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创业计划书优秀

时间:2023-10-03 08:47:47 计划 我要投稿

[优选]创业计划书优秀

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候认真思考计划该如何写了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的创业计划书优秀,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[优选]创业计划书优秀

  一、企业概况

  企业名称;靖江职业教育中心家电维修部企业形式:个体工商户主要经营范围:家用电器维修、安装

  (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装)

  企业类型:服务

  二、企业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  本人所学专业为机电类,3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年,熟悉现代家用电器,有较多家电维修经验,且对家电维修行业有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实、认真。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  本人大专毕业,专学机电3年,有一定企业管理知识和市场经济知识。

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民,维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率:

  该区常住人口较密,相对于靖江城区其他片来说,工薪阶层、村民改居民的比重较大,生活节俭意识较浓,家电使用期相对较长,待修率较高;高档家电相对较少,市场容易切入;同时该区维修点较少,因而商机较大,市场客量较大,市场占有率较高。市场容量的变化趋势:

  随着居民生活水平的提高,家用电器的普及,只要我们努力开拓市场,诚信服务,市场客量会不断扩大。同时,高档家电的进入,也给我们维修知识、技能提出更高的要求。

  竞争对手的主要优势:

  1、进入市场时间较长;

  2、有一定的客户群;

  3、有较丰富的维修经验。

  竞争对手的主要劣势:

  1、化层次较低;

  2、维修设备比较简陋。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、文化层次、专业水平较高;

  2、企业成员团队精神、创新意识较强;

  3、依托靖江电大丰富的教学资源,先进的维修检测设备作为后盾。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1、初入市场,无市场实战经验;

  2、实际家电维修经验较弱。

  四、市场营销计划

  五、年度利润表(预测)

  六、公益计划:

  1、教师节为本校教师提供免费维修,感谢她们对学生的栽培。

  2、定期为社区提供免费维修活动。

  3、每学年为本校困难的优秀学生捐助一定的钱物。

  感谢您对“靖江职业教育中心家电维修部”的支持!

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