项目技术负责人岗位职责(共15篇)
在不断进步的社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的项目技术负责人岗位职责 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
项目技术负责人岗位职责 1
1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。
2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。
3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作,并及时向现场相关人员传达。
4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制“纠正和预防措施”,并监督实施。
5、组织本项目“四新”技术的推广应用,提高项目科技效益。
6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。
7、负责工程分阶段的.检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。
8、负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。
项目技术负责人岗位职责 2
职责描述:
在公司技术总监领导下,全面负责公司技术管理工作。
1、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
2、负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结;
3、负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;
4、根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。
5、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的`质量事故;
6、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
7、特殊项目的参与;
8、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;
9、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、安全工程、化工、机电一体化、冶金、建筑、交通运输、矿山等专业毕业五年以上;
3、身体健康,有志于从事安全生产技术服务工作;
4、从事安全评价、安全生产标准化技术咨询服务与评审、风险评估、隐患排查等工作3年以上;
5、具有注册安全评价二级和注册安全工程师资格证书优先;
6、具备高级及以上技术职称。
项目技术负责人岗位职责 3
1、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
2、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。组织工程的图纸自审、会审及负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
3、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
4、主持本项目的'质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
6、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
项目技术负责人岗位职责 4
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的.全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料,负责组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。
项目技术负责人岗位职责 5
职责:
1、服从公司统一领导,执行施工规范、公司管理制度和主管部门相关规定。
2、及时掌握各工程项目的合同工期、开竣工日期,督促施工进度和施工计划的执行情况及项目台账建立,使各工程都能按时完成,并正确统计完成的'施工产值。
3、执行质量、安全重难点上报制,及时跟踪严格控制,做到心中有底,防范于未然。
4、督促检查各类技术、安全资料资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完整,符合规定,及时上报,收集整理及时归档。
5、能独立完成10万平米以上的基坑或者房建项目。
任职资格:
1、建筑类相关专业专科以上学历
2、熟悉国家相关技术管理指标、规范及施工要求;
3、具有良好的沟通、协调能力;
4、能够熟练运用常用办公及工程类软件,熟练应用CAD软件。
5、能够适应出差;
6、认同企业发展理念,爱岗敬业,责任心强,抗压性强,遵守职业道德,具有高度的敬业精神,愿意同企业一同发展;
项目技术负责人岗位职责 6
1。负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法;
2。负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训;
3。负责组织对工艺工法进行优化,开展质量通病防治研究;
4。参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库,参与工程质量对标研究;
5。参与承包商入围考察与评价,组织招投标技术评审;
项目技术负责人岗位职责 7
1、目前主要是防洪堤工程。
2、要求有过水利工程施工主管经验,能独挡一面,对工程进度质量作出合理安排布署。
3、能按现场确定的变更方案,结合设计图纸,作出变更方案详图。
4、了解验收结算资料,要求能完成施工方案及进度计划编制,能按图纸计算工程量,按现场确定的方案画出详细图纸。
5、除按定额组价外,基本能完成工程结算。
5、CAD及办公软件熟练。
6、会全站仪或rtk测量放样。
7、最好会南方CASS软件。
项目技术负责人岗位职责 8
1、负责整理客户资料;
2、接受客户订单,制作销售订单,并与财务对接; 3、负责联络沟通客户;
4、协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范,做好销售的后台支持; 5、相关的销售协议、合同等存档管理。
6、建立客户资料及档案,完成相关销售报表;
项目技术负责人岗位职责 9
第一条 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
第三条 主持编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。主持管理项目的计量、试验和测量工作。
第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
第九条工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;
第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的'收集、整理,组织草拟工程施工总结。
第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。
第十四条主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展qc小组活动。
第十五条受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。
第十六条 搞好项目团体的团结、协作、配合。
项目技术负责人岗位职责 10
1、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的.最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。
5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
项目技术负责人岗位职责 11
(1)在部门经理的领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。
(2)贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
(3)组织参加工程的.图纸会审,并做好编制工作。
(4)协调解决图纸疑难问题。
(5)与建设方、监理等协调解决技术问题。
(6)深入施工现场、检查、指导工作。
(7)要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
(8)对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。
项目技术负责人岗位职责 12
1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范,结合施工图说及操作要点,认真做好技术交底;
2.编制施工组织设计,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;
3.制定技术措施和阶段计划的'施工方案和作业指导书,经总工程师审定后,在实施中进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;
4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报,严格把关,对成功的技术和经验加以认真总结推广;
5.建立相关的管理制度,对质量分部质评,技术资料审核签字;
6.参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因,讨论事故处理意见;
7.组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;
8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;
9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;
10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。
项目技术负责人岗位职责 13
1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作,针对工程特点,制定质量、环境/职业健康安全技术措施,处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题,以标准、规范指导施工。
3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书等,并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的'施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工,及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,负责分项工程的技术、质量和安全交底;负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理,及时与甲方、设计院联系,报送《技术核定单》,涉及经济相关的报项目经理审定。
6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。
7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
项目技术负责人岗位职责 14
1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。
3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
5、负责项目的.翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。
6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。
7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
8、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。
项目技术负责人岗位职责 15
1、技术工作实行总工程师技术负责制,负责科研及重大、疑难技术等的管理工作,工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。
2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的.有关技术工作。
3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。
4、负责技术档案管理等工作。
5、负责其它有关的技术管理工作
6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定,报批后存档。
7、负责施工中的工程变更、应经总工核算,报业主、设计方签证后,方可实施。联系单应签字齐全,并编号。
8、负责设计单位或业主提出的设计变更,都必须以设计单位出具的书面资料为准,项目部得到书面设计变更后,总工程师应进行审核,对照施工实际确定可否实施。如已不能实施,应邀有关单位进行协商,并将联系单退回原发放单位。
9、负责设计变更的联系单原件备案。
10、工程开工前必须组织施工图纸会审,未经会审工程不得开工,由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核,汇总意见,做好图纸会审记录,并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。
11、负责重要分项、部分实施前的技术交底,并形成记录。
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