工程合同大全（7篇）

　　随着人们法律意识的加强，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编收集整理的工程合同7篇，希望对大家有所帮助。

工程合同大全（7篇）

工程合同篇1

　　发包方：（以下简称甲方）

　　承包方：（以下简称乙方）

　　经甲、乙双方协商一致，就甲方委托乙方建造XX花园园林工程，签订以下协议：

　　一、工程内容：

　　包括我公司设计得XX花园园建、绿化、及其他部分工程（详见图纸）。

　　以上项目均按双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。

　　二、工期：

　　1、开工日期：本项目工程工期从________年____月____日起至________年____月____日止，共个日历天。

　　2、施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。

　　3、因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。

　　三、工程合同价款：

　　经协商本合同总承包价款为人民币：XXX元整。若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。

　　四、承建方式

　　乙方对水电及园建工程包工、包料；包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。

　　1、乙方负责提供所承建工程得饰面样板，必须经双方确认方可进料施工。

　　2、施工期间甲方负责乙方施工发生得水电费用。

　　五、工程付款办法

　　1、本合同自甲、乙双方签订后3天内由甲方向乙方支付订金为合同价款得30%，即人民币：叁拾贰万肆仟元整。乙方收款后第二天安排人员进场施工。

　　2、待完成总工程80%后，甲方于3天内向乙方支付工程合同价款得30%，即人民币：叁拾贰万肆仟元整。

　　3、工程竣工后，甲方于一周内向乙方支付工程合同价款得20%，即人民币：贰拾壹万陆仟元整。

　　4、竣工验收合格后一个月内，向乙方支付工程合同价款得10%，即人民币：壹拾万零捌仟元整。

　　六、程质量要求：

　　1、乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸得内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工。在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工得事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成得一切经济损失均由乙方负责承担。

　　2、施工过程必须作好记录及隐蔽工程验收签证。

　　七、工程竣工验收结算：

　　乙方于竣工后五天内向甲方提交竣工资料及验收报告，甲方在收到竣工验收报告后五天内组织有关部门进行验收，并于验收后五天内根据设计施工图纸、合同、补充合同及《有关园林绿化标准》给予合格批准或提出整改意见。乙方须按甲方要求整改，并承担因此造成得一切费用。甲方在验收合格后依据合同、补充合同及增加工程得签证清单进行结算，并于三十三个工作日内结算完毕。

　　八、延期违约责任：

　　乙方必须在施工期内按质、按量、按期完成工程。若工程延误，则每延误一天计罚人民币20元；若工程提前完成，则每提前一天完成奖励人民币1000元。若因甲方责任或不可抗力因素而令工程延误，乙方提出书面要求，甲方在三天内书面确认工期可顺延。如甲方未能按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或对已完成工程进行围蔽处理，因此所造成得工期延误及经济损失由甲方负责。

　　九、质保内容

　　质保内容按有关建筑施工验收规范标准执行。

　　十、质保期限

　　以工程竣工验收合格之日起计算园建工程、水电工程质保期为十二个月。绿化保养期为十二个月，保养期从竣工验收之日开始计算，保养期满后由乙方以书面形式通知甲方接收。

　　十

　　一、双方在施工中得几项规定：

　　1、施工期间，甲方因故进行修改调整，应提前二天通知乙方，向乙方发出修改书或修改图纸。如乙方发现有不妥之处，应提前二天以书面形式上报甲方，经甲方及设计部门处理后再行施工。

　　2、施工期间，乙方必须做好安全生产防范工作，落实各项安全措施，确保施工安全，承担安全施工责任，教育施工人员遵纪守法。

　　3、开工前三天甲方负责向乙方提供施工场地（应符合“三通一平”要求），施工范围内用水、电位置、测量得基线和水准点得位置，提供施工现场范围内地下管网图。若甲方未能及时提供施工场地，乙方有权顺延施工工期。

　　4、甲方负责现场工地得关系协调，以确保乙方施工进度。

　　5、乙方派出专人与甲方保持联络，协调现场施工。乙方承建得土建项目，应与相关安装工序密切配合，要求应用书面联系。

　　6、工程竣工后，乙方负责施工范围内垃圾得清理，做到工完场清。

　　十

　　二、合同生效与终止：

　　本合同自双方法人代表签字并加盖公章后生效。工程质保期满，甲方将款项结清后合同即告终止。

　　十

　　三、本合同壹式贰份，甲、乙方各执壹份，具同等法律效力。合同履行中未尽事宜，应尽可能协商解决。可补签有关协议，补签有关协议与本合同具有同等法律效力。

　　委托代表：

　　签名：

　　签订日期：

　　工程合同图文推荐

　　工程工程合同工程工程合同工程工程合同工程工程合同

工程合同篇2

　　摘要:当前我国城市一直处于快速发展阶段，而市场经济体制也更加趋于完善化，交通行业作为交通枢纽，对于城市的发展有着直接的促进作用。交通行业中最主要的便是对于公路工程的建设，随着城市进程的快速前进，公路工程建设的数量可谓是日日增长，并取得显著的成绩。公路工程建设中对于合同的管理是非常重要的，如何对合同进行有效的管理与企业的经济效益提升有着直接的关联，甚至还会对工程的顺利开展造成一定的影响，因此公路工程的建设一定要对合同的管理加以重视，并不断的进行优化，在保证企业利益的同时能够对公路工程的建设起到制约作用。

　　关键词:公路工程；合同管理；优化

　　近年来，我国在公路工程建设上取得的成绩足以让人自豪，伴随工程项目的不断增加，合同的管理逐渐成为工程管理中的重要内容，并受到越来越多人的重视。合同管理的科学性与有效性将会对公路工程最终效益的实现产生直接的影响，不仅如此，当前市场经济的多变性，公路工程的承包方以及建设方为了能够充分发挥自身的职权与义务就必须要通过合同来进行实现，这也就充分展现了合同管理的重要作用。

　　1公路工程合同特点

　　公路工程中对于合同的管理一定要对合同的特点进行全面的了解，只有这样才可以确保合同管理的有效性:①涉及到的内容比较广，条款多。公路工程合同的管理所涉及到的内容是比较广的，除了要保证承包方与建设方的自身利益之外，还要为公路工程建设的顺利进行提供保障，所以对于公路工程合同的拟定，不仅要对常规条约进行制定，还要以公路工程建设的实际状态为基准来进行特别条约的拟定。公路工程中的建设方与承包方在进行合同签署的时候，一定要先对彼此企业的全部情况进行掌握与了解的前提下，来进行合同的签订，以此来避免由于合同内容的差异性而引起不必要的纷争;②合同的法律性特点。公路工程合同在签订之后就具有了法律性，因此必须要按照合同中规定的时间来完成工程，并履行合同中的各种条约，倘若合同超出时间限定的话，就不会再具有法律性，自然也就不会受法律保护。公路工程的建设所花费的时间是比较长的，除了要进行工程招投标工作之外，还要对公路工程进行施工设计与规划，之后才可以进行工程的施工，还包括工程竣工阶段的验收等，因此工程合同的有效期限必须要在两年或者两年之上;③多变性特征。公路工程属于户外工程，在对其进行建设的过程中往往会受到多种因素的影响，从而导致合同会经常性的进行更改，这就使工程合同具备了多变性的特征。引起合同变更的主要原因就是设计与实际不符以及施工进度慢所导致的，出现这种现象的原因主要是因为施工前期阶段的准备工作没有做到位。此外，公路工程的建设也会涉及到一些附加工程，所以在对其进行施工的过程中，管理人员一定要结合现场情况来及时的进行记录，以此来为索赔以及变更等提供凭据。

　　2公路工程合同管理管理的重要性

　　公路工程建设施工中，对合同管理加以重视在一定程度上有利于工程施工项目管理目标的实现。公路工程合同条款中除了会对与经济利益相关的内容进行约定之外，还会对企业的社会效益目标进行呈现，不仅如此，对技术、经济以及法律三者之间也会进行有效结合。公路工程合同签订的主要目的就是为了对建设方与承包方的各自职责与义务等进行明确规定，倘若两者之间出现经济纷争的话，合同也会发挥其自身的法律效应。不管是对于公路工程的建设工作还是施工过程的管理工作都必须要依照合同中的规定来执行，只有这样才可以让合同落实到工程中的每个阶段。对于公路工程施工管理的内容主要就是对施工质量以及施工进度等的管理，而这些管理必须要以合同管理为基础，如果合同的管理没有实质性作用的话，工程的管理也就无法进行，因此对公路工程合同加以管理，并进行优化，是保障双方利益以及工程顺利进行的重要前提。

　　3公路工程合同管理近况

　　3．1合同管理缺乏规范性

　　城市的`持续化发展，使我国在公路工程建设上的资金投入也不断的增加，这在一定程度上也会让市场变得更加激烈，对合同的管理也会带来不好的影响，致使合同的管理缺乏规范性，主要体现在:①合同文本不规范，合同条约不具备严谨性，合同内容的制定也不全面，甚至有些条款模棱两可;②合同的制定中建设方与承包方的职责与权益不一致，具有不公平性。

　　3．2合同管理的相关体制不完善

　　不管是任何一所工程的建设，都是建立的经济效益的基础之上的，公路工程也不例外，所以就会导致大多数施工企业比较看重施工的建设，而不注重工程的管理，尤其是合同的管理更是认为没有必要。就目前而言，在公路工程合同管理上没有相关的法律法规作为支撑，从而导致合同管理比较絮乱。不仅如此，对于合同的签署过程也缺少必要的监督机制，就算有部分企业制定了与之相关的规章制度，但在执行的过程中没有得到有效的落实，最终导致合同的无效管理。

　　3．3合同管理人员的整体能力偏低

　　当前的公路工程合同管理之所以取得的效果不显著，其主要原因就是合同管理人员的整体能力偏低，具体体现在:①合同管理相关人员在法律以及经济管理等方面的知识较为缺乏;②没有对合同管理人员进行定期的知识培训，导致在遇到深层矛盾或者是纠纷的时候，处理能力明显不足。

　　4优化公路工程合同管理的有效对策

　　4．1确保合同管理的规范性

　　只有保证合同管理的规范性才可以为企业的经济效益提供保障，所以对合同管理进行规范是很有必要的，并不断地增强法律意识;①双方在对公路工程合同进行签署的前期阶段，一定要对合同中所包含的各种条约进行逐一查看，并对合同的严谨性与法律性进行审核，以此来避免遇到合同纠纷时，能够保证自身的利益;②合同在签署之后一定要进行严格管理，倘若建设方或者是承包方出现合同纷争的话，可以作为索赔以及合同终止的凭据。

　　4．2对合同进行全面审查

　　为了保证公路工程合同管理的有效性，就必须要对合同进行全面的审查，主要就是检查合同是否具备法律性，是不是在合法的范围之内以、双方是否有履行能力等，并且也要对合同文本进行审查，保证其规范性，合同中的内容也要确保双方公平，建设方与承包方的职责与权力也要进行明确。在对合同签署之前，不管是建设方还是承包方都必须要按照公平的原则，并结合我国的相关法律法规来对合同中的条约进行协商，当双方协商完毕之后才可以签署合同。

　　4．3提升合同管理人员的整体能力

　　只有不断的提升合同管理人员的整体能力才可以达到当前公路工程合同管理的要求，所以企业一定要对合同管理人员进行定期培训，以此来提高他们的专业能力与素质。公路工程合同管理人员的培训必须要有足够的资金投入作为支撑，以定期培训的方式来对相关知识与管理技能等进行培训。除此之外，培训内容还应该以法律知识以及职业道德等作为主要内容，可以通过案例分析以及合同管理经验交流的方式来使管理人员获得更多的知识与管理方法。

　　5总结

　　总的来说，随着公路事业的蒸蒸日上，公路工程的建设也取得显著的成绩，合同管理对于工程的开展以及各种的职责都会进行明确与规范，而公路工程中合同的管理必须要保证其执行的操作性，以此来保证建设方与承包方的利益，在对建设方与承包方进行约束的同时，能够为工程的开展以及施工的质量提供保障。

　　参考文献

　　［1］张彩华．公路工程建设的施工合同管理［J］．经营者，20xx，30(2).

　　［2］郑碧娇．关于公路工程合同管理若干问题的探讨［J］．中国新技术新产品，20xx(3):79．

　　［3］刘亮秀．如何加强公路工程合同管理［J］．山西建筑，20xx，37(16):251－252．

工程合同篇3

　　摘要：在我国经济高速增长时代背景下，我国建筑行业规模逐渐扩大，我国基础设施建设也日渐迈向了新进程。施工企业想要在众多的企业中立足脚跟，首先需要做到的就是，在施工的过程中严格控制工程造价，将工程造价贯彻工程项目建设的全过程中。本文就项目建设中合同管理对工程造价的影响展开分析与论述，并提出几点建议。

　　关键词：施工建设；合同管理；工程造价；影响因素

　　引言

　　于工程造价控制与管理而言，加强合同管理对其有着重要作用。建立相应的工程建设合同管理体制，在保证工程建设质量的前提下，降低成本，减少实际资金支出与预算资金的差距，并将该体制贯穿于工程造价控制与管理的各个环节当中可有助于推动工程项目建设不断进步和完善，还能有效实现施工单位经济与社会效益双赢局面，进而推动我国市场经济蓬勃发展。

　　一、合同管理的定义

　　广义合同包括全部法律部门所规定的权利与义务协议。狭义合同指一切民事合同。在工程建设项目中订立合同，是为了对承包人以及发包人相互权益予以明确，确立彼此间义务关系，权责分明，协调合作，依靠法律的形式，设计工程建设项目，减少日后在施工过程中的经济利益纠纷。合同作为联系双方的具有法律效益的契约，是工程项目建设中的一个重要部分，同时也是一个不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影响着这个工程项目是否能够按时完成、是否能够顺利的进行。同时，也是管理与控制工程造价又一核心手段。

　　二、合同管理对工程造价的影响

　　对工程造价的控制与管理是为了更及时的发现在施工过程中出现的问题，当出现偏差的时候，及时的采取相应的手段与措施，将建设项目资金控制于一定范围中。同时降低成本，为工程建设正常运作提供保障。影响其工程造价的因素有许多，例如：是否采用合理的建设指标、是否制定合理路线、是否全面收集相关资料、是否针对问题作出相应措施等等，其中一个十分重要的影响因素就是：合同管理。例如：内容包括项目结算、支付等条例、建设费用地管理等，都影响着工程造价控制与管理。由此可以分析出，强化合同管理力度，构建良好健全管理体制，是控制与管理工程造价一大关键手段与措施。要求相关的管理人员仔细的审查相关的合同条款内容，及时的针对工程造价的控制内容，对合同内容进行审查。防止出现因为歧义、不明确的合同条例，造成的资源的浪费与资金的流失，把工程造价维持在合理范围当中，最大限度地减少工程成本投入与支出，促进工程建设正常运转。

　　1.合同签定前对工程造价的影响

　　合同签订前的合同管理是指在建设项目招标、投标环节的合同管理。在工程项目建设的.过程中，工程造价管理与控制人员，会依据项目的建设质量、施工进程、建设投资等因素进行分析与评估，确定符合该工程项目的资金计划。这些考虑的因素就需要在招投标阶段的工程建设项目合同中体现出来。并且将一些预测因素考虑其中，作为工程造价信息的参考因素和重要依据。杜绝日后由于条款不明而出现的纠纷。只有具备这些因素的合同，才是一个科学、完整的工程建设项目合同。才可以为项目施工提供有力保障，促进工程项目建设正常开展。因此，要采取相应措施，保证工程建设招标文件以及合同条款一起发放。虽然任务艰巨，但是这一行为所带来的意义确实非常大的。只有在开始的阶段不怕麻烦，才能减少日后施工过程中的麻烦。

　　2.履行合同时对工程造价的影响

　　由于一个工程项目建设并不是一日而就，而是需要一个过程。由于时间因素具有不可控性，因此，对工程造价控制与管理也不能轻视。这就需要加强工程项目施工阶段的合同管理。首先我们要明确在施工过程中，影响工程造价控制与管理的因素有什么，再依据这些影响因素，加强对合同管理的力度，最大限度的减少工程造价的偏差，保持工程项目的平稳运行。一旦合同管理出现偏差，将对工程造价的控制与管理带来巨大的影响，甚至失去控制，后果难以想象。因此在合同履行过程中的合同管理中，首先，要控制工程变更问题，通过相应的管理措施，最大限度的减少工程项目实施过程中的变更问题。其次，对于支付工程款阶段合同管理，也不容忽视。如果出现没有按照规定的时间付款或者付款不及时的现象，可能就会导致承包人受到损失。如果出现超出合同规定的付款时间或者额外支付了款项的现象，也会造成难以想象的被动局面。第三，就是工程索赔的管理。工程索赔是合同管理一项重要内容，是指根据合同中所签订的权利而提出的符合情理的补偿要求，同时其也是工程造价管理与控制的核心内容。如果合同在编拟的过程中质量不高或是合同管理出现偏差，都有可能出现索赔争端。

　　3.合同后期对工程造价的影响

　　在工程项目竣工阶段加强合同管理，同样具有着重要意义，不容忽视。工程项目竣工的合同管理是对工程造价的总结，要对工程结算的所有资料进行清算与审核，包括工程签证单，竣工图，招投标文件，合同书，结算书等。并且建立完备的档案记录。当在审查的过程中出现问题时，要及时的采取相应的措施补救。

　　三、结束语

　　合同管理具有极强地严谨性与系统性，其不仅维护了工程建设项目各方核心利益，以及正当权益，还能有利于良好商业合作关系的建立，最大限度的减少出现的纠纷问题，保障施工单位项目顺利进行，以达到科学管控工程造价的目的。获得企业的长效发展。不管是在工程项目施工的前期准备、中期施工还是后期的审核，都需要加强合同管理，控制工程造价。降低成本，获取经济效益。在工程造价的控制与管理的过程中，合同管理需要贯彻其中，最大限度的减少工程项目的资金支出的偏差，将实际的工程造价与预算的成本相符合，充分的利用施工单位的资源，减少设备、机器的损坏率，并且应重视设备清洁工作，增加其使用周期。此外，调动一切因素，激发相关人员工作主观能动性，让其更好地参与到施工建设当中。只要在工程项目施工当中，采取相应的手段与措施，加强建设合同管理体制、机制，才能将工程造价真正的落实下去，工程建设项目就可以收获可观经济效益，就可以促使企业稳步向前，推动我国市场经济长效发展。除此之外，在施工的过程中难免会出现这样或者那样的问题，相关管理人员要及时的进行总结与分析，不断总结经验教训，强化工程造价控制与管理力度，加大专业知识学习，不要在合同的编写内容上出现问题，例如出现内容不严谨、不符合法律法规的现象，让对方找到漏洞。其次在要求相关管理人员加强自身的学习与职业素养的提高，依据签订的合同有效的控制与管理，降低工程造价。使得施工企业获得最大效益的经济效益，同时，树立一个严谨、科学的企业形象，获得社会效益，双臂出击，推动施工企业的长效发展。

　　参考文献：

　　[1]陈大仁.工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用[J].基建优化.20xx(02)

　　[2]齐清华,李林革.浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用[J].今日科苑.20xx(08)

　　[3]吴秋菊,姜金剑.合同管理对工程造价的影响及对策[J].德州学院学报(自然科学版).20xx(04)05.

　　[4]薛玉影.施工企业加强合同管理对控制工程造价的意义[J].山西建筑.20xx(31)

　　[5]王洪健.工程造价管理是建设项目的关键与核心[J].中国科技信息.20xx(03)

　　[6]杨夫江.试论施工合同管理对工程造价的影响[J].科技信息(学术研究).20xx(25)

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　由于甲方欠乙方工程款，以房产抵顶工程款一事达成如下协议：

　　一、甲方用以抵顶工程款的房产为建筑面积平方米，价款小区元。号楼室，元，经甲乙双方协商就甲方以房

　　二、抵顶的房产甲方不得对外出售，由此产生的一切责任由甲方自行负担，抵顶的房产乙方可以随时出售，抵顶房产的售房款归乙方所有。该房暂由双方签订预售合同，在正式办理房屋产权证时，其产权过户手续由甲方与乙方指定的购房人办理，直接办到乙方指定的购房人名下。甲方不因乙方将该房转让需办理相关手续为由而向乙方和乙方指定的.购房人收取任何费用。甲方在接到乙方出具的同意将该房过户的书面通知后方可与购房人办理过户手续。办理过户手续所需要费用由购房人按国家现行规定承担。

　　三、抵顶房产的价格包括水、电、暖、气(电视、电话、宽带)人口关配套费用。抵顶房产的配套设施应达到甲方对外销售的同等标准。

　　四、甲方于年月日前将所抵顶的房屋交付乙方。

　　五、如因非乙方原因导致该房产权归属不清或不能按期取得该房产权等，乙方可以单方解除本协议，甲方应以现金支付所欠工程款元。

　　六、本合同未尽事宜由甲、乙双方协商解决，如协商不成可向威海市仲裁委员会申请仲裁。

　　七、本协议一式四份，双方各执二份，经双方签字盖章后生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

工程合同篇5

　　甲方：xxxx有限公司

　　乙方：xxxx集团有限公司

　　关于乙方诉甲方建设工程合同纠纷一案，经甲乙双方协商一致达成协议如下：

　　1、甲方向乙方支付工程款及相关费用共计：550万元人民币。付款方式为分期付款,并约定根据2、3条款的完成情况于20xx年9月10日前支付100万元，20xx年10月支付100万元。从第三个月起甲方每月30日前向乙方支付50万元，直至甲方付清所有款项止。甲方不能按时支付款项，支付所欠款项的20%的违约金。若因乙方造成的原因，甲方不支付违约金。

　　2、乙方在甲方开始付款第一笔100万元款项后，应将涉及该工程的有关工程的`所有技术资料转交给甲方，甲方出具收到手续，否则甲方第二次付款时间将延至乙方交付材料时。

　　3、乙方在甲方开始付款第一笔100万元款项前，应将涉及该工程的屋顶防水工程做完并验收合格，否则甲方第一次付款时间顺延至屋顶防水工程验收合格时。

　　4、乙方给甲方提供有关该工程的所有工程款项的发票，甲方向乙方另行支付开具发票的费用10万元人民币。

　　5、本协议自签署之日起三日内，双方应向济南市长清区人民法院提交本协议一份，申请法院出具调解书。

　　6、双方关于该建设项目的纠纷至法院出具调解书后终结，今后互不追究。但乙方仍应承担国家的建筑物的保修、维修等义务。

　　7、本协议自甲、乙双方签字或盖章后生效，本协议一式叁份，甲、乙双方各持一份，济南市长清区人民法院一份，同样有效。

　　甲方(签字或盖章)：

　　法定代表人：地址：

　　乙方(签字或盖章)：

　　法定代表人：地址：

　　20xx年月日

工程合同篇6

　　_________________（以下简称委托人）与______________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。

　　一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：

　　1.项目名称：

　　2.服务类别：

　　二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　1.建设工程造价咨询合同标准条件；

　　2.建设工程造价咨询合同专用条件；

　　3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的'补充与修正文件。

　　四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

　　五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

　　六、本合同的建设工程造价咨询业务自年月日开始实施，至年月日终结。

　　七、本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。

　　委托人：（盖章）

　　咨询人：（盖章）

　　法定代表人：（签字）

　　委托代理人：（签字）

工程合同篇7

　　使用方（以下简称甲方）：_________

　　供应方（以下简称乙方）：_________

　　第一条目的和背景条款

　　1．1 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规和本市建设工程的具体要求，甲乙双方在协商一致基础上，本着自愿、公平和诚信的原则，就_________工程所需的预拌混凝土供应事宜签订本合同，以资共同遵守。

　　第二条预拌混凝土供应工程概况

　　2．1 工程名称：_________

　　2．2 交货地址：_________

　　2．3 供货起止时间：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

　　第三条预拌混凝土的供应要求及价格

　　浇筑主要部位

　　混凝土标号

　　坍落度（mm）

　　数量（m3）

　　单价（元／m3）

　　货款金额（万元）

　　非泵送价

　　泵送价

　　合计方量： M3

　　合计货款金额（暂定）：万元最终以实际结算为准

　　（1）上述价格均含运费。

　　（2）有特殊要求的预拌混凝土供应及价格按以下办法确定：_________

　　第四条预拌混凝土的方量结算和资金支付条款

　　4．1 预拌混凝土的方量结算方式：预拌混凝土的供货量按GB14902《预拌混凝土》的规定：以运输车的发货总量（体积）计算。

　　（1）按乙方运到施工现场并经甲方现场验收签认的混凝土发货单载明的数量计算。甲方可随时派人进行抽检，并按抽检的实际量结算该批次预拌混凝土的方量。

　　（2）如需要以工程实际量进行复核，甲方应在浇筑前_________天向乙方提供一套完整的浇筑部位施工图及相应工程修改方案，按现行的《江苏省建筑与装饰工程计价表》核算混凝土方量。复核中不扣除构件内钢筋、支架、螺栓孔、螺栓、预埋件及墙、板中0．3m2以内的孔洞所占的体积；甲方还必须承担2% 的综合损耗。

　　（3）因涨模、跑料、多要等施工原因损失的混凝土应按实计算；

　　（4）无法按工程实际量进行复核的（如混凝土砂浆、垫层、基础桩、

　　防水保护层、施工现场路面、临时设施等）混凝土应直接以运输车的混凝土发货单载明的数量计算。

　　4．2 约定的结算期限：

　　预拌混凝土送到工地，甲方应指定专人在发货单上签字作为收货确认。

　　每次浇筑结束，如无异议，双方应及时对所供预拌混凝土方量进行确认签字；如有异议，双方应在下一次浇筑前协商解决。

　　每月_________日前，供需双方对当月混凝土供应量进行核对，并办理月方量和货款的有效签字手续。甲方应在乙方提交结算资料后14日内核实完乙方上月完成的预拌混凝土工作量。

　　甲方未能及时提供一套完整的浇筑部位施工图及相应工程修改方案的，该批次混凝土供货量应按乙方运到施工现场并经甲方现场验收签认的混凝土发货单载明的数量计算。

　　甲方收到乙方结算资料后在合同约定结算时间内未进行结算，自合同约定结算时间结束之日起，乙方结算资料中开列的预拌混凝土工作量即视为被确认，作为预拌混凝土价款支付的依据。

　　4．3 预拌混凝土付款方式和期限：按财政部、建设部联合制定的《建设工程价款结算暂行办法》：

　　（1）合同正式签订后，甲方在合同签订之日起_________日内或不迟于约定正式开工前7天内预付工程备料款_________万元。

　　（2）工程进度款按下列第（_________）项方式付款：

　　a．按月支付：每月甲方在确认上月预拌混凝土工作量后_________日内，按_________%向乙方支付进度款；在结算全部的预拌混凝土工作量后_________日内，支付全部货款。

　　b．按工程量进度支付：_________

　　c．其他约定：_________。按约定时间甲方应扣回的'预付款，与工程进度款同期结算抵扣。

　　（3）甲方不按合同约定支付工程进度款，乙方可停止供货，并依法追讨所欠货款，包括尾款部份需一并结清偿还，甲方不得异议。

　　第五条质量标准和验收

　　5．1 预拌混凝土生产企业应对混凝土的生产、运输（含泵送）质量负责；施工企业应对预拌混凝土的浇筑、振捣和养护质量负责。

　　5．2 预拌混凝土的生产、使用过程及质量评定，应符合现行国家和行业有关标准。

　　5．3 用于交货检验的混凝土试样，是在交货地点预拌混凝土运输车卸料口由甲乙双方及监理方共同认可所采取的有效试样。经标准养护的交货检验试样，是判断混凝土强度的依据。

　　5．4 交货检验的取样、试验工作按苏建质（20xx）372号文精神执行。否则，由此而引起的相关事宜与乙方无涉。

　　第六条甲方的责任和义务

　　6．1 甲方应根据施工进度，提前_________天向乙方提供浇筑时间、数量、浇筑部位、强度等级及其他技术要求的书面通知。如因特殊情况，双方可协商解决。

　　6．2 甲方应为乙方提供必需的预拌混凝土供应保障条件。做到施工现场运输车的进出道路坚实、平整、畅通，有电力、照明、水源等设施。

　　6．3 甲方应委派专人对预拌混凝土运输车辆进入施工现场进行调度指挥和负责验收签字工作；应负责组织人员铺设、迁移管道，保证混凝土顺利浇筑。作业现场由于混凝土运输搅拌、泵送及浇筑等原因所引起的扰民或民扰问题，由甲方负责协调解决；由此而给乙方造成经济损失的，甲方应负责赔偿。

　　6．4 乙方按合同要求将预拌混凝土运到指定地点后，甲方应及时按规范要求组织浇筑并养护。由于甲方施工组织、浇筑技术和保障条件等原因未能在 _________小时内浇筑完毕而引起的质量问题和经济损失以及因施工组织、生产工艺或养护不当而造成的混凝土质量问题和经济损失由甲方负责。

　　6．5 预拌混凝土运到指定地点后，甲方未经乙方技术负责人同意并签字，单方加入水、外加剂或掺和物等而应起的质量问题和经济损失由甲方负责。

　　第七条乙方的责任和义务

　　7．1 乙方应按合同要求及时保质保量供应预拌混凝土。

　　7．2 乙方应按国家有关规定及时向甲方提供相关资料。

　　7．3 在预拌混凝土的供应中，乙方应出具发货单（一车一单）。发货单应标明混凝土的技术数据、工程名称、发车时间、数量等，由该车驾驶员随车携带，进入工地时由甲方指定的专人签证。

　　7．4 乙方对外发货，应按批次填写《预拌混凝土出厂产品合格证》，保证产品质量；应根据施工要求进行发货，保证施工进度和工程连续浇筑需要。

　　7．5 因乙方供应了不合格的预拌混凝土或供应不及时导致中断连续浇筑及其他因乙方原因而造成的质量问题由乙方承担，同时应承担给甲方所造成的经济损失。

　　7．6 乙方应遵守施工工地有关的规章制度，并负责乙方人员及设备的安全。

　　第八条甲乙双方其他约定条款

　　8．1 在预拌混凝土供应中，如需更改约定的重要技术数据，要求更改的一方必须出具有效的书面凭证，并征得另一方的同意。

　　8．2 预拌混凝土浇筑后，甲方若发现混凝土的质量问题，应在_________小时内书面通知乙方，甲乙双方应及时协商解决。

　　8．3 如因特殊原因，需要临时停工或更改合同已明确的内容，一方应及时书面通知另一方，与另一方协商并书面确定新的供应计划。

　　8．4 采取来料加工的方法时，协议由甲方供应的原材料应在混凝土开打前运至乙方指定的地点，由乙方负责验收。若因材料供应不及时或质量不合格导致乙方不能按合同供应混凝土所造成的损失由甲方承担。

　　8．5 乙方提供给工程使用的泵管、卡箍、皮圈等配件，甲方应妥善清洗、保管和使用，如因甲方使用过程中人为造成损坏或丢失的，由甲方负责赔偿。

　　8．6 如遇不可抗力的因素不能正常履行合同时，免除承担部分或全部责任，但应及时通知对方，并在合理期限内提供证明。

　　8．7 甲乙双方在履行本合同过程中的联系方法以下表为准，如发生变更须以书面方式通知对方。

　　联系地址

　　电话

　　传真

　　联系人／电话

　　甲方

　　乙方

　　经甲方委托，负责混凝土验收签字的人员：_________

　　8．8 其他约定：_________

　　第九条违约责任

　　9．1 甲方未按本合同约定给付价款的，自应付价款之日起按银行同期贷款利率_________向乙方支付所欠价款的利息。

　　9．2 乙方因7．5款原因未能及时向甲方支付经济损失的，自应付赔款之日起按银行同期贷款利率_________向乙方支付所欠赔款的利息。

　　9．3 其他约定：_________。

　　第十条争议解决条款

　　10．1 因履行本合同发生的争议，由当事人双方协商解决或向工商行政管理机关等有关部门申请调解。

　　10．2 如仍未解决，按下列第（_________）项方式解决：

　　（1）提交扬州市仲裁委员会仲裁。

　　（2）依法向_________所在地人民法院提起诉讼。

　　第十一条合同生效及其他

　　11．1 合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份，每份具有同等法律效力。

　　11．2 本合同未尽事项，可由双方约定后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

　　11．3 本合同附以下附件：_________

　　甲方（签章）：________ 乙方（签章）：_________

　　法定代表人：__________ 法定代表人：___________

　　委托代理人：__________ 委托代理人：___________

　　单位地址：____________ 单位地址：_____________

　　电话：________________ 电话：_________________

　　开户银行：____________ 开户银行：_____________

　　帐号：________________ 帐号：_________________

　　________年____月____日 _________年____月____日

【工程合同】相关文章：

工程工程合同09-08

工程工程合同04-24

工程合同

工程合同 篇1

工程合同 篇2

工程合同 篇3

工程合同 篇4

工程合同 篇5

工程合同 篇6