教练部工作计划

教练部工作计划

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的教练部工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

教练部工作计划1

　　20xx年11月，卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期，此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然，这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水，大家都知道这次新店的不易，所以在此，我作为教练部经理，向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划，计划内容如下：

　　一. 教练部工作关键点

　　1.会员安全：在俱乐部内部的会员，我们教练应进行无差别的服务，这种服务就要在保证安全的基础之上来开展，在对会员进行指导的同时，告知每一位使用的会员，每一种器械都具有一定的危险系数，通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

　　2.对会员进行器械指导：在本次新店升级过程中，增加了许多组合器械，对这批器械，在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导，另外加强我们教练的专业水准，以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

　　3.体适能测试：我们在新会员入店的时候，对会员承诺的体适能测试（以下简称体测）要如实完成，在十一月中，会将会员的体测纳入每天的`工作计划中，而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

　　4.制定健身计划：在对会员进行的体测之后，根据每位会员的身体指数，制定大概的训练计划，这份计划应该具有它的唯一性。

　　5.跟踪计划执行：在对会员制定的计划要具有一定的督促性，相应的会员完成结果，本身就是对教练工作的一种肯定与认可，所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

　　6.与会员交流：根据以上的几条，应该已经和会员建立起了一定的交流，在和会员的交谈中，我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法，同样，在和会员交谈中，确定我们的私教意向客户，针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。

　　总体上，保证每一位教练从细节入手，完善自我的服务质量。

　　二.教练部工作安排

　　1.每天早上上班应擦拭器械，检查器械的安全性能，整理当天需要准备的体测设备。

　　2.将教练部成员分两批，一批来服务会员，进行器械指导与完成当天训练计划，另一批打电话邀约，预约第二天体测会员。

　　3.中午分两班来吃午餐，在中午需留守教练来进行值班，各员工之间协调，避免出现空岗。

　　4.每周一下午进行培训，对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理，另外对每个教练进行评估性的考核。

　　5.对教练的巡场区域进行划分，在每天的高峰期保证有教练的指导与保护。

　　6.在下班之前，整理好当天会员的使用的器械，摆放整齐，对当天工作时出现的问题进行汇总，抽出十分钟时间进行解答与探讨，确保第二天工作有条不紊的进行。

　　7.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度，杜绝出现有损教练身份的事项。

　　三.教练部销售任务

　　1.卓越健身会所现有教练14名，每人每天完成2个体测，每人每天邀约客户2批，当天如没有完成，累计到第二天。周末进行核对，如没有完成，对其进行降职处罚。

　　2.每位教练对会员进行排查，对其有私教意向客户进行谈单，每人每天完成3个以上会员谈单，并做记录。

　　3.现有教练中可以担任私人教练的5名，对其五名每人每月完成私教至少一单，课程在十节以上，总体当月为至少50节私教课程，总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节，如当月完成任务或销售优秀者，可考核提高课时费用。

　　另：对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中，暂不列入工作计划中。

　　本计划只是本人一些粗浅的想法，文中的一些观点在此提出，希望店长及总经理还有各位同事提出指正，如有不妥之处，请提出宝贵意见。

教练部工作计划2

　　助理教练是负责辅助主教练指挥和安排队伍工作的人员。在一支优秀的球队中，助理教练也扮演着非常重要的角色。一份合理、详细的工作计划对于助理教练而言更是至关重要。而这篇文章就是针对这一主题，重点来谈论助理教练如何制定一份生动、具体的工作计划。

　　一、明确任务目标

　　首先，制定工作计划之前，助理教练必须清楚地认识到自己的工作目标和任务。这包括The goal of the team、The goal of the individual players、The goal of the match。

　　队伍的整体目标是助理教练所必须首先考虑的，这将对工作计划起到指导性作用。除此之外，还需要为每个个体球员设定目标，同样地，也要为不同的比赛做出相应的计划，这些都是助理教练需明确的任务目标。

　　二、分类计划

　　第二步，助理教练需要分类计划。在工作计划之前，助理教练需要明确自己的工作，并对不同类别的工作分开考虑，然后再做出相应的.计划。

　　常见的分类分别为：比赛计划、训练计划、战术讲解计划等。这些计划都要有明确的目标和实施方式。

　　三、制定时间表

　　接下来，就是助理教练制定时间表。这也是成功的计划所不可或缺的一部分。在制定这个时间表的时候，需要考虑队伍所有的比赛和训练日程，还有选择不同的时间段去完成不同的任务。比如：训练时间段、分析比赛影像时间段。

　　此外，考虑队内球员的实际情况也是非常重要的，比如需要给予球员一定的休息时间等。

　　四、具体计划

　　接下来，在时间表的基础上，助理教练需要制定具体的计划。这是制定一个成功的工作计划最为重要的部分之一。

　　比如：

　　1、一个比赛周需要做那些战术的讲解或者培训，需要训练什么类型的战术等等。

　　2、在比赛之前，提前安排好每个球员的位置以及角色，制定出相应的战术计划，这对于比赛之后的结果有着很大的影响。

　　3、比赛之后，要进行数据分析，并且得出结论。

　　总之，每一项任务都需要具体的细节和计划，这将大大提高工作效率。

　　五、绩效评估

　　最后，助理教练还需要对工作计划进行绩效评估。在每一次比赛和训练之后，助理教练都需要对自己制定的计划进行评估，比对计划执行情况和结果，进行反馈和改进。

　　绩效评估的结果还将被用于制定下一个时间段的工作计划和调整规划方案，不断提升工作能力和水平。

　　总之，一份优秀的助理教练指挥工作计划，是对助理教练能力的综合考核。这需要一个助理教练对自己和队伍有深刻的认识，能够认真地解决状态调整、技术提高等问题，并且制定出接近完美的科学计划。这对于队伍的整体发展和成功至关重要。

教练部工作计划3

致卓越健身会所店长及总经理：

　　20xx年xx月，卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期，此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然，这次新店升级我

　　们投入了每一位同事的热情与汗水，大家都知道这次新店的不易，所以在此，我作为教练部经理，向卓越健身会所店长及总经理汇报xx月份教练部工作计划，计划内容如下：一.教练部工作关键点

　　1.会员安全：在俱乐部内部的会员，我们教练应进行无差别的服务，这种服务就要在保证安全的基础之上来开展，在对会员进行指导的同时，告知每一位使用的会员，每一种器械都具有一定的危险系数，通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

　　2.对会员进行器械指导：在本次新店升级过程中，增加了许多组合器械，对这批器械，在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导，另外加强我们教练的专业水准，以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

　　3.体适能测试：我们在新会员入店的时候，对会员承诺的体适能测试（以下简称体测）要如实完成，在十一月中，会将会员的体测纳入每天的工作计划中，而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。 4.制定健身计划：在对会员进行的体测之后，根据每位会员的身体指数，制定大概的训练计划，这份计划应该具有它的唯一性。

　　5.跟踪计划执行：在对会员制定的计划要具有一定的督促性，相应的会员完成结果，本身就是对教练工作的一种肯定与认可，所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

　　6.与会员交流：根据以上的几条，应该已经和会员建立起了一定的交流，在和会员的交谈中，我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法，同样，在和会员交谈中，确定我们的私教意向客户，针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。总体上，保证每一位教练从细节入手，完善自我的服务质量。二.教练部工作安排

　　1.每天早上上班应擦拭器械，检查器械的安全性能，整理当天需要准备的体测设备。

　　2.将教练部成员分两批，一批来服务会员，进行器械指导与完成当天训练计划，另一批打电话邀约，预约第二天体测会员。

　　3.中午分两班来吃午餐，在中午需留守教练来进行值班，各员工之间协调，避免出现空岗。

　　4.每周一下午进行培训，对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理，...

　　...另外对每个教练进行评估性的考核。

　　7.对教练的巡场区域进行划分，在每天的高峰期保证有教练的`指导与保护。 8.在下班之前，整理好当天会员的使用的器械，摆放整齐，对当天工作时出现的问题进行汇总，抽出十分钟时间进行解答与探讨，确保第二天工作有条不紊的进行。

　　9.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度，杜绝出现有损教练身份的事项。

　　三.教练部销售任务

　　5.卓越健身会所现有教练 14名，每人每天完成2个体测，每人每天邀约客户2批，当天如没有完成，累计到第二天。周末进行核对，如没有完成，对其进行降职处罚。

　　6.每位教练对会员进行排查，对其有私教意向客户进行谈单，每人每天完成 3个以上会员谈单，并做记录。

　　7.现有教练中可以担任私人教练的 5名，对其五名每人每月完成私教至少一单，课程在十节以上，总体当月为至少50节私教课程，总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节，如当月完成任务或销售优秀者，可考核提高课时费用。

　　另：对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中，暂不列入工作计划中。

　　本计划只是本人一些粗浅的想法，文中的一些观点在此提出，希望店长及总经理还有各位同事提出指正，如有不妥之处，请提出宝贵意见。

　　20xx

　　卓越健身会所教练部经理：凌云飞

　　年xx月8日星期二

教练部工作计划4

　　引言：

　　作为一名跆拳道教练，我的职责是全面指导学员跆拳道的技术训练，培养他们的体能，同时也要注重他们的心理素质和道德修养。为了更好地完成我的职责，我制定了以下的跆拳道教练工作计划。

　　一、技术指导：

　　1、针对不同年龄和不同初学阶段的学员，制定不同的技术训练计划。

　　2、注重基本功的打好，包括步法、拳、腿、挑等技术的逐一细节讲解和反复练习。

　　3、根据学员的实际情况，适时调整训练计划，采取一对一指导和小组集训等不同形式的训练方式，确保教学效果。

　　二、体能训练：

　　1、针对不同的年龄和不同的初学阶段的学员，制定不同的体能训练计划。

　　2、注重身体协调性和柔韧性的锻炼，如腰腿灵活性、肢体柔韧性、平衡感等等的.练习。

　　3、定期做体能测试，以了解学员的训练成果和发现问题，适时修正训练计划。

　　三、心理素质训练：

　　1、注重学员心理素质的发展，建立良好的心理调节机制，促进学员积极面对挫折和压力。

　　2、鼓励学员锻炼自信心，教育他们要坚持到底，不断追求进步。

　　3、当遇到问题时，积极倾听学员的心声，耐心解答学员的疑问，帮助学员树立正确的人生观和价值观。

　　四、道德修养：

　　1、教育学员要坚持纪律，遵守校规校纪，不挑战学校和社会的法纪。

　　2、培养学员关心他人，团结互助的精神，同时也教育他们要保护个人隐私与安全。

　　3、加强学员的环保意识，注重卫生，不乱扔垃圾，共同维护良好的环境。

　　五、规范化管理：

　　1、建立健全的教学管理制度，规范课堂纪律，切实保证教学质量。

　　2、加强对学员的安全教育，严格落实营地、比赛等教育活动的安全措施。

　　3、对学员加强管理，及时处理问题和不适应教育生活的学员。

　　结论：

　　以上是我作为一名跆拳道教练所制定的工作计划，针对不同的年龄段和学员的不同阶段进行了细致的规划和安排。通过良好的技术指导，科学的体能训练，全面的心理素质和道德修养，严格的规范化管理，建立良好的纪律制度，共建健康，绿色与融洽的教育氛围，达到更好的教育效果。同时也可以帮助学员发展身体素质，提高道德修养，加强智力开发及其生命体验，同时也能提高他们自信，韧性，团队精神等价值观。

教练部工作计划5

　　【前言】

　　助理教练是教练团队中非常重要的角色，他们是队伍中的重要组成部分，承担着教练组织工作的重要职责。在日常工作中，助理教练指挥工作计划是非常重要的一项工作，如何制定细致、具体、生动的工作计划，让教练团队高效高效完成各项工作，是助理教练应该着重考虑的问题。

　　【正文】

　　一、明确任务，细化步骤

　　作为教练团队的助理教练，指挥工作的首要任务是明确好任务，并在此基础上细化各项步骤。无论是比赛、训练，还是其他方面的活动，都需要我们有清晰而细致的'计划，明确具体的任务和时间节点，并确定所需资源、人员等其它各项支持，确保教练团队能够高效完成每一个任务。

　　二、规划具体的时间节点

　　在教练团队中，助理教练需要协助主教练规划整个比赛训练周期，制定具体的时间节点，以帮助教练团队更好地掌握工作的进度和方向。对于任务的完成，例如策略制定，队员分组，培训准备等工作，我们需要在时间节点上将所有的任务有机组合起来，利用时间尺度来达到最好的效果。

　　三、确保资源充足

　　制定工作计划的同时，助理教练也需要考虑各项工作所需的资源，如场地、装备等等，并从早期开始与各方面协商，熟悉各种规范和工作流程。同时，助理教练还要建立与教练团队、队员、管理层之间的沟通交流机制，实时掌握各类资源的变化情况，确保资源充足，让工作计划顺利进行。

　　四、清晰易懂的传达指令

　　在规划好时间节点并确定资源后，助理教练需要把工作计划传达给团队中的其它成员。在传达指令时，我们要让每个人清晰地了解到计划中的具体细节，让每个人都能遵照计划行动，确保整个团队朝着同样的方向前进。

　　五、及时跟进进度

　　在整个工作计划的过程中，助理教练需要时刻关注各项工作的进展情况并及时跟进。如果发现有任何偏离工作计划的情况，我们可以立即调整，或对任务进行重新安排，确保整个团队朝着正确的方向进行工作。

　　【结语】

　　指挥工作计划是助理教练不可缺少的工作之一，一份成熟的工作计划，不仅需要详细而准确，还需要时刻调整进度，利用团队的力量来让工作计划尽快落地，这也是助理教练的职责。希望本文能为广大助理教练带来帮助，让大家能够更好地掌握工作的方向和进度，在工作中成为优秀的团队成员。

教练部工作计划6

　　20xx年我们要抓住第一个全民健身日这个主线，继续开展好我社区全民健身销售活动，根据我社区的实际情况，抓好社区群众性体育健身工作，制定以下工作计划：

　　一、俱乐部的体育销售工作

　　2、加强俱乐部体育指导员的管理，组织培训上岗，在社区的体育健身活动中发挥应有的作用。

　　3、开展丰富多彩的体育活动，定期举办社区篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、围棋比赛等活动。

　　这些活动更会让社区的.人坚定持续健身，就会一直来到我们健身房进行锻炼，销售的业绩也就上去了。

　　二、俱乐部体育指导员培训和俱乐部管理工作

　　做好俱乐部体育指导员培训工作，建立岗位责任制度。举办俱乐部社会体育指导员培训班，并重点培训体育骨干，做到理论与实际相结合，通过培训提高俱乐部体育指导员的素质，从而带动群众体育健身工作的开展。争取吸引更多的人来健身。

　　三、日常销售具体工作

　　1、俱乐部体育指导员培训班

　　2、社区羽毛球比赛

　　3、社区乒乓球比赛

　　4、社区拔河比赛

　　5、社区少儿溜冰比赛

　　6、举办篮球比赛

　　7、举办围棋比赛

　　8、在新年配合镇完成体质测定任务。

　　新的一年，为健身的销售做更好的规划，即将迎来更美好的明天。

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