生产计划

时间:2023-10-01 18:34:48 计划 我要投稿

生产计划8篇[精]

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的生产计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产计划8篇[精]

生产计划 篇1

  为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划。

  一、总体思路

  坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

  二、工作目标

  1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

  2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

  3、从业人员持证上岗达100%。

  4、安全隐患整改率100%。

  5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。

  三、具体措施

  1、加强组织建设

  以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

  2、加强安全教育培训

  1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

  2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

  3、加强安全会议及节假日值班制度

  1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。

  2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。

  3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

  4、加强安全隐患排查

  1)对于每次检查出的安全隐患,需立即对隐患采取可控措施,减少隐患带来的危害,同时将填写完整的整改措施,做好台帐管理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的安全隐患,整改率需达100%。

  2)各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作,严格按照规章制度、操作规程进行检查,重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查,并将检查结果记录备查。

  3)开展2-4次应急演练,组织好应急预案演练,完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等,储备相应的应急所需的救援物资和器材。

  5、开展好检查、督查工作

  对执行检查人员进行相关培训,提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,保证安全检查的'高效性。

  1)各单位(部门)做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录存档;

  2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;

  3)充分利用GPS监控平台,强化对客运车辆运行中动态监控,及时纠正驾乘人员违章行为,针对天气变化及时发送信息提醒,确保行车安全。

  6、提高车辆管理力度

  1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写例检记录存档备案,不弄虚作假,坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划,并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则,为安全行车奠定了良好的基础。

  2)凡上路运行的车辆,必须配备有效的消防设施设备(灭火器)和有效证件。

  3)认真贯彻落实集团公司制定的安全管理办法和措施,明确责任,各负其责,对“三危物品”检查工作严查严堵。

  7、做好驾驶员资质审查

  1)严把驾驶员入门关。根据集团公司《营运车驾驶员招用管理规定》,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上控制风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入。

  2)严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员,坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进行再教育培训,经考试合格后方可上岗,考试不合格的取消其从业资格。

  8、足额提取安全生产费用,改善安全生产环境

  根据上一年工作情况,按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材,并做好安全生产投入的落实验收工作。

  9、突出奖惩制度,实行目标考核机制

  为实现安全生产目标,杜绝事故发生,以控制人的不安全行为为核心工作,明确安全生产奖惩内容,提高驾驶员纠正不安全行为的积极性,全面实施奖惩制度,并对奖惩情况及时公布。

生产计划 篇2

   为强化我公司各项安全基础管理,提高员工安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20xx年度安全工作计划。

  20xx年我公司要坚持“安全第一,预防为主;遵章守纪,综合治理;全员参与,科学管理;以人为本,持续发展。”的方针,实施安全标准化管理,严格执行有关法律法规对安全生产规定,强化监管,深化整治,细化责任,夯实基础。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。

  一、20xx年度安全生产控制目标

  1、不发生人员重伤、死亡事故;

  2、不发生危险化学品泄漏事故,不发生火灾、爆炸事故;

  3、不发生职业性中毒事故和其他职业病;

  4、加强安全管理,安全责任考核率达到100%;

  5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率100%;

  6、关爱员工健康,职工年因工轻度伤害率控制在5‰以下;

  7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达100%;

  8、全年不发生政治、刑事案件,不发生治安灾害事故,治安满意率达90%以上;

  9、通过三级安全生产标准化复审,努力建设二级安全生产标准化体系。

  二、工作重点及要求

  20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。

  (一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础

  1、安全生产责任制是企业安全生产管理最基本的一项安全制度。落实安全管理责任首先应建立、健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强对安全生产工作的领导。其次明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

  2、公司负责人与分厂、部门、车间,分厂、部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。

  3、严格落实“一岗双责”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

  4、做好领导干部带班、值班工作,公司领导班子成员带班期间每天不少于1次深入生产现场检查、指导安全生产工作,值班干部夜间值班不少于2次深入生产现场检查安全生产、“三违”情况,做好生产协调与突发情况处置、上报工作。领导干部带班、值班要做好带班、值班记录,杜绝带班、值班不入现场、不记录的情况发生。

  (二)坚持以人为本、安全发展,抓好职工安全教育培训工作,营造良好的企业安全文化氛围。

  1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》、《岗位安全操作规程》等知识学习。

  2、积极开展企业安全文化工作,广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

  3、做好公司新进、转岗、离岗3个月以上人员的三级安全教育,做好外协单位人员的安全培训工作。

  4、做好安全管理人员、特种作业人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。

  5、举办消防、应急疏散、急救、灾害天气等应急预案演练活动,通过模拟事故发生,从直观上、感性上真正认识突发事件,提高广大职工事故应急救援能力。

  6、加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度。

  7、每月有计划的对老员工进行安全知识再教育,争取全年安全培训不少于500人次。

  (三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

  1、做好安全管理方面规章制度的持续改进工作,不断优化安全管理体系。

  2、进一步规范“安全作业证”的管理,检修前要制订检修方案,规范检修作业标准。

  3、加大对各类安全隐患整改管理,按照隐患整改“五定”要求进行管理。

  4、定期做好特种设备及安全附件的检验工作,对单位内部特种设备底数要清,并登记造册,确保锅炉年检率100%,压力容器周检率100%,电梯年检率100%,起重机械周检率100%,厂内机动车辆年检率100%,对新投用和停用特种设备及时报备。

  5、按照安全管理标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

  6、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。

  7、定期召开安全生产会议,及时分析安全生产形势,解决在安全管理中存在的'问题,布置阶段性工作。

  (四)加强生产作业现场的安全管理,确保生产安全、稳定

  1、加强特种作业的安全管理工作,特种作业人员必须持证上岗并定期接受安全教育培训,对动火作业、登高作业、吊装作业、用电作业等特种作业,在作业前要经安全分析,分析后报安全管理部门审批,作业中要安排专人在作业现场进行安全监护。

  2、做好普通操作员工的作业规范化工作,要求严格按照安全操作规程操作,安全管理人员深入作业生产作业现场安全监督检查工作,严厉查处 “三违”现象。

  3、加强工艺安全管理,杜绝工艺事故发生。工艺技术人员要通过对生产工艺各个环节的危害和风险的识别、分析,来了解和把控生产工艺中存在的

  风险, 对工艺安全潜在的危险隐患采取有效的防范措施,通过加强工艺安全管理,减少乃至杜绝工艺事故的发生。

  4、抓好消防管理工作。根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。完善公司专职消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。

  5、加强外来施工队伍的安全管理。认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《承包商管理制度》,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任。认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。做好对外来施工项目的安全监督检查工作。

生产计划 篇3

  一、指导思想

  以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的安全教育培训。

  二、工作目标

  杜绝死亡,重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。

  三、工作方针

  认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高林业系统广大干部职工的安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保全系统正常的安全生产秩序。

  四、主要工作

  1、加强对安全生产工作认识,落实责任,不断提高安全生产管理水平。

  (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

  (2)认真贯彻落实《安全生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

  (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加大检查监督力度,增强干部职工的安全意识,把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

  2、加大安全教育力度,建设林业安全文化

  组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全系统干部职工的整体安全素质,大力培养具有较强安全意识,严谨工作作风的工作队伍。

  (1)坚持对新进林业队伍的职工安全教育,加强安全的培训,使全体职工具有一定的安全技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关,每月一次安全生产会议要正常性,主要以学习有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点,积极开展安全宣传教育活动。

  (2)局安全生产领导小组,要坚持每月至少一次的安全工作碰头会,总结、回顾安全生产的管理状况,检查安全工作存在的问题,提出整改的意见,做好预防。

  (3)认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线,开展宣传活动,营造深厚的林业安全文化氛围,大力倡导以人为本的林业安全文化理念。

  (4)加强应急预案的演练,以森林防火为重点,每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动,真正做到防火人员熟知应急知识。

  3、以人为本,管理创新

  (1)安全管理人员要注重人性化,亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

  (2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素,提出控制措施,使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素,采取什么控制消除措施,达到提高安全意识。

  (3)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造林业安全文化,进一步通过相关安全机制运行,使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。

  4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改

  (1)认真做好每月常规的安全检查,及时发现并解决安全隐患,现场安全检查的重点是制止“三违”,查找隐患,消除隐患。

  (2)各站、场、队的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施,进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

  (3)加强森林消防“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力,组织逃生疏散能力,消防宣传教育能力)建设,力争全年安全事故不发生或少发生。

  5、全年安全生产检查计划:

  (1)检查方式:①月检、季检和年度检查;②专业性检查;③季节、节日性检查。

  (2)检查内容:①安全生产规章制度的执行情况;②现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况;③生产现场各设备设施安全状况;④现场文明生产情况;⑤消防设施状况。

  (3)检查整改要求:①检查人员必须将检查情况和存在问题填入安全生产检查表中提出整改要求和限期整改时间,并要求受检查单位负责人签名,以确保隐患整改的执行。②受检查单位按要求在规定的期限内完成整改,安管部门须派人到现场查看,确认整改达到要求,验收确认后签字,以保证隐患整改闭环管理的'执行。

  安全工作只有起点没有终点。20xx年我们的安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护人的生命,保障林业的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产工作过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保林业工作的安全目标全面完成。

生产计划 篇4

  第一条为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,制定本条例,安全生产管理工作。

  第二条在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理,必须遵守本条例。

  本条例所称建设工程,是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

  第三条建设工程安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。

  第四条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。

  第五条国家鼓励建设工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用,推进建设工程安全生产的科学管理。

  第二章建设单位的安全责任

  第六条建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

  建设单位因建设工程需要,向有关部门或者单位查询前款规定的资料时,有关部门或者单位应当及时提供。

  第七条建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。

  第八条建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

  第九条建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

  第十条建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。

  依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

  第十一条建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。

  建设单位应当在拆除工程施工15日前,将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案:

  (一)施工单位资质等级证明;

  (二)拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明;

  (三)拆除施工组织方案;

  (四)堆放、清除废弃物的措施。

  实施爆破作业的,应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定。

  第三章勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任

  第十二条勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察,提供的勘察文件应当真实、准确,满足建设工程安全生产的需要。

  勘察单位在勘察作业时,应当严格执行操作规程,采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。

  第十三条设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。

  设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

  采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,工作总结《安全生产管理工作》。

  设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。

  第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

  工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

  工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

  第十五条为建设工程提供机械设备和配件的单位,应当按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。

  第十六条出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证。

  出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。

  禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。

  第十七条在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须由具有相应资质的单位承担。

  安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督。

  施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后,安装单位应当自检,出具自检合格证明,并向施工单位进行安全使用说明,办理验收手续并签字。

  第十八条施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的,不得继续使用。

  第十九条检验检测机构对检测合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当出具安全合格证明文件,并对检测结果负责。

  第四章施工单位的安全责任

  第二十条施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动,应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

  第二十一条施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。

  施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的`人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

  第二十二条施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。

  第二十三条施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。

  专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。

  专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。

  第二十四条建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

  总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。

  总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

  分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。

  第二十五条垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

  第二十六条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:

  (一)基坑支护与降水工程;

  (二)土方开挖工程;

  (三)模板工程;

  (四)起重吊装工程;

  (五)脚手架工程;

  (六)拆除、爆破工程;

  (七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

  对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

  本条第一款规定的达到一定规模的危险性较大工程的标准,由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。

  第二十七条建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

  第二十八条施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

  施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场防护,所需费用由责任方承担,或者按照合同约定执行。

  第二十九条施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

  施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。

  第三十条施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、

  安全生产工作计划

  目 录

  一、 安全工作目标

  二、 严格执行安全生产考核制度

  三、 提高管理及业务素质,加强机构人员配备

  四、 加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议

  五、 加大安全监督检查力度,严格奖罚

  六、 强化项目管理、制定达标计划

  七、 加强安全防护用品及设施的监督管理

  八、 完善应急救援预案工作

  九、 合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用

  十、 做好施工现场安全管理和安全防护措施工作

生产计划 篇5

  6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:

  一、生产管理方面

  〈1〉保证生产正常化

  从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000—8000吨左右。

  〈2〉设备尽快完善到位

  由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

  二、内部管理方面

  〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力

  降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的`竞争力。

  〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关

  强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。

  三、完善各项制度,明确工作职责范围

  “无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。

生产计划 篇6

  经院长办公会研究决定,医院“春节”放假时间为xx—xx,xx正常上班。为确保医院节日期间安全生产和突发事件应急处理,对医院各项工作进行安排。

  一、值班人员规定

  (一)工作要求:

  1、必须按时到岗,不得擅离职守。

  2、值班人员要履行职责,坚守岗位,写好值班记录。

  3、值班期间如遇异常情况,请及时通知带班领导,同时向相关部门报告,并保护好现场。

  (二)联系电话:

  火警电话:119 派出所: 86622217 医院警卫室:xxx 总值班电话:xxx

  二、节日值班表

  三、医院应急协调机制

  (一)领导小组和职责: 组 长:院长(xxx) 副组长:书记(xxx)

  成 员:职能科室负责人及临床科室主任

  职 责:

  1、研究确定医院应对突发事件的决策和总思路。 2、审定医院突发事件应急预案。

  3、启动突发事件应急预案,并在第一时间上报主管部门,请求指示和支援。

  4、总结和改进医院突发事件应对工作。

  (二)应急协调办公室及职责:

  应急突发事件协调办公室设在院办,由院办主任担任应急办公室主任,负责组织协调应急工作。全院各科室必须无条件服从并保证医院下达的指令性任务。

  (三)专业分组与职责:

  1、协调督导组: 组长:院长(xxx)

  成员:院办主任(xxx)

  职责:负责全院应急人员调配;对外协调、宣传及信息发布;各项规章制度及应急预案执行情况督导检查。 2、医疗护理组:

  组长:分管医疗、护理的副院长(xxx)

  成员:医务处处长(xxx)、各临床科室主任及护士长

  职责:负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊;对危重伤员进行及时有效的抢救和手术;负责全院参加应急抢救的医护人员的调配及医疗、护理质量。负责全院公共场所、各科室的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒。

  3、后勤保障组: 组长:后勤副院长(xxx) 成员:总务科主任(xxx)

  职责:总务科负责后勤物资及防护用品的供应,工作人员的饮食及其他后勤保障工作;药剂科负责抢救所需的药品及耗材的供应。

  四、应急预案

  (一)节假日及夜间应急预案

  【应急预案】

  1.总值班有权对节假日及夜间医务人员统一指挥和调度,任何人不得推诿。

  2.各科室要高度重视节假日及夜间安全工作,在节前认真细致开展安全自查,认真分析和查找安全管理的薄弱点和重点环节,切实落实各项防控措施和安全责任制,杜绝医疗安全事件的发生。

  3.各临床、医技科室要加强节假日及夜间的医疗安全管理,做好节假日期间人员、设备、药品的组织和安排,加强科室危重、术后病人的管理,严格执行首诊负责制,确保患者24小时都能得到及时、有效的救治。

  4.医院节假日、夜间执行总值班、院领导带班的值班制度。总值班人员要认真履行职责,协调、处理好节假日期间各项工作和突发事件。

  5.节假日及夜间医疗、行政等各级各类值班人员要坚守岗位,履行职责,不准脱岗、离岗,确保紧急情况的及时处置。对因擅自脱岗失职造成影响或后果的,将追究当事人和科室负责人的责任。各临床、医技科室除安排好一线值班外,同时安排好二线值班,保证需要时及时到位。 6.全院各级医师要保证假日通讯联络通畅。

  7.医务处、护理部应做好各种突发公共卫生事件的应急处理准备,各部门要积极配合,确保人员、车辆、物品、设备到位。

  【程序】

  1.意外灾害及成批伤员及三人以上的群体医疗急救→总值班→通知有关科室做好抢救准备→上报带班领导,请示处理意见→第一时间到现场,参与组织协调,通知相关科室做好抢救、会诊、辅助检查、收住院等准备工作→如有 2.医疗纠纷→所在科室值班人员在做好耐心解释工作→及时向科主任、护士长及总值班汇报→总值班→报告值班院长→总值班、科主任、护士长参与事情的`处理→对于复杂的或解决有困难的纠纷→医务处或护理部。

  3.患者及家属对医疗提出异议,并且情绪激动,有过激行为→报告医院总

  必要需撰写简要的文字报告,上报区卫生局,区卫生局总值班电话:86259469 。

  值班、保卫部→保卫部→事态严重→值班院长同意后→由保卫部负责报警。

  (二)火灾的应急预案及程序

  【应急预案】

  1.做好病房安全管理工作,定期检查电源、线路,发现隐患及时通知总务进行维修,消除隐患。严禁科室私自铺设临时线路和增加用电设备,禁止无关人员作业。

  2.获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向总值班或院办报告,并同时拨打电话119报警,并告知准确方位。

  3.当病区发生火灾时,所有工作人员必须遵循“避开火源、就近疏散、统一指挥、病人先撤”的原则,紧急疏散。

  4.所有人员立即用湿毛巾、湿口罩或湿纱布捂住口鼻,按照疏散通道指示进行撤离,防止窒息。

  5.初期火灾或起火的室内无人,也无易燃易爆物品时,集中现有的灭火器材和人员积极扑救,尽量灭火或控制火势扩大。

  6.火情无法扑救或室内有易燃易爆物品时,应尽快撤离,等待专业人员救援。

  7.尽可能切断电源,关闭氧气。

  8.疏散小组应当在集合地点对医院所有人员和外来人员进行清点,医疗救护小组应努力营救现场伤员,并将其安全转移。 9.火灾扑灭后,应立即向公司或有关部门报告。

  【程序】

  做好病区管理,消除隐患→发生火情→拨打电话“119”→紧急疏散→初期火灾积极扑救→无法控制时等待专业人员救援→救治伤员→报告

  (三)突发治安事件的应急预案及程序

  【应急预案】

  1.利用院周会、科务会定期对职工进行医德医风和安全教育,增强法制意识和自我保护意识。

  2.投诉接待实行“首诉负责制”,相关人员应热情接待,化解矛盾,对情绪激动有可能发生过激行为的,要提前告知院办做好应对。

  3.医院实行24小时视频监控,发现异常情况,警务室及总值班要及时上报。

  4.一旦发生治安事件,医务人员要保持冷静,在保证自身及病人安全的同时拨打救援电话。白天:院办:53363,夜间:警务室:52577,总值班:52309。 5.警务室在接到救援电话后2分钟内必须赶到现场,并根据现场情况进行处理。如肇事者人数少,场面能够控制的,警务人员可现场进行制止,必要时将其扭送公安机关处理。

  6.肇事者人数较多,警务人员不能控制时,应及时联系公安机关协助处理,同时上报院领导到现场。

  7.如有人员受伤,立即由总值班协调医务人员给予救治。如有医院及病人财物损坏或丢失的,由保安人员保护现场,协助公安机关处理。

  【程序】

  安全教育→化解矛盾→提前上报院办做好应对→一旦发生→保证自身及病人安全→拨打电话52577报警→场面控制→联系公安机关→人员救治

  (四)接受成批伤员意外伤害事件的应急预案及程序

  【应急预案】

  1.急诊科、门诊部接到成批伤员来院时,立即通知医院医疗救治领导小组或总值班。

  2.启动医疗急救体系,所有参与救护工作人员必须10分钟到院集合,听从领导统一指挥,积极投入抢救。

  3.通知相关科室准备好床位,如遇床位紧张,内科可协调至中医科、外科收治,外科可协调至大内科收治。如还不能满足需要时,由领导小组上报西安市卫生局、未央区卫生局寻求援助与支持。

  4. 接待病人迅速,分诊准确。领导小组安排专家参加全程救治,医护人员诊察认真,抢救及时,医护配合默契,操作规范,迅速有效。

  5.急诊病历、抢救记录、护理纪录及时、准确、客观、全面,按规范要求书写。

  6.抢救物品、药品,定人、定位、定期检查补充维修,无过期,均处完好备用状态。

  7.后勤保障组应服从领导小组安排,做好各项药品、物资准备工作。

  【程序】

  成批伤员来院→立即通知领导小组或总值班→启动急救体系→扩大床位→内外科协作→调动人员及物资→上报卫生局

  (五)电梯发生意外事故的应预案及程序

  1、电梯进水

  【应急预案】

  a.电梯进水后,应立即切断电梯总电源,包括动力和照明电源。 b.采取措施阻止进水。

  c.清理电梯房和井道等处的积水,在每层电梯门悬挂“电梯故障,禁止使用”的警示牌。

  d.通知专业电梯维修人员进行维修。

  【程序】

  电梯进水→切断电源→阻止进水→设置标识禁止使用→通知维修

  2、困人救援

  【应急预案】

  a.电梯发生故障且有乘客被困时,应迅速切断电梯的动力照明电源。 b.立即通知电梯维修人员尽快到机房按救援说明使用盘车装置手动将轿厢移至平层区。

  c.使用通话装置与轿厢内乘客通话进行安抚,直至打开电梯救出乘客后。 d.电梯由专业维修人员每月进行检查、保养、维修,并在轿厢醒目处设置有救援电话等标识。

  【程序】

  电梯发生故障乘客被困→切断电源→通知维修人员→使用盘车装置手动将轿厢移至平层区→安抚乘客→救出乘客

  (六)信息系统网络故障的应急预案及程序

  1、终端电脑出现问题

  【应急预案】

  1.终端电脑无法正常使用。科室电脑使用人员,应利用自有电脑知识,进行简单的数据保存处理,以免数据丢失。

  2.保护好电脑在网络管理人员未到场时,进行电脑的保护,以免进行二次损坏。

  3.报修信息科,说明故障情况,请网络管理人员远程指导解决。 如远程未能得到解决,请网络管理人员到场进行现场维护处理。

  【程序】

  电脑无法使用→保存终端数据→避免二次损坏→报修信息科→远程指导→网管员现场解决

  2、网络线路出现问题

  【应急预案】

  a.个别终端电脑无法连接服务器。检查终端电脑网卡,网线是否松动,接触不良。

  b.当判断为网络线路不通时,报修信息科。 c.请网络管理员远程指导解决。

  d.如远程未能得到解决,请网络管理员到场进行现场维护,当网线损坏时应立即使用备用网线进行恢复。交换机出现故障时,应使用备用交换机。

  【程序】

  个别电脑无法连接服务器→检查终端电脑网卡,网线情况→报修信息科→远程指导→网管员现场解决

  3、网络服务器出现问题

  【应急预案】

  a.在终端电脑,网络线路均正常情况下,全院终端均无法连接服务器。应立即报修信息科。

  b.网络管理员对服务器软件进行排查。确定是否为软件问题。如是软件问题,进行软件维护修复,并通知厂家进行远程指导,必要时,请厂家人员进行现场维护。

  c.网络管理员对服务器硬件软件进行排查。确定是否为硬件软件问题。如是硬件软件问题,进行简单的硬件检测维护修复,并通知厂家进行远程指导,必要时,请厂家人员进行现场维护修复工作。

  d.若故障存在时间过长,信息科应通知全院转入手工操作流程。 e.在故障存在期间,科室工作人员,应转入线下手工操作流程,并等待服务器恢复正常后,重新进行线上补录数据操作,必要时请网络管理员进行协助处理。

  【程序】

  全院终端电脑、网络线路正常,电脑无法连接服务器→报修信息科→网管员对服务器硬件软件问题进行确认,并及时与厂家进行处理→信息科通告故障修复时间→科室人员转入手工流程→待服务器问题解决后,进行数据补录操作

  (七)突发卫生公共事件的应急预案及程序

  【应急预案】

  1.辖区内发生突发卫生公共事件,医院接到信息后立即赶往现场,初步判断对公司所在辖区的影响。

  2.分析卫生公共事件原因,确定事件级别,向公司及上级卫生部门汇报并给出初步事件处理意见。

  3.成立应急领导小组,启动应急预案。迅速通知公司相关部门按职责分工拟定应急指导方案;根据具体情况拟定现场需成立的救援专业组和专家咨询组,并报请应急领导小组。

  4.指挥人员到位,启动应急预案,做好医疗救助与防疫,安全保卫与病人转运,药品物资供应及其他应急事项。

  5.根据处置情况判别是否能够得到有效控制。若不能有效控制事态,酌情请求上级卫生部门支援。若能够有效控制事态,继续开展应急处置,直至确认危险及潜在隐患因素消除。

  6.做好病人登记及抢救护理记录。

  【程序】

  公共卫生事件发生→赶往现场→判断响应级别→启动应急预案→做好医疗救助与防疫→安全保卫与病人转运→上报上级卫生部门→做好病人登记及抢救护理记录。

生产计划 篇7

  20xx年应实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达标,下面是本人具体的工作计划。

  一、指导思想

  要以公司对年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  二、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  三、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的`。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

  生产部在产品质量上有过几起质量事故,虽然各种原因都有,比如真石漆原型设备及改造输料管道,在冲洗方面很难做到百分百到位,而且生产设备配备不足,从金鼎拆除安装的部分设备,使用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一,也导致了部分调色产品出现问题。

  通过产品质量问题分析,20xx年质量管理上的工作计划如下:

  1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

  2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

  3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

  4、针对问题,生产部决定在20xx年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

生产计划 篇8

  一、 计划目的

  为了实现公司20xx的各项发展目标,进行目标分解到各个部门,特制定本部门的全年工作目标。

  二、 目标范围

  生产部共制定产量目标、安全目标、质量目标、环境(现场)目标、人员目标、节能目标、模具开发目标共7大目标计划。

  三、 7大目标

  四、目标的措施方法

  1、产量目标的措施方法

  措施1:目标分解到月份,如下:(单位:万片)

  措施2:重新制定产量与绩效工资,来维护产量的完成(下发订单数量/入库数量),100元/万片奖惩。

  措施3:沟通供销部,保证订单量的充足。

  措施4:对未完成产量的月份进行原因分析,制定改进措施,对应责任人进行措施改进奖惩。

  2、安全生产目标的措施方法

  措施1:实行安全奖惩制度,签订安全生产责任书。

  措施2:根据检查表检查违反操作规程或安全隐患的,每日检查考核,并对违反制度的执行制度公示。

  措施3:对发生安全事故的进行原因分析,针对分析的原因进行改进。 措施4:每月制定培训计划,生产、企管或安全局人员培训。 措施5:制定新员工的培训计划,并考核上岗。

  措施6:完善部分未有操作规程的设备或新进设备,对新进设备进行安全操作培训上岗。

  3、产品质量目标的措施方法

  措施1:严格执行入库产品合格入库,对未执行的.进行考核。 措施2:产品合格率加入绩效工资进行考核,50元/0.01%比列考核。 措施3:对发生批量不合格品的生产线或个人进行原因分析进行改进。 措施4:建立评审不合格型号的台账,制定更改模具计划。 4、环境管理目标的措施方法

  措施1:每月进行修改需要提升的环境卫生检查项目,进行考核。 措施2:建立卫生责任区的规划和订制,进行绩效考核。 措施3:环境目标每月进行PK,制定奖惩措施。

  措施4:每日每周进行环境检查,检查结果公示,进行整改。 5、人员管理目标的措施方法

  措施1:企管部或人力资源招聘满足生产需求,21人/线*8条,30人/维修,8人/开平,5人/一步机,8人/钻眼,5人/手工毛刺,7人/其他。(人员配置标准)

  措施2:人员流失与补充成正比例,新招聘与流失的,及时补充。 措施3:制定人员流失的绩效考核,50元/人。

  措施4:沟通与生产合理调整,不合适的岗位进行调整和沟通。 6生产节能目标的措施方法

  措施1:1-3月份制定相应的电量使用控制计划,进行PK并制定奖惩办法。 措施2:每月至少发现1项节约成本措施或建议。

  措施3:成立生产成本控制小组,不定期召开会议(不低于2次/月),商讨节约办法,制定措施、责任、奖惩。 7模具开发目标的措施方法

  措施1:新模具开发制定量,每月6-10个新型号,超出的新开模具启动外协加工。

  措施2:制定旧模具的改进计划表,进行模具改进和完善。

  措施3:对模具加工和投用,制定日期,未完成的制定订单评审制度,并公示。 五、产量目标的核算方法

  根据21013年的产量实际完成数据及20xx年的产量数据增长率,核算出20xx年的产量目标,20xx年3154万片/20xx年3520万片,增长率为11.6%,3520*10%+3520≈3800万片。 六、20xx年的工作建议

  1、制定明确的工资标准或公示工资,促进工作积极性。

  2、成立降低生产成本研究小组,并制定奖惩激励措施,发挥作用。 3、管理人员的每月的改进措施和改进结果公示,奖惩激励。

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