生产计划

时间:2023-10-14 13:23:11 计划 我要投稿

生产计划精品(6篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的生产计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产计划精品(6篇)

生产计划 篇1

  企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

  做好安全教育培训工作做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。

  继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题2专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的'目的。一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

  做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

生产计划 篇2

  **公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面

  一、生产管理方面

  (1)保证生产正常化

  从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

  (2)设备尽快完善到位

  由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有 未吃饱、开足 的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的'二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

  二、内部管理方面

  (1)降低生产成本,提高企业竞争力

  降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种 主人翁 意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。

  (2)强抓产品的制成率,把好质量关

  强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。

生产计划 篇3

  企业依据有关法律﹑法规及企业管理规章制度,严格管理﹑狠抓落实,以“五不发生”为目标,坚决遏制重特大事故,减少一般事故,安全“四项指标”控制在上级下达的指标范围之内,重点做以下安排:

  一﹑继续坚持安全宣传教育

  (一)坚持教育制度,企业每月组织二次安全教育会议,对驾驶员﹑经营者开展安全教育活动。

  (二)进一步加强对《GPS监控管理办法》﹑《车载视频监控工作管理办法》的学习培训,全面压降“超速﹑超员﹑疲劳驾驶”等违法行为,

  二﹑继续坚持隐患排查治理工作

  (一)日常检查:企业安全管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查,发现问题立即处理,对从业人员进行安全教育,提醒大家遵章守纪﹑文明服务。

  (二)季节性检查:一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查,如:消防器材﹑油﹑电路﹑轮胎等安全重点部位进行检查,特别是对满4年以上车辆进行安全检查(目的:消除车辆爆胎﹑自然隐患);二是年底对冬防物资的配备,车辆技术状况进行检查(目的:确保车辆安全技术性能良好),夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时,得驾驶员的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。

  (三)安全生产基础档案管理工作检查

  对单位的安全生产基础台账的.建档﹑归档进行检查(目的:规范统一各项安全基础管理台账,及时发现管理上的缺陷,加以改进)。

  四﹑认真落实车辆强制二级维护制定。

  五﹑做好“安全生产月”﹑“道路客运安全年”以及几大节假日的安全生产运输工作。

  六﹑按照《道路旅客运输企业安全管理规范》要求。

  严格把驾驶员:“准入关”做好驾驶员的招聘管理工作,加强营运车辆驾驶员储备工作。

  七﹑继续安全生产标准化建设工作

  20xx年安全工作重点是加强驾驶员,车辆的动态管理,严厉打击一切违法行为,努力压降“超员﹑超速﹑疲劳驾驶”行为,遏制重特大道路交通责任事故的发生,确保20xx年安全工作目标的实现。

生产计划 篇4

  为认真开展平安社区创建工作,强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,创造一个安全稳定的经济发展环境。坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依法强化监督管理,努力实现本辖区安全生产状况的进一步稳定好转。

  为了辖区单位的生产、生活的正常进行,确保安全生产,贯彻落实安全生产目标责任制,层层落实责任制,加强对社区单位安全生产的监督和管理,确保社区稳定,更好地开展安全生产工作、特制定安全生产工作计划如下:

  一、提高思想认识,加强对安全生产工作的组织领导和制度建设

  坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”的方针,精心组织、科学规划、统筹兼顾,制定切实可行的安全生产工作计划。与辖区内单位要统一思想,维护人民群众生命财产安全,充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性,正确理解安全生产与经济发展,把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。建立健全安全生产领导机构及健全各项安全制度,专人负责安全生产工作,并切实抓好落实工作。

  二、继续加大安全的宣传、学习、教育,从而形成人人重视安全、人人参与到安全的活动

  积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好安全生产宣传工作,坚持打赢“预防为主”的胜利战,切实增强社区居民的安全生产法制观念,做到人人讲安全,事事保安全,继续深化安全生产宣传活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。

  1、社区安全检查员负责对国家的法律法规宣传,及时对辖区内各单位和个体户的安全生产工作进行监督、检查,对于重点部位的安全管理,进行“双重”管理,杜绝重大恶性事故的发生。

  2、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。安全员进行现场检查,发现有危及职工安全健康的情况,有权要求立即改正,或限期解决,情况紧急时,有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生产;对违反安全规定的领导和职工有权制止作业,提出处罚建议;发生事故后,有权直接参加调查,按规定进行处理。

  三、继续加强自查自纠工作

  做好安全生产检查进一步完善安全检查机制的基础上,将逐步加大检查的力度和深度,积极研究、探索和采用先进的`管理方法,不断改善安全生产环境,完善安全生产监管工作。

  1、社区安全检查员领导小组成员,应对辖区单位的安全生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和规定,进行安全生产的综合管理,做好事故预防工作,坚决杜绝重、特大事故的发生。

  2、做好重大节假日期间的安全生产工作,发现不安全隐患,及时地按要求向办事处安全生产办公室报安全生产报表和相关资料和相关资料。

  3、强对辖区居民的安全常识教育,以“四防”为主,进行安全自查。狠抓安全生产各项制度措施的落实,弘扬求真务实精神,察实情,讲真话,办实事,求实效,加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生产工作层层落实,责任到人。

  4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。

生产计划 篇5

  一,全区活动内容

  1,6月14日,由省,市,区安全生产委员会联合举办一场以"关爱生命 安全发展"为主题的广场咨询活动。

  2,6月下旬,由安监局组织一期生产经营单位负责人及安技干部安全生产法律法规知识培训班。

  3,由安监,质监,消防组织一次特种设备应急救援演练。

  5,由安办组织,在全区范围内开展以安全生产为主题的书画展,征文评比活动,各街道,有关部门及驻区企业选送参赛作品。

  6,安全生产帮扶活动。组织帮扶工作组深入安全生产基础较薄弱的企业开展帮扶活动,帮助企业完善安全生产规章制度;帮助排查和整治事故隐患;帮助培训员工提高安全技能;帮助企业开展安全文化建设;帮助建立安全生产应急救援体系等。

  7,安全生产科普宣传进社区以及消防,交通安全进校园活动。

  9,创建青年安全生产示范岗。

  二,区域活动方案

  (一)街道宣传活动

  1,在辖区内的主要公共场所悬挂安全生产方面宣传标语。

  2,在公共宣传橱窗编辑一期内容丰富的安全生产主题宣传栏。

  3,充分利用安全生产文化学校这一平台,各街道至少要组织一次针对区域内群众的安全知识讲座。

  (二)企业宣传活动

  1,举办企业内部安全生产技术,操作规程及安全常识培训班。

  2,举办安全生产安全警示教育展览及职工安全文化作品展览;布置安全月期间厂区,车间内张贴安全宣传画,发放安全宣传学习材料。

  3,举办安全法律,安全知识等竞赛,征文活动。

  4,组织安全生产知识讲座及应急救援演练活动。

  5,开展安全技能竞赛,评比活动。

  6,开展"五个一"活动。

  (1)读一本安全生产知识的.书。

  (2)观看一部安全生产警示教育片。

  (3)组织一次全员安全培训活动。

  (4)出版一期安全生产专栏。

  (5)组织一次事故隐患治理活动。

  7,开展安全检查,杜绝"三违"现象,监督员工正确佩带劳动防护用品的配备情况。

生产计划 篇6

  首先,生产部文员对于生产部是十分重要的,需要果断的执行力和领会力。为了20xx年更好的开展工作,特写下工作计划:

  1、服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

  2、领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

  3、执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

  但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的'工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,生产部文员工作还要讲策略,需要认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能出现推委、出现工作空档。

  其次,生产部文员的工作相当于生产部的小管家,办公室日常的物品采购、发放;常用物品的登记、备案;产品的进度等,因此生产部文员一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

  一、对未来工作的计划

  在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  1、协助生产主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内;

  2、做好了各类信件的收发工作;

  3、做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作;

  4、协助生产部主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章;

  5、加强对产品的熟悉度。

  二、加强对生产间员工日常行为的规范管理,严格按照公司规章制度的要求执行

  1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公区域卫生等基本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总;

  2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录;

  3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。

  20xx年,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照生产部的各项规章制度办事。

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