[推荐]工程部经理的岗位职责

　　在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的工程部经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

[推荐]工程部经理的岗位职责

　　工程部经理的岗位职责1

　　1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

　　2.负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

　　3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

　　4.协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

　　5.执行政府部门的.有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

　　6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

　　7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

　　工程部经理的岗位职责2

　　1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。

　　2、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。

　　3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。

　　4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。

　　5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。

　　6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。

　　7、分阶段进行项目的`工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

　　工程部经理的岗位职责3

　　主要职责:

　　1.在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针,政策、规定和制度。

　　2.根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。

　　3.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个工程设备的正常运行。

　　4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

　　5.跟踪、控制所有水、电、煤气、煤的.能源消耗,保证最大限度地节能。

　　6.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。

　　7.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

　　8.负责建立全部门各岗位责任。

　　9.负责建立健全全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能。

　　10.认可签收部门所有发票。

　　11.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。

　　12.制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。

　　13.负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查,外网改造工程。

　　工程部经理的岗位职责4

　　1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

　　2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

　　3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4、严格执行总公司和公司的.各种规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

　　7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。

　　8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。

　　10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。

　　11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

　　12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

　　13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。

　　14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。

　　16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想交流。

　　17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

　　工程部经理的岗位职责5

　　岗位要求:

　　1、本科及以上学历,土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业;

　　2、10年以上房地产施工管理工作经验,含5年以上技术或工程管理经验;

　　3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先;

　　4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法;

　　5、熟悉国家工程管理法规、政策,工程施工流程和施工管理要点;

　　6、掌握相关设计规范与验收标准,能协调解决施工中遇到的质量技术问题;

　　7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;

　　8、熟练使用office办公软件和网络应用等。

　　工作职责:

　　1、职责:

　　1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

　　2)负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

　　3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的`顺利开展;

　　4)参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

　　5)负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

　　6)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

　　2、专业职责:

　　1)参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议;

　　2)组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

　　3)组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

　　4)组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施;

　　5)组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

　　6)组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏;

　　7)参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续;

　　8)监督施工单位的工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明;

　　9)严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制;

　　10)组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜;

　　11)审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等;

　　12)督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

　　13)参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实;

　　14)指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

　　15)审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

　　工程部经理的岗位职责6

　　1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

　　3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的.节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

　　工程部经理的岗位职责7

　　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息；

　　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议；审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位；审核项目的主要材料设备选型定板；

　　3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的.评审、论证和确认；主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议；参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证；定期组织巡检工程实施设计效果；

　　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理；组织编制项目工程类关键节点计划；审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行；

　　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报；

　　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价；审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整；组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作；统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作；参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告；统筹供应商管理工作，审核供应商信息；

　　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理的岗位职责8

　　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

　　2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；

　　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

　　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

　　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

　　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

　　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

　　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；

　　10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；

　　11、协助和配合报建经理对项目全过程的.报批、报建工作；

　　12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

　　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

　　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

　　15、完成上级交办的其它事项。

　　工程部经理的岗位职责9

　　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

　　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

　　3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的.评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

　　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。

　　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。

　　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。

　　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理的岗位职责10

　　1.策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。

　　2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。

　　3.检查酒店各种设施、设备的技术状况，发现问题，及时处理。

　　4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏，若有，要及时组织人力进行修复或翻新，确保酒店各项设施的正常运转。

　　5.抓好技术改造工作，重点做好节能工作，发挥设备的___效率。

　　6.注意抓好防火、防风、防汛工作，保证酒店的'安全。

　　7.合理安排、调配人力，保证水、电、气、空调的正常供应。

　　8.关心员工的生活，注意工作方法，搞好培训指导，不断提高员工的技术水平和业务能力。

　　9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作，确保工程质量达到设计标准。

　　10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

　　11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

　　工程部经理的岗位职责11

　　1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作；

　　2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务；

　　3、及时处理工程管理中发生的`问题，不断提高施工质量；

　　4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；

　　5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作；

　　6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议；

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理的岗位职责12

　　1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的'工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及领导交办的其他工作。

　　工程部经理的岗位职责13

　　岗位名称:项目工程部经理

　　直接上级:行政上级项目专业上级公司工程部经理

　　直接下级:工程各专业主管、档案管理员、工程部文员

　　直接责任:

　　1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;

　　2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

　　3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。

　　4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;

　　5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;

　　6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;

　　7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;

　　8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;

　　9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

　　10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;

　　11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;

　　13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程;

　　14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;

　　15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的`落实情况,对违规操作进行及时处理;

　　16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;

　　17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;

　　18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;

　　19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　工程部经理的岗位职责14

　　1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全；

　　2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持；

　　3、负责公司各项目招投标项目的'技术方案评审；

　　4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。

　　工程部经理的岗位职责15

　　1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

　　3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

　　4、负责工程项目施工的.技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

　　5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

　　6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

　　7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

　　8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

　　9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

　　工程部经理的岗位职责16

　　1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

　　2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

　　3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

　　4.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

　　5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

　　6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的.情况。

　　7.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。

　　工程部经理的岗位职责17

　　1、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

　　2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

　　3、参与项目验收工程条件的检验工作，及时做出专业评判;

　　4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平;

　　5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的'保值增值;

　　6、配合物业做好安防工作。

　　工程部经理的岗位职责18

　　1、工作诊断：发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足，制定改进决策并推动落地

　　2、重大经营事项管理：关注重大招调，大型企划活动等重大经营事项，从工程物业角度提供支持

　　3、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

　　4、在物业项目经理的领导下负责工程部的`工作统筹，负责定制设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　5、负责各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养；

　　6、组织定制各岗位规范和操作规程。

　　工程部经理的岗位职责19

　　1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作；

　　2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；

　　3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作；

　　4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作；

　　5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查；

　　6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；

　　7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施；预估项目资金计划。

　　8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；

　　9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理；

　　10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的'协调及进度、质量、安全措施的监督管理；

　　11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作；

　　12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作；

　　13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；

　　14、工程项目的中间验收及竣工验收工作；

　　15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现；

　　16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核；

　　17、与协作单位的联系接洽工作；

　　18、完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理的岗位职责20

　　1、根据公司管理要求，协助工程总监负责工程部的日常管理工作；

　　2、参与并负责公司酒店项目更新改造、新建、扩建工程，按国家规定认真负责或配合做好工程委托设计，施工招标、工程管理、竣工验收、工程决算、图档整理、项目移交等管理工作。为酒店在建项目提供规划方面指导，提供优质而又经济的装备；

　　3、加强预算管理和成本核算，严格控制能源消耗，降低成本费用；对各种设施、设备进行科学管理，坚持日常维护保养和计划性维修，确保安全、经济的.运行和延长设施、设备使用寿命，节约维修费用；

　　4、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展；

　　5、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

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