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公司环卫管理制度

时间:2023-10-15 06:55:19 管理制度 我要投稿

公司环卫管理制度

  在不断进步的时代,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编整理的公司环卫管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司环卫管理制度

  一、目的

  规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

  二、适用范围

  各物业公司管理部和环卫队。

  三、职责

  1、环卫工:

  1、遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

  2、严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

  3、楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

  4、公共区域清洁应按工作标准规定做到"七不见"(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、"七净"(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

  5、社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

  6、社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

  7、对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

  8、做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

  9、建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月8.18.28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施"末位处罚制",同时认真做好检查记录。

  10、员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

  坚持每周(或每月9.19.29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

  2、环卫班长:

  1、负责"环卫工作管理制度"的贯彻与执行。

  2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

  3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

  3、管理部长(主管领导):

  1、负责"垃圾清运操作规程"的按章执行与监查。

  2、负责"环卫工作管理制度"的按章执行与监查。

  3、负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

  四、工作程序

  4.1、环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

  4.2、管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

  4.3、物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

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