　1、该工作岗位是工厂检验人员的组织和管理者，而检验人员又担负着把控工厂质量命脉。因此要合理组织检验人员从原材料进厂、半成品及工序检验工作，要通过检验人员的编写检验计划、检验控制点对产品进行质量把关，确保不合格的半成品和成品不流转至下道工序。

　　2、该岗位直接领导工厂质量把关的检验人员，对检验人员的技术提升、整体素质、职业生涯等都起决定性作用，要充分发挥每一位检验人员的工作能动性和智慧，使他们的工作得到认可，知道自己肩负的质量重任，能够感受工厂对他们工作的尊重，从而决定他们对工作负责。

　　三、对所竞聘岗位现状分析及采取的改进措施：

　　1、提高检验人员工作的积极性，鼓舞大家工作热情：

　　首先，建立一支充满竞争活力的检验队伍，改善个别检验人员工作不积极主动的

　　局面，使他们全身心的投入工作中，创立优胜劣态的竞争意识。由于检验人员大部分都是从车间的技术骨干中跳选出来，工作时间已长，若没有体现出他们的工作成绩，就觉得自我的人身价值无法体现，工作就出现没有激情、懒惰情绪，其他部门员工称检验工作为新变厂的“养老院”。要想解决这种局面，就要激发他们工作的热情，让他门的人身自我价值体现出来，可以依靠本人在检验和工艺学习积累的技术创新方面的优点，引导带领头大家主动在各岗位上进行发挥长处，能够进行质量管理创新和技术方面的创新，调动他们的工作积极性。同时在日常检验工作中，也要让大家积极参与图纸技术等问题的沟通和把关，多与设计、工艺以及相关专家的沟通，提升自身的技能水平，为工厂的质量管理上一个台阶。

　　2、优化检验流程、健全质量控制体系：

　　根据变压器行业标准和工厂内控标准，结合工厂实际的生产，针对不同的检验工序，进行优化检验流程，可设立重点检验点、关键检验点和一般检验点，针对不同工序不同的检验点，进行检验工作的规范化，不再采取一刀切的检验方法。同时根据检验项目的优化，按照工艺流程设立检验控制点，细致梳理检验流程，使得产品在生产的各个检测环节、检测方法都符合三化原则，即标准化、规范化、程序化，使产品的制造过程都在检验控制的范围，杜绝质量问题的发生。

　　3、做好检验工作，向质量要效益：

　　检验员树立向质量要效益意识，在工作中做好产品质量的鉴别、判定、统计、数据的汇总、分析、质量问题的有效预防、及时汇报的职能，针对每月质量成本损失的大小，作为检验人员过程考核指标，加强检验人员做好本质工作，控制好产品质量。同时检验人员要参与车间的质量管理，当产品出现质量问题时，要第一出现在操作现场，成为车间质量管理人员的良师益友，积极推动车间的班组长质量负责制，在班前、班后会议上讲解质量问题，必要时召开质量专题会议，加强车间班组对质量的管理工作。

　　4、严把质量关、规范检验职能：

　　1）检验工作要按照工厂周生产计划，针对不同的产品编制检验计划，确定产品质量的检验控制点，在产品的制造过程中，依据检验计划和检验控制点进行产品的过程控制和检验，使产品的检验工作和过程控制同步进行，这就要求检验人员每周编写详细的质量控制点和检验计划，从而确保产品的质量的稳定。

　　2）根据多年来质量问题发生的规律，以及工厂现有的生产管理模式，大部分生产车间都是白班和夜班两班，在夜班车间管理相对薄弱，同时也是车间员工缺乏意识，容易发生质量问题。为此夜班检验人员要充当质量的宣传员、巡检员和控制员职能，从员工质量意识、工艺、标准等方面进行管理，确保员工了解产品的关键部位和制造要点，实现产品生产到质量管理的平稳过渡。

生产计划篇3

　　风风雨雨的20___年过去了，迎来了挑战性的20___年，回顾20___年的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标；在这一年里跟着领导学到的多，得到的.也多；20___年我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远；质量的不稳定，工作事故的出现，设备的损坏，面对着种种困难，方法总比困难多，在这一年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜力，结合实践经验对以后的工作做以下计划：

　　一、不断提升服务质量

　　我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。

　　二、减少客户报怨量

　　针对20___年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在20___年采取以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与研究。第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。

　　三、提升维修产值

　　在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。（具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计，然后逐渐递增）

　　四、加强现场管理，推进6S管理制度

　　在20___年，将进一步加强车间6S现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6S管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，避免做得好和做得差都一个样的思想！力争在20___年售后车间6S管理工作不断提高，走上新台阶。

　　五、加强车间设备及工具管理

　　针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用，为按时保质交车提供了强有力的支持。

　　六、做到以身作则，以德服人，良性竞争

　　作为领导必需严于律己，以身作则，遇到困难不退缩，迎难而上，做好带头人。采用能者上，平者让，庸者下的用人原则！对经常违反纪律，不听从指挥，恶性竞争，影响公司形象的员工，坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

　　在20___年我们将知难奋进、开拓进取，不断创新的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，争取做得员工与客户的双满意，实现公司新一年的经营指标！

生产计划篇4

　　如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

　　对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

　　其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：

　　(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

　　(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

　　正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业项目计划书呢?

　　一、怎样写好创业项目计划书

　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

　　1.关注产品

　　在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业项目计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业项目计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

　　2.敢于竞争

　　在创业项目计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业项目计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业项目计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

　　3.了解市场

　　创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题，工作计划《生产工作计划书范文》。

　　4.表明行动的方针

　　企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

　　5.展示你的管理队伍

　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：

　　“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业项目计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业项目计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

　　6.出色的计划摘要

　　创业项目计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的'简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引祝它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

　　二、创业项目计划书的内容

　　1.计划摘要

　　计划摘要列在创业项目计划书的最前面，它是浓缩了的创业项目计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

　　在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业项目计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

　　在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”。

　　2.产品(服务)介绍

　　在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业项目计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

　　3.人员及组织结构

　　有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大校而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

　　企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业项目计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业项目计划书中，还应对

生产计划篇5

　　根据**发**号文件和**发**号文件精神，结合我所实际情况，现将我所07年安全生产培训计划安排如下：

　　一、安全知识培训：

　　1、新进人员需经三级教育，经《安规》，现场规章制度的学习，跟班实习的培训步骤，考试合格后方可上岗作业。

　　2、在职工作人员必须参加现场考问，反事故演习，事故预想技术问答等现场培训，考核。

　　3、就触电急救，心肺复苏，紧急救护及消防器材的使用进行合理的.学习，培训，考核。

　　二、岗位培训：

　　1、对我所线路检修岗位人员，争取送出分批培训。

　　三、岗前培训：

　　1、根据我所情况对一线青年工将采取：边培训，边实践的方法，努力使其理论与实践能同步增长。

　　四、学历教育：

　　1、鼓励我所青年职工能参加相关函授教育，以造就一批，政治好，业务好，品质优的后继人才。

　　五、积极参与活动：

　　1、鼓励职工积极参与供电局，电力局，举办的各种活动，并给予奖励。

　　时间安培：根据适当的情况而定。

　　负责部门：z供电所

　　配合部门：z

生产计划篇6

　　一、指导思想

　　坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员《关于加强企业安全生产工作的通知》，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。

　　二、控制目标

　　重伤、死亡事故为零；

　　火灾、爆炸事故事故为零；

　　防止泄漏、污染事故。

　　三、工作要点

　　一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

　　1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

　　2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

　　3、对企业特种设备（压力容器、起重机械等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。

　　4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键装置、重点部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

　　5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。

　　二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

　　1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位员工。

　　2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。

　　3、认真开展安全标准化工作，对照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在年底实现达标验收。

　　4、认真贯彻企业《危险化学品管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作，进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

　　5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。

　　6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

　　7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

　　8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

　　9、严格按照企业《安全生产检查制度》和《安全奖惩制度》等，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。

　　10、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

　　三）加强全员安全技能、意识的.培养和企业安全文化建设。

　　1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育，各单位切实搞好“二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

　　2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

　　3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗；开展各级管理人员的安全培训工作。

　　4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

　　5、及时根据省、市6月份“安全生产月”和11月份“119宣传周”的活动主题，筹备并组织开展本公司安全生产和消防活动。通过活动，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

　　6、组织开展班组安全活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。

　　7、制定公司本年度针对危险源、重点部位等事故应急救援演练计划和方案，经公司安委会批准后，充分做好筹备工作，确保各项演练项目按期举行，从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。

　　四）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

　　1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

　　2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

　　3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

　　4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

　　企业（盖章）

　　20xx年 1月1日

生产计划篇7

　　各区（市）县政府，市级各部门：

　　一、工作目标

　　1.全市各类事故死亡人数控制在省政府下达的目标以内；

　　2.确保不发生省政府认定的特大事故；

　　3.确保不发生国务院认定的特别重大事故，安全生产工作安排。

　　二、工作任务

　　（一）狠抓安全生产责任落实

　　认真贯彻落实《成都市贯彻<四川省关于重特大安全事故行政责任追究的规定>试行意见》（成府发〔20xx〕56号）和《成都市人民政府关于印发〈成都市行政首长问责暂行办法〉的通知》（成府发[20xx]63号），切实落实各级政府及各级行政主管部门的安全生产责任；制定《成都市安全生产“一岗双责”制度实施办法》，切实把“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则落到实处。

　　（二）扎实开展“成都市交通安全年”活动

　　认真贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法》，以创建“平安畅通县区”工作为重点，以杜绝特大事故、遏制重大事故，减少伤亡人数为目标，扎实开展“成都市交通安全年”活动。一要加强路面交通管控，从严查处交通违法行为；二要加强客运安全管理，落实运输企业安全生产责任制；三要加大隐患整治力度，改善通行条件；四要继续开展创建“平安大道”活动，再创“平安大道”20条；五要以“关爱生命，安全出行”为主题，深化交通安全“五进”活动；六要加强沟通和协调配合，形成齐抓共管交通安全的合力。切实加强对铁路道口、水上交通安全的监管。

　　（三）强化重点行业领域的安全监管

　　1.危险化学品安全。继续深入开展“两关闭、五整顿”工作，突出抓好剧毒化学品、液氨、成品油、石油液化气等从业单位的安全监管；规范危险化学品经营秩序，培育西部（成都）化工市场；加快城市建城区危险化学品生产、储存企业的搬迁步伐；加强对CNG改装车和气瓶的安全监管，停业整顿硫和水含量超过国家标准的CNG站，凡建设新站必须严格按照标准，安装脱硫、脱水装置。加强道路运输危险化学品的监管。

　　2.煤矿及非煤矿山安全。认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）和《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》（国办发明电[20xx]21号）精神，以煤矿瓦斯治理为重点，狠抓“一通三防”工作；继续深化煤矿安全专项整治，加大关闭小煤矿工作力度；严格执法监督检查，继续推行“六项措施”，进一步完善市、县、乡煤矿安全监管长效机制；切实加强对国有煤矿企业改制过程中的安全监管；制定《成都市煤矿重大安全生产隐患和违法行为举报奖励办法》。开展非煤矿山安全专项整治，依法对逾期未取得安全生产许可证企业实施关闭。

　　3.公众聚集场所消防安全。严格落实各级政府、公安消防部门的监管责任和企事业单位的主体责任，切实加强消防安全管理。继续深化人员密集场所消防安全疏散通道、安全出口专项治理。加大执法检查力度，严肃查处违反消防安全法律法规的行为。

　　4.烟花爆竹及民爆物品安全。认真贯彻落实《成都市人民政府办公厅关于进一步明确我市烟花爆竹安全监管有关事项的通知》（成办发〔〕89号），建立烟花爆竹安全监管长效机制；积极引导烟花爆竹生产户转产，推动新津县安西镇烟花爆竹工厂化生产；实行烟花爆竹专营批发配送和定点销售制度；加强对烟花爆竹生产、储存、运输、销售、燃放等环节的安全监管，坚决打击非法行为。切实加强民爆物品安全监管。

　　5.建筑施工安全。认真贯彻落实国家有关建筑安全的法律法规，严把安全生产许可证发放关；加强对建筑施工企业和建筑工程的安全监管；加强建筑施工企业特种设备的检测检验工作；加强对从业人员特别是外来务工人员的安全技术知识培训教育；加强对房屋拆迁和农村拆建房的安全管理；继续开展建筑市场安全专项整治；加强对地铁建设施工现场的安全监管。

　　6.大型活动安全。制定《成都市大型活动安全管理实施办法》。严格落实大型活动“谁主办、谁负责安全”原则。大型活动必须制定应急预案，落实安全措施，防止群死群伤事故的发生。

　　此外，市级有关部门和各区（市）县要结合实际继续开展学校、旅游景区景点、铁路管道运输、森林防火、特种设备、病害水库、地质灾害点段等安全专项整治，及时消除安全隐患，工作总结《安全生产工作安排》。各级政府要将公共设施的安全投入、隐患整治经费纳入预算；建立重大安全隐患信息披露制度，完善隐患整改督查工作机制。

　　（四）大力实施“科技兴安”战略

　　各区（市）县、市级有关部门和生产经营单位要把实施“科技兴安”战略作为安全生产工作的一项重要任务，切实抓紧抓好。

　　1.引导督促客运企业、危险化学品运输企业对所有长途客运车辆、危险化学品运输车辆安装行车记录仪或GPS系统，进一步完善市级监控平台。

　　2.以事故多发路段、旅游热线和交通要道为重点，进一步完善电子监控手段。

　　3.以油罐车、加油站、液化石油储存单位为重点，抓好HAN阻隔防爆技术的推广应用。

　　4.完善煤矿瓦斯远程监测监控系统在线平台，实现市县联网。

　　5.建立“成都市网上安全科技教育馆”，拓宽安全宣传教育渠道。

　　6.启动“成都市重大危险源监督管理系统”建设项目，实现对全市重大危险源的信息监控。

　　（五）深化安全生产管理规范化建设

　　1.深入开展“安全生产管理规范化乡镇（街道）”创建活动。认真贯彻落实《成都市人民政府关于进一步加强乡镇（街道）安全生产管理规范化建设的意见》（成府发〔20xx〕32号），继续抓好6个第二批“省级安全生产示范乡镇”建设和14个优先发展重点镇的安全生产管理规范化建设。所有乡镇（街道）要按照横向扩展、纵向深入的思路，推行安全生产网格化管理，促进创建工作向村组（社区、居委会）深化。

　　2.围绕实现“企业安全质量标准化”，积极推进企业安全生产管理规范化建设。加强成都神钢建设机械有限公司等3家企业安全质量标准化试点工作的指导，及时总结推广经验；继续抓好交通运输、建筑施工、煤矿、非煤矿山、危险化学品生产、烟花爆竹生产等高危行业企业的安全生产管理规范化建设，为开展“企业安全质量标准化”工作创造条件；认真贯彻落实全省非公有制企业安全监管试点经验推广暨重大危险源监管工作座谈会精神，强化对非公有制企业安全监管；制定《成都市企业安全信用等级评审办法》，在抓好试点的基础上，逐步推开。

　　3.积极推动人员密集场所消防安全网格化、数字化管理。抓好锦江区盐市口街道办事处人员密集场所安全网格化管理的'试点工作，及时总结推广；结合“数字成都”工程的实施，逐步完善重点单位、重点部位和人员密集场所安全监测监控技术手段。

　　（六）加强安全生产源头管理

　　1.强化生产经营单位主体责任。生产经营单位要严格执行安全生产法律法规，强化安全生产管理；依法加大安全投入，切实改善安全生产条件；依照国家有关法律法规的规定提足大修、折旧、维简费、安全费用等专项资金，用于隐患治理和安全技术改造，淘汰落后的工艺技术和设备。对拒不提娶使用安全生产专项经费，造成职业危险和职业危害的，要依法予以处罚。

　　2.严格“三同时”审验规定。制定《成都市新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”管理实施办法》；计划、经济、建设、规划、交通、安监等有关部门要建立和完善沟通协调、信息共享机制，确保“三同时”工作的顺利开展。

　　3.积极鼓励和支持有条件的生产经营单位开展国家职业健康安全管理体系认证工作；加强职业卫生监督检查，强化企业职业卫生现场监督管理；规范中介组织行为，充分发挥中介组织和成都市安全生产专家组的作用；做好注册安全工程师执业资格认定工作，在生产经营单位推行安全生产管理执业资格制度。

　　（七）深入开展宣传教育培训

　　1.广泛开展全民安全宣传活动。要采取多种形式，广泛宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规以及与人民群众密切相关的交通、用火、用气、用电等安全常识，在全市营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围。

　　2.扎实开展安全生产应急管理科普宣教活动。按照国家、盛市统一部署和要求，以《成都市安全生产事故灾难应急预案》为核心，以普及应急知识为重点，广泛开展预案的宣传报道、专题宣传、应急知识科教普及和教育培训。

　　3.加强重点人员安全培训。突出抓好14个优先发展重点镇分管镇长、安全管理人员，生产经营单位主要负责人、安全管理人员，外来农民工、失地农民和再就业人员的安全培训。抓好特种作业人员培训、考核、换发证工作。

　　（八）加大执法监督力度

　　各级负有安全生产监管职责的部门要认真履行职责，加强执法检查；加强部门间的协调配合，适时开展联合执法，严厉查处违反安全生产法律法规的问题。创造条件，在乡镇(街道)逐步实行安全生产委托执法。行政监察部门要会同安监部门依法严肃查处安全生产中玩忽职守和失职渎职行为。要按照“四不放过”原则，依法对安全生产事故进行查处，严肃追究责任单位、人员的责任，确保在规定时限内的事故结案率达到100%。

　　（九）抓紧应急救援体系建设

　　制定完善《成都市安全生产事故灾难应急预案》等9个应急预案。区(市)县政府要配套制定和完善相应的应急救援预案，并报市政府备案。彭州市、大邑县政府要按照《组建成都市矿山应急救援队伍方案》要求，于６月底前完成成都市矿山应急救援彭州中队、大邑中队的组建任务，确保人员、经费、装备落实。

【生产计划】相关文章：