工程合同必备5篇
随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的工程合同6篇，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1
一、提高公路工程的合同管理意识
1．设定有效的成本核算管理小组。
按照公路工程的相关项目管理要求，进场施工后成立核算管理小组，提高成本核算的岗位管理过程，制定有效的成本管理核算。组织开展公路管理人员认真学习业务签订公路工程的施工合同，制定法人、项目经理核算合同管理制度，设置项目管理手册，完善合同成本管理制度，逐步提升合同管理的思路，以清晰路线逐步提升整体成本核算管理。
2．施工合同技术交底。
项目工程进场后，公路工程的合同管理人员需要经项目经理同意后，与各个部门负责人进行合同技术交底，全面分析合同施工工期，合同管理范围，提前做好合同技术分析工作，记录好书面的技术交底，及时规范合同条款，由各个管理部门的负责人完成与本部门之间条款要点的执行工作，注意风险评估，制定有效的防范措施。工程项目中需要注意合同管理风险，逐步降低工程量清单输出，合同工期出现延误或提前不可要求索赔，路基的基础地标进度较慢直接影响整体路面的施工，存在工期风险;公路工程合同中包含的相关可能出现材料价格风险，材料差异质量直接影响工程施工的好坏程度，材料价格差异风险过大，造成进料核算成本的时候，容易出现超量现象。通过工程项目的前期合同材料调整，可以很好的控制材料的数量，确保材料可以正常使用，损耗控制到最低范围内。
二、提高公路工程中劳务合同的分包管理
1．合同管理方面。
按照合同规范这顶合同，组织企业管理组织人员进行审核，逐级上报公司领导，经过审核通过后方可以签订合同。合同评审管理成员由投资方、企业内部各部门负责人共同组成，共同评审逐步减少审核漏洞。
2．劳务的单价分包工作。
按照合同进行测算，根据单价商议验价，会签后，最终确定合同签订价格，签订合同后提交有关部门进行技术交底。
3．工程劳务结算管理方面的问题。
制定工程劳务核算和结算的管理处理办法，严格按照公司的有关规定进行预结算，采用公路工程管理局制定的劳务结算单，按月完成结算管理，按照合同单价完成合同结算。加强公路工程现场技术测量方案，对设计图纸进行工程测算对比分析，确保结算量小于计算的工程量，对比结算量与合同总量之间的台账问题，防止出现结算造成限价限量的问题。
三、公路路面的材料成本管理
进场后需要对公路路面施工的材料成本进行管理控制，通过多方面的市场调查分析周边价格水平，及时测定预计的最低价格，选择合适的供应商，组建良性竞争模式环境，保证工程施工我方可以占据主动活动先手，提高主动权和选择权。对于无法协商价格的公路工程材料，可以采用招标采购的形式，以竞争的方式公平竞价，从而选择性价比最高的、价格最合理的`材料采购价格。年初是公路工程材料价格较低的时候，大量的储备材料急需出货，合理的控制材料的采购量和采购价格，逐步减少费用消耗量比。逐步优化地层次基本价格，通过验证后，将设计使用材料进行替换，在保证工程材料施工质量的前提下，逐步降低工程材料成本。加强公路工程沥青混凝土、重油的检验，杜绝以次充好的问题，逐步提高材料的产品质量，减少材料的施工量比，由工程设计部、材料采购部、合同法律管理部、财务部共同测算，计算盈亏比例，完善综合企业成本管理效果。
四、公路工程的设备管理
1．公路工程的设备管理。
公路工程在施工过程中，按照规定设定有效成本管控方案，在设备配置上精打细算，精益求精，加强公路工程的学习，补充公路工程的相关知识，加强安全施工、设备操作技术知识学习、做好公路操控技术相关的设备操作管理。
2．改造设备、提高公路工程施工效益。
在公路工程施工中，提高设备的维护和改造，可以提高公路工程的施工效益。例如，加强公路工程施工前，对设备进行维护修理，核定工程设备经济效益，果断对重油燃烧系统进行改造，提高设备的运行饱和程度，提高设备的产量，实现成本的节约。在山东黄新路段二期工程施工中，因对设备进行设备升级，实现了成本节约12万多，重油节约20多万。五、提高成本核算工程管理按照施工项目的特点，以工程施工中各个部门之间的密切协调，制定预算设计、日核算、月算算和季度核算管理。同时采用不定期招标预算管理的方案，逐步加强公路工程图混合料施工的使用控制比例，重点在现场控制摊铺的宽度、长度、厚度，控制成本使用比例。每日施工完毕后，有施工人员现场进行工程量核算，确定项目工程比例，按照合同汇总的成本数据，每日进行成本核算。实际的摊铺设计厚度，核算价格可以采用短信通知或微信通知的方法，告知项目管理经理、总工、部长。工程部长根据核算情况对材料拌合量进行配合，现场调整偏差量比，逐步控制劳动成本。每日的成本核算由现场工程师材料核算确定后，及时控制摊铺宽度和厚度，确定其施工管理的有效性。
五、结语
综上所述，路面工程的合同成本管理是建立在企业工程施工发展经济效益上的。以节流减排为主，根据公路设计施工方案，制定有效的索赔管理制度，提高整体施工项目的施工成本，降低索赔金额，缩短索赔流程手续，实现重要业主节点工程处理。按照预先规定完善施工工期。控制公里路工程的合同管理和成本质量控制，实现了全过程资本开支监控管理。
工程合同 篇2
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》及其它有关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就采购相关服务达成如下协议。
一、合同标的
1、 本合同标的为 采购。
2、 材料名称、规格、数量：
名称：
规格：
数量： 片单价：
3、 凡乙方供应的货物应是全新的、技术先进、实用的并且是成熟可靠的。
4、 乙方提供合同货物的供货范围按技术规范。
5、 乙方应按照经设计单位批准的深化设计图纸、样品、技术要求制作、安装上述货物。
二、工期要求及质量要求
1、交货期： 年 月 日（如甲方要求提前，则以甲方书面通知为准）； 甲方将在双方正式确认图纸后向乙方发出起始交货日期及开工日期的通知。
2、质量标准：国家规定的质量标准。
3、质保期：贰年。
三、合同价格及调整
（一） 本合同价格即合同总价为人民币：（大写） （小写：（ RMB ）。
（二）合同价格调整
1、本合同为固定综合单价合同（见报价单），除设计变更及双方确认的价格调整外，清单综合单价固定不变；按实际完成的工程量（净量、损耗不计）结算。
2、在合同有效期内至此后的三个月内，原料价格的变动和政府政策变动等将不会导致本合同单价的涨落，即一方无权以任何理由要求对方接受高于或低于本合同单价的.同类型产品；
四、付款方式
1、合同签订且生效后3日内甲方预付合同总价的%；即（RMB： 元）
2、出货前3日内甲方支付至合同总价 %的货款，此笔款项到帐或应当到账后乙方立即安排发货。即（RMB：元）
3、全部货到工地二周内验收完成，检验清点完好无损后，甲方支付给乙方合约总价%验收款。即（RMB： 元）
五、交货和运输
1、本合同货物的交货期及交货顺序应满足工程建设货物安装进度和顺序的要求，应保证及时和完整性。
2、交货地点： 项目施工现场。
收货人：
3、合同交货日期以到货时间为准。此日期即本合同计算迟交货物违约金时的根据。
4、乙方负责合同货物从乙方到现场交货地点的运输及装卸。乙方应在发货前两天以快递或传真将该批货物的发货批次、名称、规格型号、发运日期、数量等通知甲方。
5、乙方应向甲方提供满足设计、安装、试验、检验、培训和修缮所需的技术资料。
六、技术服务
1、乙方应及时提供与本合同货物有关的设计、检验、安装、验收、维修等相应的技术服务。
2、乙方需派代表到现场进行技术服务，按照技术资料负责安装，并负责解决合同货物在安装中发现的制造质量等有关问题。
3、乙方须对一切与本合同有关的供货、安装、技术服务等问题负全部责任。
七、质量标准及验收
1、由乙方供应的所有合同货物，在生产过程中都须进行严格的检验和试验，合格者才能出厂发运。乙方还应在随机文件中提供合格证和质量证明文件。
2、货物到达目的地后，乙方在接到甲方通知后应及时到现场，与甲方一起根据运单和装箱单对货物的包装、外观及件数进行清点检验。如发现有任何不符之处经双方代表确认属乙方责任后，由乙方处理解决。如检验时，乙方人员未按时赴现场，甲方有权自行开箱检验，检验结果和记录对双方同样有效，并作为甲方向乙方提出索赔的有效证据。
3、现场检验时，如发现货物由于乙方原因(包括运输)有任何损坏、缺陷、缺少或不符合合同中规定的质量标准和规范时，应做好记录，并由双方代表签字，各执一份，作为甲方向乙方提出修理、更换或索赔的依据；如果由于甲方原因，发现损坏或短缺，乙方在接到甲方通知后，应尽快提供或替换相应的部件，但费
用由甲方自负。
4、乙方所供产品质量应符合国家规范，满足合同报价所述，满足业主的要求，并以对其要求最高者为准。若产品有破损或验收不合格，乙方负责无条件接受换货或退货。
5、乙方施工质量应达到优良标准且符合甲方服务的业主—— 公司的要求，最终验收以通过业主的验收为准。
6、本合同产品的选型、款式、用材由乙方提供小样并负责与业主——*公司确认，由此产生的图样偏差而无法获得业主的认可，其责任由乙方承担，甲方不承担任何责任，由此类推得知，合同报价中的图样仅为示意，不作为乙方供材的依据，实际由乙方和业主方确认，乙方不得因此对抗甲方。
7、材质及相关品牌要求：
8、质量要求：
八、违约责任
1、因乙方原因达不到合同文件及相关技术资料约定的货物质量标准时，乙方应向甲方赔偿质量缺陷货物价款10%—30%的违约金。
2、因乙方原因致使工程质量达不到最终验收标准，必须在甲方的监督下完成整改，整改费用由甲方承担，且工期不予顺延，若整改达不到要求的，乙方承担违约责任。甲方有权扣除合同总价20%的质量罚金。
3、工期违约责任:
1）因乙方原因延期交货的，乙方应按延期天数每天向甲方支付延期交货货物价款千分之三的违约金（但违约金累积最高不超过货物总价款的10%）。如乙方无理由延期交货达15天或以上的，除继续计算上述违约金外，甲方还有权决定是否解除合同；
2）因甲方原因未能按期交货、完工的，交货期、工期相应顺延。
九、报关事宜
1、乙方供货送货前，应向甲方提供准确的电子送货单数据（标的物的净重、毛重、包装方式、包装体积、报关HS.码等）并自行持电子送货单通关进区，办妥进关送货单盖章及出关扫描工作。因乙方工作的缺陷导致甲方退税不成，造成的损失由乙方承担。
2、本合同执行期间，在乙方供货及开票前，甲方有权指定第三方（外贸公司）和乙方另行缔约一份协议，则本协议将自动作废。除缔约方（即甲方名称）外，协议的所有内容将与本合同完全相同，乙方无权拒绝。新协议缔约后，如存有甲方已经支付给乙方部分或全部合同款的情形的，就甲方已支付的款项，乙方须向上述第三方出具甲方有权代收的承诺，并向上述甲方指定的第三方开具全额增值税发票，且发票的品名、单位、数量、价款于开票前必须经过甲方的书面同意。
十、责任与义务
1、乙方：须按合同内容提供产品，并保证所供产品符合国家、地方、行业的相关制造及验收规范（规定）。在保修期内，如出现故障，须在8小时内提供备品和完成维修。
乙方供货时，随产品一并提供产品的合格证和检测报告等质量证明资料. 乙方须在甲方规定的时间内向甲方提供报关所需的一切相关资料（如标的物的净重、毛重、包装方式、包装体积、报关HS.码等）。
2、甲方：须按产品规格和说明书中的使用环境使用，按产品规格和说明书中的安装方式安装。否则，责任自负。
十一、税费
1、本合同价格为含增税价。乙方提供的货物、技术资料、服务(包括运输)等所有税费(包括保险费)已全部包含在合同价格内，由乙方承担。
十二、其他
1、合同报价单、图纸作为本合同的附件。
2、合同报价中的条款与本合同不符之处以本合同条款为准，除非双方另作书面说明。
3、本合同发生纠纷双方应及时协商解决，协商不成的任何乙方有权向有管辖权的人民法院起诉。
4、本合同经双方代表签字盖章生效，合同一式二份，双方各执一份。
甲方：乙方：
代理人： 代理人：
电话：电话：
传真：传真:
地址：地址：
签订日期：年 月 日
工程合同 篇3
甲方（全称）：_________________
乙方（全称）：_________________
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确双方安全责任，提高施工现场安全管理水平，保证施工安全质量，保障现场施工人员的人身安全和健康，确保工程安全、文明、优质、高效地顺利进行，保障客户委托管理变电站设备安全。按照先定合同和安全协议，后开工的原则，根据国家和地方有关法律、法规和国家电网公司、电力企业有关安全文明身产规定，结合本工程特点，双方在签订施工合同的同时，经协商一致签订本协议。
1．工程项目概况：____________
1.1工程项目名称：____________
1.2工程地址：________________
1.3工程范围：________________
1.4合同编号：________________
2．工程项目期限：自____年____月____日至____年____月____日。
3．安全文明施工目标
3.1不发生人身重伤及以上事故。无人身轻伤事故。
3.2不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任重大交通事故。
3.3不发生因工程施工原因造成的电网、设备事故和考核事件。
3.4达到甲方提出的现场安全、文明施工要求。
3.5不发生社会治安事件。
4．施工现场安全管理执行依据（包括但不限于）
4.1中华人民共和国《安全生产法》
4.2中华人民共和国国务院《建设工程安全生产管理条例》
4.3国家发改委《电力建设安全生产工作规定》
4.4国家电监会《承装（修、试）电力实施许可证管理办法》
4.5____市安全生产条例。
4.6____市电力公司相关管理规定。
4.7甲方单位有关安全文明的规章制度。
5．协议内容
5.1.1甲方按有关规定对乙方的资质进行审查，确认乙方专业施工的工程与其资质相符合。
5.1.2甲方对本工程的安全文明施工负有协调、监督、管理责任。施工前，根据工作项目内容特点，组织乙方进行工程安全技术交底，向乙方阐明施工范围内的危险源。乙方如对安全技术交底等工作存在疑问，甲方需联系客户管理部门协调解决。监督乙方制定现场施工安全、技术和组织措施及施工方案（简称“三措一案”），并进行审核，做好备案。
5.1.3甲方不定期地组织安全文明施工检查，监督乙方遵守有关安全、文明施工的标准规定。对于乙方施工安全措施、安全工器具、劳动保护设施等存在的'问题，应及时发出整改通知单，并对乙方整改情况进行跟踪检查，实施闭环管理。
5.1.4施工期间，甲方指派____负责本协议中甲方应承担的安全管理工作。
5.1.5甲方负责编制现场应急处置方案，并进行必要的演练。
5.1.6施工过程中发生事故，应立即组织乙方进行事故应急处置。并按规定要求，向上级单位、管理部门报告，协助或组织事故调查。
5.1.7监督检查施工场所的安全标志、安全通道、临时用电、消防设施和器材等是否正常，并监督检查乙方工作人员劳防用品的使用情况。
5.2乙方责任
5.2.1按规定提供本单位企业资质、近三年安全施工状况、施工作业人员的资格证明材料，并对其提供材料的真实性负责。
5.2.2乙方施工人员超过20人，必须配置专职安全员，20人及以下必须设置兼职安全人员。安全员应培训考核，有相关上岗证书和资质证书，乙方指派____担任安全员，负责本工程项目的安全文明施工事宜。
5.2.3编制和贯彻落实现场施工安全、技术、组织措施和施工方案（简称“三措一案”）交甲方审核同意方可开工。
5.2.4乙方进入运行中的变电站施工时，必须先办理有关手续，并严格执行《电力安全工作规程》的相关规定。
5.2.5乙方在施工期间所使用的工器具等应由乙方自备，如需借用或租赁，应办理相关手续。工器具须符合使用安全要求。
5.2.6乙方应对施工人员进行“三级”安全教育和《电力安全工作规程》培训、考试、考核合格后持证上岗，做到有据可查，并配合甲方开展进场安全教育。
5.2.7任何人进入变电站内，应正确佩戴安全帽，安全帽应合格，且在有效使用期内。
5.2.8在变配电站电气设备上工作，应严格执行“电力安全工作规程”中保证安全的组织措施和技术措施及相关规定。经许可后方能工作，不得盲目、冒险和违章作业。
5.2.9施工中使用电动工具前应检查完好，做到“一机一闸一保护”。使用金属外壳电动工具应带绝缘手套，金属外壳应接地。
5.2.10梯子应坚固完成，负荷使用标准，有防滑措施。在使用或搬运梯子时，应与设备保持足够的安全距离，在临近带电区域内，禁止使用金属梯子。
5.2.11在带电设备周围，严禁使用钢卷尺和线尺（夹有金属丝）进行测量。
5.2.12乙方应编订各项施工安全管理制度，建立相应的安全管理台帐，施工班组定期开展安全检查和安全活动，并做好书面记录。
5.2.13工程施工现场应达到安全标准化要求，工作结束必须做到“工完料尽场地清”。
5.2.14现场一旦发生事故，必须立即进行应急处置和救援，应及时，并按规定报告相关安全监督和管理部门，配合事故调查，做好事后处理工作。因乙方责任发生事故、事件、乙方应承担责任并赔偿损失。
5.2.15乙方对项目负责人、技术负责人、安全员、等变动时，应及时书面报告甲方备案。乙方变更施工方案、施工范围，亦应及时书面报告甲方，经审核同意后实施。
5.2.15乙方从本单位到施工地点发生人生事故、交通事故由乙方负责。
6．其他
6.1本协议是工程合同的一部分，与合同具有同等效力，作为合同文本附件，一式六份，甲、乙双方各执三份。
6.2本协议经双方签字、盖章有效，双方应共同遵守执行。本协议未签定，则工程合同无效。
7．补充条款
甲方单位（公章）__________
乙方单位（公章）__________
地址______________________
地址______________________
法人代表__________________
法人代表__________________
委托代表人________________
委托代表人________________
电话______________________
电话______________________
工程合同 篇4
发包人： （简称甲方）
承包人： （简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律和行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就我村新农村建设道路维修工程建设的有关事项协商一致，订立本合同如下。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
二、合同工期
1、开工日期： 年月日
2、竣工日期： 年月日
3、合同工期：天。
四、甲、乙双方一般权利和义务：
1、甲方全权负责工程施工中的协调及质量监管工作。
2、乙方全权负责该工程的施工组织、质量监管及维修保护。
3、甲方的义务：
⑴为乙方提供施工场所及相关资料，负责施工期间的协调工作，审查施工技术方案及施工进度计划；
⑵负责工程质量的控制、检验。
4、乙方的权利和义务：
⑴乙方负责按合同要求和相关技术规范严格施工，确质量和进度。
⑵乙方应随时接受甲方管理人员的检查，对不符合质量标准的`应及时返工，其费用及工期由乙方承担。
⑶乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
五、合同金额、付款原则和付款方式及违约责任
1、工程合同金额：￥： ，大写：（不含税金）。
2、工程款支付：为工程竣工验收决算后，按实际工程量办理结算，并支付齐全部工程款。
3、违约责任：若一方违约，则按承包总额50%支付违约金。
六、本协议自签订之日起生效。本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
合同订立日期： 年月日
工程合同 篇5
建设工程合同按照工程不同的性质、阶段、内容通常可作如下分类：
一、 按承包方式分类：
工程总承包合同、承包合同、专业分包合同、劳务分包合同。
工程总承包合同，又称为“交钥匙承包合同”，亦即发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人。
承包合同，是指总承包人就工程的'勘察、设计、建筑安装任务分别于勘察人、设计人、施工人订立的勘察、设计、施工承包合同。
专业分包合同，是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的合同.如单位工程中的地基、装饰、幕墙工程。
劳务分包合同，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的合同。
二、 按工程实施的不同阶段和职能分类：
勘察合同、设计合同、施工合同、招投标代理合同、监理合同、工程咨询合同、物资采购合同、工程保险合同、工程担保合同等
三、 按工程计价方式分类：
固定价合同、可调价合同、成本加酬金合同。
其中固定价合同可分为固定总价合同和固定单价合同；可调价合同可分为可调总价合同和可调单价合同。
四、 按施工内容（单位工程、分部分项工程）分类：
主体结构合同、地基与基础合同、设备安装合同、水电合同、装修合同、电梯合同、幕墙合同、弱电工程合同、锅炉合同、垃圾处理合同、室外道路合同、园林绿化合同等。
五、按行业的不同分类：
建筑工程合同、市政工程合同、水利工程合同、公路工程合同、铁路工程合同、通讯工程合同、航空工程合同、港口工程合同等
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