工程合同精华【5篇】

　　随着时间的推移，越来越多的场景和场合需要用到合同，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。你知道合同的主要内容是什么吗？下面是小编为大家整理的工程合同5篇，欢迎大家分享。

工程合同精华【5篇】

工程合同篇1

　　甲方：以下简称甲方

　　乙方：以下简称乙方

　　依据《中华人民共和国合同法》等有关规定，经甲、乙双方在自愿、平等、诚信的基础上，订立本合同。

　　一、承包形式：包工，包料。

　　二、承包内容：

　　三、质量要求，达到验收合格标准。

　　四、甲方责任：甲方提供施工图纸，施工用水用电，负责组织验收;监督检查施工质量、进度及安全隐患。不合格的部分甲方令其整改和返工。

　　五、乙方责任：乙方按照设计图纸和规范施工，施工材料的采购必须是合格产品，必须全部附有合格证。采购的材料先经甲方、监理确认合格后再进场，砼浇筑用商砼，钢材用国标产品。要确保工程进度，工程质量达到合格。负责收集和整理工程资料，保证按时交接和归档。

　　六、工程工期：开工日期： ;竣工日期：。总日期天。

　　七、乙方于每月日上报工程进度，甲方应于月底前按照工程量的 %拨款。

　　八、工程进度，乙方必须报施工进度计划，必须在规定时间内完成施工任务，不准滞后，如不按计划施工，甲方有权裁减乙方承包工程量;乙方并承担经济损失，在没有特殊情况下工期每拖延1天，承担工程总款2%的违约罚款。

　　九、安全施工，文明施工：乙方负责对进场施工人员进行安全教育，进入施工现场带安全帽，施工用水、用电不准私拉乱接，防火防盗。乙方自备电箱，要求三级配电二极保护。文明施工，做到三清，六好。施工中出现一切安全事故和因此发生的`费用乙方自负，乙方应服从甲方、监理的现场指挥及管理。如乙方不按合同要求和甲方指令进行施工，甲方即可令乙方暂停施工，由此造成的损失由乙方负责。

　　十、材料管理：施工期间乙方应保护好施工现场用电设备材料，如有损坏乙方自负。所有施工材料和施工进度，要和甲方联系，作好施工记录和施工资料。竣工验收报甲方、监理审核。每道施工报甲方监理验收，并作记录。

　　十一、工程保修，乙方按照本协议约定的时间和国家有关规定履行保修责任。保修时间按工程整体验收合格和各种手续办理完成并移交相关部门之日算起，保修期

　　十二、工程造价元。即人民币 (大写)元。

　　十三、本工程竣工验收合格后甲方付给乙方工程费 %，余款 %保质一次付清。

　　十四、未尽事宜，由双方协商解决。

　　十五、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效，本合同一式两份，甲方双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　受甲方委托，乙方承担号楼节能工程质量检测工作，为明确双方职责尽快完成检测工作，根据《中华人民共和国合同法》的规定，特签订本合同，甲乙双方必须严格执行。

　　一、检测依据

　　1.GB50411-20xx《建筑节能工程施工质量验收规范》

　　2.GB50189-20xx《公共建筑节能设计标准》

　　3.DB45/T393-20xx《民用建筑节能检验规范》

　　4.DB45/T221-20xx《广西壮族自治区居住建筑节能设计标准》

　　二、检测内容、数量及单价

　　1、墙体节能工程

　　1)相同材料、相同工艺、相同做法墙体构件(外墙保温系统)传热系数检测抽检数量每个单体建筑不少于1组，检测费单价为元/组，计组，共元。

　　2)外墙节能构造：根据《建筑节能工程施工质量验收规范》附录C规定一个单位工程每种节能保温做法至少取3个芯样。暂按一种墙体计算，抽样数量为组，检测费单价为元/组。

　　2、屋面、墙体节能工程

　　1)屋面、墙体保温材料每种材料导热系数按《建筑节能工程施工质量验收规范》4.2.3条规定2万平米以下3组，2万平米以上6组。检测费单价为单种材料导热系数元/组，计组，共元。

　　3、建筑外窗节能工程

　　a)单层玻璃遮阳系数(可见光透射比)检测抽1组，检测费为元/组。计组，共

　　元。

　　4、配电与照明工程

　　a)电线截面、电阻率检测按每单位工程同厂家10%规格抽，每个单体建筑最少抽2种规格，检测费为元/规格，计种规格，共元。

　　b)电缆截面、电阻率检测按每单位工程同厂家10%规格抽，每个单体最少抽2种规格，检测费为元/(规格·每芯)，计规格x芯=组，共元。

　　三、检测费用及付款方式

　　1.检测费用：合计元优惠至八折进行结算，检测费用计元(元整)。(最终检测费用按实际检测数量为准)

　　2.付款方式：本协议签订后一周内，甲方支付总检测费用的%给乙方。乙方向甲方提供最终检测成果报告后，甲方一次性支付完检测费余款，甲方付清款项前，乙方应向甲方提供全额发票。

　　四、甲方责任

　　1.负责提供检测所需的设计图纸等技术资料;

　　2.负责按本合同及相关国家标准规范要求送检测样品至乙方试验室。

　　3.按本合同规定的时间和方式向乙方支付检测费用及按约定领取检测报告。

　　五、乙方责任

　　1.乙方严格按现行规范或规程及本合同要求组织检测，为工程提供准确、科学和公正的'服务;

　　2.乙方对检测报告质量负责。检测工作按照相关国家及地方相关标准、规范、条例、要求进行;

　　3.按单位工程完成所有检测工作后，7个工作日内，乙方按每个单位工程向甲方提交检测报告一式肆份;

　　4.负责提供等金额的正式检测发票。

　　六、其他

　　1.本合同一式肆份，甲乙双方各执两份，均具有同等法律效力。

　　2.本合同如遇不可避免的客观原因，而导致无法全部按规定执行，必须修订或终止时，由甲乙双方协商解决。

　　3.本合同履行过程中，如有争议，双方应当协商解决。协商不成时，可向合同履行地人民法院提起诉讼，并依据《中华人民共和国经济合同法》中的有关规定处理。

　　4.甲方对检测报告若有异议，应在收到报告之日起10天内向检测单位提出。安排双方认可的具备相应检测资质的单位进行复检，复检结果与原检结果相同，复检费用由甲方负责;复检结果与原检结果不符时，复检费用由乙方负责，乙方按有关规定重新检测，并出具合格报告，承担由此造成的一切损失。

　　5.本合同自双方法定代表人或授权人签字盖章后生效。

　　甲方：乙方：

　　法人代表：法人代表：

　　(或授权人)：(或授权人)：

　　开户行：

　　户名：

　　帐号：

　　签订日期：年月日签订日期：年月日

工程合同篇3

　　发包方（甲方）：

　　承包方（已方）：

　　为提高泵站品位，创造良好的工作环境，经甲、乙双方协商一致，甲方将委托给乙方施工，为确保如期保质完成本工程，双方本着互相支持、紧密配合的原则，结合本工程具体情况，明确双方职责，特签订本合同，条款如下：

　　一、工程地点：

　　二、工程内容：

　　土层基础、绿化及其他部分工程（详见图纸）。

　　以上项目经双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。

　　三、工期

　　1、开工日期：本项目工程从年月日起至年月日止，共个日历天

　　2、施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。

　　3、因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。

　　四、工程合同价款：

　　经协商本合同总承包价款为人民币：整。若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。

　　五、承建方式

　　乙方对工程包工、包料；包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。

　　1、乙方负责提供所承建工程材料，必须经双方确认方可进料施工。

　　2、施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。

　　六、工程付款办法：

　　1、本合同自甲、乙双方签订后3天内由甲方向乙方支付订金为合同价款的30%，即人民币整。乙方收款后第二天安排人员进场施工。

　　2、待完成总工程80%后，甲方于3天内向乙方支付工程合同价款的`30%，即人民币整。

　　3、工程竣工后，甲方于一周内向乙方支付工程合同价款的20%，即人民币整。

　　4、竣工验收合格后一个月内，向乙方支付工程合同价款的10%，即人民币整。

　　七、工程质量：

　　1、乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工，完工后达到级。

　　2、在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工的事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。

　　3、乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物，做好文明施工。

　　八、工程竣工验收结算：

　　乙方于竣工后五天内向甲方提交竣工资料及验收报告，甲方在收到竣工验收报告后天内组织有关部门进行验收，并于验收后五天内根据设计施工图纸、合同、补充合同及《有关园林绿化标准》给予合格批准或提出整改意见。乙方须按甲方要求整改，并承担因此造成的一切费用。甲方在验收合格后依据合同、补充合同及增加工程的签证清单进行结算，并于个工作日内结算完毕。

　　九、延期违约责任：

　　乙方必须在施工期内按质、按量、按期完成工程。若工程延误，则每延误一天计罚人民币元；若工程提前完成，则每提前一天完成奖励人民币元。若因甲方责任或不可抗力因素而令工程延误，乙方提出书面要求，甲方在三天内书面确认工期可顺延。如甲方未能按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或对已完成工程进行围蔽处理，因此所造成的工期延误及经济损失由甲方负责。

　　十、养护管理：

　　1、期限：以工程竣工验收合格之日起计算，绿化保养期为十二个月，保养期从竣工验收之日开始计算，保养期满后由乙方以书面形式通知甲方接收。

　　2、质量要求：大树及时支撑固定，栽植后及时浇水，及时中耕除草、施肥、修剪，及时防治病虫害，确保苗木正常生长。养护达到国家城镇绿地园林养护标准。

　　十一、合同生效与终止：

　　本合同自双方代表签字并加盖公章后生效。工程质保期满，甲方将款项结清后合同即告终止。

　　十二、合同份数。

　　本合同一式份，具有同等效力，甲、乙双方签字盖章后各执份。其它由甲乙双方分送有关部门存档。本合同未经事宜，双方协商解决。

　　甲方代表（盖章）＿＿乙方代表（盖章）

　　合同签订日期：————

　　签约地点：————

工程合同篇4

　　摘要：为了解决工程建设项目合同管理存在的问题，从加强工程项目合同管理建设的意义着手，分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题，并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。

　　关键词：工程建设;合同管理;项目管理;合同

　　1 加强合同管理的现实意义

　　1.1 合同管理是市场经济的要求

　　随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。施工合同是调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是市场经济规律的必然要求。

　　1.2 规范建设各方行为的需要

　　目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，少数工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的不规范。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。

　　1.3 建筑业迎接国际性竞争的需要

　　我国加入WTO后，建筑市场全面开放。国外承包商进入我国建筑市场，如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我的建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，遵循市场规则和国际惯例，加强建设工程施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度。

　　2 工程建设合同管理存在的问题

　　2.1 合同签订阶段的问题

　　(1)君子协定。

　　君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于许多工程合同的履约过程时间跨度较长，若没有书面协议，一旦一方毁“约”，将给另一方造成很大的损失。

　　(2)签订无效合同。

　　《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。

　　(3)合同主体不当。

　　合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人;其次，承包商应当具有承建相应工程的资质。

　　(4)合同文字不严谨。

　　不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。

　　(5)合同条款挂一漏万。

　　就是说不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常见的往往是漏掉违约责任。一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。

　　(6)无主合同。

　　主合同是指能够独立存在的合同，从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，就像不存在的“无源之水”。

　　(7)国际间合同的疑问。

　　加入WTO后，有些合同使用境外文本，由于国情不同、语言文字不同，加上翻译问题，这些合同文本存不少疑问。对这些疑问不能回避，必须在合同上加以澄清，弄清其含义，或堵塞其漏洞，以免造成损失。

　　2.2 合同履约阶段的问题

　　(1)应沟通的没有沟通。

　　合同履行过程中各相关部门缺少沟通。相关的'部门各自为政，互不沟通，出了问题相互推诿。

　　(2)应变更的没有变更。

　　合同变更的目的是通过对原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的实现。不少负责履约的管理人员缺乏及时变更的意识，结果导致了损失。

　　(3)应发出的书函没有发。

　　在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是企业自我保护的一种招数，这一点是不容忽视的，因此必须给予足够的重视。

　　(4)应签字确认的没有签字确认。

　　履约过程中的签证是一种正常行为。但有些企业的现场管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。

　　(5)应追究的过了诉讼时效。

　　履约中出现了应该诉讼事件而没有及时诉诸法律，当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效，无法挽回损失。

　　(6)应行使的权力没有行使。

　　《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权，但有的企业对抗辩权认识不足，不会合理的行使。

　　(7)应重视证据(资料)的法律效力的没有足够重视。

　　并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据，应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的。

　　(8)合同的履行仅注意了主要义务的履行，没有注意随附义务的履行。

　　有些义务要求对方的履行时间长。如在质保期内发现质量问题，及时向对方反映，这不仅仅是服务质量的问题，更是一个法律问题。

　　3 工程建设项目合同管理对策

　　3.1 建立专门合同管理部门

　　由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及了大量的法律专业问题。所以，企业应专门成立法律事务部门或设置法律顾问，来统一审核合同的签订和合同的履行。这是由企业法律顾问职责、任务所决定的。《企业法律顾问管理办法》规定:企业法律事务机构有“管理企业合同，参加重大合同的谈判和起草工作”的职责，同时，该办法也赋予了企业法律顾问管理经济合同的任务。

　　3.2 提高合同管理人员素质

　　提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要。选好人员，企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件，选择本企业优秀人才担任合同管理人员，通过强化合同管理人员培训，培养和锻炼一批与企业发展要求相适应的懂法律、懂管理、懂业务、懂财务、懂外语的专业能力强、综合素质高的合同管理队伍。

　　3.3 建立合同管理信息系统

　　随着现代工程建设项目规模的不断扩大，工程信息量也不断扩大，信息交流的频率与速度也在增加，相应地工程管理对信息管理的要求也越来越高。信息化管理给工程项目管理提供了一种先进的管理手段。合同在签订、履行乃至终结过程中会产生大量的信息资源，这些信息资源既是现有合同的总结，又为今后的合同管理提供宝贵的经验资料。加强合同实施过程的信息管理，必须从两方面着手:一是建立项目计算机信息管理系统，对有关信息进行链接，做到资源共享，加快信息的流速，降低项目管理费用;二是加强对项目参与方的信息管理，信息发出的内容和时间应有对方的签字，要及时处理对方信息的流入。

　　3.4 实行合同实施监督

　　工程实施监督是施工合同管理的日常事务性工作，施工合同监督可以保证施工合同实施，按合同和合同分析的结果进行。首先要协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系，对各工程小组和分包商进行工作指导或做经常性的合同解释，使工程小组都有全局观念;合同项目管理的有关人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。其次是实行合同评审制度，每份合同签订前就进行严格、细致的合同评审，找出其中存在的缺陷和潜在风险，制定防范措施，最大限度地减少和避免法律风险。还要跟踪合同实施情况。在工程实施过程中，由于实际情况的复杂性，可能导致合同实施与预定目标偏离。这就需要合同实施情况跟踪，以便尽早发现并纠正偏离。

　　3.5 加强施工合同索赔管理

　　施工合同索赔管理工作是培育和发展建设市场的一项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究。合理履行合同，不仅有利于保护企业的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来的生存能力。

　　4 总结

　　总之，工程施工合同管理既是项目实施的有力保证，又是企业管理水平的综合体现，作为工程项目的各参与方必须认真做好合同管理工作，从而促进建设市场的健康有序地发展。

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