生产计划

时间:2023-10-10 15:58:29 计划 我要投稿

生产计划【集锦7篇】

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的生产计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产计划【集锦7篇】

生产计划 篇1

  一、 分析形势,明确目标,树立信心

  1、通过市场调查,通过对用户、环境等因素综合分析淡季市场总需求量下降比例,需求结构是如何变化的,公司产品可能受到影响,公司产品做到淡季不淡可能性;

  2、按旺季的要求确定淡季拟达销售目标,并将这些目标分客户、分产品进行分解,评估这些客户、产品的自然销售目标,差额部分是销售人员可能需要运用促销、开发新客户、推广新产品等策略努力才能达到的;

  3、销售人员应该树立“只有淡季的市场,没有淡季的思想”理念,销售经理帮助销售人员进行目标分解,使之明确其市场增长点在哪里,如何去把握这些增长点,消除销售人员各种顾虑,全身心的投入销售。

  二、针对公司现有的一级商、二级商和终端用户进行促销

  1、 针对一级商、二级商促销

  (1)促销目的:一级商、二级商保持适当的库存,给一级商和二级商制造一种压力,消除他们淡季的思想,挤压竞争对手在一级商和二级商处的销量;

  (2)促销方法:采取目标销量折扣优惠,即在规定的时间内,一级商打款到公司并将货物提走后,当月达成X销量时,可享受X元/件的折扣优惠,二级商享受X元/件的折扣优惠,一级商月底在返利中予以兑现,二级商从一级商的货款中直接扣除;

  (3)注意问题:一级商截留二级商折扣,厂家监督一级商通知到位。因为一级商只有达到目标销量才能享受折扣优惠,一级商必须以折扣优惠吸引二级商,资金才能提前筹措到位。

  2、 针对终端用户促销

  (1)促销目的:鼓励和刺激公司产品终端用户和竞争对手终端用户购买公司产品;

  (2)促销方法:礼品促销或者买X赠一活动、购买公司产品现场抽奖活动,终端用

  户购买公司产品不同数量,可获得不同的`礼品;

  (3)注意问题:不要对终端用户打折优惠,一旦产品价格优惠后,价格很难涨起来。

  三、针对空白区域和成熟区域,攻击竞争对手一级商、二级商和零售网点

  1、 针对空白区域,开发竞争对手优秀一级商,增加销量

  (1)机会:竞争对手业务代表已回其公司,其一级商可能处于失控状态,公司销售

  人员可以趁机对其进行沟通、说服;

  (2)问题:一级商可能会以市场处于淡季,生意难做为借口,拒绝你的产品;

  (3)方法:

  A、 正是淡季才来找他,因为生意好时,他很少有时间??

  B、 正是淡季生意难做,他才需要你的帮助,因为你与其他厂家不一样??

  2、针对成熟区域,攻击竞争对手的二级商和终端零售点

  竞争对手业务代表已回其公司,一级商因市场淡季早已放松,竞争对手二级商和终端零售点有足够多的空闲时间听取公司销售人员关于公司及公司产品介绍,很容易被公司成功开发;

  四、推广新产品

  公司在销售产品过程中,一般都建立了自己销售队伍,且分布于全国各地市场一线。同时也拥有或掌握着一定销售网络。为何公司不利用现有销售队伍和销售网络,推广其他相关联的旺销新品呢?有一家饲料厂家,自从该公司推行了“饲料+兽药+种苗”的模式后,就没有淡季与旺季的区

  别了,全年的销售状况基本平稳。他们的做法是饲料需求下降后,他们将主要精力投入到兽药和种苗销售上,通过兽药和种苗增长来弥补饲料下降。当饲料需求进入旺季后,他们又将重点工作投入到饲料销售中。 结论:要做到公司产品市场销售淡季不淡也并非不可能,淡季市场总需求量是下降的,关键是厂家应该找到市场增长点,除了挖掘现有一级商、二级商、终端零售点、终端用户潜力外,还需要将注意力转向竞争对手一级商、二级商、终端零售点、终端用户,将竞争对手的客户争取过来,也可以利用现有销售队伍和销售网络推广一些旺销新品。

  为销售旺季的到来做准备。

生产计划 篇2

  为贯彻上级有关精神和镇的有关部署,更好的落实安全生产年的工作,我村特制定如下安全生产工作计划:

  一、加强安全宣传教育工作,提高村民对道路、食品、环保、消费、消防和生产的.安全意识,确保今年安全事故0增长。

  二、与所属地域内企业签订责任书,督促企业签订好各级责任书,签订率100%。

  三、督促企业完善各项安全措施,检查企业内的不安全因素和各种安全防护用品的发放,协助解决好一般安全事故和劳资纠纷。

  四、督促企业负责人及员工参加安全培训,培训率达100%。

  五、协助上级开展各类安全检查,确保各类报表准时上报。

  六、每月对本村的企业进行安全生产检查至少检查一次。

生产计划 篇3

  一、思路目标

  坚持“稳定面积打基础,完善改制求规范,优化品种攻单产,合理利用增效益”的思路,突出抓好小麦、油菜、蔬菜和饲草等小春粮油经济作物的种植,着力抓好“六个一”工程的实施和两个小春亮点的建设,确保小春粮食播面达**万亩,总产**万吨;油菜播面达**万亩,总产**万吨;蔬菜种植面积达**万亩,总产**万吨,促使农业上档升位和农民增产增收。

  二、工作重点

  (一)着力实施“六个一”工程。一是以李渡为中心,沿国道212线建立*万亩小麦良种高产示范基地。二是以曲水为中心,在移山、羊口、大树等地建设1万亩优质豌胡豆基地。三是以李渡、龙岭、吉安为重点,建设1万亩油菜高产示范基地。四是以河西为中心,在羊口、李渡等乡镇沿江建设*万亩优质胡萝卜生产基地。五是依托天冠冬菜,建设**万亩优质冬菜种植基地。六是在木老、大树、盐溪、桥龙等乡镇建设**万亩优质饲料饲草种植基地。

  (二)努力打造小春四大亮点。一是李渡小春综合生产大现场。该现场规划建设1000亩,包括小麦、油菜种植良种良法的推广,预留行利用等内容。二是大树饲草种植大现场。依托大树桂花园畜牧园区,在木老、大树等乡镇集中成片种植优质牧草。三是河西胡萝卜种植大现场。在河西至羊口沿江村社规划种植胡萝卜1万亩,抓好病虫防治、基础设施配套等工作。四是曲水空闲地块利用暨旱地改制现场。在曲水沿212国道线中华寿桃种植地块发展种植秋菜,豌豆尖等短时节蔬菜;对原满土种植的地块实行分厢轮作,充分发挥亮点示范带动作用。为抓好小春生产,各乡镇也要准备30—50亩的小春生产现场,供农民群众观摩学习。

  三、工作措施

  (一)突出抓好“三优”。一是品种优质。为减少病虫害的影响,各地要引导农民群众坚决淘汰抗逆性差的小麦川麦30号以下、绵阳29号以下品种,推广川麦32号、川麦39号、川麦42号、川育16号、川农19号等抗病高产新品种;豌豆主推龙豌1号、中豌4号;胡豆主推成胡14号、15号,保证良种推广率达到100%。二是技术优良。两季田要挖好“四沟”,解决湿害;全面推广以机播、条沟点播、撬窝点播为主的小窝疏株密植,实施小麦“三六”精播,增窝增种保足苗,合理密植,杜绝稀大窝现象;施足底肥,氮磷合理搭配,促进早生快发育壮苗;抓住立冬前后五天最佳播期播种,十一月二十日前完成小麦播种工作。三是布局优化。不断优化预留行作物的种植,对城郊木老、文峰、大树等乡镇,抓好预留行优质商品蔬菜的种植;对草饲牲畜养殖重点乡镇如大树、龙蟠、桥龙等地,重点抓好优质饲草的种植;其它乡镇,重点抓好饲料蔬菜的种植。

  (二)保证种植面积。坚决把各地的高磅望天田和无水源保障田全部改旱种小春;充分开发预留行,在预留行种上蔬菜、春洋芋、胡豆或饲料作物,实现小春预留行利用率“保八争九”(保证达到80%,力争实现90%)目标;充分利用田坎、地角、坡台、果园间歇地种植小春,大搞“增间混套”;鼓励外出务工农民转租、转包荒地对撂荒土地恢复耕种。

  (三)规范旱地改制。小春仍是满土种植的地方,要下决心从今秋播种开始坚决改制;改制较早的地方要稳定改制面积,进一步规范预留行;要引导农民根据当地实际,抓好预留行的利用,突出经济效益,种植蔬菜、豆类和饲料;玉米地块要继续按“双二五”、“双二八”等规格留好预留行,城郊和平坝地区等有条件的地方,在一、二台土要大力推行“双六尺”、“双五尺”种植模式,实现旱地五至七作。

  (四)保证物资供应。各工委、乡镇及农业部门要组织力量,清仓查库,算好种子差口帐,及时组织调运小春作物尤其是小麦的良种,务必要在10月20日前全面到位;供销、农业等部门要备足肥料、农药、农膜等农用物资,保证小春生产需要;各工委、乡镇,区工商、质监等部门要加大对假冒伪劣农用物资的查处整顿力度,保护农民利益。

  (五)加强宣传培训。各级党委、政府,农业部门、宣传部门都要抓紧时机,在10月底前围绕工作重点,采取会议、广播、墙报、举办技术培训班、召开技术培训会、印发技术资料等多种形式,搞好对乡、村、社、农户的.小春生产实用技术培训,做到一家一个明白人,一户一张明白纸;通过建设小春示范基地,让群众树立以粮为本的思想,把千家万户动员起来,努力提高种粮收益。

  四、强化保障

  (一)加强组织领导。小春生产是全年农业生产的关键,为此区委、区政府将成立由区委分管经济工作副书记任组长、区政府分管农业的副区长任副组长的小春生产领导小组,全面负责我区的小春生产工作;农业部门要抓好现场的准备,农资部门要抓好种子、化肥、农药的组织调运,农机部门要全力以赴抓好秋耕;各工委、乡镇党政主要领导要把小春生产放在当前农村工作重中之重的地位,实行领导、时间、人力“三集中”,实现一把手亲自抓、分管领导具体抓、全员参与共同抓,发动群众、指导群众抓好小春生产。

  (二)保证资金投入。区财政要预算专项资金,切实增加对小春生产的投入,重点用于技术培训和推广、品种改良、病虫防治、现场准备,区财政对此专项资金要优先安排,确保到位;区级相关部门要将小春生产的相关项目资金专项使用;各工委、各乡镇也要挤出一定的资金用于小春生产。

  (三)严格目标考核。区委、区政府将“六个一工程”的实施、小春亮点的打造及小春生产种植面积、良种推广、旱地改制、规范栽培、病虫害防治等工作纳入干部岗位目标管理,区委、区政府将组织检查组,巡回各地检查生产动态,对抓小春生产特色明显、成效突出的单位和个人,区委、区政府将予以表彰奖励;对不能按时向区委、区政府交帐的,区委、区政府将予以通报批评。

生产计划 篇4

  一、第一阶段(8月1日-8月20日)的特点:

  1、据气象部门预报,在阶段内主要以晴天为主,气温较高,降雨量较少,但8月初第九号台风“苏拉”可能影响东南沿海。

  2、在暑季高温天气,驾驶员易出现疲劳现象,特别是农村班线由于发班密度大,午间不能得到充分休息,导致疲劳驾驶。

  3、农忙期间,路面情况复杂,农用机车、畜力车、摩托车的行驶量增加;时有农民在公路上晾晒谷物。

  4、路况反馈:(1)目前桂平大桥进行维护,车辆绕行金田、江口、平南,该路段流量较大,沿途村庄密集、路口多,转弯及急转弯路段较多。机动车突然从路口驶出、突然转弯的现象比较突出;(2)藤县至苍梧的南安、赤水、祥圣厂等路段正在维修,石渣路面,雨天泥泞,经常出现堵车现象。

  5、上一个月GPS车辆监控分析统计显示:主要的超速路段是郁南高速公路,占违章总数75.6%。

  二、工作要求:

  (一)各单位成立竞赛活动的安全领导小组,根据本单位实际情况制定具体活动方案,召开20xx年度百日安全生产竞赛活动的动员会,明确活动的各项要求,同时将各项防范措施落实到位;加强宣传,通过挂横幅、出板报加大对百日安全行车竞赛的宣传力度,迎造竞赛活动氛围。安全部将组员在8月上旬前对各单位的竞赛活动准备工作及防范措施落实情况进行督查。

  (二)运输单位

  1、继续重点整治超速、超载、超时驾驶行为,严格按《营运车辆驾驶员安全管理规定》、《责任承包车辆驾驶员安全管理规定》有关规定的上限处理,对交通违法记分有满分记录的,以及有酒后驾驶、超员20%、超速50%或12个月内有三次以上超速违法记录的驾驶人的驾驶员注销其《驾驶员综合技术考核合格证》。

  2、各单位要开展一次如何避免客车与摩托车、电动车、自行车及行人发生碰撞的专题研讨和教育活动,避免类似事故发生,并将具体的防范措施印制成宣传资料发放到每一台车、每一个驾驶员手上;再次对金田、藤县路段的情况进行通报,提醒驾驶员勿超速行驶,要密切注意路面状况,防止发生事故。

  3、严格落实好驾驶员的休息制度,确保驾驶员有充分的休息时间。各单位安机科要督促驾驶员保证充分的休息时间,防止疲劳驾驶;运调科在驾驶员报班的时候要注意观察驾驶员的精神状态,对精神不佳的驾驶员不允许报班。

  4、各GPS监控分中心要特别加强对金田路、藤县、郁南至云浮高速路路段的监控,GPS监控分中心要有针对性地加强本辖区各单位的重点监控路段的监控力度。

  5、各辖区运输单位要制定上路联防监控的工作计划,各辖区联防监控小组在工作中发现的安全隐患要及时处理,并向公司安全部反馈,以便安全部视情况对安全管理工作计划作相应的调整。

  (三)客运站(货运站)

  1、在此阶段,天气较炎热,客运站车检科要做好以下工作:

  (1)加强车辆漏油、油污过多现象及电器线路的检查;

  (2)检查车载灭火器、安全锤等安全设备的有效配备情况,确保齐全有效;

  (3)将农村班线车龄较长、车辆例检复检率高的车辆列为重点检查对象,加强检查。

  2、客运站充分利用配备的危险品检查仪加强“三品”的`检查力度,防止旅客携带危险品进站上车;货运站对顾客托运的货物要进行询问、检查,防止承运易燃,易爆等危险品。

  3、加强站场的秩序管理,保障人流、车流畅通;

  4、客运站、货运站要加强对站场、站房和仓储的消防器材的检查,及时整改存在的问题,确保有效使用。

  (四)各单位要采取措施落实区运管局《转发关于开展“安全带-生命带”专项行动有关事项的通知》(桂道运办发[20xx]24号)文件的要求,在8月1日起,高速公路客车旅客不佩带安全带的,禁止出站。

  (五)在8月1至3日由客运站组织片区各单位开展一次安全生产大检查,以交叉检查的方式进行,对存在的安全隐患要落实人员、措施进行整改。

  (六)各单位要注意收集第九号台风“苏拉”及其他天气、路况信息,落实雨季汛期的各项安全工作措施。

  三、资料上报时间

  各单位在8月5日前制定的20xx年度百日竞赛方案上交安全部,各运输单位把8月份的GPS监控值班人员轮值表在8月3日前上报安全部,各辖区安全管理召集人负责把本辖区竞赛期间的联防上路监控计划在8月6日前上报安全部。

生产计划 篇5

  结合二、三季度以及部门实际生产工作情况,认真抓好安全管理、文明生产、消防治安、环境、日常纪律等工作,杜绝安全事故的发生。落实责任、加强协调,坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作中存在的安全隐患消灭在萌芽状态,圆满完成领导交办的各项任务,确保第四季度安全有序的开展。

  1、每周组织各科室主要负责人对部门内部各相关科室作业现场、现场办公场所以及外协分包作业现场进行综合性的'检查,严格隐患查处、不走形式。

  2、加强部门内部作业型科室及外协分包单位的现场安全、文明生产等相关监管工作。

  3、加强部门安全隐患排查,严格落实整改,对严重违规行为坚决给予从重从严处罚。特别对部门消防安全重点部位:木工车间的消防、用电、职业健康等重点加强监督管理。

  4、完善各项规章制度、应急救援预案,重点宣传并强调各科室、岗位安全责任制,细化和完善预案的直观性、可操作性。

  5、结合部门实际搞好基地第四阶段文明生产活动,全面做好部门总结、回顾分析、综合评比工作。

  6、对电梯厂及脚手架施工单位的日常作业加强巡查,对特殊作业(危险区域作业以及危险动作)严格执行主要责任人到场指挥监督制度。

  7、对特种作业人员日常作业(操作)情况进行严格的作业规范、持证检查。加强对部门内特种设备包括流动机械作业以及起运、吊装、铲运等的安全管理。

  8、积极纵向层级部门沟通,确保相关信息的畅通、上传下达,加强横向科室(车间)间交流,及时了解各类人员的动态,为预控安全、纪律性事故做好全面防控。

  以此,通过认真制定此期间的工作目标、计划,积极做好各项准备工作,确保部门在第四季度实现“零事故、零处罚”的目标。

生产计划 篇6

  为保证我站全年安全目标的实现,控制异常和未遂,结合我站实际,特制定本工作计划。

  1、组织监督站安全活动,,根据《反习惯性违章考核办法》对弄虚作假的当值人员按违章进行考核,每月对安全活动开展情况进行小结;组织本站业务学习,编制本站值班轮值表;落实全站人员的岗位责任制。

  2、监督检查安全工具配备是否齐全,安全工具是否良好。

  3、检查安全劳动保护措施计划、反事故技术措施计划是否完善,监督其执行完成情况,检查、督促设备维护和文明生产等工作。

  4、积极开展反违章纠查活动,全过程监督检查违章现象。

  5、监督检查标准化值班执行情况,结合及,每月在站务会上通报各项安全运行制度的`执行情况。

  6、每月监督检查站消防学习、消防检查情况工作。

  7、监督检查、制止在站工作班组的习惯性违章行为。

  8、每月组织一次本站障碍、异常和运行安全分析会,指出问题,制定对策;

  9、制定和组织实施控制异常和未遂的措施,开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作,根据要求详细检查并督促落实整改。

  10、定期巡视设备,掌握生产运行状况,核实设备缺陷,督促消缺,签发并按时报出总结及各种报表。

  11、主持较大的停电工作和较复杂操作的准备工作,并现场把关。

生产计划 篇7

  自活动开展以来,我项目部在安全生产上投入了安全设施,制定了相应的安全措施,安全文明施工程度比过去有所提升,但也存在一些问题。主要问题:一是一线作业人员的安全意识还是不够,须进一步加强安全教育;二是安全专项方案实施中,还须加强宣贯、学习,落实到每个人,片面性太强;三是临时用电、起重设备、脚手架等作业与规范要求还存在一定差距;四是部分施工操作人员还不能完全按安全技术操作规程作业。在我项目部技术人员和安全管理人员的共同努力下,各施工队认识到自身的缺点,加强了对一线作业人员的安全教育,各施工队采取了班前教育和班后总结的方式,大大提高了员工的安全生产意识;在实施专项施工方案中,加大了安全检查力度,安全检查以定期检查为主,专项检查为辅(每月5、15、25日定期检查),对查出的问题或隐患,能立即整改的当场整改,不能立即整改的,下整改通知书,定时定人整改消除,不能消除的`将隐患降到最低;对特种作业人员进行了每月一次的学习,并针对性进行了操作人员经验交流,大家互补有无,提高了操作人员的技术水平,降低了安全风险。

【生产计划】相关文章:

【经典】生产计划09-14

生产计划[精选]09-15

(精选)生产计划09-15

生产计划(经典)09-08

生产计划[经典]08-21

生产计划(经典)09-01

生产计划【精选】08-31

生产计划【经典】08-22

(经典)生产计划08-19

(经典)生产计划08-19